第一篇：調試公司年終工作總結及2011年工作計劃
調試公司年終工作總結及2011年工作計劃
2010年度,調試公司作為集團公司的主要支柱之一，能夠緊緊圍繞集團公司“1336”工作思路，準確判斷市場形勢，立足長遠練好內功，創新發展舉措，凝聚發展合力，全面提高經營管理水平。在市場開發、項目調試、經營管理、黨建工作等方面均取得良好的業績。全年員工無違法違紀現象發生，安全生產零事故、全面完成了公司在年初工作會上下達的各項考核指標。
一、2010年主要工作回顧
市場開發成效顯著，夯實公司發展基礎。一年來，我們把市場開發作為全年工作的重點，鞏固與五大發電公司、東方電氣等的合作關系，全面進軍國內外電建市場，不斷拓展發展領域。全年共簽訂發電集團電廠2330mw機組、甘肅發電廠2600mw＃2機組、東方k廠2600mw機組、戶縣二電廠吹管技術服務、s廠運行手冊編制、大唐韓城第二發電有限責任公司升壓站改造、電廠2300mw機組工程2機組調試、國電電廠2600mw機組擴建、華能電廠1600mw機組擴建工程等調試合同9份。
在建工程順利推進，品牌形象不斷提升?，F場員工以實際行動踐行“品質成就未來”企業核心理念，做到服務理念追求真誠，服務內容追求規范，服務形象追求品牌，服務品質追求一流，全力打造電建調試的服務品牌。新疆市項目部針對該工程是循環流化床機組，設計變更多，新技術應用多，新疆冬季嚴寒大風施工難度大等特點，克服重重困難，以調試促安裝、土建，理順各階段應具備條件，積極參與到設備單體調試當中去，以優質服務贏得了總包方的認可。神華神東電力發電廠2300mw機組工程是地區最大容量的循環流化床機組，同時也是哈爾濱鍋爐廠首臺自主知識產權鍋爐，這臺機組的調試結果關系著調試公司將來在神東電力的市場，他們堅持“今天的現場就是明天的市場”理念，在項目經理王俊洋的帶領下，深入現場研究和分析每一個技術難題，認真消缺，確保按期移交生產投入營運。彬長礦區煤矸石資源綜合利用2200mw發電工程，是東鍋廠首臺自主開發的200mw循環流化床鍋爐，技術難度大，現場條件復雜，項目經理郭萌帶領現場員工，在循環流化床機組甩負荷試驗中實現了新突破，為調試公司在循環流化床調試方面積累了寶貴的經驗。印尼南望電廠（2300mw）機組得到了印尼國家電力公司pln及相關單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進行了海水淡化制水。陜北潔能（潔凈煤）電廠機組是陜西省最大的焦爐煤氣發電項目，調試公司在焦爐煤氣發電調試中實現新突破。截止目前，陜西蒲城發電廠技改工程（2330mw）1號機組、陜西彬長礦區煤矸石資源綜合利用（2200mw）機組、神華神東電力發電廠2300mw循環流化床機組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國電大武口熱電有限公司2330mw機組1號機組、青銅峽鋁業自備電廠2330mw機組1號機組、發電集團熱電廠2330mw熱電聯產、中水集團發電有限責任公司一期（2660mw）工程2機組調試、神木潔能電廠250mw調試工程等9項工程，機組均通過了有關部門168（72+24）小時滿負荷試運后的質量檢驗工作，已順利移交生產投入營運。印尼南望電廠（2300mw）燃煤發電機組調試工程、印尼蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發電機組調試工程、國電第二發電廠（2600mw）機組調試工程、balco（4330mw）機組調試工程等4項工程順利推進，受到中外業主的高度評價。涌現出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠企業、服務業主、奉獻精品、贏得市場”先進典型，使“電建”調試品牌的影響力不斷得到提升。
