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我的述職報告173121

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第一篇:我的述職報告173121

我的述職報告

人生是一個成長的過程,在這過程中的每一階段都會面對不同的責任與問題。一個公司也是如此,每一個由小及大披荊斬棘發(fā)展起來的公司,在其發(fā)展過程中都會出現(xiàn)或多或少的問題。下面我將淺談一下我認為公司面臨的最棘手的問題及解決方案。不足之處請您諒解。第一章

孱弱的人力資源部

改變之于心、發(fā)展之于人。秦孝公得商君則秦強,桓公稱霸得于管仲,自古至今不論君國還是企業(yè)的發(fā)展都離不開人才的吸納與善用、管控與培養(yǎng)。在現(xiàn)代企業(yè)中人力資源部就在履行著這份職責。然而縱觀我公司的人力資源部卻僅僅停留在;基層員工的崗前培訓、繳納保險、處理工傷事故等等十分初級的基礎(chǔ)工作層面上。因此導致公司人才儲備出現(xiàn)明顯斷層。公司的變革計劃推進緩慢。工資薪酬制度只是一個制度毫無激勵作用,管理人員全無斗志更不要說積極向上的創(chuàng)業(yè)精神了。管理人員的績效考核尤其是中高級管理人員的績效考核,功過獎罰全都沒有。與此同時由于沒有有效的考核監(jiān)督,使得部分管理人員尤其是中高級管理人員在日常工作中隨心所欲、肆無忌憚的蠶食公司的基柱。根據(jù)上述情況我提出以下改革方案;

1、由于公司經(jīng)歷了20多年的發(fā)展組織結(jié)構(gòu)已相對穩(wěn)定,因此所有的變化不能太過激列,尤其在組織結(jié)構(gòu)方面的變化我們應以務實為本的原則進行。所以為穩(wěn)定人心,現(xiàn)有人力資源部暫時不動,其原有工作正常進行。

2、成立行政部,新成立的行政部將人力資源部所有重要職能全部履行起來。當行政部捋順之后,可再將現(xiàn)有的人力資源部并入。

3、為廣開言路,行政部應當設(shè)立獨立的郵箱、QQ號碼,并公開于全體公司員工。傾聽、收集、整理公司每一位員工的心聲。為大家共同建設(shè)公司開設(shè)一條通途。

4、為激勵基層管理人員,提高基層管理人員的業(yè)務水平、管理水平。行政部每年度對基層管理人員進行不定期的業(yè)務水平、管理水平及行為品德進行考核。并根據(jù)考試成績及日常工作水平對基層管理人員進行公司內(nèi)部的“職稱評定”。這樣做就可以有效的淘汰冗員,選拔留住優(yōu)秀的管理人員。不過這一工作在執(zhí)行時必須由如孫姐您才可以做,因為你是最公正的,如果讓其他部門主管進行考評就會出現(xiàn)排除異己、選親、處優(yōu)的事情出現(xiàn)。這件事情很重要。

5、“職稱評定”出的優(yōu)秀管理人員不一定必須擔任部門領(lǐng)導崗位(崗位有限,領(lǐng)導太多不是好事情),但可作為儲備干部進行儲備,他們的存在會對其部門領(lǐng)導產(chǎn)生一種危機感,并能促進其部門領(lǐng)導自身的管理水平、道德修養(yǎng)的提升。就像有狼的存在的草原,羊群的身體素質(zhì)才會變好,有競爭才會有動力。

6、各級部門領(lǐng)導設(shè)置任期制度。在我公司所有的部門領(lǐng)導似乎都是終身制的,沒有任期、沒有考核。正因為這樣導致某些領(lǐng)導做起事情來飛揚跋扈,對公司的利益毫不顧忌,肆意蠶食侵吞,拉幫結(jié)派排除異己。

7、急需改革的薪資制度;我認為高層管理人員工資過高,基層管理人員工資過低是導致基層員工工作積極性不高的一個重要原因。例如;一個質(zhì)檢部領(lǐng)導年底獎金二十萬左右(這個數(shù)字請核實一下),而一名質(zhì)檢員年底獎金約在兩萬元左右。其實質(zhì)檢部大部分工作是那些基層質(zhì)檢員做的,我認為與其讓公司掏錢為質(zhì)檢員(基層管理人員)漲工資買單,不如降低一下這些高層管理人員的獎金,并分給基層管理人員得到的收益更高一些。因為根據(jù)我的所見所聞這些所謂的經(jīng)理做的事情不值這些錢。

