2013年公司安全工作總結(jié)及2014工作計(jì)劃

由 無敵客 分享時(shí)間：2023-08-06 09:25:13 加入收藏我要投稿點(diǎn)贊

第一篇：2013年公司安全工作總結(jié)及2014工作計(jì)劃

2013年，我公司在上級(jí)政府的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司董事長、總經(jīng)理及管理層的領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同配合支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞年初制定的2013年安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃開展了一系列安全生產(chǎn)工作，并取得了一定的成效。2013年我們順利地通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化國家二級(jí)達(dá)標(biāo)的復(fù)審驗(yàn)收。現(xiàn)將2013年公司安全生產(chǎn)管理工作回顧如下：

一、安全生產(chǎn)事故控制情況

今年以來，共發(fā)生各類安全傷害事故X起，傷X人，事故起數(shù)和受傷人數(shù)與去年同期相比基本持平。無死亡事故和一次性損失在10萬元（含）以上的各類重大事故。總體情況趨于穩(wěn)定。

二、主要工作開展情況

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

公司始終將安全生產(chǎn)建設(shè)列入公司的議事日程，特別將2013年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃作為公司的1號(hào)文件下發(fā)到各分公司、部門，成為公司全年安全生產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)性意見。公司要求各分公司、部門一把手充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理工作的重要性，高度重視安全生產(chǎn)管理工作建設(shè)，認(rèn)真按照工作計(jì)劃和要求開展工作，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)安全管理，規(guī)范安全行為、有效防范事故。保證了公司安全生產(chǎn)工作有序、有效開展。

（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

公司在年初重新修訂并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，按職責(zé)以HSE責(zé)任狀的形式將管理目標(biāo)責(zé)任分解至公司領(lǐng)導(dǎo)及13個(gè)部門，再由部門層層分解至相關(guān)責(zé)任人。公司與各級(jí)管理人員和相關(guān)員工共簽訂《2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》293份，《消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書》13份，目標(biāo)管理總金額26萬。制定了《EHS標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，每月對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估考核，將考核的結(jié)果納入部門主管的年度績效考核之中。

（二）組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

因人員變動(dòng)，公司及時(shí)調(diào)整了公司安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，3個(gè)生產(chǎn)分公司也各自及時(shí)調(diào)整和充實(shí)公司二級(jí)安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。確保公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的有序開展。公司現(xiàn)有員工300余人，按規(guī)定設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu)即安全環(huán)保健康部，配備專職安全管理人員2人。各部門、工段（班組）均設(shè)有兼職安全員。公司安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組逢元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日前召開一次安全專題會(huì)議，進(jìn)行總結(jié)及布置下一階段的工作，每次會(huì)議均形成紀(jì)要。

（三）安全投入

公司保障職業(yè)健康安全費(fèi)用投入，并由財(cái)務(wù)部門和安全環(huán)保健康部門建立臺(tái)賬。制定全年職業(yè)健康安全投入費(fèi)用總額為110萬元（不包括工傷保險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)、安保服務(wù)、特種設(shè)備檢測和維護(hù)保養(yǎng)等費(fèi)用）的使用預(yù)算計(jì)劃，并予以實(shí)施。這項(xiàng)費(fèi)用大大地超過了《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》第十一條

（三）所規(guī)定的提取額度，在經(jīng)濟(jì)上有效地保障了公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的開展。

（四）安全管理制度

公司根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應(yīng)的管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。安全環(huán)保健康部在年初對(duì)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》、《EHS管理工作績效考核辦法》、《安全事故應(yīng)急預(yù)案》等進(jìn)行了修改，同時(shí)對(duì)照《工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施指南》進(jìn)行一次識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，增加了《易燃易爆場所管理制度》、《危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫防火安全制度》、《廠區(qū)內(nèi)交通安全管理制度》、《防塵、防毒設(shè)施安全管理制度》、《女工和未成年勞動(dòng)保護(hù)制度》、《勞動(dòng)合同安全監(jiān)督管理制度》等安全規(guī)章制度，并發(fā)布清單到各部門，使得公司各項(xiàng)安全職業(yè)健康制度、規(guī)程得到補(bǔ)充和完善。目前公司已制訂安全管理制度60余個(gè)，每個(gè)作業(yè)崗位均有安全技術(shù)操作規(guī)程。

（五）教育培訓(xùn)

公司利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，安全環(huán)保健康部為安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主管部門，年初根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的需要及時(shí)編制成教育培訓(xùn)計(jì)劃并具體落實(shí)實(shí)施，做好教育培訓(xùn)記錄，建立檔案。

今年新任總經(jīng)理參加了區(qū)安監(jiān)局組織的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，目前公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)區(qū)安監(jiān)局專門培訓(xùn)考核并取得安全管理資格證書。

對(duì)114名新員工和來公司45名實(shí)習(xí)大學(xué)生進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、工傷后復(fù)工重新上崗者，進(jìn)行分公司、工段（班組）安全教育培訓(xùn)，這些教育均經(jīng)考核合格后，方上崗工作。

從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司根據(jù)特種作業(yè)人員清單，布置各人員取證、復(fù)審時(shí)間，保證公司特種作業(yè)人員100%持證上崗。今年特種設(shè)備作業(yè)人員參加取證培訓(xùn)24名，復(fù)審復(fù)訓(xùn)18名。

公司所有外來參觀、學(xué)習(xí)、施工等人員均進(jìn)行有關(guān)安全要求、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人負(fù)責(zé)帶領(lǐng)。

公司充分利用“宣傳櫥窗”、“企業(yè)報(bào)”、“安全月活動(dòng)”等多元化的形式活動(dòng)來促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。今年在公司的宣傳櫥窗中，每期都有安全生產(chǎn)的專題宣傳教育內(nèi)容。

今年共組織“道路交通安全知識(shí)”、“職業(yè)衛(wèi)生安全”、“安全知識(shí)”、“6S管理知識(shí)”等教育培訓(xùn)5次，尤其是“安全知識(shí)”、“6S管理知識(shí)”都是全員參加。

（六）特種設(shè)備設(shè)施及其他生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

公司對(duì)32臺(tái)起重機(jī)械、1臺(tái)叉車以及所有壓力管道、壓力容器等各種特種設(shè)備設(shè)施都進(jìn)行周期性維護(hù)、保養(yǎng)、檢測，同時(shí)建立相應(yīng)臺(tái)帳。通過相關(guān)部門的檢測合格率達(dá)100%。目前公司廠區(qū)內(nèi)的建筑物，電氣設(shè)備、氣罐等均設(shè)置防雷設(shè)施。主要生產(chǎn)場所消防設(shè)施齊全，符合要求。

（七）安全檢查及隱患排查

公司在元旦、春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、十一國慶節(jié)等四大節(jié)日均組織對(duì)全公司安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查，公司和各生產(chǎn)部門二級(jí)安全生產(chǎn)管理員不定時(shí)地就員工的遵章守紀(jì)、勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用、安全通道、消防設(shè)施等進(jìn)行巡回檢查，到目前為止，共開展各類安全生產(chǎn)檢查達(dá)170余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題及時(shí)加以糾正。今年共對(duì)違章違紀(jì)及安全事故責(zé)任的處罰42人次。

（八）安全事故管理

發(fā)生安全事故后，公司嚴(yán)格按照國家政策和事故“四不放過”原則處理。特別是重傷事故，公司主要領(lǐng)導(dǎo)人均以第一時(shí)間趕赴醫(yī)院做好善后工作，隨后又親自給全體員工講授安全知識(shí)教育。在元旦、春節(jié)期間公司領(lǐng)導(dǎo)專程登門，送去水果和慰問金，慰問在家休養(yǎng)的工傷員工。今年妥善處理了2起工傷事故的賠付。我們?cè)诓檎曳治鍪鹿试蚣白肪渴鹿实呢?zé)任上嚴(yán)格執(zhí)行制度化，在具體給予傷害者生活待遇上采取人性化，通過這些事故的處理，使傷害者和家屬的精神創(chuàng)傷得到了安撫，同時(shí)也維護(hù)了公司的良好社會(huì)責(zé)任形象，進(jìn)一步促進(jìn)了公司的穩(wěn)定。

（九）職業(yè)健康

為公司員工配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育公司員工按照要求佩戴、使用。

公司還組織職業(yè)危害接觸崗位人員共計(jì)131名進(jìn)行職業(yè)健康檢查，把好對(duì)上崗前的員工健康體檢關(guān)。并按規(guī)定建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。

公司請(qǐng)有資質(zhì)的相關(guān)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一次生產(chǎn)場所職業(yè)衛(wèi)生檢測、評(píng)價(jià)，并將檢測、評(píng)價(jià)結(jié)果公布、存入檔案。

（十）開展安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)

5月25日和6月1日分別特邀XX交警中隊(duì)干警和杭州市科普健康咨詢服務(wù)中心老師給我公司員工進(jìn)行道路交通安全教育課和職業(yè)衛(wèi)生安全教育課，通過教育大大增強(qiáng)了廣大員工道路交通安全和職業(yè)衛(wèi)生安全的意識(shí)。

6月份選派了技術(shù)部員工邱飛參加了XX工業(yè)園區(qū)組織的“安全伴我行”演講比賽活動(dòng)并且獲得了三等獎(jiǎng)。

6月22日公司組織了由公司所有天車司機(jī)組成行車空操和由各工段選派出來共28名持證員工組成行車地操的起重機(jī)械技術(shù)比武活動(dòng)，通過這次比武活動(dòng)，為公司行掛工提供了公平競爭的平臺(tái)，也是一個(gè)相互學(xué)習(xí)、切磋技藝、展示個(gè)人競技的舞臺(tái)，他們?cè)谶@緊張而激烈的氛圍中潛移默化地受到了安全教育，增長了知識(shí)，交流了經(jīng)驗(yàn)，全面提高了安全操作技能。

通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，用輿論導(dǎo)向激發(fā)員工對(duì)安全生產(chǎn)的參與熱情，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的安全行為，注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。

（十一）開展“6S管理”活動(dòng)

今年四月份以來，在全公司范圍內(nèi)開展“6S”管理，編制《現(xiàn)場6S管理手冊(cè)》，建立相關(guān)制度并向全體員工進(jìn)行培訓(xùn)宣傳，使全體員工都積極參與到6S活動(dòng)中。使6S改善從局部活動(dòng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司對(duì)所有現(xiàn)場進(jìn)行6S責(zé)任區(qū)劃分，公布6S定置圖，明確各區(qū)域的6S責(zé)任人。通過不斷的改進(jìn)和完善，現(xiàn)場物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場地衛(wèi)生整潔爽朗，真正實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場定置合理，場地劃分科學(xué)規(guī)范，保證了現(xiàn)場員工的安全與健康。

