篇1：職工思想動態分析報告

按照黨辦通知要求，楊陵鎮中心黨支部結合水溝車站值班人員嚴重違反勞動紀律的問題，日前對楊陵鎮車站職工思想動態進行了調查分析。調查以車站現有在崗94人（包括混崗人員）為基數，以二季度所考核的149件安質效問題為主要內容，采取召開座談會、面對面談心等形式，對職工思想進行動態分析，排查不穩定因素。并結合實際，制定整改措施，理順職工情緒，化解思想矛盾，引導干部職工在保安全、促穩定中做出積極貢獻。

一、車站存在的突出問題及原因分析

1、人身安全問題突出首位。二季度車站人身安全問題占到了42件，占到了所有問題的28%，涉及職工30名。比較典型的問題有：侵線作業、橫越線路違反規定、未按規定使用備品著裝。工作表現差、思想不穩定的職工有客運員×××，有4次出現組織乘降時個人侵線問題。×××思想波動大，情緒不穩定，經常酒后滋事。主要原因是家屬工作問題沒有解決。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應的防范措施。對出現3次以上問題的客運員×××、客運員×××、客運員×××、助理值班員×××等職工進行分人幫教，重點防范卡控。

2、接發列車作業標準執行不好。二季度在開展的專項活動整治中，仍有接發列車、車輛放溜、作業標準問題40件，占到了總問題數量的26%，涉及職工28名。比較典型的問題有：基礎管理制度執行不好，立崗出務晚不按規定及時聯控，臺帳填記錯誤，作業中漏減程序。()工作表現差、思想不穩定的職工有助理值班員×××，有7次晚出務接車問題。×××思想波動大，情緒不穩定，經常酗酒消愁。主要原因是個人素質差，工作要求低，對所指出的問題不能認真整改。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應的防范措施。對出現3次以上問題的信號員×××，助理值班員×××、×××等職工進行分人幫教，重點防范卡控。

3、職工兩紀問題仍然十分突出。二季度職工在遵章守紀方面出現了27件問題，占到了總問題數量的18%，涉及職工15人。比較典型的問題有：擅離職守、做與工作無關事情、班中打盹睡覺、班中晚來早退。工作表現差、思想不穩定的職工有貨場門衛×××。多次對工作環境不滿，提出客觀理由，共有6次檢查不在崗。車站多次開會幫教，結果是態度很好，但整改的效果不大。主要原因是個人素質差，工作要求低，總認為是混崗人員，不在車站管轄之內，無所謂，對所指出的問題不能認真整改。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應的防范措施。對出現3次以上問題廣播員×××調換崗位，對貨運員×××、×××，助理值班員×××口頭警告，進行分人幫教，重點防范卡控。

4、服務質量不高投訴上升趨勢。二季度服務質量不高投訴不斷上升，在這方面出現的問題共計13件，占到了總問題數量的8%，涉及職工6人。比較典型的問題有：不耐心解答問題、與旅客發生爭吵、不能主動開窗售票。工作表現差、思想不穩定的職工有售票員××。××在二季度共有6件服務質量問題，并造成高層投訴。主要原因是個人素質差，工作標準低，不能正確對待自己的工作。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應的防范措施。對售票崗位××、××進行分人幫教，重點防范卡控。

5、干部作風不實浮漂嚴重。二季度干部作風問題共計9件，主要表現在把關不嚴、填記漏項、上報不及時。另外在綜合治理、職工教育等方面也存在著工作檢查不到位，工作出現漏洞隱患問題。今后隨著“十五三”對規制度的落實，干部作風不實現象將會得到改變。

二、職工思想動態傾向及關注的熱點問題

1、工資福利待遇偏低。車務系統職工工資偏低是歷時已久。責任與付出不成比例，特別是今年物價瘋長，職工生活開支相對緊張。職工收入本來就偏低，再加上近年來房產價格狂漲到了職工可望而不可及的地步。職工肩上扛著教育、房子、醫療三座大山，生活不堪重負。

2、生產任務重，安全壓力大，勞動強度超負荷。伴隨著鐵路發展形勢的需要，對車站職工提出了更高的要求，考核標準更加嚴格，生產任務更加繁重，職工的思想壓力、工作壓力都不斷增大，但收入的增長緩慢與工作、生活壓力的增大形成的強烈反差，造成了職工的思想不穩定性和不確定性。

3、和諧人文職工有期望所求。能緩沖人際關系，建立和諧社會，是職工們眾盼所歸愿望。能得到充分勞動休息，并有寬松學習優越條件，對問題處理能從以人為本的理念出發，教育而不是處罰，幫助而不是懲處。實事求是創先爭優和睦發展。

三、影響職工思想穩定因素的原因分析

當前影響職工思想穩定的因素大致有三方面。一是工作壓力。職工工作時間里要全心全意確保安全暢通、促進經營，業余時間還要堅持政治學習、業務演練和參加各種形式的活動，自己可支配的、用于個人愛好的時間太少，對參與各種形式的會議、活動不積極，提不起興趣，與領導和同事的溝通不夠。二是干群關系。個別干部本位思想嚴重，檢查巡視僅止于完成考核任務，發現問題后以罰代教，處理方式簡單粗暴，以致于個別職工在與接受安全管理時存在抵觸情緒，執行規章制度做表面文章或當面頂撞。三是個人發展。認為個人的崗位變動與工資待遇與理想狀態有差距，自己付出的勞動與收獲不成正比。分析存在以上因素的原因在于以下幾點：

1、經濟與文化建設之間的不平衡。由于側重于用經濟收入量化工作成績，企業文化建設的不能及時跟進，造成職工缺乏單位歸屬感和長遠目光，認為講大道理不管用，每天只要接好車、干好活，到時間領到工資就可以了，或過于強調個人一時一事的得失，當一己私利受到損害時，就產生抵觸、抱怨、不合作情緒，這種情緒又會在職工中蔓延，影響穩定。

2、思想政治工作與嚴格考核之間的斷層。由于在落實安全逐級負責制過程中沒有及時跟進思想政治工作，隨著干部考核任務的指標化比例的增大，作為安全管理鏈節中的最末一環，職工對安全管理的最直觀認識就是“提高工作效率=違章違紀=定責處理=罰錢”，尤其后進職工容易產生被“拋棄”的感覺，這種認識容易沖淡職工對安全生產和經營的責任感，被動接受管理，心理上產生抗拒。

3、形勢需要與個人素質之間的差距。隨著新設備、新技術的投入應用，企業發展對高素質人才的需要越來越迫切，當職工個人素質由于文化水平低、不愛學習、不善于總結提高、年齡大適應力差等因素而跟不上崗位需要時，就自信心受挫、積極性受影響，進而對改革形勢片面理解，不自覺地把這種負面情緒帶到工作、學習與同事的交流中，這些錯誤觀念、言論的蔓延，直接影響到班組氛圍。

4、個人價值觀、世界觀的移位。個別職工政治素質不高，理想、信念空洞、淡化，強調個人需要，一切都用經濟衡量，精神支柱比較脆弱，遇到不如意就說不公平，夸大影響；或不考慮全面因素，拿自己的工資水平與地方工資水平進行簡單橫向比較；或家庭突遭變故、經濟驟然緊張時，過于依賴來自單位的救助，一旦得到的幫助不能達到自己的想象范圍，就產生抱怨情緒。

四、當前針對穩定工作采取的舉措

黨支部認為，越是安全、經營形勢遇到困難時，越是要加強思想政治工作，用黨的思想政治工作路線指導、融入各項工作。首先要加強思想疏導。其次對困難職工進行有重點有針對性地幫助。第三要對重點人員開展持續性的思政工作。

1、對于收入偏低問題，應該內部體現多勞多得分配原則。希望能從本行業內部調整，堅持與安全、任務、質量相結合，多方面提高職工福利待遇，全面提升職工的生產、生活條件，使職工的正常收入能與社會的發展相適應，使職工的物質需求得到有效滿足。

2、對于職工壓力大的問題。通過勞模事跡報告會、“如何心理減壓講座”等形式，大力宣傳、選樹職工身邊涌現出來的先進集體和先進人物，用職工身邊的典型人物帶動周圍群眾，以“負責、認真、主動”的工作精神，盯重點、卡關鍵、保安全，全力以赴投身安全生產。

3、對于職工思想工作。通過座談會、政治學習、形勢宣講會等形式，大力宣傳當前鐵路面臨的發展形勢，做好重點幫扶工作，保證職工隊伍穩定。 開展各類民生建設活動。建立了“月度職工思想分析制度”，開展了“月度職工思想分析”活動，每月有車間班子成員分頭深入崗位與職工交流談心，及時發現職工的思想動向，解疑釋惑，疏通思想，化解矛盾，確保職工快樂生活、積極工作。 另外還要加強民生宣傳教育，鼓舞職工士氣。段黨委通過網絡、宣傳折頁、宣講報告會等形式，大力宣傳路局、段各級組織關注民生建設的各項政策、舉措，讓干部職工看到、感受到各級領導關注民生、關愛職工的各項實舉，從而，鼓舞干部職工士氣，激發干部職工積極投身安全生產的積極性。

五、對下一步做好職工隊伍穩定工作的建議

1、加強引導提高素質。幫助職工建立起正確的價值觀，堅定政治立場，用長遠眼光看待企業發展、定位個人價值，引導職工逐漸開闊眼界、提高認識，走出思想觀念上的誤區。

2、增進溝通減少偏見。干部在到現場檢查巡視時，不僅要發現問題，還要利用職工作業間隙與職工進行談心，并把談心對象、談心主要內容記在巡視本上，真正將談心工作融入安全管理中，通過與職工面對面的交流，增進理解，消除因溝通不到位而產生的誤會。

3、營造氛圍影響心情。對職工承諾的事保質保量完成，對職工關心的事有回音、有答復，對職工的困難多幫助，減少不必要的會議，同時多組織調研活動，緩解職工的工作壓力和緊張情緒，營造寬松民主、健康向上的氛圍，讓職工主動投入生產、經營，自覺維護大局穩定。

總之，要消除不穩定因素、為干部職工創造一個栓心留人、樂于奉獻的工作環境，做好思想政治工作是第一位的。要把握住一線職工的思想動態，并及時解決職工遇到的難題、存在的疙瘩，才能為保障安全穩定掃清障礙，為創建精品工作提供動力支撐。

篇2：職工思想動態分析報告

按照公司相關通知，針對當前面臨的形勢了解和掌握當前員工思想動態，大準項目開展一次員工思想狀況調研活動，活動采取問卷調查、召開座談會等多種形式，對項目班子、管理人員、技術人員、協作隊伍四個層面的人的思想狀況進行了調研，現將有關調研情況報告如下:

一、項目員工（含民工）的基本情況

截至2011年5月14日，大準項目部在崗員工（含民工）  127人，員工53人；項目班子4人、管理人員21人、技術人員7人，協作隊74人，有中級職稱的1人，初級職稱的7人。

此次調研活動中，除召開不同層面員工參加的座談會進行調研外，同時對27名員工進行了問卷調研，占員工總數的20%。

二、員工思想動態分析

公司生產經營順利成功與否，與每名員工都有直接關系，因此，深入了解當前員工隊伍的思想現狀，普遍關心的突出問題，為我們公司維穩、公司發展提供數據。從調研情況來看，當前絕大多數員工擁護和支持公司工作，思想總的來說是在穩定中有波動，在波動中又趨于穩定，鐵道部暫停開標對公司經營沖擊很大，員工的效益受到很大影響，公司受到困難是暫時的，廣大員工對公司發展是有信心的。員工的思想動態情況分析如下。

1、員工對于公司未來發展趨勢的態度

通過發放問卷調查反饋的情況來看，87%的員工認為公司會走出困境。同時，也有7%和6%的員工對于公司發展“無所謂”和“沒出路”的態度，他們主要集中在32歲以下年齡段和50歲以上年齡段，這跟他們到公司時間不長，自身發展方向不明朗和部分年齡偏大的員工由于文化程度低、技能低，擔心公司經營出現嚴重問題自己失去工作，個人利益受損等因素有關，但總體上來說，絕大部分員工都是對公司有信心的。

2、員工關注和擔憂的問題

在這次調研中，員工最關注的問題分別是公司經營生產管理問題和公司是否走出困境的問題，關注度達到了94%這表明絕大多數員工關心公司、熱愛公司，期盼公司加快發展，真正做實做強;都能清醒認識到公司與員工自身利益息息相關;也能清醒的認識到只有公司生產經營形勢好、多承攬新工程，公司效益和員工收入才能逐步提高，大河有水小河滿。

而員工比較擔憂的問題還有公司的可持續發展問題，表明部分員工對公司改制后的發展前景認識不足、信心不足，覺得困難多、壓力大，對激烈的市場競爭和惡劣的經營環境，心理還不能適應，大鍋飯思想、平均主義思想還存在，超前意識、市場意識、競爭意識和責任意識還沒有真正樹立。再有就是對部分員工由于工作生產技能較低、專業技術水平較低，害怕失去崗位，丟失“飯碗”，表明員工對于公司的依賴程度比較高。

由于建筑業是一般性競爭行業，經營生產整體大的環境和格局比較嚴峻，且國有資本在本行業是國退民進的狀態，各種協作隊在多年發展經營中已經成了小氣候，導致長期在國有公司管理模式下的員工對于公司未來發展狀況比較擔憂，部分員工只看到當前公司面臨的嚴峻挑戰，沒有認真分析建筑業發展的未來趨勢，且由于自身素質低、更新知識少、年齡偏大等因素，缺少積極進取精神，自身素質與公司發展有一定的距離，其最終會因為不能適應新形勢而落伍掉隊。

三、建議和對策

在調研過程中，員工中也提出了很多誠懇的意見和建議。主要歸納為:一是；部分員工希望公司定期舉辦各種專業技術培訓，對員工進行新知識新政策新技術的教育，對自學成材的員工公司應給予表彰獎勵或培養使用，給予有能力的員工更多的競聘機會，以提高員工的專業技術和生產技能，真正調動員工的工作積極性。二是；部分員工對架子隊發展抱有很大的期盼，希望公司能多組建市場化運作的架子隊。三是；員工們希望充實和加強市場經營力量，利用親朋好友和社會各種關系，多承攬新工程，真正落實好相關的獎勵政策、調動每名員工參與經營的積極性，有活兒就有飯碗。

應該說，通過調研，絕大部分員工對企業管理是持積極和擁護態度的，即使在少部分職工出現的一些這樣那樣的想法、思想偏差、認識不到位也是一種正常的現象，其反映出的問題也是具有一定代表性的，我們認為重點加強以下幾方面工作:

1、充分發揮項目黨組織、工會及共青團組織的作用，加強對黨團員和廣大員工的宣傳思想教育工作，形成良好的輿論氛圍導向。要通過發揮各基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，激發員工開拓進取、無私奉獻的敬業精神和良好的職業道德，培養他們愛崗敬業情感，并加強對當前的建筑市場大的趨勢的分析。既要讓員工看到面臨的嚴峻挑戰，更要讓員工看到競爭的優勢和發展機遇，調整好心態，更新觀念，增強信心，使廣大員工看到事業有追求，工作有奔頭。

2、給員工更多的選擇。建議建立公司科學的人才培養機制和激勵機制，搭建人才培養和使用的平臺，以調動和激發員工工作積極性。通過實行“公平、公正、公開”的競爭機制和“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，推動公司各項工作的持續健康發展。

3、項目建立有效的溝通交流機制，項目要通過開展勞動競賽和文體活動，凝聚人心、鼓舞士氣，促進公司發展，從而在全體員工中形成明確的目標、共同的理想和統一的行動，圍繞經營生產管理，努力干好本員工作。

篇3：員工思想動態分析報告

職工思想動態分析報告

近期職工思想動態主要表此刻米軌撤并后暴露出一些問題，自從**車輛段并入到我段以來，從**地區調到**工作的職工存在一些困難，主要有:

1、回家困難，花費較高，單程汽車票是65元左右，職工思想波動大，不利于檢修質量的保證.

2、段上青工樓由于已經滿員，部分**的同志由段安排到小石壩居住，到該地的道路經常堵車，回到住宿的地方已經很晚，個別職工不能充分休息，情緒顯得有些低落.

3、沒辦法照顧家庭，帶來一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒，注意力不太集中.

12月28日收看了中央關于7.23動車事故原因調查及相關職責人處理的新聞后，包括路局公布昆鐵12306春運服務熱線便民舉措后，職工在思想動態有以下幾個方面:

1、職工對查清事故原因感覺到卸下了心里的一塊大石頭，覺得安全生產大如天確實不是一句空話.

2、個別職工不能正確的看待安全的重要性，擔心是不是問題查清楚了，又要開展為期幾個月的安全大檢查、大整治.

3、對路局公布的2012年春運便民利民舉措，尤其是網上購票解決了職工自我春運幫親友買票也要去售票窗口長期排隊等困難.

4.春運便民利民舉措盡管主要落實在客運窗口單位，但有些職工感到工作壓力增大，個別職工思想認識上存在畏難情緒.

5.透過日常與部分工齡在10年及以下沒有結婚的男職工溝通思想了解到，他們對目前住房問題比較關心，正因工齡短，收入基本也就能夠保證日常生活，沒有存下什么存款，對于買房、成家是個不可能實現的夢想.就算鐵路局思考了職工在住房方面的需求，為職工建蓋一些住房，但由于自我工齡短，基本都分不到，導致這部分職工思想有波動.

6、職工對企業的未來充滿信心，寄予厚望.企業的前景好了、效益高了，職工的收入就高，待遇和福利就好.

7、部分青年職工期望更好的施展自我的才能，使自身各方面能夠得到長足的發展.

8、廣大職工總體用心向上，但個別職工存在群眾觀念淡薄，主人翁職責意識不強，缺乏大局觀念，認為企業文化建設是領導的事情，與自我關聯不大.

篇4：員工思想動態分析報告

一季度，**司思想政治工作以黨的十八屆三中全會精神為指導，以學習貫徹公司、油田公司、**司“三會”精神為動力，切實落實“3+2”工作舉措及《**司思想政治工作制度》，加強員工工余時刻管理，以“六必講、六必談、六必訪”為手段，多方位、多角度地開展工作，化解了矛盾，理順了情緒，持續了員工隊伍的穩定。

一、員工思想動態主流分析

一季度，**司各級黨組織認真貫徹落實公司、油田公司、**司“三會”精神，以“搶早抓先促大干，誓奪首季開門紅”主題競賽活動為載體，緊緊圍繞全年生產經營任務目標，廣泛開展“形勢、目標、任務、職責”主題教育，統一思想增活力，明確任務添動力，用心開展“最美**人”評選和深化“道德講堂”活動，大力表彰拾金不昧的先進人物，宣傳發動廣大員工繼承和發揚“愛國、創業、求實、奉獻”的大慶精神、“三老四嚴”、“四個一樣”的“鐵人”精神，傳承和弘揚“拖不垮、打不爛的石油運輸野戰軍”的“鐵軍”精神，把思想統一到持續推進“一流的專業化管理公司”建設上來，進一步增強了員工“熱愛**、扎根**、獻身**”的信心，聚集了誠信經營，廉潔從業，禮貌踐行的正能量，營造了和諧發展的良好氛圍，為實現“開門紅”目標奠定了堅實的思想基。

一季度經各黨支部對員工總數2662人進行abc分類評定，其中a類員工28人(愛喝酒2人，勞動紀律淡薄10人，受處分處罰5人，任務虧欠11人)，占員工總數的1。05%；b類員工238人，占員工總數的8。94%；c類員工2396人，占員工總數的90。01%。**司員工隊伍思想主流是好的、用心的、提高的。大多數員工思想穩定，工作兢兢業業，勇于奉獻，進取意識不斷提高。運輸主業廣大干部員工圍繞油田鉆探生產需要，用心挖掘罐車和工程機具潛力，一季度共完成原油拉運、油田物資運送等工作持續穩定。采油和油田服務板塊員工緊跟油田產能建設部署，協調服務資源，用心做好油田采輸、技術及加工制造等項目服務。物流貿易板塊員工圍繞效益做文章，主動舍棄低效、無效、高風險的項目，保證了效益最大化。礦區和基地后勤員工加強春季綠化管理，落實節能降耗措施，為生產經營、居民生活帶給了優質的后勤保障服務。截至3月31日，**司完成首季經營計劃的100。35%，利潤指標、運輸生產指標均踏線運行，實現了首季“開門紅”。

二、員工思想動態支流分析

(一)因市場不穩定、生產任務不飽和、新的任務指標調整，部分員工對完成任務信心不足，存在畏難情緒，擔心完不成任務指標，個人收入受影響，產生思想波動。如:工程運輸大隊翻斗車市場受限于車型，市場有必須的萎縮，工作量不是很足，這

10名駕駛員思想有必須的波動。小車服務大隊皮卡車駕駛員，特種安裝隊井隊搬遷任務少，工作量不飽和，個別搬安員工產生思想波動。物流發展公司由于農資市場不景氣，造成銷售收入下降，任務完成困難，個別員工工作用心性不高。

(二)考核辦法修訂，嚴格考核兌現，使部分員工思想產生波動。如機構調整后，生產指揮車隊出臺了差費考核辦法，使部分員工對收入、單車油材料考核狀況存有疑慮。3月份考核兌現，對任務未完成的單位，獎停發金，部分員工產生思想波動。