8、行政部人員選拔必須慎重,寧可用新人不能用老人。因為行政部所有工作內(nèi)容都應是保密的。

9、萬事開頭難,行政部開始初期工作進行難度一定很大,工作量更是龐大,但為了公司的發(fā)展我們必須這么做。這是我們的責任。

小結(jié);行政部是公司股東的眼睛、耳朵、手臂、雙腳。他是一名園丁為公司修枝剪葉,使公司發(fā)展的更加有活力。希望行政部真的能夠建成,并能盡快而不激進、高效而不盲目的把公司的現(xiàn)有及將來遇到的問題全部解決。謝謝!第二章

肌無力的技術(shù)科

技術(shù)部是一個公司運行的發(fā)動機,是我們?nèi)梭w的肌肉。技術(shù)部是引領(lǐng)公司各項產(chǎn)品研發(fā)的基地、是提高生產(chǎn)技術(shù)水平的引領(lǐng)者,是降低公司生產(chǎn)成本提高工作效率的助力者。而今我公司的技術(shù)部的工作遠遠達不到上述水平。其僅僅停留在生產(chǎn)部助理的水平上,雖然這種說法太過苛刻,但的確是事實。現(xiàn)在如果孫總或者孟總不下達某某技術(shù)需要改進的指令,技術(shù)部也就剩下晾曬圖紙、等離子程序編程、核算工時的工作了,毫無主觀能動性可言。技術(shù)部走到這步田地也是因為人力資源部太過于孱弱不作為所導致的。但我們不可以視而不見,因為這樣的技術(shù)部對一個公司而言是可怕的,我們會因此失去明天。具體改革方案;

1、人才儲備;對于技術(shù)部的變革,我們應該先從人才儲備方面入手。現(xiàn)在技術(shù)部沒有幾個拿得出手的技術(shù)型、研發(fā)型人才。所以我們必須對其人員進行擴充,增加年輕的富有經(jīng)驗、富有創(chuàng)造力、富有責任感的新鮮血液(比如設(shè)計部的鄺偉)。

2、公司搬家后,將技術(shù)部、設(shè)計部合并為研發(fā)部。如果無法合并,就從設(shè)計部選拔人員擴充技術(shù)部。

3、每年為技術(shù)部制定研發(fā)計劃及生產(chǎn)技術(shù)革新目標,讓技術(shù)部動起來。技術(shù)部所有的工作情況都由行政部予以監(jiān)督考核。

小結(jié);作為一名生產(chǎn)部的管理人員我本無權(quán)對技術(shù)部指手畫腳,對他們的了解也不是太過深入所以僅提了上述幾點見解。但是技術(shù)部如果再不變化再這樣渾渾噩噩下去,公司的各項改革及發(fā)展工作就都無法有效的進行下去(例如;生產(chǎn)部的節(jié)能降耗,如何節(jié)能降耗,我認為首先的從加工工藝方面入手,如;盡量統(tǒng)一零部件型號、通過改進生產(chǎn)工藝提高生產(chǎn)效率等等),公司的市場競爭力也將大打折扣,所以我們在完成行政部的工作后必須抓緊對技術(shù)部進行改造。技術(shù)部是公司的未來是一片希望的田野,他需要年輕富有想象力的血液注入。他需要成長變成“肌肉男”,這樣公司才有安全感。第三章

狂野的生產(chǎn)部

說到生產(chǎn)部我用了“狂野”一詞,因為在我看來生產(chǎn)部是公司中最沒有陽光的一個角落。在這個角落里沒有對錯、沒有好壞,只有領(lǐng)導的一句話,因為除了生產(chǎn)部的經(jīng)理其他人沒有機會向公司股東匯報情況,在言路斷絕的情況下生產(chǎn)部的人要么依附于生產(chǎn)部的經(jīng)理們?yōu)榛⒆鱾t,要么謹言慎行處處小心,要么挺直腰板卷鋪蓋走人(比如;郭明清主任)。很多時候生產(chǎn)部以外的人看生產(chǎn)部就像看笑話,不明白生產(chǎn)部的所作所為是為什么,這是因為生產(chǎn)部的事情很復雜插進生產(chǎn)部里一天兩天無法完全搞清楚內(nèi)情,當你搞清楚的時候要么走了要么被同化了。其實生產(chǎn)部的事情也很簡單,因為所有里面事情都源于生產(chǎn)部的經(jīng)理們。話不多說下面我講一下生產(chǎn)部的改革方案;