三、存在問題

重生產(chǎn)、輕安全的思想在個(gè)別員工中仍不同程度存在。主要表現(xiàn)在隱患處理不及時(shí)，對(duì)隱患的調(diào)查、跟蹤、落實(shí)、整改、復(fù)查、問責(zé)抓得不實(shí)、不嚴(yán)；還有個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng)；有僥幸心理，不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在，這些問題都有待于在今后的工作中加以研究，認(rèn)真解決。

四、二O一四年安全生產(chǎn)工作思路

（一）指導(dǎo)思想：

用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)公司全年安全工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。二0一四年我們安全工作的按原則是：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管。

（二）年度安全控制目標(biāo)

1、全年重傷事故或死亡事故為0人。

2、全年一次性損失在10萬元（含）以上的各類重（特）大事故為0起。

3、全年各類一般性事故控制在1%以內(nèi)。

（三）完善管理制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1、按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的要求，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。各級(jí)管理層及持有特種設(shè)備作業(yè)證的操作人員都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解下去，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的管理人員和操作人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。

2、完善安全教育培訓(xùn)制度，制定切實(shí)可行的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并開展形式多樣化的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。

（1）新員工（含來公司實(shí)習(xí)生）必須全部經(jīng)過三級(jí)安全教育，考試合格后方可允許上崗。

（2）變換工種或離崗在6個(gè)月以上或者發(fā)生工傷事故享受停工留薪待遇的員工必須經(jīng)過分公司（部門）、工段（班組）的安全教育。

（3）特殊工種員工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，持有操作證后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場工作。

（4）組織好區(qū)政府提出的“百萬員工安全生產(chǎn)大培訓(xùn)”活動(dòng)，參訓(xùn)率確保在100%，通過培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提升全員的安全素質(zhì)。

（5）做好中層以上管理人員及工段（班組）長的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和職業(yè)安全健康知識(shí)、技能的教育學(xué)習(xí)。

3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰考核辦法，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。

5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在董事會(huì)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，公司專職安全員和生產(chǎn)一線兼職安全員要加強(qiáng)日常安全監(jiān)督檢查管理工作。

6、根據(jù)國家有關(guān)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》規(guī)定，足額提取并合理使用公司2014年度的安全生產(chǎn)費(fèi)用，今年按公司營業(yè)額預(yù)算計(jì)劃提取135萬元人民幣。

（四）安全生產(chǎn)例行工作

1、工段（班組）每周舉行一次安全活動(dòng)（早會(huì)）和安全檢查（隱患排查）活動(dòng)，內(nèi)容要充實(shí)，記錄要齊全，安全生產(chǎn)管理職能部門堅(jiān)持定期檢查班組記錄。

2、分公司、部門每月組織一次安全活動(dòng)（包括現(xiàn)場6S管理工作、安全檢查/隱患排查活動(dòng)），做好臺(tái)帳記錄（包括吊索具臺(tái)帳）。

3、公司在每逢元旦、春節(jié)、五一、十一等四大節(jié)日前組織進(jìn)行現(xiàn)場6S管理工作和安全大檢查，并應(yīng)做到有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)、有考核。

4、公司全年定期召開四次安全例會(huì)，及時(shí)匯報(bào)及解決安全生產(chǎn)中存在的問題，并應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要向各分公司、部門通報(bào)。

5、在公司站、宣傳櫥窗中及時(shí)通報(bào)各部門安全生產(chǎn)情況，總結(jié)事故教訓(xùn)，表揚(yáng)好人好事。

6、認(rèn)真組織開展2014年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高我公司全員安全意識(shí)和安全技能，提高公司本質(zhì)安全水平，促進(jìn)公司順利發(fā)展。

7、積極參加和組織好上級(jí)有關(guān)部門組織的各類安全教育培訓(xùn)、演講比賽、安全技能比武等活動(dòng)。

（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，確保公司平安發(fā)展

1、公司安全生產(chǎn)管理職能部門及各分公司、部門要強(qiáng)化對(duì)全公司轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真開展對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場的日常檢查、巡查，全面排查治理安全隱患。各部門要加大對(duì)存在重大安全隱患的排查治理的力度，突出重點(diǎn)，鐵腕狠抓“違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律”的“三違”行為，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保不突破公司年度安全生產(chǎn)考核任務(wù)指標(biāo)。

2、設(shè)備管理職能部門對(duì)公司特種設(shè)備（起重機(jī)械、壓力容器、壓力管道、叉車等）及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

3、加強(qiáng)我公司消防安全管理，同時(shí)在全公司區(qū)域范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患。禁止任何個(gè)人和部門未經(jīng)允許擅自動(dòng)用消防設(shè)備和設(shè)施。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《相關(guān)方安全管理制度》，明確外單位來公司施工、作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)安全監(jiān)督管理。在生產(chǎn)外協(xié)加工操作過程中必須明確運(yùn)輸、吊裝等安全責(zé)任。

5、加強(qiáng)公司通勤車輛的交通安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全管理的相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，做好公司通勤車輛交通安全的監(jiān)管工作，要求各司機(jī)不超速行駛、不開賭氣車，確保公司通勤車輛的交通運(yùn)輸安全。

6、加強(qiáng)職業(yè)健康的勞動(dòng)保護(hù)管理工作。在檢修、技改、內(nèi)部整治時(shí)要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境。有計(jì)劃的對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保證員工的身體健康。加強(qiáng)勞保用品的管理、對(duì)勞保用品的計(jì)劃、訂購質(zhì)量、發(fā)放嚴(yán)格把關(guān)，并指導(dǎo)、督促員工按要求穿戴、使用。

安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn)，我公司將始終認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處，認(rèn)真吸取安全事故教訓(xùn)，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍，抓好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。

第二篇：公司2013安全工作總結(jié)2013安全工作計(jì)劃

江蘇新動(dòng)力（沭陽）熱電有限公司

年安全工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：

現(xiàn)將年安全工作總結(jié)及2013年安全工作規(guī)劃分別簡要匯報(bào)如下，不到之處請(qǐng)批評(píng)指正。

1、安全生產(chǎn)：經(jīng)全體員工和各參建單位的共同努力，自年5月18日江蘇新動(dòng)力（沭陽）熱電有限公司續(xù)建工程正式開始至8月26日實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)安全生產(chǎn)百日無事故，至12月4日實(shí)現(xiàn)了第二個(gè)安全生產(chǎn)百日無事故，截至2013年3月8日已經(jīng)安全生產(chǎn)295天，未發(fā)生人身傷害、設(shè)備損壞、火災(zāi)等事故，員工們的辛勤付出，取得了豐碩成果。

截至2月3日安全生產(chǎn)紀(jì)錄為262天，因#1爐水冷壁爆管為一般設(shè)備事故安全紀(jì)錄中斷，自2月4日開始重新紀(jì)錄，截至自3月8日安全紀(jì)錄為34天，十分可惜。

2、工程建設(shè)：自續(xù)建工程開工以來，汽機(jī)、電氣、熱控、鍋爐、化學(xué)、燃料、土建各專業(yè)以保障安全為前提，對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境、安全、勞動(dòng)保護(hù)各方面加強(qiáng)監(jiān)督和管理，各類設(shè)備基本實(shí)現(xiàn)一次啟動(dòng)成功或投入試運(yùn)行。

3、生產(chǎn)準(zhǔn)備：運(yùn)行人員不斷加強(qiáng)技能培訓(xùn)，努力提升綜合素質(zhì)；認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，做好設(shè)備驗(yàn)、接收和帶保管工作以及現(xiàn)場設(shè)備缺陷、安全隱患的排查；#1機(jī)組整套設(shè)備標(biāo)示、標(biāo)牌、色標(biāo)、色環(huán)、介質(zhì)流向基本完成；倒送電，各類設(shè)備受電，各專業(yè)設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)行基本未發(fā)生誤操作和責(zé)任異常事件；年12月26日，#1機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查從工程建設(shè)、職業(yè)健康安全、生產(chǎn)準(zhǔn)備等11個(gè)方面，順利通過了江蘇省電力基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的檢查。

4、后勤保障：行政部、采購部、財(cái)務(wù)部后勤保障工作基本能夠滿足工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作需求。行政管理未發(fā)生勞務(wù)糾紛，治安案件，刑事案件，重大盜竊案件以及嚴(yán)重食品安全衛(wèi)生問題；物資采購未發(fā)生質(zhì)量問題，及時(shí)簽訂采購或工程合同以及《安全施工協(xié)議》，未發(fā)生合同和資金糾紛；財(cái)務(wù)未發(fā)生資金鏈中斷，能夠有效的控制資金流向，做好各個(gè)款項(xiàng)來源和支出的監(jiān)督工作。

5、安全教育：入職員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn)和考試；對(duì)外包施工單位進(jìn)行了入場施工安全教育和安全技術(shù)交底，根據(jù)其施工特點(diǎn)要求制定相應(yīng)的施工方案；共計(jì)安全教育100余人次，結(jié)合工程合同簽訂《安全施工協(xié)議》11份。

6、安全考核：利用經(jīng)濟(jì)杠桿力的作用，考核金額為7400元。

7、安全隱患：雖然安全工作取得了一些成績，但是安全基礎(chǔ)不夠牢固，集中表現(xiàn)為： ? 安全責(zé)任制落實(shí)不到位，部分員工漠視習(xí)慣性違章，未形成安全工作人人有責(zé)，齊抓共管的良好氛圍；

? 外包施工單位安全責(zé)任主體意識(shí)薄弱，習(xí)慣性違章習(xí)以為

常，進(jìn)入施工現(xiàn)場安全帽不戴或戴安全帽但帽帶不系；

? 高處作業(yè)不佩戴安全帶或佩戴安全帶但不系實(shí)行高掛低用。

? 腳手架搭設(shè)不經(jīng)過驗(yàn)收，不懸掛驗(yàn)收標(biāo)示牌。

? 施工節(jié)點(diǎn)不申請(qǐng)監(jiān)理旁站和通知業(yè)主。

? 部分施工單位未按規(guī)定至監(jiān)理處進(jìn)行資質(zhì)報(bào)驗(yàn)和建筑安裝材料報(bào)驗(yàn)；

? 在施工現(xiàn)場焚燒雜物；建筑垃圾堆積不及時(shí)清理；

? 施工臨時(shí)用電不規(guī)范；

? “兩票三制”及動(dòng)火工作票的執(zhí)行需進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行；

? 現(xiàn)場定置管理不到位，安全警示標(biāo)示缺乏；

? 現(xiàn)場部分平臺(tái)欄桿不規(guī)范，孔洞較多未設(shè)置圍欄和蓋板；

? 部分開關(guān)室、配電間未及時(shí)關(guān)門或上鎖；

?8、12月度安全例會(huì)工作督查情況：

各部門，對(duì)安全例會(huì)布置的工作以及公司領(lǐng)導(dǎo)的指示均進(jìn)行了貫徹和落實(shí)，需進(jìn)一步完善的如下：

工程部：

? 需繼續(xù)做好防寒防凍工作，各專業(yè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場的安全監(jiān)管和預(yù)控，落實(shí)防寒防