(三)用工機制變化，部分單位采用承包制，將部分員工勞資關聯轉予承包商，使員工產生思想波動。如春節臨近，采油技術服務公司承包商中基偉業延緩發放工資，導致3名員工情緒低落，工作態度懶散，惰性較大，思想波動較大，影響工作。3月份，綜合服務公司有32名合同轉簽人員沒有安排參加體檢，認為福利待遇降低了，人員思想出現了很大的波動。

(四)工作條件、環境變化或崗位任務調整不如愿，產生思想波動。如搬遷運輸大隊接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛，部分員工不愿開老舊車輛，擔心設備經常出故障影響收入。成品油運輸大隊調整車輛進入哈拉哈塘參加原油運輸，因路況較差，費車費力，部分駕駛員思想有波動，擔心完不成任務、成本太高、身體吃不消，并且月收入還比不上英買力和澤普的收入。

(五)個別員工技能水平有限，不能單獨頂崗完成任務，產

生思想波動。小車服務大隊少數員工開車技能、服務態度達不到用車人要求，開車中屢屢出現“危險動作”，按時準點率差造成任務量減少，影響個人收入，思想波動大。特種安裝隊個別新聘員工由于技術水平有限，暫時不能單獨頂崗，影響了工作用心性。

(六)部分員工對傳統春節不能休假，或長時刻加班得不到休息，產生思想波動。如春節期間，由于生產任務繁重，擔心請不上假，無法與家人團聚過年，有思想疑慮。主業車隊較為突出一些。油田技術服務公司個別員工對任務繁重，無法正常休息，有思想情緒。

(七)個別員工因家庭事務、暫時困難產生思想波動。如東河油田技術服務公司1名維族員工因子女面臨上學，在選取學校上茫然無措，有思想疑慮。3月3日采油技術服務公司員工郝喜亞位于陜西的老家遭遇水庫決堤，母親與外公外婆均因驚嚇過度而入院，災難所造成的經濟損失給這位年輕的員工巨大的壓力，由于思想不集中，導致化驗工作接連兩天出錯，情緒更加低落。

三、“六必講、六必談、六必訪”思想工作開展狀況

各黨支部認真落實**工作舉措，堅持做好思想政治工作，主動把握員工情緒波動規律，及時做好員工思想工作。經統計，一季度各黨支部共進行“六必講、六必談、六必訪”35512人次，其中“六必講”31832人次，“六必談”1799人次，“六必訪”1881人次。

一是做好崗位調整或任務分配不如愿員工的思想工作。1月

份，搬遷運輸大隊接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛。為確保這批車輛盡快投入運行，大隊黨支部一是組織員工召開座談會，向大家講清此次人員、車輛調整的重要性；二是對接車員工事先摸底，征求大家對此次工作調整的意見，大家一致同意，采用公平、公正、公開的方式，以抽簽決定抽調人員；三是大隊黨支部對接車員工逐人進行談話，鼓勵大家盡職履責好好工作，維護好設備，爭取好收入；四是從材料考核入手，接車人員在3個月之內不考核材料費，打消接車人員的思想顧慮。目前，接車的駕駛員思想穩定、工作用心性高。

二是做好休假員工個性是有休假意愿不能得到滿足員工的思想工作。臨近春節，搬遷運輸大隊休假排隊的駕駛員到達了20余名。透過請假前的談話了解，想回家過年只是請假的一個原因，還有一層原因是害怕春節期間任務不飽滿，在這閑呆著不如回家與家人團聚。針對這一狀況大隊黨支部給他們講清了車隊目前面臨的請假人員狀況以及春節期間無法預知的生產任務，期望大家要有大局觀念，大隊明白大家都離家較遠，回家與親人團聚的情緒能夠明白，但大家都回家大隊生產將受到嚴重影響，大隊對休假駕駛員安排兩批進行倒休，第一批休假駕駛員初七往回返，其它駕駛員再安排休假回去能夠過十五。大隊的安排透過談話駕駛員也給與明白支持。大隊班子研究決定，對節日期間執行任務的駕駛員給與干一天獎勵三天任務的決定，激發了駕駛員工

作熱情，穩定了員工思想情緒。

三是做好勞務用工員工的思想工作。綜合服務公司黨支部對32名合同轉簽人員，透過個別談話掌握員工情緒，并及時召開轉簽員工會議，對員工進行解釋。同時召開管理人員會議，針對員工的福利待遇問題，根據單位實際分析研究，能解決的立即予以解決；暫時不能解決的，今后創造條件盡量解決；不切實際，不可能解決的，堅持耐心解釋，求得明白。討論決定轉簽員工體檢工作由本單位出錢安排，盡量到達轉簽員工待遇同在冊員工待遇一致。員工表示對這一處理結果滿意。綜合服務公司黨支部在做好員工思想政治工作的同時，用實際行動關心和體貼一線員工，解決他們的合理要求，排除他們的后顧之憂，使全體員工以平和心態應對遇到的矛盾和問題，以用心、昂揚、樂觀的精神狀態投入后勤服務工作中去。

四是做好薪酬與本人愿望有差距員工的思想工作。生活服務公司有少數民族員工有24人，他們基本從事廚工、服務員崗位，正因業務技能方面還有欠缺，在招聘定薪酬時就較比一些熟練工或有技術潛質的員工低一些，在干了一段時刻后他們了解到很多漢族廚師工資比他們高，各生活點少數民族員工互相溝通后就認為是漢族員工高民族員工低、從心里覺得是待遇上的不平衡，從而產生要求加薪的愿望。生活公司定薪酬是根據工作量、廚師的技能水平、參照當地薪酬標準和生活公司各項實際狀況決定的。

經過前期走訪談心，目前這大部分員工已明白認同，思想情緒穩定。目前庫爾勒站點員工沙拉木提還有疑慮，對此問題反映比較強烈。

五是家庭有困難員工的思想工作。采油公司黨支部在得知***家發生洪災后，發出了《為***家庭受災募捐的倡議書》，組織各站點員工開展了募捐活動。一時刻各站點認識的、不認識的員工都20元、50元、100元、200元……紛紛獻出愛心。一些休假中的員工得知此事后也紛紛委托同事代自我捐款。讓**感受到了組織的關愛，體會了同事們的友情，郝喜亞表示自我要好好工作，必須用實際行動回報大家的關愛，竭盡所能為**司、采油技術服務公司的發展貢獻力量。1月初，東河油田技術服務公司黨支部書記在走訪慰問過程中，發現一名維族員工情緒低落，缺乏工作熱情，與該員工溝通后得知，該員工的子女已到上小學的年紀，期望9月份在庫車上小學，由于少數民族同胞不太清楚向哪個機構咨詢，對子女上學之事一向感到茫然。黨支部書記得知此事之后，立即與**司工會、礦區聯系、落實，向這名員工做了答復。這名員工對黨支部書記關心自我的工作十分感激，工作熱情大漲。

四、員工思想動態存在的問題

(一)部分員工對企業深化改革形勢認識不足，安于現狀，不求進取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業心，有的甚至

存有應付現象；

(二)部分員工與“一流的專業化管理公司”要求相距甚遠，學習的用心性不高，求知的壓力不夠，動力不足，離學習創新型組織的要求相距甚遠；

(三)部分員工政治業務學習的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質不高。

五、下步工作要求及推薦

二季度是全面推進工作的“黃金期”，各單位抓經營創效益、補欠扭虧任務繁重，同時也是需要重視員工思想工作的重要時段。各黨支部要按照**司黨建工作要求，認真落實**司思想政治工作制度，扎實做好“六必講、六必談、六必訪”思想政治工作，為實現“三過半”任務目標帶給思想政治保障。

(一)各支部要組織員工廣泛深入開展“凝聚共識補欠產，奮力實現三過半”主題競賽活動，要以“時刻過半、任務過半、效益過半”為硬指標，圍繞“質量”和“效益”兩個核心，匯聚全員力量，以更大的干勁、更有效的措施、更務實的作風抓好各項工作落實，做到干事業一條心，抓工作一個調，抓落實一股勁，確保全面實現上半年“三過半”目標。

(二)認真組織開展好第三十二個“民族團結教育月”活動，大力開展黨的民族理論、民族政策和維護社會穩定的宣傳教育，提高員工區分宗教信仰自由與非法宗教活動的潛質，把民族團結

的種子植入每一位員工的心中，化解民族員工的民族情緒，使廣大員工牢固樹立“三個離不開”的思想，自覺維護民族團結和祖國統一。

(三)認真開展“四知五清六掌握”工作。要加強學習，廣泛聽取員工意見推薦，提高思想政治工作的科學性和針對性。要建好資料基礎臺賬；做好下情上達工作，加強與員工的交談溝通，增加了解，增進明白，增強交融；堅持勤觀察，從員工異常言行中發現隱逸問題，做好員工思想工作預警；堅持走訪前線、外點，摸準摸透員工思想動態，掌握熱點難點問題，把“六必講、六必談、六必訪”做到現場，及時發現和預防問題苗頭，及時化解不穩定因素，確保實現隊伍穩定的目標。

篇5：員工思想動態分析報告

當前，隨著集團公司改革和發展的不斷推進，人們的生活方式、利益需求趨于多元化，各種與職工切身利益休戚相關的熱點、難點問題伴隨著改革的逐步推進開始逐漸顯現，尤其是在人力資源、績效考核、企業管理等方面，部分職工中表現出了一些值得關注和深思的問題.在這種狀況下，如何及時了解和掌握職工的思想脈搏，切實有效地做好解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾工作，是當前和今后的一項重要工作，是咱們做好各項工作的根本保障，也是貫徹落實科學發展觀的內在要求.

一、當前職工思想動態呈現的特點

1．絕大部分職工認同和支持公司的改革，對公司的發展充滿信心

在企業改革與發展中，廣大職工最關注的是企業安全與效益問題，公司描繪了建設百年金川、打造千億元企業的宏偉藍圖，廣大職工對公司的未來發展充滿信心，雖然在發展過程中可能會遇到困難和挫折，但公司有一個好的領導班子和一支高素質的職工隊伍，必須會克服困難、不斷前進.當企業改革觸及到個人利益時，多數職工表示會正確對待，說明經過近年來的改革發展和形勢任務教育，廣大職工能以平和的心態去正確對待改革，以用心求變的態度去主動適應改革，以用心進取的精神去參與改革，能夠把自身的命運與企業的發展緊密結合起來，渴望透過自上而下的不懈發奮實現企業效益和個人價值最大化.

2．職工的工作壓力和精神壓力與日俱增

多數職工認為目前企業存在的突出問題是勞動強度大和收入差距過大.目前，各基層單位普遍存在人力資源緊張、勞動強度大的問題，這已是一個不爭的事實，職工處于超負荷工作狀態，能夠說體能已到達了極限.各管理層級之間收入差距過大，一線職工收入過低，職工普遍認為缺乏愉悅感.伴隨著勞動強度大、收入低的，還有以強壓態勢出現的各種各樣的檢查考核，一線職工承受著來自體能和心理的雙重壓力，身心疲憊.