以“依法治企年”活動為契機，不斷提高經營管理水平。結合“依法治企年”活動和“小金庫”專項治理工作，嚴格按照“三標一體”管理體系的要求，不斷提高公司標準化管理水平。認真梳理完善相關管理和控制制度，對公司原有各項規章制度進行逐一審核、修訂、增加或刪改，使制度更合理、更具有操作性，并統一編輯裝訂成冊，形成公司規章制度體系。同時自查公司存在的管理漏洞和經營風險，提高公司依法治企水平。制定了調試公司三年規劃，為公司長遠發展指明方向。參與編寫了火電標準化建設委員會的《達標投產規程》和《火電建設質量管理規程》，編輯《調試手冊》，修改完善各個機組調試大綱、制定收資調研控制程序，初步建立循環流化床、海水淡化、電網安評、脫硝技術、水電調試和節能環保等調試規范，加強對工程項目的規范化和調試過程的標準化管理。開展“讓業主滿意”勞動競賽和“青年文明號”活動，以活動促進公司管理水平不提高。今年先后有4篇論文在《電力建設》和《清洗世界》發表，有10篇論文獲得省公司系統優秀論文，員工的專業技術水平不斷提高，公司的影響力也不斷擴大。
堅持以人為本，關心員工生活。一年來，我們一直把服務重點放在一線，堅持以
第二篇：調試公司年終工作總結及11年工作計劃
調試公司年終工作總結及2011年工
作計劃
調試公司年終工作總結及2011年工作計劃
2010,調試公司作為集團公司的主要支柱之一，能夠緊緊圍繞集團公司“1336”工作思路，準確判斷市場形勢，立足長遠練好內功，創新發展舉措，凝聚發展合力，全面提高經營管理水平。在市場開發、項目調試、經營管理、黨建工作等方面均取得良好的業績。全年員工無違法違紀現象發生，安全生產零事故、全面完成了公司在年初工作會上下達的各項考核指標。
一、2010年主要工作回顧
市場開發成效顯著，夯實公司發展
基礎。一年來，我們把市場開發作為全年工作的重點，鞏固與五大發電公司、東方電氣等的合作關系，全面進軍國內外電建市場，不斷拓展發展領域。全年共簽訂發電集團電廠2330mw機組、甘肅發電廠2600mw＃2機組、東方k廠2600mw機組、戶縣二電廠吹管技術服務、s廠運行手冊編制、大唐韓城第二發電有限責任公司升壓站改造、電廠2300mw機組工程2機組調試、國電電廠2600mw機組擴建、華能電廠1600mw機組擴建工程等調試合同9份。
在建工程順利推進，品牌形象不斷提升?，F場員工以實際行動踐行“品質成就未來”企業核心理念，做到服務理念追求真誠，服務內容追求規范，服務形象追求品牌，服務品質追求一流，全力打造電建調試的服務品牌。新疆市項目部針對該工程是循環流化床機組，設計變更多，新技術應用多，新疆冬季嚴寒大風施工難度大等特點，克服重重困難，以調試促安裝、土建，理順各階段應具
備條件，積極參與到設備單體調試當中去，以優質服務贏得了總包方的認可。神華神東電力發電廠2300mw機組工程是地區最大容量的循環流化床機組，同時也是哈爾濱鍋爐廠首臺自主知識產權鍋爐，這臺機組的調試結果關系著調試公司將來在神東電力的市場，他們堅持“今天的現場就是明天的市場”理念，在項目經理王俊洋的帶領下，深入現場研究和分析每一個技術難題，認真消缺，確保按期移交生產投入營運。彬長礦區煤矸石資源綜合利用2200mw發電工程，是東鍋廠首臺自主開發的200mw循環流化床鍋爐，技術難度大，現場條件復雜，項目經理郭萌帶領現場員工，在循環流化床機組甩負荷試驗中實現了新突破，為調試公司在循環流化床調試方面積累了寶貴的經驗。印尼南望電廠（2300mw）機組得到了印尼國家電力公司pln及相關單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進行了海水淡化制水。陜北潔能（潔凈煤）電廠機組是陜西省最大的焦爐煤氣
發電項目，調試公司在焦爐煤氣發電調試中實現新突破。截止目前，陜西蒲城發電廠技改工程（2330mw）1號機組、陜西彬長礦區煤矸石資源綜合利用（2200mw）機組、神華神東電力發電廠2300mw循環流化床機組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國電大武口熱電有限公司2330mw機組1號機組、青銅峽鋁業自備電廠2330mw機組1號機組、發電集團熱電廠2330mw熱電聯產、中水集團發電有限責任公司一期（2660mw）工程2機組調試、神木潔能電廠250mw調試工程等9項工程，機組均通過了有關部門168（72+24）小時滿負荷試運后的質量檢驗工作，已順利移交生產投入營運。印尼南望電廠（2300mw）燃煤發電機組調試工程、印尼蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發電機組調試工程、國電第二發電廠（2600mw）機組調試工程、balco（4330mw）機組調試工程等4項工程順利推進，受到中外業主的高度評價。涌現出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠企業、服務業主、奉獻精品、贏得市場”先進典型，使“電建”調試品牌的影響力不斷得到提升。