凍措施，防止各類設(shè)施、管道、表計(jì)結(jié)凍，嚴(yán)防災(zāi)害性事件發(fā)生。

? 全廠道路照明，晚間應(yīng)開啟。工程部負(fù)責(zé)照明施工和交付目前尚未完成。

生產(chǎn)準(zhǔn)備部：

? 制定目標(biāo)，逐步完備現(xiàn)場可視化規(guī)范管理，可視化規(guī)范管理目標(biāo)尚未制定。? 反事故演習(xí)計(jì)劃、消防演練方案、現(xiàn)場實(shí)行物件定置管理，尚未完善。

? 取暖爐的使用，生產(chǎn)準(zhǔn)備部應(yīng)制定相應(yīng)使用管理規(guī)定和防止中毒事件發(fā)生應(yīng)急預(yù)案，尚

未完善。

行政部：

? 員工食堂進(jìn)行規(guī)范化定置管理，尚未完善。

? 炊事人員未進(jìn)行健康檢查，持有衛(wèi)生部門頒發(fā)的健康證。

? 加強(qiáng)治安防范和保安管理，閑雜人員和車輛禁止進(jìn)入公司，曾出現(xiàn)外來人員擅自進(jìn)入發(fā)

電機(jī)檢修現(xiàn)場。

采購部：

? 建立倉庫各種設(shè)備、材料、備品、備件管理臺(tái)賬，尚未完善。

? 倉庫存儲(chǔ)定置管理，建立健全完善的倉庫管理制度，尚未完善。

各位同仁：安全擎天，責(zé)任重如山，必須警鐘長鳴，常備不懈；必須強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)，安全工作人人有責(zé)；必須對(duì)安全隱患采取有效措施落實(shí)責(zé)任人，限期落實(shí)整改；必須認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”和相關(guān)安全管理規(guī)定；必須老生常談，從嚴(yán)管理，寧聽罵聲、不聽哭聲。相信在全體員工攜手共同努力下，新動(dòng)力（沭陽）熱電有限公司，一定會(huì)取得持續(xù)、穩(wěn)定、和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境，迎接新動(dòng)力（沭陽）熱電的美好明天。

2013年安全工作規(guī)劃

為初步擬定供討論，待公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實(shí)施

一、2013年安全工作目標(biāo)

1、公司安全目標(biāo)

1)杜絕人身重傷及以上事故；人身輕傷事故率≤0.5%次/人。

2)杜絕重大設(shè)備損壞事故；不發(fā)生責(zé)任性一類設(shè)備障礙。

3)杜絕重大火災(zāi)事故；不發(fā)生一般性火災(zāi)事故。

4)杜絕責(zé)任性重大交通事故；一般交通事故≤2次/年。

5)杜絕重大環(huán)境污染事故。

6)杜絕重大垮（坍）塌事故。

7)杜絕惡性誤操作事故；不發(fā)生繼電保護(hù)、熱機(jī)保護(hù)及自動(dòng)裝置事故，嚴(yán)格杜絕誤動(dòng)、誤碰、誤整定；不發(fā)生誤調(diào)度、誤操作事故，嚴(yán)格杜絕差錯(cuò)。

8)實(shí)現(xiàn)3個(gè)百日無事故；力爭全年無事故。

2、部門安全目標(biāo)

1、不發(fā)生人身輕傷以上事故。

2、不發(fā)生一般性以上設(shè)備事故。

3、不發(fā)生一般性誤操作事故。

4、主要生產(chǎn)部門實(shí)現(xiàn)3個(gè)百日安全生產(chǎn)無障礙，其它部門實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無障礙記錄。

3、班組（專業(yè)、值）安全目標(biāo)

1、杜絕人身輕傷，不發(fā)生人身未遂事件。

2、不發(fā)生設(shè)備人員責(zé)任障礙。

3、不發(fā)生惡性操作差錯(cuò)。

4、三級(jí)安全控制

1、公司控制重傷和事故，杜絕人身死亡和重大設(shè)備事

故。

2、部門控制輕傷和障礙，杜絕人身重傷和一般設(shè)備事

故。

3、班組（專業(yè)、值）控制未遂和異常，杜絕輕傷和人

員責(zé)任障礙。

二、2013年安全工作計(jì)劃

1、安全月度報(bào)表匯總并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，每月5日前。

2、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)檢查并下發(fā)整改單，每月中旬和

下旬。

3、公司全體員工《安規(guī)》考試，1月份。

4、生產(chǎn)系統(tǒng)工作票“三種人”的資格考試，一、二級(jí)動(dòng)火工作票簽發(fā)人、許可人，考試名單發(fā)布，1月份。

5、檢查“兩票三制”執(zhí)行情況，每月底。

6、組織召開公司安委會(huì)安全例會(huì)，每月26日左右。

7、節(jié)日長假前進(jìn)行安全、治安、消防、文明生產(chǎn)專項(xiàng)檢查及整改通知下發(fā)和復(fù)查，春節(jié)、國慶節(jié)前一周。

8、外包工程安全質(zhì)量環(huán)境檢查，每月中旬。

9、各部門制訂季度“兩措”計(jì)劃匯總并下達(dá)各部門，每季末月。

10、開展防雷防靜電專項(xiàng)檢查，2月份。

11、開展春季安全大檢查，3月份。

12、開展起重設(shè)備及專用工器具專項(xiàng)檢查，4月份。

13、開展電纜封堵、防火安全專項(xiàng)檢查，5、11月份。

14、特種作業(yè)人員取證、復(fù)審，5月份。

15、起重設(shè)備、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛年檢，5月份。

16、開展機(jī)、電、爐、化、燃系統(tǒng)專項(xiàng)檢查，5、11月份。

17、開展安全月活動(dòng)，6月份。

18、防汛、防臺(tái)風(fēng)專項(xiàng)工作和物資檢查，6月份。

19、全廠反事故演習(xí)，6、11月份。

20、危險(xiǎn)化學(xué)品管理專項(xiàng)檢查，燃油系統(tǒng)專項(xiàng)檢查，7月份。

21、開展迎峰渡夏安全檢查，7月份。

22、防暑降溫工作檢查，7、8、9月份。

23、修訂有關(guān)安全管理制度，8月份。

24、生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護(hù)裝置及防塵專項(xiàng)檢查，9月份。

25、開展開展防寒、防凍檢查，10月份。

26、開展消防知識(shí)講座，組織公司消防演習(xí)，11月份。

27、開展冬季安全大檢查，11月份。

28、開展機(jī)組檢修專項(xiàng)檢查，機(jī)組檢修期間。

29、組織制訂下安全文明生產(chǎn)整改項(xiàng)目，11月份。

30、安全工作總結(jié)，下安全工作規(guī)劃，12月份。

安全主管：徐廣云2013年1月4日

第三篇：公司安全工作總結(jié)及安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

XXXXX公司

XXXX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及XXXX年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

XXXX年，XXXXX公司（以下簡稱XXX）在上級(jí)行政主管部門、保利久聯(lián)、保利聯(lián)合的大力支持和悉心指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、依法治企、科學(xué)發(fā)展”的理念。練內(nèi)功、戰(zhàn)疫情，通過層層壓實(shí)責(zé)任、狠抓整改落實(shí)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控等舉措圓滿完成各項(xiàng)安全指標(biāo)。現(xiàn)將XXXX年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

第一部分 XXXX年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作開展情況

一、安全目標(biāo)和指標(biāo)完成情況

XXXX年公司經(jīng)受住疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的大考核，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，無生產(chǎn)安全事故發(fā)生。順利完成了保利聯(lián)合下發(fā)各項(xiàng)安全指標(biāo)和目標(biāo)。

二、強(qiáng)化“外防輸入、內(nèi)防反彈”，狠抓新冠病毒疫情常態(tài)化防控，確保疫情防控零風(fēng)險(xiǎn)。

一是公司始終堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控策略，嚴(yán)格外來人員、外來車輛準(zhǔn)入管理，確保以疫情防控零風(fēng)險(xiǎn)促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。

二是按“應(yīng)接盡接、全民接種”的原則發(fā)動(dòng)廣大員工進(jìn)行新冠疫苗接種。截止目前，公司在冊(cè)及常住人員180人，已接種174人，6人因身體、生育原因未進(jìn)行接種。

三是加強(qiáng)門崗疫情防控工作監(jiān)督考核。將門崗防疫工作執(zhí)行情況納入中干值班必查項(xiàng)目，對(duì)各門崗檢查發(fā)現(xiàn)的問題納入月度個(gè)人安全績效考核。

三、全力做好慶祝建黨100周年安全穩(wěn)定工作

在XXXX黨委、經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，把確保慶祝建黨100周年安全穩(wěn)定作為重要的政治任務(wù)，成立了以總經(jīng)理龍宇為組長的迎接建黨100周年安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，下發(fā)了《XXXXX公司迎接建黨100周年安全防范工作方案》，明確重要任務(wù)和工作要求，實(shí)現(xiàn)了慶祝建黨100周年期間的安全穩(wěn)定。

四、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)行動(dòng)集中攻堅(jiān)階段各項(xiàng)工作

1.推動(dòng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神走深走實(shí)

XXXX年，XXXX分別在中心組、總經(jīng)理辦公會(huì)、安委會(huì)等會(huì)議上認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述以及李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，組織全員觀看《生命重于泰山》專題記錄片，并通過各類培訓(xùn)、安全文化墻、微視頻等多種方式進(jìn)行宣貫。

2.積極投保安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)

根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》和《省工業(yè)和信息化廳關(guān)于印發(fā)貴州省民用爆炸物品生產(chǎn)銷售企業(yè)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作方案的通知》（黔工信民爆【2020】39號(hào)）等有關(guān)規(guī)定，XXXX年8月，XXXX投保了安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)。

3.健全公司安全責(zé)任體系，壓實(shí)層層 “責(zé)任鏈”

（1）根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，及時(shí)調(diào)整XXXX安全生產(chǎn)管理委員會(huì)、消防安全管理委員會(huì)、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成員，明確了董事長、總經(jīng)理同為企業(yè)安全第一責(zé)任人。

（2）持續(xù)修訂安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建成全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》，修訂完善《XXXXX公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全管理責(zé)任目標(biāo)考核辦法》，健全了從董事長、總經(jīng)理到一線員工“橫到邊、縱到底”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各崗位安全責(zé)任清單和考核要求，完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