3．職工對思想政治工作的期望和要求越來越高

思想政治工作是企業管理不可或缺的部分，適時、恰當地做好思想政治工作，能起到凝聚人心、鼓舞士氣的作用，能夠引導職工正視困難和問題，從而釋放工作和生活中的壓力.多數職工認為企業開展思想政治工作很有必要，思想政治做好了能起很大的作用.雖然職工對目前的工作量、收入狀況很不滿意，但仍然能兢兢業業對待本職工作，一方面是出于企業的嚴格管理，另一方面也是職工愛崗敬業的具體體現.企業是職工賴以生存的基石，職工在辛勤工作的同時，期望公司能有一個好的發展，個人得到較為夢想的收入.應對與日俱增的壓力，職工或多或少都有些思想上的問題，黨群部門應加強與職工的溝通聯系，切實為職工解決實際問題.

4．職工期望減輕工作壓力，豐富業余文化生活

廣大職工對參加本職工作以外的活動較感興趣，他們一方面期望透過業余活動減輕來自工作和生活的壓力，一方面卻又感到工作勞累、沒精力參加.廠里應結合目前的生產工作實際，貼近一線職工，組織一些喜聞樂見、職工能廣泛參與的活動，透過多種形式的文化體育活動，緩解釋放壓力，增強職工之間的溝通協調，提高企業凝聚力.

5．期望將人性化管理工作落到實處

公司和廠里都在倡導人性化管理，但人性化管理需要用實實在在的行動去體現，諸如職工入廁難、洗澡難等問題，要認真對待，想辦法解決，真正把以人為本體此刻實際工作中.職工期望領導能多傾聽一些職工的呼聲，能將制度化管理與人性化管理相結合，不好以罰代管.廣大職工渴望實現真正好處上的以人為本抓管理，渴望解決關聯職工切身利益的實際問題，將人性化管理工作落到實處.

6．職工期望工資收入能有較大幅度的提高

職工普遍認為目前工資收入水平偏低，工資增幅遠不及物價漲幅，實際購買力不斷下降.職工認為在工作量逐年增加的狀況下，給職工增發工資是保護和調動職工勞動用心性的有效手段，雖然近兩年公司在效益工資、津貼等方面進行了調整，但伴隨著物價飛漲，職工期望工資收入能有較大幅度的提高.伴隨公司的發展壯大，要讓職工得到更多的收入，職工才能從內心認同公司的企業文化，真正與公司同呼吸、共命運.

二、職工思想問題產生的原因分析

當前影響職工思想穩定的因素大致有三方面:一是工作壓力，一線班組普遍感到人力資源緊張、勞動強度大；二是個人收入，認為自我付出的勞動與收入不成正比；三是企業管理，各種檢查考核多，職工思想壓力大.分析存在以上因素的原因在于以下幾點:

1．近十年來公司沒有根據企業規模的不斷擴大及人力資源的需求、供給狀況制定與企業發展方法相配套的人力資源規劃.公司從九十年代后期，處于一個高速發展的時期，生產規模不斷擴大，產品產量逐年翻番，但在人力資源管理開發方面缺乏前瞻性、預見性和計劃性，導致在企業在高速發展過程中人力資源后備力量不足，生產一線人員得不到相應的補充.企業過分強調節儉人力成本的管理思想，忽略了設備、工藝自動化程度對人力資源的需求，所以在人員緊缺狀況下，導致超時、超量工作、同崗不一樣酬等現象的發生.(感情美文)

2．由于物價上漲的原因，尤其是生活必需品的快速上漲，導致職工用于購買生活必需品的支出不斷增加.加之高額的房價、子女教育、人情往來等費用，使職工生活成本越來越高，生活水平越來越低，所以目前的工資收入水平，無法體現工作給生活帶來的愉悅感.企業給予職工工作的機會，職工也透過勞動給企業及社會創造了財富，工資收入是職工勞動價值的具體體現，要建立正常的工資增長機制，確保職工的生活在維持現有水平的基礎上能夠有所提高.

3．公司、廠各項規章制度較為齊全、規范，從生產、設備、安全等各個方應對職工進行考核，且考核處罰力度較大，給職工造成了較大的思想壓力.

三、對今后管理工作的推薦

當前，集團公司處于改革發展的重要時期，及時妥善地做好職工的思想工作，切實為職工解決實際問題，對于促進企業平穩較快發展具有十分重要的現實好處.當前應著重加強以下六個方面的工作:

1．加強教育和引導，統一職工的思想和行動

一是要繼續做好正面宣傳、教育和引導工作.大多數職工對公司、廠各項改革發展措施的認同和工作中所表現出來的用心進取態度，證明近年來公司改革發展所取得的各項成果得到了廣大職工的充分肯定.今后應繼續透過正面宣傳、教育和引導，進一步調動廣大職工參與改革，投身改革的用心性與主動性，不斷增強職工的職責意識和大局意識，及時將職工的思想觀念、價值觀念和行為準則統一到加快公司改革發展的軌道上來.

二是要抓住熱點、難點問題，把解決思想問題同解決實際問題緊密結合起來.要針對職工普遍關心的熱點、難點和焦點問題，區別不一樣狀況、不一樣對象，認真做好溝通、教育工作；要把解決職工最關注、與職工切身利益相關的問題，作為解決職工思想問題的切入點，透過解決實際困難有效疏通思想、鼓舞士氣；要有針對性地做好宣傳、教育和引導工作，將公司的發展方法、工作目標、企業愿景以及出臺的各項改革措施及時傳到達每位職工，幫忙職工消除顧慮，提高認識，轉變觀念.

2．做好心理疏導和減壓工作，確保職工心理健康

針對職工中普遍存在的工作壓力和精神壓力較大的問題，要從和諧企業的高度，重視做好職工的心理疏導和減壓工作，定期在職工中開展心理健康教育，確保五個到位:第一是心理疏導要到位，要把心理健康教育納入經常性的思想政治工作之中，透過開展心理健康咨詢服務、組織專題輔導講座等多種形式，及時對職工進行心理疏導；第二是交心談心要到位，透過“舒心坊”談話沙龍等形式，廣泛開展交心談心活動，尤其是對調整崗位、受傷患病、家庭變故、工作受挫的職工，及時進行談心幫忙；第三是正面引導要到位，要堅持典型引路，正面激勵，及時把發生在職工身邊的感人事跡和先進典型發掘出來，推廣出去，用身邊的先進事跡激勵人、感召人、鼓舞人；第四是個別教育要到位，對于重點教育和疏導對象，不僅僅要用先進模范人物進行典型引導，還要用反面典型進行警示，做到動之以情、曉之以理；第五是文化教育要到位，黨群部門要根據不一樣時期的中心工作和形勢任務，面向一線職工組織開展各類寓教于樂、用心向上的活動，使職工緊張的工作壓力和精神壓力得到有效緩解.

3．加強溝通協調，內部挖潛，促進生產穩定有序進行

一是加強職能科室之間及職能科室與公司部室之間的溝通協調，對現有工作流程和規章制度進行一次徹底的梳理，明確職責，加強溝通與銜接.對影響、制約車間安全、生產等方面的問題，要確定職責科室和解決問題的時限.科室管理人員要經常主動深入一線調查研究，對車間反映的問題要用心尋求解決辦法，絕不能視而不見、相互推委.

二是牢固樹立為生產一線服務的思想.各級管理人員深入現場應以溝通、指導工作為主，檢查為輔，以幫忙一線崗位解決生產工作中的實際問題為目標，考核處罰為督促整改手段.管理人員要不斷提高業務素質，對一線工作給予準確的檢查和指導.

三是大力攻關，提高自動化作業水平.職工十分關注產量的不斷增加與勞動力明顯不足、設備老化之間的矛盾.要建立完善技術創新體制，集思廣益，充分調動和發揮工程技術人員、一線職工的聰明才智.針對勞動強度大、手工作業崗位及工藝、設備不相匹配等問題，要組織工程技術人員大力攻關，透過工藝創新、技術創新，將人力從繁重的體力勞動中解放出來，解決因工藝、設備不相匹配造成的浪費人力、物力的問題.

4．切實為職工解決實際困難，將人性化管理工作落到實處

一是開展各項管理工作要緊密結合生產工作實際.在目前生產任務重，工作壓力大，人員緊張的狀況下，保護、調動和發揮職工的工作用心性十分重要.上級管理部門給基層安排工作時，往往以命令的方式強壓給基層，這種層層高壓式的管理容易激起職工的逆反心理.管理部門要深入一線，廣泛聽取職工最真實的心聲、意見和推薦，制定切實可行的規章制度.當前，公司召開的公司管理層與一線職工懇談會，應對面聽取來自基層職工的意見和推薦，是一種很好的交流溝通渠道，增進了職工的歸屬感和自豪感，便于領導層更好地開展工作.公司和廠里高度重視關聯職工切身利益的問題，深入實地調查研究，下大力氣實實在在為職工解決入廁、洗澡、吃飯等問題，受到職工普遍歡迎.

二是堅持以人為本，做到正面疏導和有效幫扶相結合.隨著職工工作、生活壓力的不斷增大，職工的精神和工作等諸多方面受到很大影響.各級管理人員要時刻把職工的困難和冷曖掛在心頭，多做換位思考，對于職工存在的不足或出現的差錯，不能一味地批評或簡單以經濟處罰了事，而是應和職工一齊查找和分析原因，幫忙職工改正問題，解決問題.各級管理人員要經常深入一線，深入基層，深入職工，主動了解職工的處境，傾聽職工的呼聲，關心職工的疾苦，誠心誠意幫忙職工解決工作、生活、領悟等方面存在的問題，及時為職工排憂解難，激發職工的歸屬感和自豪感.

5．完善績效考核核制度，適時組織培訓

績效考核是一項系統工程，是一項需要不斷歸納和完善的工作.目前的績效考核體系重罰輕獎或不獎，導致干得多、錯得多、扣得多的現象發生.績效考核具有導向作用，一味的扣罰只能挫傷職工的工作用心性，表面上各項制度是貫徹執行下去了，但取得的效果淺而易見，忽視了人的因素，只能到達事倍功半的效果.目前，廠里正在用心修訂績效考核制度，對職工試行“第一次犯錯不處罰，第二次犯錯累計處罰”的辦法，更為人性化的管理方式，期望收到好的效果.