以“依法治企年”活動為契機，不斷提高經營管理水平。結合“依法治企年”活動和“小金庫”專項治理工作，嚴格按照“三標一體”管理體系的要求，不斷提高公司標準化管理水平。認真梳理完善相關管理和控制制度，對公司原有各項規章制度進行逐一審核、修訂、增加或刪改，使制度更合理、更具有操作性，并統一編輯裝訂成冊，形成公司規章制度體系。同時自查公司存在的管理漏洞和經營風險，提高公司依法治企水平。制定了調試公司三年規劃，為公司長遠發展指明方向。參與編寫了火電標準化建設委員會的《達標投產規程》和《火電建設質量管理規程》，編輯《調試手冊》，修改完善各個機組調試大綱、制定收資調研控制程序，初步建立循環流化床、海水淡化、電網安評、脫硝技術、水電調試和節能環保等調試規范，加強對工程項目的規范化和調試過程的標準化管理。開展“讓業主滿意”勞動競賽和“青年文明號”活動，以活動促進公司管理水平不提高。今年先后有4篇論文在《電力建設》和《清洗世界》發表，有10篇論文獲得省公司系統優秀論文，員工的專業技術水平不斷提高，公司的影響力也不斷擴大。
堅持以人為本，關心員工生活。一年來，我們一直把服務重點放在一線，堅持以12全文查看
第三篇：調試工作總結（定稿）
調試工作匯報
內蒙古國電能源投資有限公司，在二連浩特開發建設了33臺單機容量為1500KW的風機，裝機容量為49.5MW。在本公司項目部的積極努力下，風場順利進入調試階段。
人員配備到位，調試工作得到了公司的高度重視。調試人員進行了明確的分工，責任到位，做好危險點分析和作業中可能出現的嚴重危及到人生，設備安全的預防控制措施，確保調試工作安全穩步進行。
現將調試工作以來的情況如下；
1.目前主變常規試驗、35KV開關及PT，CT試驗、35KV系統耐壓,20KV側PT、CT試驗、開關試驗，箱變常規試驗及電纜內壓已全部完成2.據廠家說明書和設計院圖紙進行裝置校驗，然后進行開關遠方及就地分合（及回路傳動），及二次校線工作。將全場所有保護信號上傳到主控室。
3.本站所有遠傳信號上傳到中調、區調和對側玉龍站做對調傳動試驗已全部完成。
調試工作已全部完成，且所有設備已投入運行。
部 門：調試日 期：2011.7.20
第四篇：2調試公司2015安全工作總結 (8)
2015調試公司安全工作總結
2015的安全生產工作，在上級主管部門和公司的領導關心、指導及大力支持下，經過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現了年初制定的安全生產管理目標，2015安全生產無事故。促使安全生產按安全生產標準化運作?，F將2015年的安全工作情況總結如下： 一、一年來主要措施和做法
1、認真制定安全生產計劃。
在年初公司領導結合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、施工點多面廣、機械設備老化、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司2015安全生產管理目標，圍繞全年安全生產管理目標，制
責制”責任制，在年初公司與職工、班組，分別簽訂了2015年安全生產目標責任書，把安全指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。
4、堅持安全教育，廣泛宣傳，深入發動，進一步增強全社會安全生產意識。
為了提高職工隊伍素質，堅持將宣傳教育作為貫徹“以人為本”方針的重要措施，擺到安全文化建設的高度，采取多種形式，加強宣傳