（3）實(shí)施全員安全績效考核，促進(jìn)安全管理由被動(dòng)監(jiān)管向自主管理轉(zhuǎn)變

在《安全績效考核辦法》的基礎(chǔ)上制定了《安全績效考核實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步細(xì)化和完善各項(xiàng)考核指標(biāo)，精準(zhǔn)開展各類安全考核與兌現(xiàn)，做到安全工作成效與績效工資掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。自XXXX年1月安全績效考核實(shí)施至今，共計(jì)審定各班組隱患改善提案350余項(xiàng)，現(xiàn)場自主安全管理水平和隱患排查治理能力得到大幅提高。

4.完善隱患排查治理體系

（1）在隱患排查治理的基礎(chǔ)上，建立完善并適時(shí)動(dòng)態(tài)更新“兩個(gè)清單”及“三張清單”，對(duì)清單實(shí)行臺(tái)賬式管理，并做到邊查、邊改。按照《貴州省民爆行業(yè)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案》要求，完成了《隱患雙報(bào)告制度》的建立，同時(shí)還配套出臺(tái)了XXXX《內(nèi)部安全監(jiān)管體系運(yùn)行管理辦法》《生產(chǎn)安全隱患分級(jí)分類管理辦法》、《隱患數(shù)據(jù)庫1.0版》，健全了隱患排查治理體系。

（2）持續(xù)完善內(nèi)部安全監(jiān)管人員執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，并適時(shí)結(jié)合動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和各階段突出問題動(dòng)態(tài)更新。目前公司《駐線安全員巡查、檢查指引指南》已從1.0版更新至1.2版，《總監(jiān)控室巡查指引指南》已從1.0版更新至1.3版。版本的更新極大程度體現(xiàn)了安全動(dòng)態(tài)管理的原則，突出了安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

5.持續(xù)開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

聚焦重大風(fēng)險(xiǎn)防控，抓住“問題隱患”、“制度措施”兩個(gè)清單，建立了公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)研判機(jī)制，制定了《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度》。擬在XXXX年年底，在安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果的基礎(chǔ)上，依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí)建立公司安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫和繪制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控四色空間分布圖，更新風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)告知（危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)告知、崗位風(fēng)險(xiǎn)告知、設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)告知）和區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)告知，提高員工安全知識(shí)、安全意識(shí)、安全意愿。

6、貫徹新發(fā)展理念，建成“平安安順”特色安全管理體系建設(shè)。

重新修訂公司安全方針、遠(yuǎn)景、安全文化理念、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全程序，持續(xù)對(duì)公司安全管理制度進(jìn)行自查、復(fù)核、修訂。XXXX年，通過深入分析安全生產(chǎn)共性問題和突出隱患，深掘深層次矛盾和原因，新增、修訂安全管理規(guī)章制度40余項(xiàng)，整理匯編建成“平安安順”特色安全管理體系手冊(cè)（1.0版）。

7、強(qiáng)“雙基”，抓“現(xiàn)場”，促提升

（1）在人員有限的情況下，充分發(fā)揮班長在安全管理的重要作用，帶班班長、技術(shù)員，兼職安全員“一肩挑”，強(qiáng)化班組建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)班前班后會(huì)，突出班前安全條件確認(rèn)，班后有效交接，不斷提升現(xiàn)場安全管控水平。

（2）自主完善安全管理措施，提高事故防范能力。如結(jié)合液態(tài)硝酸銨卸料過程風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)安裝液態(tài)硝酸銨取樣防墜落裝置；完善液態(tài)硝酸車輛鑰匙管控、卸料“一車一檢”等管理措施，規(guī)范液態(tài)硝酸銨卸料管理；安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝時(shí)序器，實(shí)現(xiàn)公司各視頻監(jiān)控主機(jī)自動(dòng)校時(shí)，保持各監(jiān)控畫面同步，提高公司異常事件的可追溯性。

（3）規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查。XXXX年除了在危險(xiǎn)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場開展10S現(xiàn)場管理、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌更新外，重點(diǎn)完善了不合規(guī)品工房返工、試驗(yàn)場、銷毀場、工程保障班等生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化安全管控，堅(jiān)決杜絕不合格品在線返工，并強(qiáng)化危險(xiǎn)廢棄物和隱蔽工程等的安全管控。

五、狠抓安全教育培訓(xùn)，提升全員安全素養(yǎng)

1、充分利用安全教育培訓(xùn)隨會(huì)制，在班前（后）會(huì)、部門會(huì)議、公司例會(huì)上都要講安全知識(shí)，并將其作為一項(xiàng)長期安全知識(shí)輸出工程。

2、做好班子成員安全領(lǐng)導(dǎo)力工作，通過經(jīng)理班子現(xiàn)場觀摩班前會(huì)、總經(jīng)理安全公開課、經(jīng)理班子進(jìn)班組等方式加強(qiáng)同一線員工交流互動(dòng)，分享安全管理經(jīng)驗(yàn)、普及安全知識(shí)、解決隱患問題。

3、完善安全教育培訓(xùn)教材，公司結(jié)合歷年安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)編制了員工安全手冊(cè)XXXX版，做到員工安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化。

六、狠抓動(dòng)態(tài)盯守，防范突發(fā)事件

一是引進(jìn)雷電預(yù)警系統(tǒng)，建立健全雷電預(yù)警接受和響應(yīng)機(jī)制，全力做好汛期防災(zāi)減災(zāi)防范工作。

二是針對(duì)節(jié)假日期間可能出現(xiàn)的事故類型單獨(dú)制定了《節(jié)假日期間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，完善了節(jié)假日期間應(yīng)急管理措施。

三是嚴(yán)格執(zhí)行重大活動(dòng)期間、節(jié)假日、自然災(zāi)害及惡劣天氣等特殊時(shí)段的安全生產(chǎn)管理要求，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班值守，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)帶班、值班人員24小時(shí)在崗值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行第一時(shí)間報(bào)告突發(fā)事件并做好應(yīng)急處置。

四是加強(qiáng)危險(xiǎn)品庫房反恐管理。通過各門崗增設(shè)遠(yuǎn)程聲光報(bào)警裝置、調(diào)整成品總庫區(qū)巡更器安裝位置等措施，進(jìn)一步完善了公司突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制和總庫區(qū)巡邏機(jī)制。

七、修訂完善公司各類應(yīng)急預(yù)案，健全公司應(yīng)急預(yù)案體系

一是按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-2020）規(guī)定，重新編制了《XXXXX公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。預(yù)案于XXXX年9月22日通過外部專家評(píng)審，10月 9月經(jīng)安順市西秀區(qū)工業(yè)和信息化局備案（備案編號(hào)： 520402-XXXX-非煤001）。

二是按“一季度一演練”的主題定期開展應(yīng)急演練活動(dòng)。截止XXXX年10月18日，公司已分別組織開展了雷暴天氣應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)演練、XXXX年貴州省民爆行業(yè)消防應(yīng)急、反恐演練、電瓶車火災(zāi)演練。各項(xiàng)演練均達(dá)到預(yù)期演練目的，員工應(yīng)急處置能力得到提升。同時(shí)，公司將擬于XXXX年12月中旬組織開展受限空間應(yīng)急演練。

八、加強(qiáng)消防安全管理

一是結(jié)合消防安全管理現(xiàn)狀和突出問題，新增、修訂《消防安全管理制度》、《消防應(yīng)急預(yù)案管理制度》等11項(xiàng)消防管理制度，并整理匯總形成公司消防管理體系手冊(cè)（1.0版）。

二是通過消防專項(xiàng)行動(dòng)排查，持續(xù)完善各配置點(diǎn)消防滅火器材配置標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范消防檢查記錄。

三是結(jié)合火災(zāi)特性開展滅火器配置評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)滅火器配置不符合要求的場所（配電房、監(jiān)控室），49具干粉滅火器重新選型，變更配置為二氧化碳滅火器。

四是根據(jù)《消防法》全面對(duì)滅火器進(jìn)行更新。目前，公司全區(qū)域共有614具滅火器、146座室內(nèi)外消防栓、5座微型消防站，均保持有效狀態(tài)。

九、加強(qiáng)外部安全環(huán)境管控

一是每月定期開展外部安全距離自查。確保生產(chǎn)區(qū)和庫區(qū)外部距離符合《民用爆炸物品工程設(shè)計(jì)安全標(biāo)準(zhǔn)》（GB50089-2018）。

二是嚴(yán)格按照《安順市西秀區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《XXXXX公司周邊環(huán)境安全防治工作方案》的通知》（西府函【XXXX】27號(hào)）安排和部署，與政府建立公司周邊環(huán)境安全防范、聯(lián)防聯(lián)控、齊抓共管的工作機(jī)制。

十、加強(qiáng)合法性建設(shè)

XXXX年，公司根據(jù)《工業(yè)和信息化部安全生產(chǎn)司關(guān)于調(diào)整保利聯(lián)合化工控股集團(tuán)股份有限公司工業(yè)炸藥產(chǎn)能的復(fù)函》（工安全函【XXXX】60號(hào)）的要求，對(duì)保利聯(lián)合安順生產(chǎn)點(diǎn)《民用爆炸物品安全生產(chǎn)許可證》（黔民爆安許證字[005號(hào)]）進(jìn)行了變更，變更如下：年產(chǎn)18000噸乳化炸藥（膠狀）安全生產(chǎn)許可能力不變；年產(chǎn)24000噸乳化炸藥（膠狀）安全生產(chǎn)許可能力變更

同時(shí)，XXXX年公司還根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)要求開展了安全生產(chǎn)許可證年審、安全生產(chǎn)條件現(xiàn)場考核、作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測、廢水、廠界噪音環(huán)境檢測等工作，各項(xiàng)工作指標(biāo)均符合法定規(guī)定。

十一、規(guī)范不合格品和危險(xiǎn)廢物（料）處置

一是嚴(yán)格按照《工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)乳化炸藥生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管理工作的通知》（工信廳安[2014]47號(hào)）文件精神，不斷建立和完善公司不合格品的管理規(guī)定和工藝技術(shù)文件，編制了《不合格品返工處理工藝規(guī)程》、《不合格品處理工房安全操作規(guī)程》、《不合格品處理工房裝藥工序作業(yè)指導(dǎo)書》、《不合格品處理工房敏化工序作業(yè)指導(dǎo)書》、《銷毀規(guī)程》、《銷毀場管理規(guī)定》、《不合格品處理工房管理制度》等規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)不合格品的安全管理。

二是制定了《危險(xiǎn)廢物管理辦法》，對(duì)危險(xiǎn)廢物料采取燒毀法銷毀，設(shè)置了危險(xiǎn)廢料專用庫房，建立了危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬，做到來源清晰、流向明確，實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)廢物的有效管理。

十二、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)建設(shè)

根據(jù)《民用爆炸物品生產(chǎn)銷售企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》（WJ9092-2018）和《省工業(yè)和信息化廳關(guān)于印發(fā)《貴州省民爆行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)方案》的通知》（黔工信民爆【XXXX】35號(hào)），公司成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，明確了各要素達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。截止目前，公司已完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化86個(gè)制度、12個(gè)規(guī)程、12個(gè)計(jì)劃、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化25個(gè)方面達(dá)標(biāo)要素清單目錄的建立和首輪安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)自改工作。擬于XXXX年11月中旬申請(qǐng)外部評(píng)審，力爭安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)。