要建立完善技術工種激勵機制，提高職工學技練藝的用心性，有效發揮技術工人的重要作用，為生產保駕護航.要重視職工的領悟與培訓，加大對各類人員的培訓力度.目前公司處于快速發展的時期，計算機、電器、機械等專業技術人員的知識結構已不能適應公司快速發展的要求，公司、廠需適時帶給一些參觀、領悟、培訓和交流的機會，使技術人員知識水平得到不斷提高.同時，要加大針對關鍵崗位技術人員、維修工的培訓力度，為公司快速發展帶給人才保障.

6．有序穩步推進安全管理工作

公司近年來推行新的安全管理方法和理念，逐步得了職工的認同，營造了良好的安全文化氛圍，有效減少了安全事故的發生，但職工習慣性違章依然存在.今后，一是要繼續透過廣泛的宣傳，將安全文化理念逐步滲透到每一位職工中，促使職工養成良好的安全行為規范，時時刻刻繃緊安全這根弦；二是要加強對職工安全知識的培訓，加大安全應急演練，提高廣大職工的安全技能和安全素質；三是要加強設備設施本質化安全管理，大力實施人機隔離，確保設備設施安全穩定，為職工創造安全的工作條件.四是要繼續加大環境治理工作力度，改善作業環境，減少職業危害.

篇6：員工思想動態分析報告

為及時了解公司員工隊伍穩定狀況，深入貫徹領悟實踐科學發展觀活動，解決影響和制約公司科學發展的突出問題，提升公司科學發展的潛質和水平.2009年3月30日、日，31公司黨委書記張建全分別深入各基層單位開展了員工思想動態調研.黨委書記張建全分別與各基層單位員工及負責人進行了座談，各基層單位緊密圍繞“員工思想政治工作及隊伍穩定”的調研主題，建言獻策、暢所欲言，充分表達了自身的真實心態和意愿，到達了調研工作的預期目的.現將調研狀況報告如下:一、目前員工思想政治工作及隊伍穩定狀況目前公司員工思想及隊伍穩定狀況基本穩定.公司大部分員工能夠正確明白公司在改革和發展中面臨的困難和問題，黨員干部能夠較好的發揮先鋒模范作用，按照公司要求認真開展領悟實踐科學發展觀活動，各基層單位緊密圍繞公司各項發展目標扎實的開展工作.個性是祁連分公司員工隊伍面貌發生了較大的改觀，隨著祁連分公司60名員工選取回主業單位后，以前存在的員工思想情緒波動大等問題也相應的被帶走，自3月12日新老人員順利交接后，目前分公司新聘員工及大通河、朝陽分公司抽調人員的思想穩定，領悟和工作的熱情高漲，生產、生活秩序井然，分公司面貌煥

然一新.二、存在的問題

1.祁連分公司水工人員由于工資待遇等問題思想波動情緒較大.現祁連分公司水工運行人員工資水平在500至700元，工資水平較低，每個電站的水工人員最多的僅有兩名，勞動量大，目前已有部分水工人員提出辭職的申請，推薦公司思考為水工人員繳納相關保險、提高工資待遇等方式穩定員工隊伍.

2.祁連分公司檢修維護人員及管理人員緊缺，造成分公司部分工作無法正常開展.由于祁連分公司人員變動，目前分公司緊缺檢修維護人員及后勤管理人員，新聘人員技術水平較差，人員緊張，無法正常開展維檢工作，給設備的安全運行帶來隱患，且無后勤管理人員負責生活物資及生產材料的采購.

3.祁連分公司員工生活設施緊缺，需配置相關設施以更好的做好員工的生活保障，切實做好員工隊伍穩定工作.

4.公司部分員工技術水平停滯不前，職責心不強，高不成低不就，個人本位主義較強，不能從公司的發展大局著想，還需加強形勢任務教育和思想政治工作，將壓力傳到達每位員工身上.

5.勞資矛盾問題依然比較突出，很大程度上制約了員工工作的用心性，推薦公司在進行薪酬體制改革時相關工資待

遇向技術骨干傾斜，已到達穩定人心的作用.

6.公司部分管理人員還需改善觀念，從公司科學發展的角度，改變以往的慣性思維，提高科學發展的潛質和水平.

7.對原果洛分公司員工還需加強溝通，及時掌握思想動態，及時疏導不穩定因素.

篇7：員工思想動態分析報告

為全面客觀了解黨員干部職工思想狀況，把握黨員干部職工思想脈搏，有針對性地做好思想政治工作，服務改革發展大局，增強干部職工隊伍的凝聚力和戰斗力，按照廳機關黨委（黨建處）《關于落實黨員干部職工思想動態分析報告制度的通知》精神和要求，院黨總支高度重視，緊密結合實際，及時進行研究部署，并下發了有關通知，提出了具體要求。根據兩個黨支部和各部門報來的黨員干部職工思想動態狀況，現將我院黨員干部職工思想動態總體狀況分析報告如下：

一、黨員干部職工思想動態總體狀況

(一)我院現有現有在編職工51人，正處級領導2人，副處級領導4人。院黨總支成員思想信念堅定，大局觀念強，工作思路清晰，凝聚力、戰斗力強。下設12個科（室）、站，兩個黨支部、黨員32名（不含借調廳2人），黨員干部職工思想相對穩定，大多黨員干部職工能夠堅持夢想信念，具有宗旨意識；在當今社會主義市場經濟形勢條件下，世界觀、人生觀和價值觀取向正確，同時，注重社會公德、家庭美德、職業道德和個人品德方面的修養和提高。具體表現出工作兢兢業業，工作熱情高，勇于奉獻，顧全大局，能為我院長遠發展出言獻策。

(二)在院黨總支的帶領下，黨員干部職工在政治上同黨中央、自治區黨委和廳黨組持續一致，能夠堅持集中認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，能夠貫徹黨的理論和路線方針政策以及自治區黨委和廳黨組的重要指示精神，個性是能夠認真學習貫徹黨的十八大精神和目前開展的黨的群總路線教育實踐活動以及有關法律法規、業務方面的學習，并不斷地指導著實踐工作。但部分黨員干部職工還缺乏學習的主動性和自學的系統性。

(三)對于黨員干部職工關心的熱點、難點問題以及社會性重大事件。一是普遍關注住房問題，主要是近年來進入我院的大學生，按照目前個人收入和市場房款價格狀況，要想留住人才，解決他們住房問題是一個難點。二是目前職工收入下降問題，這是與干部職工切身利益最為密切的問題，大多數干部職工普遍認為停發事業單位績效工資，加之物價上漲，職工的實際收入水平與過去相比在降低，普遍感到經濟、生活壓力較大，思想上有必須情緒，但透過做工作大多能夠正確明白當前的政策要求，總體上干部職工思想比較穩定，能夠正常完成各項工作；三是大多數黨員干部職工對于重大社會事件和狀況，在不明辨是非的狀況下，不去圍觀、更不參與，能夠擁護自治區黨委、政府對重大社會事件的處置和決策部署。在加強民族團結、加強社會穩定的基礎上，堅決反對一切民族分裂主義和非法宗教活動個性是暴力恐怖事件，在思想、政治和行動上同黨中央、自治區黨委和廳黨組持續高度一致。

（四）對于貫徹落實中央、自治區黨委重大決策部署和廳黨組的工作要求，推進各項重點工作方面。今年我院各項工作任務重、壓力大，如何在發奮做好技術支撐、保障服務的同時，完成今年上級下達的各項指令性項目任務，不僅僅是院領導班子重點要深入思考的問題，同時，也是干部職工普遍所關注的問題。這就需要圍繞今年國土資源工作要點，結合我院實際，突出狠抓重點工作，調動廣大干部職工個性是黨員干部的用心性和奉獻精神，科學、合理調整配備技術力量，做到認識統一、工作到位，上下齊心協力、用心配合構成合力，變壓力為動力，發奮推進我院各項工作任務的圓滿完成。

（五）我院黨員干部職工對在學風、思想作風、工作作風、生活作風方面的總體上是好的。但輕政治、重業務的思想在一部分黨員干部職工中還不一樣程度的存在。一是要深化《黨章》、“三會一課”等黨內法律法規的深入學習，強化對黨員的政治教育、黨性教育。除加強黨組織集中組織學習外，還應加強個人自學，養成一個讀書學習的良好習慣，黨員個性是黨員領導干部要帶頭學習，僅有堅持學習，才能提高思想理論認識，才能明辨是非，才能不斷地用豐富政治理論指導實踐工作；在學習上不能只是為了學習而學習，要結合實際學而用之，不能浮于表面而應付，要有真才實學，學以致用。二是思想作風、工作作風等方面在少數黨員干部職工中還存在著作風不正的現象，應重點加強正確的思想教育和引導，樹立正確的思想理念和價值觀，黨員個性是黨員領導干部應端正思想作風和工作作風，從嚴要求，從自身做起，給全院干部職工起到用心的引領作用和模范帶動作用。三是作為黨員干部要有與一般群眾不一樣的正確思想認識和理念，要用黨員的標準約束自我的行為，切實做到思想純潔、作風正派，牢記宗旨意識和為黨為人民的樂于奉獻精神，要求群眾做到的，黨員要首先做到，要舍名忘利，吃苦在前、享受在后，這樣才有說服力和感召力。

（六）紀律是執行路線的保證，也是我們完成各項任務的重要保證。院里大多黨員干部職工總體上組織紀律和精神狀態是好的，但也有少數黨員干部職工組織紀律觀念意識淡薄、渙散，不作為或慢作為以及令不行、禁不止的現象有所表現，在某種程度上給院里帶來了必須負面影響。

（七）在對我院整體建設和黨的建設方面，黨員干部職工是比較關注的，一是深入加強隊伍建設的思想素質和職業道德教育工作，結合實際，圍繞中心工作，深入實際、深入科室、項目調查研究，把中央、自治區黨委和廳黨組的工作要求落實到實處，內強素質、外樹形象，因勢利導充分發揮各部門的職能作用，加強各部門的協調與相互配合，建設一支高素質的干部職工隊伍。在院領導班子的正確領導下，對我院當前和長遠發展充滿信心，寄予厚望；二是黨的建設是我們黨執政的生命線，要堅持在黨的領導下，圍繞中心開展工作，在院黨總支的領導下，黨建各項工作有條不紊的正常開展，但黨組織整體戰斗堡壘作用發揮不強，有些黨員的先鋒模范作用發揮不是很明顯，甚至個別黨員忘記了自我黨員的身份，混同于普通老百姓，忘記了我們黨的宗旨，對人是馬列主義、對己是自由主義的思想不一樣程度地在個別黨員身上有所表現。所以，要注重加強基層黨組織建設，個性是經常性開展對黨員干部的思想政治教育工作和黨內法律法規的深入學習，不斷加強反腐倡廉教育和作風建設，強化“三會一課”和《黨章》八條義務和權力的深入學習與領會，開展一幫一的談心活動；三是加強黨員隊伍建設，優化黨員年齡結構，用心發現和注重培養、考察年輕同志