5、加大安全生產考核力度。
今年1—12月份以來，綜合管理部對公司各作業點每月都組織一到兩次安全生產檢查，并對檢查情況向部門發整改通知單
6、扎實開展安全生產系列活動。
六月份“安全生產月”以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題，作為今年安全工作的重點。多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據事故發生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預防對策，明確責任人，加強控制，分級進
2.編制消防控制室安全操作規程；
3.《勞防用品發放標準》：鉗工操作砂輪機、機加工增加發放防護眼鏡的要求；增加高壓電工配備絕緣手套、絕緣靴的要求
4.“2014年中長期規劃與安全生產工作計劃半年完成情況檢查表” 中增加包括“安全工作計劃”中有應急機制建立等完成情況的檢查記錄；
5.“2014年中長期規劃與安全生產工作計劃半年完成情況檢查表”中部分目標完成情況增加具體的支持數據，如安全教育，特種設備檢驗率、隱患整改等；
6.“2014年安全生產費用臺賬”中增加記錄防雷裝置檢測費用； 7.起重機械現場增加安全操作規程。8.修改部分安全操作規程
9.與餐飲公司簽訂的“運輸項目安全管理協議”中修改部分內容與其提供的業務一致，（如臨時用電設施、腳手架等內容取消）10.乙炔氧氣氣瓶庫改為；乙炔氣瓶庫（氧氣氣瓶搬離）11.車間現場使用的乙炔瓶增加回火閥，更換膠管； 30.砂輪機防護罩與砂輪間隙較大；調至合適間隙 31.砂輪機托架緊固，使其不能活動； 32.砂輪機安裝照明燈并調整照明燈位置； 33切割機現場增加安全操作規程； 34.切割機現場增加防護用品；
34.個別臺鉆、搖臂鉆增加手柄或手柄球； 35.男浴室燈具上懸掛物品拿掉；
35.男浴室照明燈開關改為有防水保護； 36.男浴室一臺電風扇電源插頭更換； 37.增加消防泵定期啟動、試驗記錄； 38樓倉庫玻璃門增加防盜鐵板(防止氧氣瓶、乙炔瓶傾倒的鏈條
4.以前的吊具牌材料是塑料，經常要損壞?，F改為鐵板并用顏色表示季度、用數字表示噸位 5.電焊區域增設擋板 6.每月進行一次安檢 7.每季度進行一次吊具安檢 8.加強外來人員安全管理工作：
（一）對承包商: 1.2.已完成施工人員閱讀“安全生產承諾書”并簽字（完成）
（三）要求氧氣瓶、乙炔瓶上分別增設回火防止器（完成）
（四）車間現場氧氣瓶、乙炔瓶增設鐵架固定防止傾倒（完成）9.臨港公司組織“安全生產再承諾”教育活動：
為了時刻牢記和深刻吸取2015年上半年集團公司連續發生的重特大事故慘痛教訓，不斷強化安全生產觀念和責任意識，持之以恒地扎實抓好安全生產各項工作落實，堅決遏制重特大事故臨港公司開展了一次“安全生產再承諾”教育活動。
班組每天利用上班、下班前時段進行反復教育，讓每一個員工時刻不忘記安全生產”、“生命至上、安全第一”、“安全生產是發展的前提、穩定的基礎，是頭號民生”、“安全生產、事關大家、人人有責”、“政府有決心、企業有責任、社會有義務，同心協力抓好安全生產”。
10.為切實做好節日期間的安全生產工作，有效消除生產安全事故隱患，確保全室員工度過一個安全、祥和的春節。我們對全室員工進行節前安全教育，11.臨港公司對汽車駕駛員進行春節節前安全教育
為保證行車安全，2015年1月23日召開駕駛員安全行車專題會議，進行節前安全教育。會議要求：駕駛員行車前要認真檢查車輛狀況是否良好，確保設備安全。
開車期間要禮貌行車合理避讓，避免發生交通事故；嚴禁酒后駕車，對酒后駕車者一律從嚴處理；會上全文學習了《道路交通安全法》，會上還要求大家要吸取交通事故的教訓。列舉了有關酒后駕駛及違章行駛被查處的有關事例。要求駕駛員加強自我保護意識，保持車況良好，嚴格遵守車輛安全管理的各項制度，愛崗敬業，確保春節期間行車安全。
12.3月份落實危險源安全防控措施：
1）生產現場和生產過程、環境存在的風險
和隱患辨識、評估分級與控制措施 2）企業自定重點危險源清單 3）企業重點危險源登記表
