第一篇:關(guān)于電子商務(wù)公司運(yùn)營(yíng)年末工作總結(jié)
關(guān)于電子商務(wù)公司運(yùn)營(yíng)年末工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的關(guān)于電子商務(wù)公司運(yùn)營(yíng)年末工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于電子商務(wù)公司運(yùn)營(yíng)年末工作總結(jié)1熟悉要銷(xiāo)售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程。我的工作是從公司產(chǎn)品目錄及產(chǎn)品價(jià)格開(kāi)始的,當(dāng)我拿到目錄時(shí),我認(rèn)認(rèn)真真地看了起來(lái),當(dāng)然最重要的是要熟悉產(chǎn)品的英文描述。這個(gè)過(guò)程不可少,雖然不要求一次全部記住。我整個(gè)地看了一遍,就開(kāi)始上些B2B網(wǎng)站注冊(cè)發(fā)布公司及產(chǎn)品信息了,邊看產(chǎn)品目錄邊發(fā)布,慢慢就熟悉了。現(xiàn)在看到一個(gè)產(chǎn)品,我基本能說(shuō)出它的英文名字甚至產(chǎn)品型號(hào)了。
基本的業(yè)務(wù)流程就得從找客戶開(kāi)始。尋找客戶是一門(mén)頗深的學(xué)問(wèn),要下一番苦功夫才行,運(yùn)氣好的另當(dāng)別論。當(dāng)然要回答客戶的問(wèn)題,給客戶報(bào)價(jià)等應(yīng)該要具備一些基本的國(guó)際貿(mào)易知識(shí)。我上個(gè)學(xué)期學(xué)的國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)讓我對(duì)國(guó)際貿(mào)易方面的術(shù)語(yǔ)并不陌生。目前為止,雖然自我感覺(jué)有些客戶稍有眉目,但是稍一不慎就前功盡棄。只有找到了客戶,下了訂單,簽訂了合同,才有后面一系列制單結(jié)匯等流程。由于本人才疏學(xué)淺,目前尚屬初級(jí)階段――找客戶階段。
1.怎樣寫(xiě)詢信?
詢信的標(biāo)題一般就用公司產(chǎn)品名了,這樣直截了當(dāng),當(dāng)然也可以根據(jù)個(gè)人喜愛(ài)加些其他。信的正文有稱(chēng)呼,知道對(duì)方的名字。第一部分交代怎樣得知對(duì)方的聯(lián)系信息的,用一句話寫(xiě)出來(lái)。第二部分簡(jiǎn)單介紹自己公司產(chǎn)品及其優(yōu)勢(shì)。第三部分寫(xiě)期待對(duì)方來(lái)信詢問(wèn)產(chǎn)品的有關(guān)細(xì)節(jié),希望能夠合作之類(lèi)的話語(yǔ)。第四部分就是結(jié)束語(yǔ)了,寫(xiě)好自己公司名字,地址,聯(lián)系方式等。信的內(nèi)容不宜過(guò)長(zhǎng),應(yīng)簡(jiǎn)明扼要。
2.怎樣尋找客戶?
A、運(yùn)用搜索引擎。
Google是全球搜索引擎,輸入關(guān)鍵詞+buyer、importer、distributor等,可以搜索出很多信息及相關(guān)網(wǎng)站。其他國(guó)際知名搜索引擎有Yahoo、MSN、AOl、Altavista、Ask、Lycos、Alltheweb、Overture,kellysearch,webcrawler等。可以采取類(lèi)似方法搜索,要更具體的話,可以在搜索時(shí)后面+email或其他等。
B、運(yùn)用黃頁(yè)。
中國(guó)黃頁(yè),歐洲黃頁(yè),澳大利亞黃頁(yè)等等各個(gè)國(guó)家的貿(mào)易黃頁(yè)都可以好好利用。各個(gè)國(guó)家貿(mào)易黃頁(yè)我都搜集了在電腦里,可是還沒(méi)有時(shí)間仔細(xì)研究運(yùn)用。
C、貿(mào)易論壇。
這是我偶然的一個(gè)發(fā)現(xiàn)。貿(mào)易論壇是一個(gè)結(jié)交朋友,獲取知識(shí),查找信息的好去處。很多熱心人士發(fā)布國(guó)際采購(gòu)商信息。休息的時(shí)候,可以去論壇發(fā)發(fā)帖,消遣一下。遇到什么問(wèn)題不懂的也上去問(wèn)問(wèn),會(huì)得到很多回應(yīng)。目前我發(fā)現(xiàn)人氣,的論壇是福步,其他我涉足的貿(mào)易論壇有跨國(guó)采購(gòu)網(wǎng),網(wǎng)羅網(wǎng),世貿(mào)溫州,易八達(dá)等。我在外貿(mào)論壇找到了很多買(mǎi)家信息,受益匪淺。
D、各國(guó)經(jīng)濟(jì)商官方查詢網(wǎng)址,各國(guó)促貿(mào)機(jī)構(gòu)及網(wǎng)址。
(見(jiàn)電腦D盤(pán),時(shí)間限制還沒(méi)來(lái)得及用這個(gè)方法細(xì)細(xì)查詢)這個(gè)對(duì)于要開(kāi)發(fā)特地國(guó)家客戶的貿(mào)易商有針對(duì)性效果。
E、世界買(mǎi)家網(wǎng)。
這是中國(guó)公共信息服務(wù)為幫助中小型出口企業(yè)拓展海外市場(chǎng)而提供的免費(fèi)服務(wù)。8月29日通過(guò)審核成為正式會(huì)員。每月可免費(fèi)查詢150家海外買(mǎi)家信息,100家國(guó)內(nèi)采購(gòu)信息。可惜由于時(shí)間的關(guān)系,我也沒(méi)有好好利用。但愿可以方便后來(lái)的人,有利于公司以后的發(fā)展。