，使他們盡快加入到黨組織中來；四是進一步加強各黨支部的領導和指導工作，尤其是在當前，要求黨員干部用心投身于黨的群眾路線教育實踐活動中的每個階段，深入剖析、觸及思想深入，正確認識存在的問題，切實解決存在的問題，使我院的教育實踐活動扎實取得實效。

（八）我院在維護社會穩定、加強民族團結、反對民族分裂和各種形式的非法宗教方面的思想動態、行為表現與黨中央、自治區黨委和廳黨組始終持續高度一致，是一貫的、用心的，體此刻上下思想認識統一、旗幟鮮明，步調一致。

（九）在思想、工作、學習、生活以及個人成長等方面突出的問題：一是深入細致的思想政治教育工作方面，還需進一步加強和落實；二是部分科室普遍感到人手少、工作壓力大，急需有關專業方面的人員；三是黨員干部職工的政治學習制度還需進一步加強和貫徹落實；四是對年輕同志的教育引導和工作與生活上的關心還需加強，要多給他們學習、培訓的機會，工作中要壓擔子，盡快使他們真正成為我院的有用人才、棟梁之才。五是職工收入普遍降低，生活壓力較大。應在做好工作，抓好項目運行及對外創收增強經濟實力的基礎上，在政策允許的狀況下，用心創造條件，合理增加職工收入。

二、推薦及措施

(一)從加強學習教育入手，深入開展思想教育工作。以學習宣傳貫徹黨的十八大精神、《黨章》、“三會一課”和黨的群眾路線教育實踐活動為契機，切實加強教育，進一步增強黨性。深入開展思想教育工作，因人而異、根據不一樣的年齡段、思想問題、性格特點等方面用心開展談心活動，相互溝通，耐心幫忙，達成共識。

（二）加強調查和研究，隨時掌握黨員干部職工思想動態。調查應是深入和實際的，讓他們敢說真話、實話，真實了解他們的思想動態，為他們及時排憂解難。加強正確的教育引導，有意見推薦或個人訴求應透過組織程序逐級反映，不允許透過互聯網、手機等公共信息傳媒發表意見推薦和個人訴求。對黨員干部職工反映的意見推薦，在院黨組織范圍內能解決處理的應盡快解決，不能解決的應向本人進行說明，并同時向上級黨組織匯報。

(三)加強效能建設，強化組織紀律觀念。加強組織紀律觀念的教育工作，深化基層組織建設年和效能建設活動的開展，強化組織紀律、制度的執行和監督力度，把個人日常工作行為與經濟利益、評優、晉升等相互掛鉤，堅決維護組織紀律、各項規章制度的嚴肅性，從黨員干部做起，從自身做起，透過強有力的思想政治工作和科學的管理手段，不斷推進我院的效能建設和制度建設。

（四）開展有特色的文化活動，豐富文化生活。透過一系列黨、團、工和精神禮貌建立活動，不斷豐富黨員干部職工的精神文化生活，使黨性觀念、民族團結、“道德講堂”、“四德”教育等工作深入人心，黨員干部職工的思想道德素質不斷得到提高，增強群眾主義感，樹立全局觀念，構成強大的凝聚力，推動我院今年各項工作目標全面完成。

篇8：員工思想動態分析報告

為掌握當前職工的思想動態，把準職工的思想脈搏，教育引導廣大職工認真發奮工作，促進基地生產經營工作發展，根據公司的要求，我們采用召開座談會、個別談心、專題研討等方式，對職工思想動態進行分析，現將基地2015年上半年和下半年的職工思想動態分析狀況報告如下：

一、2015年上半年職工思想動態分析狀況

2015年上半年，基地職工思想主流是好的、用心的、提高的，能夠用心參加基地組織的各項學習活動，對十八大確定的路線方針充滿信心，堅信以習近平同志為核心的黨中央能夠帶領全國人民全面建成小康社會，實現中華民族偉大復興的中國夢。同時，對公司的發展前景充滿信心，認為隨著經濟社會的發展，航空事業必將大發展，這也會給職工本人帶來實實在在的利益。所以，職工基本能夠服從基地領導的工作安排，認真發奮工作，完成各項生產任務，取得較好成績。一針見血的句子

2015年上半年，基地職工思想主流呈現好的同時，也存在一些不穩定的因素，影響了基地各項工作的正常發展。這些不穩定因素，主要反映在兩個方面：一是由于2015年上半年國家安全生產形勢不太好，我們公司在安全生產方面也出過問題，所以對安全生產工作感到頭疼，有麻痹懈怠思想，認為完全要做到安全生產，難度很大。二是職工用心向上、團結協作精神不夠，職業道德和敬業精神缺乏，影響基地各項工作進一步發展。

針對職工厭倦安全生產、存在麻痹懈怠思想，基地加強安全生產的教育和宣傳，向職工講解“安全生產是生產力，安全生產創造財富，安全生產是最大經濟效益”的先進安全理念，講解一個個安全事故血的教訓，引導職工從珍惜自我生命出發，切實提高安全生產意識，全面做好安全生產工作，確保不發生安全事故，維護公司財產和職工生命安全。與此同時，基地配合公司進行安全生產大檢查，自查自糾存在的安全隱患，有力促進了安全生產發展，2015年上半年沒有出現安全事故。針對職工用心向上、團結協作精神不夠，職業道德和敬業精神缺乏的狀況，基地給黨員和入黨用心分子上黨課，學習毛澤東、劉少奇、鄧小平等老一輩革命家關于黨性修養方面的論述，在年初組織職工開展羽毛球比賽、登山等戶外，以提高職工用心向上、團結協作的精神，使職工具有良好職業道德和敬業精神，去發奮工作，完成工作任務。

二、2015年下半年職工思想動態分析狀況

2015年下半年，基地職工思想主流仍然是好的、用心的、提高的，個性是擁護十八屆三中全會作出全面深化改革的決定，決心在黨中央的領導下，把全面深化改革的偉大事業進行到底，取得全面深化改革的勝利。同時，職工愛崗敬業意識增強，能夠按照基地的工作要求和工作部署，全面做好工作，取得良好成績。人生豪邁

2015年下半年因7、8月份天氣原因造成航班生產困難，基地職工十分辛苦，上班連軸轉，思想產生波動，如新員工出現不穩定情緒，嫌工資薪酬低要求調離。這些思想情緒的存在必須程度上影響基地開展。

針對職工這些不穩定思想情緒，基地領導一是找有思想波動的職工談心，安撫職工思想情緒，對職工提出一些合理的要求予以滿足，以此穩定職工思想情緒，能夠安心工作。二是借開展黨的群眾路線教育實踐活動契機，基地領導深入基層，與職工同勞動，加強與職工的溝通與聯系，融洽干群關聯，激發職工愛崗敬業精神，調動職工工作用心性，促進生產經營工作發展。三是在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，鼓勵職工向基地領導提意見和推薦，把正確合理的意見和推薦，及時采納，落實到實際工作中，以此增強基地的凝聚力，使基地全體職工團結一致、攻堅克難，共同做好工作，取得更大成績，為公司發展多作貢獻。

篇9：干部職工思想動態分析

今天會議的主題是：沖刺“雙過半”，考評進位次。沖刺“雙過半”是工作進程，考評進位次是目標要求。剛才，各位副市長就分管領域重點工作講了很好的意見，大家要認真抓好落實。下面，我就抓好6月份經濟工作講幾點意見。

一、明確任務，奮力沖刺“雙過半”

一季度經濟工作欠賬多，全省追趕超越季度考核點評銅川墊底。進入4月份，隨著工作力度不斷加大，投資穩定增長，工業經濟逐步回升，消費保持平穩。但前5個月一些主要經濟指標完成情況仍不夠理想。6月份，要對照年度目標任務和追趕超越季度點評指標，采取更加務實管用的措施，奮力沖刺“雙過半”，實現考評進位次。確保上半年全市生產總值增長7%左右(主要責任部門為市發展改革委)，規上工業增加值增長x%以上(主要責任部門為市工信局)，固定資產投資增長x%以上(主要責任部門為市發展改革委)，全社會消費品零售總額增長x%以上(主要責任部門為市商務局)，地方財政收入同口徑增長x%以上(主要責任部門為市財政局)，規上文化企業營業收入、旅游總收入增長高于1-5月份增速(主要責任部門為市文化廣電局、市旅游發展委)，非公經濟增加值占生產總值的比重達到x%以上(主要責任部門為市工信局)，城鄉居民人均可支配收入分別增長x%和x%以上(主要責任部門為市人社局、市農業局)。這是上半年經濟工作的底線要求。各有關部門要逐項查賬，制定任務清單和責任清單，竭盡全力照單落實。若二季度全省追趕超越考核點評因人為原因造成扣分，承擔任務的責任部門主要負責同志要在市政府全體會上作檢討。

二、再鼓干勁，集中精力抓好經濟工作

項目建設是重點。在建項目抓投入保進度，要對120個市級重點項目、57個新開工項目夯實責任，盯緊看牢，強力推進。市級分管領導、項目包抓部門、項目實施單位要主動擔責，密切配合，加快項目建設，確保投資快速增長、形象進度顯著改變。要突出抓好美鑫一攬子項目、華能鐵路專用線、陜西建工新型建筑材料產業園等項目建設，6月份要有實質性進展。策劃項目促入庫保質量，要切實加大項目策劃力度，充實項目庫，提高在庫項目質量，確保6月底策劃入庫項目投資額不低于x億元。

工業生產是重頭。一要抓投入保建設。抓緊出臺工業穩增長促投資、支持航汽鋁材料工業發展、支持陶瓷產業發展的3個意見，加快研究支持裝配式建筑產業發展的相關政策，落實好工業穩增長各項措施。加強與省工信廳對接，19個技改項目要爭取多批、力爭全批，要不等不靠，抓緊推進建設，促進工業投資大幅提升。二要抓規上穩增長。加大規上工業企業培育力度，確保6月份新增規上工業企業8戶以上。停產企業要加快復工檢修，6月份要全面復產。三要抓園區促升級。以建設可租可售的標準化工業廠房為手段，加快建設以服務鋁型材類企業發展為主的董家河循環經濟產業園中小企業孵化園、以服務電線電纜類企業為主的坡頭工業園區中小企業孵化園，以服務陶瓷企業為主的黃堡工業園區中小企業孵化園。要創造條件，促進總部經濟發展。四要抓扭虧補欠賬。確保53戶產值負增長的企業6月份全面止虧，半數以上企業增長實現由負轉正。五要抓協調促落實。要切實加強工業運行協調，實行一周一調度，強化一線督戰，天天盯數字、時時抓進度。