十三、加強(qiáng)安全文化建設(shè)

一是制定了《XXXX安全文化建設(shè)實(shí)施方案》，指導(dǎo)各部門開展安全文化建設(shè)。

二是通過安全領(lǐng)導(dǎo)力互動(dòng)項(xiàng)目、主要負(fù)責(zé)人開展安全生產(chǎn)公開課、班組競賽、應(yīng)急演練、消防培訓(xùn)等系列活動(dòng)，不斷提升員工安全意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。

三是推行安全文化用語上墻，將貼近崗位、貼近職工的安全理念引入操作一線，增強(qiáng)視覺沖擊，加深職工的心理約束，引起職工的思想共鳴，以潛移默化的方式，時(shí)刻提醒職工注意安全，保持清醒。

四是把班組長隊(duì)伍建設(shè)擺到企業(yè)管理的重要議事日程，配備班長助手，進(jìn)一步完善班組長選拔、考核、培訓(xùn)制度，打造一支有文化、重安全、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、敢負(fù)責(zé)、強(qiáng)執(zhí)行力的班組長隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)文化力向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的組織保障。

五是定期開展總經(jīng)理與中層干部、中層干部與員工談心談話活動(dòng)，增強(qiáng)人文關(guān)懷。

第二部分存在的問題

回顧XXXX年，公司安全生產(chǎn)管理工作開展有序，各項(xiàng)安全工作落地見效，保障了公司安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)安全管理目標(biāo)指標(biāo)。但在取得一定成績的同時(shí)也暴露出了一些問題，主要體現(xiàn)在：

一、安全影響力亟待提升

安全，永恒的主題。安全管理正逐漸向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。安全管理人員亟待進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全管理新知識(shí)、拓展安全管理新視野，提升安全影響力。

二、全員安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力亟待提升

員工安全知識(shí)、安全技能參差不齊。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、隱患認(rèn)識(shí)程度不同，辨識(shí)能力層次不齊。

第三部分 XXXX年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

XXXX年，是安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)收官之年。公司將一以貫之持續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要指示批示精神。以“高質(zhì)量發(fā)展”為主題，塑安全理念之魂，鍛安全責(zé)任之鏈、行安全法治之道、揚(yáng)安全改造之帆、筑安全之基，完善和落實(shí)重在從根本上消除民爆生產(chǎn)安全事故隱患的責(zé)任體系、制度成果、管理辦法、工作機(jī)制和防控體系。統(tǒng)籌抓好安全和發(fā)展兩件大事，推動(dòng)民爆行業(yè)安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化再上新臺(tái)階。

一、總體目標(biāo)

形成責(zé)任全覆蓋、管理全方位、監(jiān)管全過程的安全生產(chǎn)現(xiàn)代綜合治理體系。形成事故風(fēng)險(xiǎn)可識(shí)可控、隱患及時(shí)化解、應(yīng)急處置科學(xué)高效的安全生產(chǎn)體系。公司安全保障能力得到明顯提升，安全生產(chǎn)狀況全面改善、穩(wěn)定可控。安全管理由被動(dòng)式管理向自主管理轉(zhuǎn)變。全年不發(fā)生重傷級(jí)以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故、職業(yè)病責(zé)任事故和環(huán)境污染責(zé)任事故。

二、主要任務(wù)

（一）全面部署XXXX年安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作任務(wù)，統(tǒng)籌做好公司安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)驗(yàn)收工作。

一是按《省工業(yè)和信息化廳關(guān)于印發(fā)貴州省民用爆炸物品生產(chǎn)銷售企業(yè)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作方案的通知》（黔工信民爆【2020】39號(hào)）精神和XXXX“兩個(gè)專項(xiàng)”、“一個(gè)專題”安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案工作要求，研究制定XXXX《XXXX年安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作計(jì)劃》，指導(dǎo)開展XXXX年安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作。

二是固化安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)整治成果，梳理操作、管理層面需要建立健全、補(bǔ)充完善的具體制度措施，逐項(xiàng)推動(dòng)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，形成長效機(jī)制。推動(dòng)安全管理由“粗放式”管理向“精細(xì)化”管理轉(zhuǎn)變。

三是全面梳理民爆行業(yè)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)（2020-XXXX）工作任務(wù)清單，對(duì)標(biāo)對(duì)表開展自查、自驗(yàn)收，為XXXX年省工信廳安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)全覆蓋驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。

（二）推進(jìn)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”建設(shè)

積極推進(jìn)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”建設(shè)，做好試點(diǎn)工作，進(jìn)一步提高快速感知和實(shí)時(shí)監(jiān)測能力，著手建立超前預(yù)警、聯(lián)動(dòng)處置和系統(tǒng)評(píng)估能力，逐步實(shí)現(xiàn)從靜態(tài)分析向動(dòng)態(tài)感知、事后應(yīng)急向事前預(yù)防、單點(diǎn)防控向全局聯(lián)防的轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。

一是建立工業(yè)炸藥1.1級(jí)危險(xiǎn)品工房及成品庫房“四超、三違”安全生產(chǎn)快速感知能力。

二是建立民爆生產(chǎn)專用設(shè)備全生命周期、關(guān)鍵工序視頻、工藝流程信息、在線質(zhì)量監(jiān)測信息以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)上云，形成生產(chǎn)過程的安全實(shí)時(shí)監(jiān)測能力。

三是建立各生產(chǎn)區(qū)域人員在線時(shí)時(shí)監(jiān)控和人員準(zhǔn)入信息化管理。

（三）推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落地見效

一是根據(jù)崗位特點(diǎn)和區(qū)域安全管理要求，按“一對(duì)一”的原則擬定并逐級(jí)全員簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書。

二是持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況月度、安全績效考核。

三是持續(xù)運(yùn)用安全風(fēng)險(xiǎn)金激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與安全管理。

四是及時(shí)關(guān)注從業(yè)人員崗位變動(dòng)情況，適時(shí)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，確保與所在崗位安全責(zé)任相一致。

（四）抓好應(yīng)急管理工作，做好未雨綢繆

一是統(tǒng)籌做好公司XXXX年應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急投入、應(yīng)急演練等工作計(jì)劃。

二是按規(guī)定組織開展好應(yīng)急演練和分析總結(jié)工作，提高預(yù)案的指導(dǎo)性、操作性。

三是做好日常及特殊季節(jié)、重要時(shí)段應(yīng)急值守。

（五）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和技能

一是嚴(yán)格按照《民用爆炸物品生產(chǎn)和銷售企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》（工信廳安全【2018】77號(hào)）、《民用爆炸物品生產(chǎn)和銷售企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱》（工信廳安全【2019】94號(hào)）等有關(guān)規(guī)定制定XXXX年公司各類人員取證、換證、員工日常教育培訓(xùn)計(jì)劃。

二是將習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、新《安全生產(chǎn)產(chǎn)法》等法律法規(guī)及重要安全文件、事故案例納入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層安全意識(shí)。

三是持續(xù)做好新員工入廠三級(jí)安全教育培訓(xùn)、主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種人員取證、換證、再教育培訓(xùn)、從業(yè)人員日常、轉(zhuǎn)復(fù)崗安全教育培訓(xùn)和“五新”項(xiàng)目專項(xiàng)培訓(xùn)。

四是持續(xù)完善公司各層級(jí)安全培訓(xùn)教材，不斷提升實(shí)效性。

（六）以安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系為主線，抓好隱患排查治理工作

一是持續(xù)做好危險(xiǎn)因素每年再辨識(shí)、再評(píng)估工作，進(jìn)一步細(xì)化和完善各項(xiàng)安全管控措施。

二是持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場日常隱患排查治理工作。

三是用好“貴州省雙控平臺(tái)”、“貴州省雙重預(yù)防控制體系”等信息化管理平臺(tái)，監(jiān)督隱患整改，及時(shí)化解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

四是結(jié)合歷次安全隱患，編制員工安全隱患識(shí)別手冊(cè)，并按“一季度一更新”的原則適時(shí)動(dòng)態(tài)更新。

五是鼓勵(lì)員工持續(xù)開展“危險(xiǎn)隱患提案”、“改善提案”等安全活動(dòng)。

六是持續(xù)做好隱患排查治理日常安全績效考核工作。

（七）持續(xù)加強(qiáng)安全文化建設(shè)

依據(jù)AQ/T9004和GB/T33000要求，制定XXXX年“平安安順”的安全文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃，形成全體員工所認(rèn)同、共同遵守、的“平安安順”安全人生觀和安全文化體系，以積極上進(jìn)的安全文化理念為指導(dǎo)，營造公司良好的安全環(huán)境和文化氛圍。

（八）加強(qiáng)特殊作業(yè)許可管理、特種作業(yè)人員管理、特種設(shè)備管理、交叉作業(yè)管理等環(huán)節(jié)安全管控，確保作業(yè)過程合規(guī)有序、安全可控。

（九）加強(qiáng)特殊時(shí)段安全管控

一是做好汛期、高溫、凝凍、雷電等重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段安全管控。

二是做好“春節(jié)”、“兩會(huì)”、“中秋國慶節(jié)”等重大節(jié)假日、特殊時(shí)段專項(xiàng)安全管理。

三是做好“安全生產(chǎn)月”、“消防月”等專項(xiàng)活動(dòng)的策劃和實(shí)施。

（十）持續(xù)抓好疫情常態(tài)化防控工作。將疫情防控工作與安全生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同落實(shí)，堅(jiān)決消除麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理，確保疫情防控與安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

（十一）持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提升安全管理水平

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常運(yùn)行督促檢查，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理常態(tài)化。

二是對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行測量和評(píng)定，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的測量與評(píng)定結(jié)果納入部門安全績效考評(píng)。

三是根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果，找出存在的問題及隱患，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃和措施，應(yīng)用PDCA等管理方法，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績效。

XXXXX公司

XXXX年10月18日

第四篇：公司安全工作計(jì)劃

公司安全工作計(jì)劃

公司安全工作計(jì)劃1

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定XXXX年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

一、總體要求

按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標(biāo)

一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的`事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、具體安排

1.第一季度:制定XXXX年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)

開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查

搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理

2.第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員

完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；

做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；

開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案

開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

3.第三季度:加強(qiáng)食品安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市安全和消防安全的檢查、