4）氣瓶庫企業重點危險源的監控措施
13.2015年1月在二樓會議室組織全體員工觀看安全教育片“血的教訓”
14.2015年2月12日下午由杜敏捷、周國強、俞世忠、候從容、吳銘江對大臨港公司（所部）進行安全自檢
17.2015年7月10日臨港做好防9號臺風（強風、強降水）工作： 接到浦東新區安監隊關于9號臺風（燦鴻）影響，10日晚將出現強風、強降水通知后，臨港公司馬上由防臺防汛組成員秋建新、沈海波、黃沙的辦法堵住了進水，保證了廠區的安全。
18.7月份臨港公司做好高溫、臺風、雷電、強降雨等極端天氣安全管理工作：
1）加強預警預控，保證應急人員、設備和物資，進入戰備狀態 2）合理組織生產、安排作業，避免因極端天氣造成人員中暑或其它生產安全事故
3）切實開展重大事故隱患的排查工作。要求對車間門窗等事故易發環節進行全面隱患排查，從根本上消除此類重大事故隱患 19.按照有關安全技術規范和規程規定，對存在的安全隱患進行整改，具體整改內容如下：
1、要求將現場堆放的油漆存放至防爆箱內；
2、要求機加工人員操作時配戴防護眼鏡；
3、電焊作業時使用區隔離擋板；
4、增加現場配戴防護眼鏡安全警示標牌；
20.將2015年員工職業體檢報告、作業場所職業病危害因素檢測報告公示
21.購買部分防臺、防汛物品：
根據臨港地區狀況，我們已購買了部分防臺防汛用品，并已落實專人保管。
22.學習7月28日浦東新區南匯新城鎮委員會文件“關于印發《南匯新城鎮安全生產黨政同責一崗雙責規定》的通知，臨港公司要求進一步細化安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全生產責任機制。
23.完成安全生產監督管理局的工礦商貿企業職業衛生情況表（ZWA表）的網上申報
24.完成全年特殊工種的崗前、崗中、離崗體檢工作
油漆庫油漆桶需將場地中間的油漆桶放至邊上，開整改通知單要求生產部整理
危廢品倉庫內放汽油（割草機用）不合理，需找一個地方放至（現完成）滅火器7月份需充填（現完成）電工安全記錄部分需補做（現完成）
26.為了時刻牢記和深刻吸取2015年上半年集團公司連續發生的重特大事故慘痛教訓，不斷強化安全生產觀念和責任意識，持之以恒地扎實抓好安全生產各項工作落實，堅決遏制重特大事故臨港公司開展了一次“安全生產再承諾”和“三不傷害”警示教育活動。
27.編制食堂應急預案 28.編制員工食堂安全管理制度
29.臨港公司開展安全生產大檢查、深化“打非治違”和危險化學品、易燃易爆物品等專項整治方案活動
2015年9月7日接到所發布的關于“十一所開展安全生產大檢查、深化“打非治違”和危險化學品、易燃易爆物品等專項整治工作方案“的文件后組織了認真學習并根據要求立即開展自查自糾工作
30.2015年11月19日臨港公司對開展安全生產大檢查、深化“打非治違”和危險化學品、易燃易爆物品等專項整治方案活動第二階段工作進行了總結
幾個方面：
1、在各項制度的建立與實際管理操作上，有個別還存在或多或少的“三重三輕”現象。
2、現場安全管理不到位，存在著僥幸心理。例如施工中，由于操作人員為圖方便，作業現場與通道路界線不清。管理不到位，個別班組現場有些零亂，存在著事故隱患。
3、由于今年工程任務緊，工作量大，機械設備利用率高，機械維修保養有時不及時，存在著帶病作業的現象，比如機床制動不靈等。反映出安全意識不夠，安全檢查不到位。
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常。5.安全生產標準化評審整改內容：還有部分未能完成 6.工作服使用已到期，新工作服未發放
二零一五年十二月二十五日
第五篇：2調試公司2015春節前后安全工作總結
2015年上半臨港公司安全工作總結
2015年上半的安全生產工作，在上級主管部門和公司的領導關心、指導及大力支持下，經過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現了年初制定的安全生產管理目標，上半安全生產無事故。促使安全生產按安全生產標準化運作?，F將2015年上半年來的安全工作情況總結如下： 一、一年來主要措施和做法