農業生產是基礎。一要抓好以“三夏”為主的農業生產。組織好搶時收獲、趁墑播種，力爭糧食能有好收成、農民能有好收入。圍繞櫻桃進入采摘季，幫助果農開拓銷售市場，讓好櫻桃賣上好價錢;圍繞蘋果進入疏果期，為果農提供技術服務，打好增產提質基礎。二要做好防雹減災工作。農業、氣象部門緊密配合，密切關注天氣變化，及時發布氣象預警，切實把冰雹等自然災害可能帶來的損失降到最低。三要抓好美麗鄉村和山水林田湖生態保護修復項目建設。持續抓好20xx年60個美麗鄉村創建村的鞏固提升，扎實推進今年80個美麗鄉村創建工作。積極推進山水林田湖生態保護修復項目18個子項目的規劃建設。加快農村電子商務站點建設，確保所有貧困村實現電子商務全覆蓋。四要抓好農業產業化項目建設。加快推進海升果業基地、正邦生態循環農業、陜西現代果業物流園等項目建設。五要抓好森林城市創建工作。結合實施山水林田湖生態保護修復項目，統籌推進森林城市創建，抓好今年重點區域春季造林綠化的管護工作。

服務業發展是亮點。要以做好金融服務為重點，加強與各金融機構的聯系對接，利用好普惠金融試點的機遇，發揮市開發投資公司的作用，最大限度爭取金融支持，助推實體經濟發展。積極推進保險助力銅川脫貧攻堅工作。大力推進全域旅游發展，抓緊研究制定促進全域旅游發展的意見，加快重點景區、特色景點和重點旅游項目建設，抓好王石凹工業遺址景區、龍之旅新區慢谷項目合作協議的落實，確保旅游總收入、旅游人數實現“雙過半”。加快培育規上文化企業，確保上半年新增規上文化企業3戶，新增規上服務業企業11戶。

招商引資是關鍵。今年以來的招商引資工作，要在本屆絲博會暨西洽會上見效果。要精心做好絲博會暨西洽會的參會參展工作，按照務實不浮夸、簽約重落實的要求，做好項目簽約和后續跟進工作，切實提高項目簽約率、履約率和資金到位率。

三、凝心聚力，打好三場攻堅戰

脫貧攻堅是政治任務。現在已經進入市級核查階段，要按照省上的工作要求和時間節點，高質量完成各項工作任務。確保6月15日前實現新農合大病保險建檔立卡貧困戶全覆蓋，6月20日前脫貧攻堅整改全部到位，6月底脫貧攻堅扶貧小額貸款獲貸率達到50%以上。要集中精力，扎實抓好健康扶貧、產業扶貧、移民(脫貧)搬遷等重點工作。

環境保護是發展底線。要深入開展“鐵腕治霾、保衛藍天”行動，抓好源頭防控，確保中央第六環保督察組反饋問題整改到位。狠抓河長制工作落實，繼續抓好漆沮兩河綜合整治。

市場監管是重要工作。要汲取西安地鐵三號線電纜問題的教訓，按照省上部署，扎實開展規范和整頓市場秩序專項活動，重點抓好建筑領域市場管理，嚴厲打擊假冒偽劣產品損害公共利益、官商勾結破壞市場經濟秩序、“圍標”“串標”搞利益輸送等行為，切實優化市場環境。

四、統籌兼顧，抓好民生領域重點工作

教育方面。切實做好高考、中考的組織和安全服務保障工作。加快推進教師周轉房建設，及早交付使用。盯緊省教育廳、省科技廳支持銅川轉型發展合作協議的落實，確保與各高校的合作事項得到全面落實。

科技方面。加快推進智慧城市建設。全力推動新區創建省級高新技術產業開發區工作。

衛生方面。抓好城市公立醫院綜合改革、醫藥衛生體制綜合改革和國家醫養結合三個試點。堅持問題導向，扎實推進創國衛鞏固提升工作，組織好“三大會戰”，迎接國家明察暗訪，確保順利通過國家復審。

安全穩定方面。切實抓好治安防控、打非治違、安全監管、信訪等工作，不能有絲毫松懈。要趁熱打鐵抓好消防安全工作，對照國務院消防考核組的考核反饋意見，認真做好問題整改，全面提升基層消防安全水平。要抓好防汛防滑和城市防內澇工作，落實好防搶撤的各項措施。

五、強化服務，推進工作有效落實

6月份的任務非常艱巨，容不得歇氣緩勁。目標已經明確，關鍵在領導力和執行力。要硬手抓督查，敢于“挑刺找事”。對主要經濟指標實行旬工作協調制度。強化經濟包抓責任，市政府包區縣、包園區的領導，責任要再明確、再落實，給各區縣、各部門帶好頭。市級部門在抓經濟、抓項目建設上更要帶好頭，切實為項目、為企業、為基層搞好服務。要堅持跟蹤督查，及時通報工作進展情況，強化結果運用，發揮好“三項機制”作用，對不作為、慢作為的責任人嚴肅問責。會后，市政府各位領導和部門主要負責同志要盡快行動，任務再明確，措施再細化，責任再落實，把主題轉化為行動，以強有力的工作舉措推動各項工作實現“雙過半”。

篇10：干部職工思想動態分析

要強化發展意識、發展責任、發展措施、發展保障、發展能力，全力沖刺“雙過半”任務，全力攻堅完成年度目標任務

今年以來，全縣上下將工作中心轉移到了抓發展上，更加突出招商引資、建筑引稅、項目建設等工作重點，實現了經濟平穩發展，基本實現了“開門紅”的預期目標。

要強化發展意識，充分認識到加快發展、高質量發展是合江的根本出路。要強化發展責任，領導干部必須把發展責任扛起來，時時刻刻憂發展、謀發展、抓發展。要強化發展措施，按照“五個一批”要求，提升項目工作組織化水平，聚焦目標任務、全力攻堅。要強化發展保障，抓好要素保障，充分保障項目順利推進;抓好政務服務，繼續深化“最多跑一次”改革，開辟重點項目綠色審批通道，進一步壓縮項目投資審批時限，最大限度地便民利民;抓好環境優化，一方面要全面落實各項涉企優惠政策，另一方面要嚴厲打擊破壞營商環境的各種行為。要強化發展能力，加強學習培訓，提升全縣領導干部抓發展、抓項目的能力;形成鮮明的用人導向，把抓發展能力作為干部考察的主要方面，注重在項目和發展一線培養、選拔干部;落實好容錯糾錯實施細則，旗幟鮮明地鼓勵干事創業、改革創新;要改進督查考核，研究完善督查考核和重大項目稽查方式。

經濟建設是主戰場，重點項目是試金石。全縣上下要在開展工作中提神提勁，在互相比較中提速提效，做到堅定信心不動搖、直面問題不畏縮、攻堅克難不松勁，全力沖刺“雙過半”，確保圓滿完成年度目標任務。

第二季度是搶速度、爭效益、趕進度的黃金時期，經濟工作主線就是瞄準“雙過半”目標，突出重點、精準發力、補齊短板，保持住良好的發展態勢。要凝心聚力抓發展，牢固樹立“發展是第一要務”的意識;咬緊目標抓落實，全面完成“雙過半”目標任務;緊貼實際抓重點，全力推進“第二產業振興”;大干快上抓速度，推進項目盡快達產達效;主動作為抓招引，積極夯實經濟發展后勁。

篇11：干部職工思想動態分析

這次會議的主要任務是，深入貫徹關于統計工作系列重要指示批示精神，落實國家“四經普”視頻會議和省、市有關會議要求，安排部署我區下步工作任務。

一、肯定成績，正視問題，進一步增強做好經濟普查工作的自覺性

全區第四次經濟普查登記工作開展以來，各相關單位認真負責，扎實工作，前期工作取得了階段性成果，為經濟普查登記打下了良好基礎。我區一套表已全部上報，非一套表上報率為41%，在五縣市區排名第四，個體戶上報率為99.8%，在五縣市區排名第一。

在肯定成績的同時，我們更應當看到工作中存在的一些問題，主要表現在三個方面：一是重視程度不夠。個別鄉鎮(街)、個別部門對經濟普查不重視，數據上報、審核進度慢。二是支持力度不夠。個別鄉鎮(街)普查力量不足，只靠統計站的幾個人單兵作戰，甚至還不能保證專職專用。三是普查員業務能力差距較大。受年齡、文化程度、身體狀況等因素影響，部分普查員在工作能力、效率等方面差距較大。這些都影響了全區第四次經濟普查登記工作的質量和進度，必須引起高度重視。

經濟普查工作來不得半點馬虎。希望各鄉鎮(街)、各相關部門進一步統一思想，提高認識，以高度的政治責任感和工作使命感，認真總結前階段工作，查遺補漏，精心組織，高標準、高質量、高效率地完成下一步的經濟普查登記工作任務。

二、突出重點，明確任務，扎實做好經濟普查各項工作

現在經濟普查工作已進入關鍵時期，各鄉鎮(街)、相關部門要高度重視，強化措施，全力保障，切實把第四次經濟普查登記工作做實做好。

一要切實提高數據質量。要牢固樹立質量第一的意識，把質量控制貫穿普查工作的全過程，確保普查數據實打實、硬碰硬、不含水分，做到真實準確、完整及時。區工商、稅務、民政等部門，要及時將本部門所掌握的單位名錄和相關數據提供給同級普查機構，做好部門數據比對核實工作。同時，要積極開展聯合上門催報和聯合執法檢查行動，切實提高普查數據質量，決不能出現虛報、多報、漏報、瞞報等現象。在保證質量的前提下要加快進度，搶出時間，做好數據審核、查遺補漏等工作。

二要全力抓好現場登記。要堅持“質量第一”的原則，將審核關口前移登記現場，力爭把數據質量問題解決在登記現場。對于清查遺漏和清查階段注冊未經營的單位要進行逐一核查，符合登記要求的及時登記，做到普查登記不結束，查疑補漏不停止。

三要深入做好審核評估。國家經普辦已經出臺了《普查數據審核驗收組織實施方案》和《分專業數據審核驗收實施細則》，各級普查機構要做到隨報隨審，及時發現苗頭性、趨勢性問題，及時核實修訂錯誤數據。特別要利用4月15日之前這段時間，重點審核“四上企業”和固定資產投資項目單位數據，參考企業的歷史數據、部門數據，并深入企業進行現場核實，對存在的問題及時反饋、及時糾正。確保“四上企業”和固定資產投資項目的數據質量過硬，依法合規，經得起推敲，經得起檢查。

四要全面加大督查力度。要嚴格按照《全國經濟普查條例》和全國的方案，健全完善普查數據質量追溯和問責機制，確保普查數據客觀真實。區里將配合省、市開展經常性的“雙隨機一公開”執法檢查和重點抽查，對多報、虛報、瞞報、漏報、拒不配合等情況從嚴處理。