1、生產(chǎn)部經(jīng)理太多,導致公司無謂支出過多的薪資去供養(yǎng)他們,在行政部正常運轉(zhuǎn)之后應當考慮裁剪幾名生產(chǎn)部經(jīng)理。這步行動求穩(wěn)不求快。

2、盡快實行職能職員制度,并對生產(chǎn)部管理人員進行考核。

3、生產(chǎn)部管理人員的招聘工作應由行政部予以操作,選拔真正具備管理能力的、管理經(jīng)驗的人員管理生產(chǎn)部的工作。

4、生產(chǎn)部基層人員的薪資由行政部的考核制度管控,生產(chǎn)部領(lǐng)導具有建議權(quán)。

5、對生產(chǎn)部管轄各個車間主任進行培訓、考核。每名車間主任配備一名生產(chǎn)部管理人員作為車間統(tǒng)計,輔助車間主任管理車間,并作為車間主任備選人才。(其實以前車間里都由車間助理的,只是被車間主任一點一點的搞走了,當我接收篩南車間的時候就沒有了)。

6、生產(chǎn)部車間員工的薪資水平應當逐步調(diào)整,因為里面有很多不合理的地方,這個問題就牽涉到技術(shù)部的改革問題了,當技術(shù)部改革成功了,生產(chǎn)部的改革才能水到渠成。(例如;公時的重新裁定、生產(chǎn)工藝技術(shù)的自高、生產(chǎn)效率的提高)。

7、生產(chǎn)部的改革成功也源自行政部對人力資源部改造的成功水平。因為當行政部順利的將人力資源部未能履行的工作全部做好之后。生產(chǎn)部的高層管理人員有了約束,基層管理人員有了奮斗的目標,生產(chǎn)部各級管理人員也有了一定的儲備,因此屆時生產(chǎn)部的改革離成功不遠了。

小結(jié);生產(chǎn)部本應是一個簡單的部門,而因為太多的庸人自擾導致了生產(chǎn)部人、財、物的混亂狀態(tài)。古人云;智者治水、仁者治人。一個管理人員需要有正直之心、仁仁之心方可有資格做領(lǐng)導。期待我能看到生產(chǎn)部天朗氣清的那一天。

總結(jié);孫姐你好,感謝你看完了我寫的述職報告,作為一名在中燃科技工作七年的老員工,在我看來中燃是我夢想開始的地方,因為我希望我們濟南能有一個讓外人稱好的品牌,當年的小鴨、三聯(lián)、光明都倒閉了,現(xiàn)在的法因數(shù)控也在市場競爭的浪潮中奄奄一息。我現(xiàn)在只希望自己能夠通過自己的日常觀察、思考找到公司的不足并及時的告訴公司,希望公司能夠認真分析一下這些問題是否存在。如果確有其事希望公司能夠盡快解決,如果沒有此事并因此對公司造成不良后果我可以承擔一切后果,即使開除我我也不后悔。因為我已經(jīng)做了我該做的了,我心安不后悔。大概這句譚嗣同的詩可以表達 我此時的心情吧;我自橫刀向天笑,去留肝膽兩昆侖 再次希望您能認真考慮我的建議,我們可以利用搬家的良機改變公司的很多不足之處。如有需要我希望能與您面談一些具體事宜。再次感謝!

此致!敬禮!