1、認真制定安全生產計劃。
在年初公司領導結合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、施工點多面廣、機械設備老化、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司2015安全生產管理目標，圍繞全年安全生產管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施工安全管理目標。
公司建立了安全組織領導機構，成立了安全生產領導小組，負責公司安全生產的管理工作，并制定了各項安全管理措施。形成主要負責人親自抓，分管領導、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產目標管理體系和管理網絡。
3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制，在年初公司與職工、班組，分別簽訂了2015年安全生產目標責任書，把安全指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。
4、堅持安全教育，廣泛宣傳，深入發動，進一步增強全社會安全生產意識。
為了提高職工隊伍素質，堅持將宣傳教育作為貫徹“以人為本”方針的重要措施，擺到安全文化建設的高度，采取多種形式，加強宣傳教育，不斷提高全社會安全生產意識，著力營造“強化安全基礎，推動安全發展”的安全文化氛圍。
①加強教育培訓。對管理人員進行安全培訓和取證。全面提高基層管理人員安全生產意識。
②拓寬宣傳途徑。通過活動宣傳。組織開展“安全生產月”、安全生產宣傳、掛安全橫幅、安全標語。半年來，通過嚴格落實上級部署，扎實采取工作措施，積極開拓管理方法，全公司安全生產工作取得了很大成效。
5、加大安全生產考核力度。
今年1—6月份以來，綜合管理部對公司各作業點每月都組織一到兩次安全生產檢查，并對檢查情況向部門發整改通知單
6、扎實開展安全生產系列活動。
六月份“安全生產月”以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題，作為今年安全工作的重點。多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據事故發生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預防對策，明確責任人，加強控制，分級進行監控，分級進行管理，并采用圖表的形式展示在作業現場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監控部門、責任人、監控方法與要求，同時規定各級責任部門責任人到監控點巡查的次數。
二、上半年所做的部分工作
(一)完成安全生產標準化評審整改內容：
1.編制割草機安全操作規程（綠化使用的割草機）； 2.編制消防控制室安全操作規程；
3.《勞防用品發放標準》：鉗工操作砂輪機、機加工增加發放防護眼鏡的要求；增加高壓電工配備絕緣手套、絕緣靴的要求
4.“2014年中長期規劃與安全生產工作計劃半年完成情況檢查表” 中增加包括“安全工作計劃”中有應急機制建立等完成情況的檢查記錄；
5.“2014年中長期規劃與安全生產工作計劃半年完成情況檢查表”中部分目標完成情況增加具體的支持數據，如安全教育，特種設備檢驗率、隱患整改等；
6.“2014年安全生產費用臺賬”中增加記錄防雷裝置檢測費用； 7.起重機械現場增加安全操作規程。8.修改部分安全操作規程
9.與餐飲公司簽訂的“運輸項目安全管理協議”中修改部分內容與其提供的業務一致，（如臨時用電設施、腳手架等內容取消）10.乙炔氧氣氣瓶庫改為；乙炔氣瓶庫（氧氣氣瓶搬離）11.車間現場使用的乙炔瓶增加回火閥，更換膠管； 12.?；反娣劈c內油漆柜增加接地線； 13.存儲油漆等危化品現場增加MSDS 14.危化品存放點增加設置消防砂、鏟、桶等消防器材 15.油桶增加設置開桶扳手；
16.變配電室現場增加保存“工作票、操作票”； 17.變配電室警示牌增加數量