整治工作

開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作

開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作

做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作

開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核

安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作

公司安全工作計(jì)劃2

安全監(jiān)察部20xx的安全管理工作主要從以下幾個(gè)方面著手：

一、制定和完善各項(xiàng)安全管理制度。

20xx年為進(jìn)一步促使公司的安全管理工作制度化、規(guī)范化，特制定新版的《XXXX天然氣開發(fā)有限公司燃?xì)獍踩芾碇贫取罚F(xiàn)已將提案上報(bào)公司，待下一步的修訂和實(shí)行。新制度中明確了我公司的安全管理方針，完善了安全管理工作內(nèi)容，細(xì)化了安全管理體系，并根據(jù)各部門各崗位的工作性質(zhì)及特點(diǎn)，明確了各自的安全工作職責(zé)。本安全管理制度共涵蓋三十項(xiàng)安全管理制度，十項(xiàng)安全操作規(guī)程。并就我公司的安全文化建設(shè)確定了相應(yīng)的方式方法。在20xx的安全管理工作中，將以新版的安全管理制度為導(dǎo)向，提高安全管理的質(zhì)量及水平。

二、加強(qiáng)各項(xiàng)安全檢查力度。

除上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門制定的安全檢查外，安全監(jiān)察部將在每月計(jì)劃安排相應(yīng)的檢查：3月規(guī)范操作專項(xiàng)檢查；4月勞動(dòng)節(jié)節(jié)前檢查，車輛管理專項(xiàng)檢查；5月勞動(dòng)保護(hù)用品專項(xiàng)檢查；6月綜合安全檢查；7月工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查；8月消防專項(xiàng)檢查、夏季安全檢查；9月綜合安全檢查、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查；10月安全管理專項(xiàng)檢查；11月冬季安全檢查；12月安全管理資料專項(xiàng)檢查。完善各項(xiàng)檢查工作細(xì)節(jié)，在檢查前制定詳細(xì)的安全檢查方案，按計(jì)劃、分步驟實(shí)施；檢查后，針對(duì)每次檢查做出詳細(xì)的專項(xiàng)檢查報(bào)告及整改報(bào)告。檢查從部門自查到公司檢查，從整改到復(fù)查，從實(shí)質(zhì)工作內(nèi)容檢查到安全工作資料檢查，細(xì)化檢查程序，豐富檢查方式，著力把安全檢查工作做到實(shí)處并取得實(shí)效。另外，不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工，管網(wǎng)巡線，入戶安裝、維修、通氣)中去，從安全管理角度對(duì)各部門的各項(xiàng)工作進(jìn)行全程監(jiān)管。

三、規(guī)范各項(xiàng)工程驗(yàn)收工作。

嚴(yán)格按照各工程施工規(guī)范，檢查各個(gè)施工環(huán)節(jié)。填制安全監(jiān)察部的工程驗(yàn)收單，記錄在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題并全程跟蹤整改，對(duì)20xx年出現(xiàn)較多的`施工質(zhì)量問題和違規(guī)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，在全部問題整改完畢后方可在驗(yàn)收合格單上簽字確認(rèn)。

四、根據(jù)公司對(duì)員工培訓(xùn)的新方案。

20xx安全監(jiān)察部將全力配合綜合管理部，履行安全監(jiān)管職責(zé)，重點(diǎn)做好安全管理工作培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行公司的考核制度，全面提高公司員工的安全意識(shí)，從細(xì)處著手、縱觀大局，扎扎實(shí)實(shí)將安全管理工作落實(shí)到位。

五、加大安全宣傳力度。

安全監(jiān)察部計(jì)劃在20xx年每季度聯(lián)合客服部對(duì)我公司區(qū)域內(nèi)小區(qū)進(jìn)行安全宣傳，在增加宣傳次數(shù)的同時(shí)提高宣傳質(zhì)量，取得實(shí)實(shí)在在的安全宣傳效果，確保將安全宣傳工作做到實(shí)處，及時(shí)對(duì)每次的宣傳工作進(jìn)行總結(jié)，并上傳至公司網(wǎng)站。

六、細(xì)化和完善本部門的各項(xiàng)資料文件。

合理區(qū)分和劃分本部門各種資料、文件性質(zhì)，實(shí)行細(xì)化分類、標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照公司要求完善部門資料，將本部門資料管理提高到一個(gè)新的高度。

公司安全工作計(jì)劃3

一、總體要求

二、主要目標(biāo)

二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的.事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、具體安排

1。第一季度：制定xx年安全生產(chǎn) 工作計(jì)劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理

2。第二季度：召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

3。第三季度：加強(qiáng)食品安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4。第四季度：開展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。

公司安全工作計(jì)劃4

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為公司創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

一、總體要求

按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的'發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標(biāo)

一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在10萬元以上的事故為零，重大事故率為零，死亡事故為零。

三是進(jìn)一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、具體安排

1.第一季度:

制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理。

第二季度:

召開公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案;開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

3.第三季度:

加強(qiáng)安拆安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安拆人員安全和操作人員安全的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4.第四季度:

開展安全隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。

公司安全工作計(jì)劃5

一、總體要求

按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀;安全第一，預(yù)防為主的方針，牢固樹立;安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山;的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標(biāo)

二是重點(diǎn)部門的`安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、具體安排

1.第一季度：制定XX年安全生產(chǎn) 工作計(jì)劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理

2.第二季度：召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

3.第三季度：加強(qiáng)食品安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4.第四季度：開展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。

公司安全工作計(jì)劃6

為加強(qiáng)公司消防安全基礎(chǔ)管理工作，落實(shí)公司的消防安全主體責(zé)任，提高公司消防安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，筑實(shí)公司消防安全“四個(gè)能力”（預(yù)防和檢查消除火災(zāi)隱患能力、單位組織撲救初起火災(zāi)能力、單位組織人員逃生疏散能力、單位消防宣傳教育培訓(xùn)能力），有效遏制火災(zāi)尤其是重特大火災(zāi)事故發(fā)生，特制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞保護(hù)員工人身、單位財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)單位穩(wěn)定的總要求，督促公司所屬各部門以及倉儲(chǔ)客戶深入貫徹《消防法》、《上海市消防條例》、公安部令第61號(hào)等法規(guī)文件，進(jìn)一步規(guī)范本公司消防安全管理機(jī)制和消防安全管理體系，明確消防安全管理重點(diǎn)，統(tǒng)一消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ)，不斷提升公司消防安全“四個(gè)能力”，最大限度地預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生。

二、消防安全目標(biāo)

1 消防安全做到“一明確、三建立、五規(guī)范”的總要求。“一明確”即明確消防安全職責(zé)；“三建立”即建立健全消防組織，建立健全消防安全制度和操作規(guī)程，建立完善消防檔案；“五規(guī)范”即規(guī)范防火檢查和隱患整改，規(guī)范消防控制室管理，規(guī)范消防設(shè)施維護(hù)管理，規(guī)范消防宣傳教育培訓(xùn)，規(guī)范滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練。

2 人人關(guān)注消防、人人參與消防、人人學(xué)會(huì)消防，一般員工達(dá)到“懂滅火設(shè)備使用，會(huì)撲救初起火災(zāi)；懂自救逃生技能，會(huì)組織人員疏散”的“兩懂”要求。消防控制值班人員達(dá)到“懂消防設(shè)施設(shè)備，會(huì)操作使用；懂火災(zāi)應(yīng)急處置程序，會(huì)組織撲救火災(zāi)；懂消防安全常識(shí)，會(huì)檢查隱患”的“三懂三會(huì)”。消防安全管理人達(dá)到“懂消防法律法規(guī)，會(huì)部署消防工作；懂消防設(shè)施設(shè)備，會(huì)查改火災(zāi)隱患；懂消防知識(shí)，會(huì)組織員工培訓(xùn)；懂火災(zāi)應(yīng)急處置，會(huì)組織滅火演練”的“四懂四會(huì)”要求。

三、消防安全管理原則

“以防為主、防消結(jié)合”的原則。

四、消防安全指標(biāo)

1、火災(zāi)事故為0。

2、全年消防安全檢查計(jì)劃完成率100%。

3、進(jìn)行火災(zāi)危險(xiǎn)評(píng)價(jià)，消除火災(zāi)隱患，杜絕事故發(fā)生，確保重點(diǎn)部位的消防安全，火險(xiǎn)隱患整改率達(dá)100%。

4、建立消防安全管理體系，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保護(hù)員工人身、財(cái)產(chǎn)安全；實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)消防安全管理體系。

5、員工消防安全教育考試率≥98%；入廠教育、火災(zāi)事故發(fā)生后教育率100%。

6、消防設(shè)施及器材完好率達(dá)100%、員工會(huì)使用率100%、全年消防設(shè)施法檢率100%。。

7、火災(zāi)報(bào)警器完好率100%。

8、消防設(shè)施操作規(guī)程編制率100%，操作人員掌握率100%。

9、重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵裝置每年1～2次火災(zāi)事故滅火和疏散演練。

10、消防安全臺(tái)帳、檔案建檔率100%。

五、消防安全工作重點(diǎn)

1定期召開消防安全會(huì)議和消防安全檢查。

1、公司每季度召開防火委員會(huì)會(huì)議，布置消防工作，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)消防安全工作會(huì)議精神，把消防安全工作貫徹落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)倉儲(chǔ)客戶、每位員工，充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的積極性，共同做好消防安全工作。

2、每半年召開一次消防安全工作培訓(xùn)會(huì)。主要對(duì)員工進(jìn)

行消防知識(shí)的教育宣傳，提高消防知識(shí)水平，懂得火災(zāi)的'起因、火險(xiǎn)的預(yù)防、“一暢”、初起火災(zāi)的撲救方法、滅火器材的使用方法、火場自救逃生方法等。

3、部門每月一次檢查由專人對(duì)消防器材及設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的器材及時(shí)更換處理。部門負(fù)責(zé)人及安全員要經(jīng)常性的對(duì)本管轄區(qū)的消防器材進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)派人解決處理。

六、消防安全教育、宣傳的任務(wù)和要求

1、3月份開展春季消防緊急疏散演練；

2、5月份聘請(qǐng)消防人員為員工進(jìn)行專題講座； 3、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防安全教育；

4、11月份開展“消防月”活動(dòng)、冬季滅火演練；

七、消防安全的專項(xiàng)檢查

1、1月份開展春節(jié)消防安全專項(xiàng)檢查；

2、“五、一”節(jié)前消防安全專項(xiàng)檢查；

3、6月份開展夏季用電前安全專項(xiàng)檢查；

4、“十、一”節(jié)前的消防安全專項(xiàng)檢查；

5、12月份冬季消防安全專項(xiàng)檢查；

公司安全工作計(jì)劃7

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！

一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。

1、安全生產(chǎn)方針：

以人為本，安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理，科學(xué)管理，改善環(huán)境，持續(xù)發(fā)展。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)：

不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境。

二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)。

要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”為原則，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1、認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，。

2、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作。

3、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

4、對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)。

通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。

1、安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的`合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

2、督促部門、班組開好安全會(huì)；適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3、繼續(xù)辦好《安全工作簡報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4、加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生；對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。