2017年3月21日

第二篇:我的述職報告

1998年9月我從學校畢業(yè),就分配到xx中學工作,于2002年取得專科學歷。于2005年8月加入中國共產(chǎn)黨,從2005年開始就一直擔任初三年級的物理教學。現(xiàn)將一年來的工作作如下總結(jié)。

一、政治思想工作

一年來,我堅持四項基本原則,堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,在政治思想上追求上進,我與周圍人們的關(guān)系融洽,尊敬領(lǐng)導,對學校領(lǐng)導布置的各項工作都能樂意接受,從無怨言,我尊重同事,團結(jié)同事,樂于助人,我能關(guān)心、愛護學生,同時也得到學生的尊敬。我遵紀守法,能自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,對學校布置的各項任務均能積極完成。我時時以一個黨員的標準嚴格要求自己,積極參加黨內(nèi)生活,收看、收聽各類新聞報道,了解時事;在工作上發(fā)揚了一貫的任勞任怨的精神,做到不計個人得失,以校為家,以教為本;對待同事團結(jié)友愛,互相幫帶,并能虛心向有經(jīng)驗的教師學習;對待學生則愛護有加,但決不放松嚴格要求。

二、教育教學

1、我熱愛教師這個職業(yè)。在工作上,我勤勤懇懇,任勞任怨。我認真鉆研教材,認真?zhèn)湔n,既備教材,又備學生,向課堂四十分鐘上要質(zhì)量,組織好課堂教學,關(guān)注全體學生,注意信息反饋,調(diào)動學生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,想方設(shè)法創(chuàng)設(shè)教學情景,激發(fā)學生的興趣和情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,注意引發(fā)學生學數(shù)學的興趣,課堂上講練結(jié)合。課后我能及時批改作業(yè),能經(jīng)常下班輔導學生,對基礎(chǔ)較差的學生進行個別輔導。布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學生的負擔。在業(yè)務上精益求精,教學水平在不斷提高。在平時月考、期中考試、期末考試,我所教班級的物理成績在年級中都在中上水平。

2、本期,我擔任了的是初三年級物理教學課程。為了滿足學生求知需要,我在認真?zhèn)湔n、上課之余,還盡可能地利用了大量的休息時間來自學各類知識,以提高自身素質(zhì)。作為一名物理教師,就是要用科學的方法去指導學生的學習,把科學的知識傳授給學生。教學中,我積極探討科學的學習方法,諸如興趣教學法、交互探求法、情感交流法等。從而,提高了學生學習科學知識的興趣,提高了學生學習的效率。我積極參加學校的各項活動,學校教職工會議及全校師生大會和教研組的業(yè)務學習我從未缺席。為提高教育教學質(zhì)量,我鉆研電腦,利用電化教學手段,多次使用多媒體電腦上課。作為青年教師,我能經(jīng)常虛心地向老教師學習,在教學上請他們給予指導,并能經(jīng)常聽他們的課,從老教師那里我得到了不少的豐富的教學經(jīng)驗。認真學習新課標要求,勇于從事物理教學的新嘗試。積極參與多媒體教學設(shè)計交流,觀摩優(yōu)秀課件及教案,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。

3、做好課后輔導工作,注意分層教學。在課后,為不同層次的學生進行相應的輔導,以滿足不同層次的學生的需求,避免了一刀切的弊端,同時加大了后進生的輔導力度。對后進生的輔導,并不限于學習知識性的輔導,更重要的是學習思想的輔導,要提高后進生的成績,首先要解決他們心結(jié),讓他們意識到學習的重要性和必要性,使之對學習萌發(fā)興趣。要通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進心,讓他們意識到學習并不是一項任務,也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學習中去。這樣,后進生的轉(zhuǎn)化,就由原來的簡單粗暴、強制學習轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。使學習成為他們自我意識力度一部分。在此基礎(chǔ)上,再教給他們學習的方法,提高他們的技能。并認真細致地做好查漏補缺工作。后進生通常存在很多知識斷層,這些都是后進生轉(zhuǎn)化過程中的拌腳石,在做好后進生的轉(zhuǎn)化工作時,要特別注意給他們補課,把他們以前學習的知識斷層補充完整,這樣,他們就會學得輕松,進步也快,興趣和求知欲也會隨之增加。