18.配電室內配電柜側面和背面增加膠板（購）； 19.變配電室內接地干線顏色改為黃綠相間顏色； 20.部分過墻電纜線孔洞進行封堵 21.車間現場一臺電焊鉗電源線更換
22.手持電動工具檢測記錄全部進行一次檢測，并做相應檢測記錄 23.移動電氣設備檢測記錄全部進行一次檢測，并做相應檢測記錄 24..電氣接線車間起重機械劃線用緊固件進行固定； 25.吊索具停用時不允許掛在吊鉤上；教育員工，26.無人作業時必須機床照明燈關閉；教育員工。27.車床離合器手柄球缺損的配上 28.剪、壓機械破損的安全標識清理
30.砂輪機防護罩與砂輪間隙較大；調至合適間隙 31.砂輪機托架緊固，使其不能活動； 32.砂輪機安裝照明燈并調整照明燈位置； 33切割機現場增加安全操作規程； 34.切割機現場增加防護用品；
34.個別臺鉆、搖臂鉆增加手柄或手柄球； 35.男浴室燈具上懸掛物品拿掉；
35.男浴室照明燈開關改為有防水保護； 36.男浴室一臺電風扇電源插頭更換； 37.增加消防泵定期啟動、試驗記錄； 38樓倉庫玻璃門增加防盜鐵板(二)完成安全生產部分內容：
1.為加強對外出人員的安全管理在2月份特制訂了外出人員安全管理及外出安裝調試人員安全注意事項
2.為防止氧氣瓶摔倒時避免與地面直接接觸在氧氣瓶頸部套上橡皮圈
3.氧氣瓶、乙炔瓶小推車上安裝防止氧氣瓶、乙炔瓶傾倒的鏈條 4.以前的吊具牌材料是塑料，經常要損壞?，F改為鐵板并用顏色表示季度、用數字表示噸位 5.電焊區域增設擋板 6.每月進行一次安檢 7.每季度進行一次吊具安檢 8.加強外來人員安全管理工作：
（一）對承包商: 1.臨港公司與一室承包商的安全生產管理協議書已交（正在）一室承包商簽約（完成）
2.已要求按承包商安全資格審查表內容提供承包商資質（待完成）3.要求承包商閱讀“相關方告知書”并簽字（完成）4.要求特殊工種人員提供操作證書（完成）(二)對施工人員：
1.已完成施工人員閱讀“外來人員安全告知書”并簽字（完成）2.已完成施工人員閱讀“安全生產承諾書”并簽字（完成）
（三）要求氧氣瓶、乙炔瓶上分別增設回火防止器（完成）
（四）車間現場氧氣瓶、乙炔瓶增設鐵架固定防止傾倒（完成）
9.臨港公司組織“安全生產再承諾”教育活動：
為了時刻牢記和深刻吸取2015年上半年集團公司連續發生的重特大事故慘痛教訓，不斷強化安全生產觀念和責任意識，持之以恒地扎實抓好安全生產各項工作落實，堅決遏制重特大事故臨港公司開展了一次“安全生產再承諾”教育活動。
班組每天利用上班、下班前時段進行反復教育，讓每一個員工時刻不忘記安全生產”、“生命至上、安全第一”、“安全生產是發展的前提、穩定的基礎，是頭號民生”、“安全生產、事關大家、人人有責”、“政府有決心、企業有責任、社會有義務，同心協力抓好安全生產”。
10.為切實做好節日期間的安全生產工作，有效消除生產安全事故隱患，確保全室員工度過一個安全、祥和的春節。我們對全室員工進行節前安全教育，11.室對汽車駕駛員進行春節節前安全教育
為保證行車安全，2015年1月23日召開駕駛員安全行車專題會議，進行節前安全教育。會議要求：駕駛員行車前要認真檢查車輛狀況是否良好，確保設備安全。
開車期間要禮貌行車合理避讓，避免發生交通事故；嚴禁酒后駕車，對酒后駕車者一律從嚴處理；會上全文學習了《道路交通安全法》，會上還要求大家要吸取交通事故的教訓。列舉了有關酒后駕駛及違章行駛被查處的有關事例。要求駕駛員加強自我保護意識，保持車況良好，嚴格遵守車輛安全管理的各項制度，愛崗敬業，確保春節期間行車安全。
12.3月份落實危險源安全防控措施：
1）生產現場和生產過程、環境存在的風險
和隱患辨識、評估分級與控制措施
2）企業自定重點危險源清單 3）企業重點危險源登記表
4）氣瓶庫企業重點危險源的監控措施
13.2015年1月在二樓會議室組織全體員工觀看安全教育片“血的教訓”
14.2015年2月12日下午由杜敏捷、周國強、俞世忠、候從容、吳銘江對大臨港公司（所部）進行安全自檢
15.2015年2月12日臨港公司中層、中層以上干部及安全員培訓 16.2015年5月15日臨港做好強降水工作：