5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。

強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。

1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

根據(jù)國務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。

2、建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績效考核體系。

目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級(jí)績效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案。

3、各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求。

并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

公司安全工作計(jì)劃8

20xx年1月，對(duì)20xx的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，并同時(shí)制訂20xx安全工作計(jì)劃，廠部和員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對(duì)全廠進(jìn)行春節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查;3月份起，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件，熟悉了解安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及考核評(píng)級(jí)細(xì)則，領(lǐng)會(huì)精神后，成立廠安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織分工，熟悉相關(guān)資料，明確目標(biāo)，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，完善、修訂廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程，完善警示標(biāo)識(shí)，制訂安全檢查表，落實(shí)相關(guān)事宜。

安全培訓(xùn)方面：

廠負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核，特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核，為使主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安管人員達(dá)到化工大專水平，參加××大學(xué)的化工大專班學(xué)習(xí);在廠內(nèi)開展安全培訓(xùn)教育，對(duì)規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，崗位的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)知識(shí)、安全生產(chǎn)事故案例，應(yīng)急救援搶險(xiǎn)，組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。

安全檢查、隱患治理方面：

按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查，檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書，定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改，堅(jiān)決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方面：

制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍、管理程序，組成班子進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，通過評(píng)價(jià)，采取有效、適當(dāng)?shù)目刂拼胧扬L(fēng)險(xiǎn)降低在可以接受的程度。

日常工作方面：

加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)行為，在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng)，提高本質(zhì)安全度，全體員工進(jìn)行體檢，車間空氣濃度進(jìn)行監(jiān)測、防雷、防靜電檢測，班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

安全生產(chǎn)許可證到期換證工作：

做好安全評(píng)價(jià)，落實(shí)安全評(píng)價(jià)中要求整改項(xiàng)目，整理、完善各種要求、資料，爭取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證。

安全標(biāo)準(zhǔn)化方面：

做到邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)建，完善各種資料及現(xiàn)場要求，力爭年內(nèi)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核工作。

通過20xx年的安全工作的展開，使生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、行為進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

4.7變更管理和應(yīng)急管理

4.7.1總則

a)變更管理失控往往會(huì)引發(fā)事故，應(yīng)實(shí)施嚴(yán)格的變更管理。一旦發(fā)生事故時(shí)，為確保人身、財(cái)產(chǎn)安全，不破壞環(huán)境、不損害公司的聲譽(yù)，必須實(shí)施應(yīng)急管理。

b)變更管理是指對(duì)人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。

c)應(yīng)急管理是指對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)和服務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、細(xì)致地分析和調(diào)查研究，識(shí)別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制訂可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。

4.7.2變更管理

4.7.2.1變更的類型

a)工藝、技術(shù)變更

主要包括以下以下幾個(gè)方面：

1)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更;

2)原料及介質(zhì)變更;

3)工藝流程的變更;

3)工藝操作參數(shù)的`變更;

4)工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更;

5)操作規(guī)程的變更;

6)生產(chǎn)原料、燃料、化學(xué)藥劑的變更;

7)公用工程中水、電、汽、風(fēng)的變化;

8)因風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)而引起的工藝和操作步驟的變更等。

b)設(shè)備設(shè)施變更

主要包括以下以下幾個(gè)方面：

1)設(shè)備設(shè)施的更新、改造;

2)安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的變更;

3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件;

4)臨時(shí)的工藝配管、接頭;

5)設(shè)備材料代用料。

c)管理變更

主要包括以下以下幾個(gè)方面：

1)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更;

2)機(jī)構(gòu)、人員的變更;

3)HSE管理體系的變更;

4)工作程序的變更等。

4.7.2.2變更的申請(qǐng)

變更提出者，應(yīng)按統(tǒng)一的要求填寫《變更申請(qǐng)表》。

4.7.2.3變更的審批

a)《變更申請(qǐng)表》填好后，由提出者單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，然后按要求送主管部門和領(lǐng)導(dǎo)，由其組織有關(guān)人員按判定范圍和實(shí)際生產(chǎn)的需要判定是否需要變更。

b)以下危險(xiǎn)范圍較大及危險(xiǎn)程度較高的變更，主管部門應(yīng)組織相關(guān)職能部門的人員，成立評(píng)價(jià)小組進(jìn)行危險(xiǎn)性分析，根據(jù)分析結(jié)果決定是否批準(zhǔn)變更申請(qǐng)：

1)對(duì)承受較大壓力且接觸危險(xiǎn)性化學(xué)藥品的部件設(shè)計(jì)及類型方面的變更;

2)在操作方法、設(shè)計(jì)或配置硬件和軟件、控制回路、報(bào)警關(guān)斷和聯(lián)鎖等方面的變更;

3)針對(duì)供電的電路或電源的操作方法、設(shè)計(jì)、配置方面的變更;

4)對(duì)原操作標(biāo)準(zhǔn)之外的操作方法及工藝參數(shù)的變更;

5)在公用系統(tǒng)中有顯著影響的設(shè)備及承受較大壓力且介質(zhì)為高危險(xiǎn)性的設(shè)備;

6)變更范圍較大的變更;

7)潛在后果不明或危險(xiǎn)程度較高的變更;

8)HSE管理體系的重大變更;

9)其它需進(jìn)行專門評(píng)價(jià)的變更。

c)不論變更申請(qǐng)是否批準(zhǔn)，都應(yīng)將結(jié)果反饋至變更申請(qǐng)人及其所在單位。經(jīng)批準(zhǔn)的變更應(yīng)發(fā)至所有相關(guān)單位。

4.7.2.4變更的實(shí)施

a)技術(shù)變更，應(yīng)由技術(shù)管理部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實(shí)施;

b)設(shè)施、設(shè)備變更，應(yīng)由設(shè)備管理部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實(shí)施;

c)管理變更，應(yīng)根據(jù)變更內(nèi)容的不同，按管理權(quán)限分別由主管部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實(shí)施。

4.7.2.5變更驗(yàn)收

變更實(shí)施結(jié)束后，應(yīng)由主管部門組織有關(guān)人員對(duì)變更的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并及時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和有關(guān)人員。

4.7.2.6變更資料管理

a)變更主管部門應(yīng)對(duì)所有變更的資料進(jìn)行存檔。

b)對(duì)變更前的資料一律加蓋“作廢”章，由變更主管部門保留一份外，其余的一律作廢并進(jìn)行處理，新資料按有關(guān)程序及時(shí)送達(dá)到有關(guān)部門和人員手中。

c)有關(guān)部門接到變更新資料后，及時(shí)進(jìn)行資料的更替，并及時(shí)處理好舊資料，以保證所變更的資料的統(tǒng)一性和有效性。

4.7.3應(yīng)急管理

應(yīng)急管理應(yīng)實(shí)行分級(jí)管理，各級(jí)組織建立相應(yīng)的應(yīng)急指揮系統(tǒng)，制定應(yīng)急預(yù)案。

4.7.3.1危害的辯識(shí)與分析

制定應(yīng)急預(yù)案前，應(yīng)系統(tǒng)地確定和評(píng)估設(shè)施(運(yùn)行系統(tǒng))上可能產(chǎn)生的危害。危害分析應(yīng)明確：a)最嚴(yán)重事件;

b)導(dǎo)致最嚴(yán)重事件的過程;

c)非嚴(yán)重事件可能導(dǎo)致嚴(yán)重事件的時(shí)間間隔;

d)引起其他事件的可能性;

e)事件的后果。

4.7.3.2應(yīng)急預(yù)案的制定

a)每一個(gè)重大危險(xiǎn)設(shè)施或裝置、要害部位和可能發(fā)生環(huán)境污染事故場所都應(yīng)有一個(gè)現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案。b)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)由企業(yè)生產(chǎn)綜合部門部門組織安全、環(huán)保、技術(shù)、公安、消防、工業(yè)衛(wèi)生、醫(yī)療、設(shè)備、物資等相關(guān)部門制定。

c)對(duì)于復(fù)雜的設(shè)施，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)更具實(shí)質(zhì)性，應(yīng)充分考慮所有的潛在危險(xiǎn)，以及事故發(fā)生后的相互影響和可能引起的聯(lián)鎖反應(yīng)。

d)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括保證有關(guān)設(shè)施受影響部分的安全規(guī)定(如緊急停車)，制定對(duì)環(huán)境污染防治計(jì)劃措施。

e)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)考慮各種特殊情況下配備足夠的人員和設(shè)施(設(shè)備、用品)，以保證應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施。f)在制定應(yīng)急預(yù)案過程中，應(yīng)聽取來自基層的意見。

4.7.3.4應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容

a)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

1)應(yīng)急組織應(yīng)分一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)應(yīng)急組織進(jìn)行管理，各級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)編制相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施;

2)一、二級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立應(yīng)急指揮中心，三級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)小組;

3)各級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立相互聯(lián)系的應(yīng)急工作網(wǎng)絡(luò)圖，圖中標(biāo)明各級(jí)應(yīng)急組織名稱、有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人的地址、電話、傳真等;

4)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)明確各自職責(zé)。

b)參與事故處置的部門和人員;

c)應(yīng)急設(shè)備、物資

1)電話、無線電和其它通信設(shè)備;

2)消防設(shè)施、設(shè)備、器材;

3)測量和顯示風(fēng)速、風(fēng)向的設(shè)備;

4)應(yīng)急照明;

5)個(gè)人防護(hù)和其他救護(hù)設(shè)備等。

d)有關(guān)圖紙、資料

1)現(xiàn)場平面布置圖和周圍地區(qū)圖;

2)工藝流程圖(包括消防系統(tǒng)等);

3)必要的參考資料，如需要報(bào)告的上級(jí)機(jī)構(gòu)一覽表、有關(guān)技術(shù)治療和氣象資料等。

e)緊急服務(wù)信息，如報(bào)警和內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)方式

1)地方當(dāng)局和緊急服務(wù)機(jī)構(gòu)的地址和電話及其它聯(lián)絡(luò)方式;

2)關(guān)鍵人員的地址和電話及其它聯(lián)絡(luò)方式;

3)現(xiàn)場的其他人員名單，如承包商和參觀者;

4)工人名單表;

5)應(yīng)急管理部門應(yīng)能將任何突發(fā)的事故或應(yīng)急狀態(tài)迅速通知給所有有關(guān)人員，并作出安排。f)事故發(fā)生后應(yīng)采取的工藝處理措施;

g)應(yīng)急救援及控制措施，包括搶險(xiǎn)和救護(hù)等;

h)有害物料的潛在危險(xiǎn)及應(yīng)采取的應(yīng)急措施;

i)人員的撤離及危險(xiǎn)區(qū)隔離計(jì)劃;

j)應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃和演練要求等。

4.7.3.5應(yīng)急預(yù)案的審查和檢查

a)應(yīng)急預(yù)案制定后，應(yīng)經(jīng)HSE管理委員會(huì)討論批準(zhǔn)，并報(bào)上級(jí)應(yīng)急指揮中心備案。

b)應(yīng)急預(yù)案一經(jīng)批準(zhǔn)，企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)確保每一個(gè)員工和外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的有關(guān)人員熟悉和了解。

c)企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的檢查，其內(nèi)容有：

1)在事故期間通信系統(tǒng)是否能正常運(yùn)行;