4、注重實驗教學。

實驗是人類認識自然的重要方法。在教學實踐中,實驗技能是科學教師的主要崗位技能之一。因此,進行實驗教學技能訓練,是完成教學大綱各項要求、使科學教師具備相應素質(zhì)所必需的。九年級物理安排的實驗內(nèi)容不復雜,但并不違背其科學性。進行實驗教學技能訓練應從理論和實踐兩方面考慮,從實驗原理、實驗操作、教學設(shè)計三方面入手,可一個一個地研究,一個一個地練習,注意與教學同步。訓練要求是掌握實驗理論,熟練實驗。從實際出發(fā)開展實驗教學。本學期教學中,演示共做了30個、分組實驗共做了8個,通過實驗培養(yǎng)了學生的實驗能力和動手操作能力,歸納總結(jié)的能力。通過反復實驗和制作培養(yǎng)了學生認真細致的科學態(tài)度,同時培養(yǎng)了學生的探究精神。在實驗過程中,大多采用了“提出問題----猜想假設(shè)——制定計劃——設(shè)計實驗——收集數(shù)據(jù)----分析數(shù)據(jù)---得出結(jié)論”的結(jié)構(gòu)。對于觀察實驗,采用“認識構(gòu)造、原理、方法-----分步操作---反復練習”的結(jié)構(gòu),從而培養(yǎng)了學生的學習、實驗技能。

教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展,時代在前進,學生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣歷史使命。讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學生的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。

第三篇:2017我的述職報告

2017我的個人總結(jié)

鄧吾佳

2017年,我站在人生正拋物線的頂點,以最美好的心態(tài)正視著人生的前景。我依然保持著一個共產(chǎn)黨員的范,不忘初心,砥礪前行;我依然保持著一個人民教師的德,忠誠教育,為人師表。我一直認為,人生要虛名薄利不關(guān)愁,患得患失何必憂,塞翁失馬焉知非福。

2017年1月我辭去了校長職務,2017年7月我辭去了支部書記職務。工作幾十年的我,從村小校長到完小校長,到此校長之責終于擔到了盡頭。我終于找到了無官一身輕的感覺,終于過上了高枕無憂的日子,終于把我交給了我的家庭,終于把我還原給了自己。

2017年6月我受東坪鎮(zhèn)中心學校之聘,進入了東坪鎮(zhèn)中心學校一級教師評聘領(lǐng)導小組,為評聘工作起到了極好的作用,我要感謝中心校領(lǐng)導對我的重用。

2017年上半年我以自己的能力與勢力搭上了職稱改革的第一班車,我很榮幸地評上了副高級教師。這也是領(lǐng)導和同志對我歷年來工作業(yè)績的肯定,這也是領(lǐng)導和同志對我歷年來工作能力的默認,我得非常感謝我的領(lǐng)導和同志。

直至今日,我終于悟出了一個平凡人能修成正果成為神仙的艱辛,而今我拿著高薪,授予高職,享著清福也是我?guī)资陙硪匀藶樯疲思悍罟礃I(yè)愛崗所修來的正果罷,我還得非常感謝我的領(lǐng)導和同志。

人生如同登山看風景,上坡下坡同樣美麗。我雖然離開了崗位,但我始終記住自己是一名共產(chǎn)黨員,不忘初心;始終記住自己是一名人民教師,為人師表。一是,堅持學習。認真學習黨的十九大精神,融匯貫通習近平新時代中國特色社會主義思想。二是,堅守愛好。筆不釋手,天天堅持半個小時的毛筆字練習,堅持閱讀與寫作,本輔導他人寫作論文4篇,其中有一篇為本科結(jié)業(yè)論文,另一篇是專科結(jié)業(yè)論文。三是,恪守秉性,助人為樂是我的秉性,我雖然離開了講臺,但學校有事,老師有業(yè)務上的困難我都樂意地去幫助,如教導處學籍管理遇到了難題我?guī)椭幚恚咒h、李國老師的職稱資料我具體指導完成,我的百度財富值無私地為他人所用。農(nóng)村應酬有求必應,喜慶攝影技藝不凡,作聯(lián)作文妙筆生輝。四是,更新生活。

1、為了使自己的生活過得充實娛悅,我學會了釣魚,在釣魚中我不僅享受到了收獲的快樂,從中還領(lǐng)悟出了一個人做事要凈心、耐心、細心才會把握住成功的機會的理兒。“世界那么大,我想去看看”2017年我同全家人分別去了海南的三亞,湖南的張家界和南岳:海南的一個個壯美風光,張家界的一處處險峻奇景,南岳的一副副菩薩心腸的臉,給我留下了極深的跡象,也使我悟出了人生就在美麗、兇險和偽裝中旅行。

不如且覆掌中杯,再聽取新聲曲度。今天過了還有明天,我將不忘初心,保持著一個共產(chǎn)黨員的先進性、純潔性,為社會作貢獻;我將不忘初衷,保持著一個人民教師的好人師、好形象,為教育再努力。

第四篇:我的述職報告

年終述職報告

尊敬的領(lǐng)導和各位老師大家好!