五要切實強化協調配合。領導小組辦公室要切實發揮好“指揮部”、“參謀部”作用，協調調度相關單位，形成部門、鄉鎮(街)縱橫聯動的良好工作機制;各相關部門要及時跟蹤掌握普查登記出現的難點和問題，認真做好業務指導和問題解答;各鄉鎮(街)要進一步明確任務、狠抓重點，相關領導要親自組織調度，親臨一線指導工作，高質量的推動普查工作深入開展。

這次普查登記工作，時間緊、任務重，希望各單位再接再厲，把沖刺階段的普查登記工作做好，真正把各項統計數據敲準、敲實，確保我區順利通過國家的統計督查，圓滿完成“四經普”工作各項任務，為我區經濟社會高發展提供優質信息保障。

篇12：醫院職工思想動態分析

隨著國家改革的逐漸深入，作為社會改革的一部分，衛生改革也越來越顯出她的重要性和必要性。在這一改革的關鍵階段，作為其中的主體，醫院職工的思想狀況對醫院改革的深入及對醫院的發展起著至關重要的作用，在這方面，我們對武漢市漢南地區的基層醫院做了一些調查，并就目前醫院職工的思想現狀提出了一些見解。

1.存在問題

在這次調查中，二級醫院2所，一級醫院10所:其中，男400人，女600人，醫生400人，護士400人，行管人員100人，后勤人員100人，18～30歲395人，31～40歲315人，41～50歲180人，51～60歲110人。在這次調查中，總的來說，廣大干部群眾能正確對待衛生改革，絕大部分職工能兢兢業業工作，為醫院的發展壯大盡自己的力量，但也存在一些較突出的問題，嚴重影響醫院的發展，總結起來有如下幾點。

(1)部分職工缺乏主人翁思想，表現出對醫院發展漠不關心的態度，抱著“走一步，看一步”的思想。這部分人，一則認為醫院不是自己的，與己無關，總認為這只是醫院領導們的事情，二則認為自己有退路，總認為醫院如果垮了，憑自己現有的技術說不定還會生活得更好，這在職工當中，尤其在醫護人員中所占比例較大。

(2)部分職工只看到眼前利益，受私欲影響重，對病患者不因病施治，隨意開ct、各種化驗檢查及各種貴重藥品，一部分人還通過轉送病人從中收取各種回扣，如此等等，對這部分人，他們一般只顧眼前利益，最終導致患者看病難，看病貴，給患者增加一些不必要的負擔，使醫院的病員越來越少。如此形成惡性循環，使醫院經營狀況每況愈下。

(3)部分職工攀比思想嚴重，總認為自己為醫院貢獻多，而得到少，與那些整天無所事事的職工收入相差無幾，因而出現工作不夠熱情，積極性不高，服務態度差，如此則整個人的思想出現松懈情況，易導致各種醫療事故的發生。

2.解決對策

針對上述情況并借鑒目前國企改革取得的一些成功經驗，我們認為可以從如下幾點著手。

(1)提高廣大干部職工的主人翁意識。這需要各級黨團組織發揮自己的優勢，多做職工的思想工作，充分發揮他們的主觀能動性，加強工會等各種團體的作用，使之更好地為醫院改革發展服務。目前醫院已進行全員合同聘用制，應該以此為契機，充分調動職工的積極性和主人翁意識，同時加大醫院其他相應配套改革力度。如分配制度、末位淘汰制度、干部能上能下制度等。

(2)徹底打破那些抱著“走一步，看一步”思想的職工存在的幻想，講清當前的形勢，目前社區就業壓力大，一旦醫院效益整體滑坡，職工的收入減少時，并不是很容易找到一份更好的工作，使職工樹立起與醫院共存亡的思想。一旦醫院職工都下崗，絕大部分會利用自己現有的一點醫學知識開設私人診所等，但大家應仔細想想，整個漢南地區醫療市場有限，如此之多的私人診所，會是那么好干嗎?況且私人診所一缺乏資金，二缺乏人才，三缺乏設備，如此狀況職工就能真正獲得經濟效益嗎?所以只有意識到只有醫院興旺發達，上對國家和廣大人民群眾，下對自己都是有利的，因而增強職工的緊迫感和主人翁意識，也只有這樣才能更好地發揮出他們的能量。

(3)對于那部分因貪圖私利而喪失醫德的職工，首先應該從思想上做通他們的工作，使他們認識到這樣做對醫院、對自己、對病人的危害性，如果一味地貪求私欲，將會造成醫院的病人越來越少，患者不敢到醫院看病，這樣不僅會在社會上造成極壞的影響，影響醫院的形象，而且會導致職工的整體利益受到損失，也包括其本人在內。同時應加強管理，加大藥品、器械集中采購的力度，拒絕那些有回扣的藥品商進入醫院，從源頭上控制回扣風的盛行，也可通過抓一個處理回扣的典型事例而起殺一儆百的作用，如果這樣，醫院的整體良好形象才會樹立起來，才能吸引更多的患者前來就醫，從而壯大醫院的自身實力。

同時加快分配制度的改革，做到獎罰分明，對那些確實在工作上兢兢業業，為醫院發展盡心盡力的科室和個人應給予大力表揚，同時給予較多的物質上的獎勵，使干多干少者在收入上差距拉大，更加激勵工作積極肯干者，教育工作消極者，使他們認識到只有好好工作，才能得到相應回報，不勞動者不得食，如此這樣，醫院將形成一種學先進幫后進的局面，則醫院的整體事業將得到長足發展。

只有將職工的思想做通了，充分發揮出他們的主觀能動性，同時在人才培養及人才引進，開源節流等方面加強領導和管理，基層醫院才能在改革開放和激烈的醫療競爭中立于不敗之地。

篇13：醫院職工思想動態分析

做好我院青年職工思想政治工作，首先應該深入觀察、分析、剖析青年職工的思想動態，找準青年職工病癥所在，選擇好切入點，對癥下藥。就我院而言，根據2013年的青年職工思想工作狀態調查匯總分析來看，我院青年職工大致可分為以下四種類型：

一是“苦學上進”型青年，他們對醫院的形勢抱有樂觀態度，熱愛本職工作，積極完善自我，以出色完成本職工作為榮，以最大限度獲取知識和本領為樂。二是“老成世故”型青年，這類青年年齡雖小，但思想“早熟”，他們的處世哲學是“各人自掃門前雪，不管他人雪封門”。三是“混日子”型青年，這類青年有一個很形象的比喻就是“他們把生活當作一場睡眠，把現有的工作當作柔軟溫暖的床鋪，只要能睡在這張大床上，他們便心滿意足了”。四是“逆反”型青年，這類青年天不怕、地不怕，逆反心理強，你說一樣東西是圓的，他偏說是方的，做事認死理，言行反常規，常常讓領導下不了臺，收不了場。

總而言之，我院青年類型種種，差異多多，他們每個人的經歷不同，素質不一，因而對事物的認識也肯定不一樣，這就要求我們在做青年職工思想政治工作時要“以變應變，對癥下藥”。那么，如何做好我院青年職工思想政治工作呢?本人認為應該著重抓好以下三個環節：

一、多與青年交朋友，交心談心避“四忌”

要想做好青年職工的思想政治工作，前提必須是徹底改變與青年“格格不入”的心態，縮小代溝和閱歷差距，真心實意與他們交朋友，充分了解青年職工的心態變化，掌握他們行態舉止產生的根源，這也是做青年人思想工作最基本的前提。與青年人交朋友，要能夠包容青年人的缺點，要真正使他們感覺到你對他們的關心和友善。也就是說，在做青年思想政治工作時，必須把馴責式的說教轉變成朋友式的交心比心。綜合來說與青年職工談心交朋友有“四忌”：一忌擺架子，打官腔，居高臨下;二忌你說他聽，往往是“你說得頭頭是道，自覺得意，他聽得心不在焉，好不心煩”。三忌重言倒語，空話套話。四忌承諾不兌現，言行不一致。只有避免以上“四忌”，每個青年人都可能成為你的朋友。

二、多為青年辦實事，杜絕形式與空洞

做好青年職工思想政治工作并不等于向青年職工作泛泛的政治性說教?？斩吹男问叫哉f教只會引起青年職工的反感，只有做到把解決思想問題與解決實際問題結合起來，才能防止形式主義和空洞施教。要根據每位職工的實際情況有重點的培養教育，為他們成才提供、創造可持續發展的條件和機會。

比如，對于工作時間不超過一年的青年職工，思想政治工作的重點應放在言傳身教方面，樹立青年職工正確的人生觀、世界觀和價值觀。特別是對于新入院的職工，要本著認真負責的態度，為單位及新職工從長遠打算。工作應主要以培訓為主，注重對新職工良好工作習慣的培養，以老帶新，邊干邊學。

對于工作時間一至三年的青年職工，思想政治工作的重點應放在影響和幫助青年職工養成良好的工作作風和工作方法上。著重培養職工的獨立工作能力與團隊協作精神，適當的多壓擔子，鼓勵青年職工學習，有意識的讓他們熟練掌握所處科室各崗位的工作技能，不斷實現自我完善。

而對于工作時間三年以上的青年職工，由于思想上逐漸開始成熟，并且由于崗位工作技能的熟練，日常的崗位工作已經成為一種重復勞動，他們希望能夠從事更有挑戰性和更能實現自我價值的工作。其思想政治工作的重點就應放在培養青年職工對醫院的忠誠度上，引導青年職工將個人職業目標與醫院的發展有效的結合起來。

三、多為青年作引導，言教身教要結合。

做好思想政治工作必須率先垂范，言傳身教，以身作則。古人云，‘其身正，則不令而行’，要以自己的實際行動和良好形象影響和帶動青年職工。要求職工做到的，自己首先要做到;禁止別人做的，自身決不犯忌;別人不會做的，自己要會做;別人會做的，自己要比別人做的更好。只有這樣，思想政治工作才有良好的信譽基礎，才能增強思想政治工作的感召力和說服力，才容易被青年職工接受。同時，各級領導在作思想工作時，都要堅持“尊重人、理解人、關心人”的原則，堅持率先錘范，以身作則的原則。只要有一棵寬容大度、為人解難的心，才能得到青年們的尊重，才能作好政治思想工作。

總而言之，作為一個單位的領導，應該將青年職工視為單位的中堅力量，加以很好地利用。青年人就是一棵正在成長的樹木，枝枝茬茬在所難免，如果想要他變成你希望看到的樣子，那就看你怎樣去剪，怎樣去引導。青年人有用之不竭的活力，就看你怎樣去開發，怎樣去調動?？梢赃@樣說，能否培養好一支過得硬的青年隊伍，是一個單位有無持續性發展潛力的標志，是一個單位有無生機和活力的標志。這也是我們認真做好青年職工思想政治工作的目的所在。

[醫院2015年職工思想動態分析]