園區(qū)掛職工作總結(jié)

根據(jù)組織安排，我于去年7月底到AA現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園掛職鍛煉。一年來，按照縣委組織部的嚴(yán)格要求，在園區(qū)工委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終珍惜機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)，主動參與，積極融入。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、沉下身子，全力做好掛職工作

一是注重調(diào)研，理清思路。

在未到AA掛職前，對AA的了解只停留在感性層面，只知道有這么個地方，卻從來沒有踏足過這片土地。因此，對AA做一次深入細(xì)致地了解便成了給自己掛職安排的第一課。而報到后的第一站我就到了村委會和警務(wù)室，通過村兩委、園區(qū)警務(wù)室以掌握園區(qū)情況的第一手資料。AA現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園作為縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的新平臺，總規(guī)劃面積8.56平方公里，轄一個村，18個村民組181戶1720人。按照高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的原則，園區(qū)重點發(fā)展高新技術(shù)、科教研發(fā)、文化養(yǎng)生、旅游度假以及總部經(jīng)濟(jì)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。隨著工作的深入，通過“訪”“學(xué)”“跑”，即拜訪村里的老黨員、老村干，向園區(qū)其他干部職工學(xué)習(xí)，跑項目工地、跑征地拆遷現(xiàn)場等形式，對AA有了一個全面的、立體的認(rèn)識，也是基于這些認(rèn)識，使我進(jìn)一步理清了做好掛職工作的思路。

二是立足分工，積極參與。

到園區(qū)后，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子在生活上關(guān)心我，工作中信任我，敢于給我壓擔(dān)子。班子分工上，我主要負(fù)責(zé)勞務(wù)市場管理，協(xié)助分管入園企業(yè)服務(wù)，聯(lián)系園區(qū)警務(wù)室。勞務(wù)市場是否和諧穩(wěn)定，直接關(guān)系到入園項目的進(jìn)度、園區(qū)發(fā)展環(huán)境，以及園區(qū)對外形象。搞好勞務(wù)市場管理，建章立制是保障。為此，我與規(guī)劃、執(zhí)法、警務(wù)等單位相關(guān)同志跑遍園區(qū)大小工地，在征求當(dāng)?shù)貏?wù)工群眾、入園企業(yè)、工程施工方等多方面意見和建議的基礎(chǔ)上，最終制定出臺了《AA現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園勞務(wù)市場管理辦法》，使園區(qū)勞務(wù)市場管理工作做到有章可循、有法可依。在為企業(yè)服務(wù)方面，我始終做到及時、高效、熱情。在為企業(yè)辦理各種證照的過程中，我們始終做到一條龍、一站式服務(wù)，大到為企業(yè)跑部門搞協(xié)調(diào)，小到為企業(yè)打印相關(guān)材料。在項目開工建設(shè)準(zhǔn)備階段，供水、供電需要協(xié)調(diào)的，我們第一時間協(xié)調(diào)到位，一次不行就跑兩次，兩次不行跑三次，直到協(xié)調(diào)保障到位。而在這過程中，不僅服務(wù)了項目企業(yè)，自己也得到了鍛煉和提高。在做好分工工作的同時，還積極參與征地拆遷、信訪維穩(wěn)、“三線三邊”環(huán)境整治等其他工作。一年來，成功協(xié)調(diào)處理各類勞務(wù)糾紛20余件，其中歷史遺留勞務(wù)糾紛1件，為近40家入園企業(yè)提供了高效便捷的服務(wù)，為園區(qū)的大發(fā)展、快發(fā)展提供了良好的環(huán)境保障。

三是珍惜機(jī)遇，鍛煉提高。

能夠從山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上掛到AA現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園，這個機(jī)遇是非常難得的。因此，我時時提醒自己，一定要珍惜機(jī)遇，抓住機(jī)遇，用好機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)鍛煉，圍繞實現(xiàn)掛職學(xué)習(xí)的工作目標(biāo)，自己較快地適應(yīng)了兩個轉(zhuǎn)變，即工作角色的轉(zhuǎn)變，工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變。甘當(dāng)小學(xué)生，謙虛謹(jǐn)慎，積極向班子同志學(xué)，向其他干部職工學(xué)，向AA的黨員群眾學(xué)。同時，做到慎獨、慎言、慎行，始終擺正自己的位置，努力做到到位而不越位，盡責(zé)而不推卸，主動而不盲動。