回顧一年的工作,平淡而忙碌,我熱愛本職共作,不斷學習新的教學理念,廣泛獲取各種知識,促進自己不斷完善和發(fā)展。

第一、思想方面

我在教育教學中,積極參加學校組織的各項活動。嚴格要求自己,為人師表,用高尚的人格去感染學生的行為,工作中積極、勤懇、責任心強,絕對完成領(lǐng)導布置的各項工作。

第二、教育教學方面

上半年我擔任10級1-4班《老年護理學》;11級2-4班《衛(wèi)生法律法規(guī)》,每周課時22節(jié),學期總課時268節(jié)。

下半年,我擔任12級1-3班《人體解剖學》、《組織學與胚胎學》;11級1班《老年護理學》;11級8班《老年護理學》,共4本教材,周課時25節(jié),學期總課時445節(jié)。我堅持做到認真?zhèn)湔n、上課,批改作業(yè),每人3-4次,講評作業(yè)8次以上,做課后輔導8次以上。教學中不斷實踐、不斷總結(jié)、不斷提高,不與他人爭名利,形成自己獨特的教學心態(tài)和教學風格。

第三、工作業(yè)績方面

我在教學中取得了較好的成績。4月12日參加西安市教科研所中等職校教師“教學設(shè)計比賽”,榮獲“二等獎”;4月30日圓滿把10級2班送往實習醫(yī)院;12月份,通過論文的撰寫與發(fā)表,計算機模塊的考核,晉升了職稱。

第四、生活方面

我以人為鏡,明己的事,和同事們和睦相處,不自以為是,能虛心聽取大家的意見和建議。

最后,我在以后的工作中,再接再厲,開拓創(chuàng)新,與時俱進,爭取獲得更好的成績。

我的述職完畢!

薛菊婷

2013年元月10日

第五篇:我的述職報告

述職報告

組織部部長 駱洋

時間如白駒過隙般短暫,轉(zhuǎn)眼之間我們大家在青年志愿者協(xié)會里又共同奮斗了半個學期,在這一學期里我們依舊像往常一樣忙碌,雖然很忙碌,但是我們卻過得很充實過得很愉快。因為我們在奉獻,所以我們很快樂;因為我們在一起,所以我們很快樂;因為我們在奮斗,所以我們很快樂。

閉上眼睛,靜靜地回想這學期我們經(jīng)歷的一系列活動,一切都還歷歷在目,感覺就像發(fā)生在昨天一樣,在這一年里,我們協(xié)會組織了人民廣場的麥田畫展活動、校迎新活動、襄陽第三屆相親會志愿者活動、諸葛亮文化節(jié)之鳳凰佳麗大賽志愿者活動、激情廣場志愿者活動、高校麥田畫展巡展志愿活動、義賣報紙活動、隆中志愿者活動、打掃圖書館活動、義務獻血校園行活動、中國襄陽諸葛亮文化節(jié)開幕式志愿活動、中國襄陽冬泳文化節(jié)志愿服務等一系列大型活動,在這些活動中我們都進行了很好的組織,使得每次活動完成的都比較順利,受到了很高的評價。在麥田畫展活動中,大家充滿熱情的向大家介紹山那邊的孩子,希望在自己的能力范圍之內(nèi)為山那邊的孩子做一些力所能及的事,奉獻自己的一片愛心,在諸葛亮文化節(jié)開幕式的志愿活動中,大家積極主動的為主辦方幫忙布臵會場,在觀眾入席后,大家又積極熱情的向大家的分發(fā)熒光棒,這些都受到了廣大市民的稱贊,尤