F、參加展會(huì)。
這個(gè)方法是我閱讀時(shí)得來(lái)的,并沒(méi)有實(shí)際操作。在這也不便多說(shuō)。我想如果有機(jī)會(huì)參加的話,也的'確是一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)識(shí)客戶、跟客戶交易的良好時(shí)機(jī)。
3.工作的條理性。
網(wǎng)上找業(yè)務(wù),來(lái)得慢,需要有良好耐性。我自認(rèn)為工作上手快,有條理,有創(chuàng)新,還有種獨(dú)特的領(lǐng)悟能力。我制定了帶有圖片說(shuō)明的報(bào)價(jià)文檔,發(fā)給客戶非常方便。我把聯(lián)系過(guò)的客戶集中歸納在excel文檔,作為客戶管理系統(tǒng)(找個(gè)客戶管理系統(tǒng)軟件就更好了)。對(duì)產(chǎn)品分析,不同的報(bào)價(jià)表,從網(wǎng)上找來(lái)的相關(guān)進(jìn)口商的聯(lián)系信息,注冊(cè)的網(wǎng)站信息等都?xì)w納到電子文檔里,存放在電腦里面,也算是對(duì)公司的微小的一點(diǎn)貢獻(xiàn)吧。
4.能夠給我回憶和高興的就只有兩個(gè)了。
一個(gè)是剛來(lái)的第二個(gè)星期聯(lián)系上非洲加納的客戶,并且碰巧他們?cè)谏穷^,親自過(guò)來(lái)了我們公司。雖然后來(lái)因?yàn)榉N.種原因,沒(méi)有成交,但因?yàn)樵?jīng)見(jiàn)過(guò)他們而高興。第二個(gè)就是跟巴林客戶的聯(lián)系,我感覺(jué)希望挺大的。八月初聯(lián)系到現(xiàn)在已經(jīng)一個(gè)多月了,我們從價(jià)格條件,價(jià)格,樣品等,對(duì)方基本滿足了我們的要求,感受到對(duì)方極大誠(chéng)意。雖然現(xiàn)在訂單沒(méi)有下,而我要離開(kāi)了,真誠(chéng)希望公司能夠達(dá)成這筆交易。
關(guān)于電子商務(wù)公司運(yùn)營(yíng)年末工作總結(jié)2公司給予我的是無(wú)限的鼓勵(lì)與支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司確定的方針,我很快速的進(jìn)入自己管理工作的角色,做到善于與人溝通的同時(shí),要有強(qiáng)烈的集體意識(shí),充分聽(tīng)取他人的意見(jiàn)和建議,并能夠快速地融入工作群團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的最佳效益。通過(guò)與大學(xué)生們的密切配合,基本有效的實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)。以下是我對(duì)12月份的工作做出總結(jié):
一、主要工作情況。
1、對(duì)大學(xué)生們進(jìn)行培訓(xùn)、分工,近而安排他們的相關(guān)工作。大學(xué)生不管是人生閱歷還是工作經(jīng)驗(yàn),可以說(shuō)都是幾乎為零,剛出學(xué)校,立馬出入公司與社會(huì)也有很多的不適應(yīng),這份不適應(yīng)最主要的是不知道他們的工作應(yīng)該從哪里著手,怎么去做好電子商務(wù)相關(guān)工作?對(duì)大學(xué)的培訓(xùn)工作是我與大學(xué)生們共創(chuàng)佳績(jī)的第一步,讓他們充分的熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷(xiāo)售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程,明白公司主要是做什么的?市場(chǎng)定位在何處?我們的市場(chǎng)目標(biāo)應(yīng)該投向哪里?針對(duì)的市場(chǎng)個(gè)體與群體是誰(shuí)?當(dāng)大學(xué)生們對(duì)公司整體有了全新深刻的認(rèn)識(shí)之后,因人而異,分別安排每個(gè)成員的日常工作內(nèi)容,每個(gè)成員有了自己的目標(biāo),做起來(lái)就比較有目的,從而達(dá)到人力資源的充分利用。
2、建立淘寶商城平臺(tái),包括產(chǎn)品的上架、圖片處理、網(wǎng)頁(yè)美工、裝修模板的制定等。在淘寶我的日常工作內(nèi)容是:店鋪裝修、數(shù)據(jù)分析、軟件應(yīng)用、配合淘寶進(jìn)行活動(dòng)報(bào)名和在線聽(tīng)課等,包括一些淘寶商城的推廣,例如淘寶客、淘掌柜、相關(guān)論壇和淘寶幫派內(nèi)的發(fā)貼。初步建立了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的基本框架,但尚未形成真正的規(guī)模效益:
(1)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的時(shí)間,成功開(kāi)通了淘寶商城和xx商城平臺(tái),現(xiàn)已開(kāi)始成功運(yùn)營(yíng),并逐步進(jìn)入正軌,兩店的開(kāi)通運(yùn)營(yíng),為后期的宣傳推廣及招商加盟,特別是市場(chǎng)動(dòng)態(tài)掌握及消費(fèi)者的信息反饋,提供了重要的平臺(tái)和渠道;經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚(yáng)的方式方法。