接到所強降水通知后，臨港公司馬上由防臺防汛組長杜敏捷帶領候從容、秋建新、沈海波、吳銘江檢查廠區，門窗基本完好，要求將室外的花盆放到室內。
上午臨港地區沒有下雨，下午約1:30~1:40分下了大雨，對廠區沒有造成影響。
17.2015年7月10日臨港做好防9號臺風（強風、強降水）工作： 接到浦東新區安監隊關于9號臺風（燦鴻）影響，10日晚將出現強風、強降水通知后，臨港公司馬上由防臺防汛組成員秋建新、沈海波、吳銘江檢查廠區，門窗基本完好，要求將室外的花盆放到室內。
上午臨港地區沒有下雨，下午也沒有下雨，但已經起風。晚上有防臺防汛組成員秋建新、門衛值班
夜里，由于大風大雨，車間東側各大門底部縫隙開始進水。值班人員秋建新、盛寶明、董文岳等采用塑料布上壓黃沙的辦法堵住了進水，保證了廠區的安全。18.7月份臨港公司做好高溫、臺風、雷電、強降雨等極端天氣安全管理工作：
1）加強預警預控，保證應急人員、設備和物資，進入戰備狀態 2）合理組織生產、安排作業，避免因極端天氣造成人員中暑或其它生產安全事故 3）購買部分防臺、防汛物品
4）切實開展重大事故隱患的排查工作。要求對車間門窗等事故易發環節進行全面隱患排查，從根本上消除此類重大事故隱患
19.按照有關安全技術規范和規程規定，對存在的安全隱患進行整改，具體整改內容如下：
1、要求將現場堆放的油漆存放至防爆箱內；
2、要求機加工人員操作時配戴防護眼鏡；
3、電焊作業時使用區隔離擋板；
4、增加現場配戴防護眼鏡安全警示標牌；
20.將2015年員工職業體檢報告、作業場所職業病危害因素檢測報告公示
21.購買部分防臺、防汛物品：
根據臨港地區狀況，我們已購買了部分防臺防汛用品，目前需落實保管人員。
22.學習7月28日浦東新區南匯新城鎮委員會文件“關于印發《南匯新城鎮安全生產黨政同責一崗雙責規定》的通知，臨港公司要求進一步細化安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全生產責任機制。
23.完成2015職業病危害因素檢測報告和2015職業病危害因素檢測報告公示
24.完成安全生產監督管理局的工礦商貿企業職業衛生情況表（ZWA表）的網上申報
25.完成上半年特殊工種的崗前、崗中、離崗體檢工作 26.完成2015年上半安全標準化管理的部分工作
三、存在問題和今后建議
半年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實際工作，安全工作取得了比較好的效果，上半年安全無事故。但目前我們無論是安全的軟件上或是硬件還存在一定的差距，主要表現在以下幾個方面：
1、在各項制度的建立與實際管理操作上，有個別還存在或多或少的“三重三輕”現象。
2、現場安全管理不到位，存在著僥幸心理。例如施工中，由于操作人員為圖方便，作業現場與通道路界線不清。管理不到位，個別班組現場有些零亂，存在著事故隱患。
3、由于今年工程任務緊，工作量大，機械設備利用率高，機械維修保養有時不及時，存在著帶病作業的現象，比如機床制動不靈等。反映出安全意識不夠，安全檢查不到位。
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常。5.未完成安全生產標準化評審整改內容：見附頁（安全生產標準化評審整改計劃表未完成部分）6.2015年上半班組管理臺賬需補做
7.2015年上半陳云安全記錄部分管理臺賬需補做 8.2015年伙食供應商安全協議未簽 9.工作服使用已到期，新工作服未發放 10.滅火器7月份需充填
11.2015年危險廢品處置合同正在進行
12.危廢品倉庫內放汽油（割草機用）不合理，需找一個地方放至 13.已購買的部分防臺防汛用品待安排人員保管
通過回顧總結，我們應看到自身存在的不足之處，在今后的工作中，在領導的支持下，我們應一如既往重視安全生產工作，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理制度，進一步加強獎罰力度，向先進單位學習使臨港公司的安全管理水平更上一個新的臺階。
上海中船臨港船舶裝備有限公司
二零一五年八月二十日