其是當他們問道你們是襄樊學院的志愿者嗎?我們回答“是的”的時候,那真是無比的自豪與驕傲,這充分說明了廣大市民對我們襄樊學院青年志愿者協(xié)會的充分肯定和支持,這與我們廣大志愿者的無私奉獻是分不開的,同時也說明了,我們襄樊學院青年志愿者在廣大市民心中有著很高的地位,我們需要再接再厲為廣大市民提供更好的志愿服務,向社會展現(xiàn)出我們當代青年志愿者的潮氣蓬勃的風采。

雖然這學期我們組織的志愿服務活動都能夠比較順利的完成了,但是每次活動的完成都不是那么的完美,總會出現(xiàn)各種問題,以至于很多時候需要臨時去補救,這說明我們在組織上還有很大的缺陷,需要我們?nèi)ゲ粩嗟馗倪M和完善。就本學期的活動中我們所遇到一些問題,我做一下總結(jié)。首先,在每次活動開始之前,我們要進行充分的宣傳和動員,對志愿者們講清活動的目的和性質(zhì)和意義,這樣才能充分調(diào)動志愿者們的激情,清楚明白自己在干什么,提高志愿服務的質(zhì)量,更好的展示志愿者的風采。其次,在一個活動任務下來以后,不管時間是多么的緊迫,我們一定要進行規(guī)劃和準備,這樣組織工作才能有條不紊的開展,避免犯大的錯誤,而不是接到任務后,不去怎么考慮和準備就去做,這樣會出很多問題。再次,一個活動任務下來后,各部門之間一定要積極的去配合,提高辦事效率。具體做法是一人總負責各部門聯(lián)動。各部門切實履行好自己的職責,如有問題立即向負

責人報告,避免影響準備的進程。然后,在活動組織中,總會要切實加強和各分會的聯(lián)系,對各分會進行切實有效的組織,同時在活動中要把志愿者的安全問題時刻放在第一位,切實保護好志愿者的權(quán)益。最后,在部門內(nèi)部,我們要加強對自己部門內(nèi)部的建設(shè),這一點我覺得組織部做的不是很好,這我疏于對部門內(nèi)部建設(shè)有著莫大的關(guān)系,雖然本學期組織部的表現(xiàn)還不錯,但是于協(xié)會以后的發(fā)展來說,做得還是十分不夠的,十分有必要進行改進和提高,需要建立明晰的透徹的部門干事培養(yǎng)方案和自己部門的規(guī)章制度,同時,各部長要帶好頭,以自己的實際行動和人格魅力為干事們做好榜樣和表率。這些工作將會在下半學期的工作中進行其實的實行和落實。

對于協(xié)會本屆的發(fā)展規(guī)劃和制度建設(shè),十分有必要切實的堅持和落實下去。尤其是協(xié)會的例會,非常有必要形成一個優(yōu)良的的傳統(tǒng)長期的堅持下去,因為例會不僅可以為大家提供一個互相交流和互相借鑒學習的平臺,還可以加深大家之間的感情,更可以加強協(xié)會的凝聚力。但是開會的頻率不能太高,要有個度,這樣才能長久的堅持下去,我覺得最好的頻率是一個月一次,但是特殊情況下召開的會議不在這之內(nèi)。

對于下學期的工作計劃安排:我們將會按照上學期的協(xié)會大的方針路線走下去,加強協(xié)會內(nèi)部的建設(shè),增強各部門,各分會以及部門內(nèi)部的凝聚力。和公關(guān)策劃部緊密的結(jié)合在一起,積極的協(xié)助公關(guān)策劃部,參與活動的策劃,以便更好的組織活動;和宣傳部、秘書處保持密切的聯(lián)系,保證活動的正常開展;與各分會進行有效交流溝通,保證活動的正常組織。協(xié)會下學期三月份是學雷鋒活動月,我們將會根據(jù)這一主題與公關(guān)策劃部一起在二月份把活動策劃拿出來,充分做好準備開展活動,四月份自行組織一些好的活動,具體活動會在假期結(jié)束后拿出來,五六月份開始準備進行部門換屆事宜。鑒于下學期會產(chǎn)生新一屆的部長,所以下學期將會對干事們進行細致認真的考察與考核。

“團結(jié)”、“友愛”、“互助”“奉獻”是我們協(xié)會的宗旨,我們將始終堅持這一宗旨,為協(xié)會的發(fā)展貢獻出自己的一份綿薄之力。相信我們的協(xié)會在未來的日子會越來越好。

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