2)事故處置人員能否準(zhǔn)確到位;

3)各種搶險(xiǎn)救護(hù)設(shè)備(設(shè)施)是否齊全、有效;

4)撤離步驟是否適宜;

5)相關(guān)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案是否掌握等。

4.7.3.6應(yīng)急預(yù)案的演練、評(píng)估與修訂

a)企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案的演練。

b)企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)在演練后，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估，找出存在的不足并進(jìn)行修改。修改后的應(yīng)急預(yù)案要及時(shí)通知到相關(guān)部門和有關(guān)人員。

4.7.3.7應(yīng)急預(yù)案的編制，按照或參照SY6433的規(guī)定執(zhí)行。

公司安全工作計(jì)劃9

XX，煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將XX年煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下。

貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對(duì)性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系

一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。二、進(jìn)一步完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。

(三)、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并堅(jiān)持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。

(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保XX年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

(五)、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管

強(qiáng)化對(duì)公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。

(六)、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理

嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的'水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

(七)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)

公司將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提升公司煤礦技術(shù)管理水平。

公司安全工作計(jì)劃10

一、總體要求

二、主要目標(biāo)

二是重點(diǎn)部門的'安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、具體安排

1.第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理

2.第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

3.第三季度:加強(qiáng)食品安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。

公司安全工作計(jì)劃11

物業(yè)管理公司消防安全工作計(jì)劃提要：每月進(jìn)行一次滅火器材的使用、消防設(shè)施性能的培訓(xùn)，時(shí)間為一小時(shí)。讓員工了解消防設(shè)施及器材的使用方法，以及需要注意的一些問題安全生產(chǎn)，是企業(yè)經(jīng)營管理的一個(gè)重要方面，它維系著企業(yè)的`生命。為保障公司和租戶生命財(cái)產(chǎn)安全，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患，特制定20xx消防安全工作計(jì)劃如下：

1、每周對(duì)公司員工進(jìn)行一次消防知識(shí)培訓(xùn)，時(shí)間為一小時(shí)。對(duì)員工講解消防基礎(chǔ)知識(shí)，消防法規(guī)及應(yīng)急自救等內(nèi)容。

2、每月進(jìn)行一次滅火器材的使用、消防設(shè)施性能的培訓(xùn)，時(shí)間為一小時(shí)。讓員工了解消防設(shè)施及器材的使用方法，以及需要注意的一些問題。

3、在十一月份進(jìn)行一次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，讓員工進(jìn)行一次滅火、應(yīng)急疏散及逃生自救的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，

4、定期通過版報(bào)形式向公司員工及租戶宣傳防火、滅火、疏散逃生等常識(shí)。

5、每月由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司各處進(jìn)行一次防火安全大檢查，全面檢查消防安全狀況，并填寫檢查記錄。同時(shí)，還要進(jìn)行每日防火巡查。

6、每月對(duì)公司的消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。

7、在近期與租戶和公司各部門簽定《防火安全責(zé)任狀》，進(jìn)一步落實(shí)防火安全責(zé)任。

xxx

20xx年*月*日

公司安全工作計(jì)劃12

一、指導(dǎo)思想

20xx年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“科學(xué)發(fā)展，關(guān)愛生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的.安全工作方針；建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善安全管理規(guī)章制度，狠抓制度落實(shí)；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；加大宣傳教育力度，提高全員安全意識(shí)；強(qiáng)化安全檢查，查糾各類安全違章違紀(jì)行為；加大隱患整治力度，完善安全設(shè)施；進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員培訓(xùn)，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建設(shè)，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生，為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。

二、20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、死亡、重傷0

2、職業(yè)性疾病0

3、千人負(fù)傷率 ≤2‰

4、隱患整改率 100%（包括計(jì)劃和實(shí)施）

5、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá) 100%

6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%

公司安全工作計(jì)劃13

今年安全生產(chǎn)工作的思路是：繼續(xù)緊緊圍繞省公司、統(tǒng)一安排部署，為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條例》和有關(guān)法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任強(qiáng)化落實(shí)，遏制各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故，促進(jìn)我省交通事業(yè)又好又快發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，遏止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保全年安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)擬定以下工作計(jì)劃：

一、總體目標(biāo)：

落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全生產(chǎn)文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè)，切實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。

二、總體工作：

(一)注重預(yù)防為主，健全安全教育宣傳、知識(shí)普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系，豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善管理制度體系。

(二)注重加強(qiáng)監(jiān)管，重點(diǎn)抓住隧道、餐廳、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方，經(jīng)常性地開展隱患排查并落實(shí)改。

(三)注重落實(shí)責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組、落實(shí)到每一個(gè)員工。

(四)強(qiáng)化機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，安全檢查小組成員不但要分工負(fù)責(zé)、也要形成合力，限度地遏制安全事故的發(fā)生。

三、每季/每月的'安全工作重點(diǎn)：

第一季度：開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查(春運(yùn)、春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查)、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任狀、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等。

(一)1月份組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查：加強(qiáng)職工隊(duì)伍的管理，做好站內(nèi)的防火防盜，加強(qiáng)對(duì)隧道內(nèi)消防、機(jī)電安設(shè)施設(shè)備的管理和檢查。

(二)2月份督促所有職工做好春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。

(三)3月份進(jìn)行安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。

第二季度：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)等。

(一)4月份組織站內(nèi)職工進(jìn)行隧道內(nèi)的設(shè)施及轄區(qū)路段的“5.1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

(二)5月份安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn);做好安全宣傳活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。

(三)6月份做好安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)工作及“安康杯”相關(guān)活動(dòng)，同時(shí)做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核。

第三季度：做好防汛工作，總結(jié)上半年安全工作。

(一)7月份總結(jié)上半年工作;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀及年中檢查;安全宣傳活動(dòng)，準(zhǔn)備下半年安全工作;部署防汛工作。

(二)8月份防汛工作檢查;對(duì)突出問題重點(diǎn)檢查，組織職工安全學(xué)習(xí)。

(三)9月份兩節(jié)(國慶、中秋)前安全生產(chǎn)大檢查。

第四季度：做好年內(nèi)安全工作總結(jié)，制定下安全工作計(jì)劃，做好轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查工作。

(一)10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作，加強(qiáng)安全工作的交流和促進(jìn)，對(duì)合理化建議所涉及的問題和安全隱患等方面提出解決措施。

(二)11月份擬定下安全工作計(jì)劃;防火防盜工作及消防演練;配合管理處做好年終考核。

(三)12月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。

“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，因此，必須樹立預(yù)防為主的思想，把功夫下在平時(shí)，堅(jiān)決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯(cuò)誤傾向。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，加大隱患排查治理力度，遏制設(shè)備事故的發(fā)生，確保無火災(zāi)、無爆炸、無事故，杜絕嚴(yán)重非傷亡事故，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進(jìn)行。

公司安全工作計(jì)劃14

燃?xì)獍踩苯雨P(guān)系到廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)的穩(wěn)定，一個(gè)微乎其微的疏忽，導(dǎo)致一場重大的災(zāi)難，西夏區(qū)金花園小區(qū)居民家中發(fā)生天然氣爆炸事故，引起上級(jí)部門的特別關(guān)注，為貫徹落實(shí)上級(jí)《關(guān)于開展天然氣用戶安全大檢查緊急通知》文件精神，深刻吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全監(jiān)管，防止類似事件的發(fā)生，確保人民生民財(cái)產(chǎn)安全，陽光社區(qū)近日開展天然氣用戶安全大檢查，根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，制定如下計(jì)劃：

一、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

為確保檢查工作取得實(shí)效，成立了以社區(qū)書記為組長，其他干部、包片民警和轄區(qū)物業(yè)經(jīng)理為成員的.組織機(jī)構(gòu)，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持統(tǒng)一思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)抓安全生產(chǎn)工作的重要性，切實(shí)把安全工作放在重要突出位置。

二、檢查目的。

通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，促進(jìn)“安全生產(chǎn)年”的深入開展，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真解決安全管理上突出的問題，徹底排查治理事故隱患，向居民大力宣傳安全用氣知識(shí)，提高燃?xì)庥脷獾陌踩婪兑庾R(shí)，確保廣大用戶安全用氣，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化安全防控工作措施力度。

1、此次檢查針對(duì)轄區(qū)廣大居民用戶和各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，重點(diǎn)排查并消除天然氣戶內(nèi)設(shè)施安全隱患，提高用戶安全意識(shí)。包括用戶家中膠管老化、未安裝管卡子，燃?xì)庠O(shè)施質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、

是否存在泄漏現(xiàn)象、燃?xì)夤艿琅c設(shè)備是否安裝在密閉空間，用戶是否違規(guī)用氣、用氣操作規(guī)范與否等問題。

2、對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，能夠當(dāng)場整改的，要指導(dǎo)用戶立即整改；不能當(dāng)場整改的，要限期整改并進(jìn)行復(fù)查，確保全面消除戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施隱患。尤其對(duì)轄區(qū)孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區(qū)流動(dòng)人口更被列為檢查的對(duì)象。

3、對(duì)轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用戶，要做到不漏戶，不留死角。有使用不符合規(guī)定的燃?xì)庥镁摺⑺阶愿难b、拆裝燃?xì)庥镁叩模谑鹿室装l(fā)點(diǎn)堆放易燃、易爆物品的，加大整改力度。

4、利用入戶檢查的機(jī)會(huì)，為每個(gè)用戶耐心講解了“天然氣使用應(yīng)注意事項(xiàng)、安全使用燃?xì)庠罹唧w事項(xiàng)、使用燃?xì)鉄崴鞯陌踩ＷR(shí) 、燃?xì)庑孤┰鯓訄?bào)修、處理、熱水器、灶具的使用年限”等相關(guān)內(nèi)容，加大宣傳力度，提高居民安全用氣意識(shí)，遏制安全事故的發(fā)生。

公司安全工作計(jì)劃15

一、總體要求

按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的'領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標(biāo)

二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、具體安排

1、第二季度：召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

2、第三季度：加強(qiáng)食品安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

3、第四季度：開展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。

第五篇：公司安全工作計(jì)劃

公司安全工作計(jì)劃

2011，煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展，公司安全工作計(jì)劃。現(xiàn)將2011年煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下。

(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系

二、進(jìn)一步完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施，工作計(jì)劃《公司安全工作計(jì)劃》。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。

(三)、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。

三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。

(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保2011年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

(五)、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管