二、幾點體會與思考

一年來，自己既感受到了AA近年來大發(fā)展、快發(fā)展的活力，也感受到了AA在發(fā)揚(yáng)“務(wù)實、創(chuàng)新、敬業(yè)、高效”的園區(qū)精神下的干勁與動力；既感受到了AA各級干部解放思想、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的作風(fēng)，更體驗到了AA發(fā)展的特點，即開放性、兼容性與創(chuàng)新性、靈活性。

感受之余，更多的是思考，為什么AA近幾年發(fā)展的如此迅速、變化如此之大？為什么能實現(xiàn)“一年打基礎(chǔ)，兩年上臺階，三年大變樣”的奮斗目標(biāo)？圍繞這些問題，我認(rèn)真研讀有關(guān)資料，及時走訪了解情況，通過學(xué)習(xí)和走訪，我認(rèn)為，這主要歸功于AA在發(fā)展過程中的一些得力舉措：一是抓住了打造縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的新平臺戰(zhàn)略機(jī)遇，用活、用足了縣財政撥付的1000萬專項資金；二是融資工作不斷創(chuàng)新。積極采取金融租賃、向單位企業(yè)拆借，以及轉(zhuǎn)借群眾“三費”補(bǔ)償?shù)榷喾N融資方式籌措資金，2020年共籌集資金1.2億元；三是發(fā)展定位科學(xué)、準(zhǔn)確。近年來，園區(qū)逐步確立了以高新技術(shù)、科教研發(fā)、文化養(yǎng)生、旅游度假以及總部經(jīng)濟(jì)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)為發(fā)展重點的產(chǎn)業(yè)政策。2021年，園區(qū)重點推進(jìn)“三園一校”即石斛產(chǎn)業(yè)園、玉石文化產(chǎn)業(yè)園、電子商務(wù)總部經(jīng)濟(jì)園、職高新校區(qū)等一批重點骨干項目建設(shè)，努力實現(xiàn)著“三年大變樣”的夢；四是高度重視環(huán)境建設(shè)。硬環(huán)境上，注重路、水、氣、電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，2020年共投入2.5億元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新建道路4.5公里（其中淠濱東路、AA路(東段)

瀝青砼路面3.5公里，龍井路、高新東路（北段）、東坡路砼路面1公里；新修道路路基4.3公里，鋪設(shè)排污管道5720米、排水管道6060米；完成淠濱東路、AA路(東段)等新建道路供水、供電、亮化、綠化等配套工程）。軟環(huán)境上，始終推行“5+2”、“白+黑”工作機(jī)制，秉承“務(wù)實、創(chuàng)新、敬業(yè)、高效”的園區(qū)精神，縮短辦事流程，提高辦事效率，著力打造具有AA特色的發(fā)展軟環(huán)境。

另一方面，作為一名山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，我經(jīng)常把XX與AA進(jìn)行比較。通過對比，我認(rèn)為：二者發(fā)展雖存在差異，但XX也具有自身優(yōu)勢，如得天獨厚的旅游資源，六潛高速、大別山旅游扶貧快速通道穿境而過等自然和交通優(yōu)勢，只要我們緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，與時俱進(jìn)，就一定能夠發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢和比較優(yōu)勢，不斷縮小與其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距。

總之，通過一年的掛職學(xué)習(xí)，經(jīng)過一年的耳濡目染，進(jìn)一步增強(qiáng)了自身的責(zé)任感、使命感與緊迫感，也更加堅定了扎根基層的信心和決心；經(jīng)過學(xué)習(xí)鍛煉，自己進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念、深化了認(rèn)識，對園區(qū)經(jīng)濟(jì)的運行態(tài)勢、發(fā)展方向、政府的職能及作用有了更為清晰的認(rèn)識；同時，增強(qiáng)了自己的大局意識、開放意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識、環(huán)境意識；思想政治素質(zhì)、實際工作能力、政策理論水平等都得到了較大提高。

我將倍加珍惜這次難得的經(jīng)歷，充分運用在AA掛職鍛煉學(xué)到的先進(jìn)的管理知識和經(jīng)驗，在今后的崗位上，努力工作，勇于創(chuàng)新。借此機(jī)會，感謝組織上對我的信任和培養(yǎng)，給我這次掛職鍛煉的機(jī)會，使自己得到進(jìn)一步的鍛煉和提高。同時，感謝AA工委、管委領(lǐng)導(dǎo)以及XX鎮(zhèn)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)對我在掛職期間的關(guān)心、支持和幫助。