(2)基于電子商務(wù)工作的實(shí)際情況,以及公司人才儲(chǔ)備等多方面考慮,計(jì)劃在下個(gè)月我們將把xx商城平臺(tái)交給大學(xué)生團(tuán)隊(duì)來(lái)策劃,形成了電子商務(wù)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),盡管人數(shù)不多,但是內(nèi)部分工明確,注重發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng),并多次開(kāi)會(huì)交流思想和經(jīng)驗(yàn)。隨著以后電子商務(wù)的不斷發(fā)展,我們儲(chǔ)備團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分工、素質(zhì)等將不斷提高并加以完善。
(3)隨著網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,為了順應(yīng)形勢(shì),我們組織了多次促銷(xiāo),包括品種促銷(xiāo)和節(jié)日促銷(xiāo),但效果并不明顯。開(kāi)拓市場(chǎng)是一件令人頭疼的事情,尋找潛在的客戶也是一門(mén)頗深的學(xué)問(wèn),要下一番苦功夫才行,深究原因,所以我想在明年計(jì)劃性的嘗試廣告的投入,包括直通車(chē)及阿里媽媽等,盡管達(dá)到的效果可能有限,但是這為我們摸清淘寶廣告的特點(diǎn),以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用,提供了很多值得深入研究的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
(4)按照陶總的要求,并通過(guò)市場(chǎng)情況的對(duì)比,懂得怎么去定價(jià),怎么去分析價(jià)格的組成,懂得關(guān)于價(jià)格的問(wèn)題怎么與客戶去溝通,價(jià)格怎么波動(dòng),成本費(fèi)怎么算包含哪些東西等,最后,經(jīng)過(guò)多次的對(duì)產(chǎn)品和價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整,我們定位并調(diào)整了消費(fèi)者能接受的心理價(jià)格范圍。
二、存在的主要問(wèn)題
(1)淘寶網(wǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈。
透過(guò)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的分析,顯而易見(jiàn),淘寶的市場(chǎng)雖還未飽和,但市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是相當(dāng)激烈。競(jìng)爭(zhēng)的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢(shì),但是我們也有劣勢(shì),像我們的價(jià)格定位不明確,市場(chǎng)關(guān)系不如別人成熟,人脈沒(méi)有別人廣闊,專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的缺乏,技術(shù)人員的缺乏等,其實(shí)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是不光要技術(shù)上很精通,對(duì)待每一個(gè)客戶怎么走進(jìn)他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關(guān)系都是應(yīng)該去深刻研究學(xué)習(xí)的,我想這一系列都是我們要考慮的問(wèn)題,所以怎么用我們的優(yōu)勢(shì)去抵抗別人的劣勢(shì),去捕捉市場(chǎng)這很重要。
(2)受淘寶各種規(guī)則影響,網(wǎng)店信用、人氣、單品銷(xiāo)量等陷入惡性循環(huán)。
惡性循環(huán)主要表現(xiàn)在搜索排名上,在首頁(yè)展示的機(jī)會(huì)太少,若按剩余時(shí)間排名,每個(gè)單品每周循環(huán)到首頁(yè)的時(shí)間不足3分鐘;若按人氣排名,首頁(yè)展示的是信用高、單品銷(xiāo)量大、人氣旺的店鋪,如此則信用越低、銷(xiāo)量越少的店鋪如果憑借正常發(fā)展幾乎無(wú)翻身機(jī)會(huì),因?yàn)檎故镜脑缴伲唾u(mài)的越少,賣(mài)的越少、人氣就越差、排名就越靠后,如此陷入惡性循環(huán),周而復(fù)始。
從地方專(zhuān)賣(mài)店的持續(xù)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),我們過(guò)去或者將來(lái)面對(duì)的加盟商有可能都是“半路出家”,所以對(duì)行業(yè)認(rèn)知、專(zhuān)業(yè)程度、產(chǎn)品熟悉、經(jīng)營(yíng)技巧、促銷(xiāo)策略等等這些方面都是先天不足、有所欠缺的,所以如何在這些方面有效并且靈活的對(duì)加盟商進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),也是后期要面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。
三、商城平臺(tái)商城平臺(tái)的搭建。
xx商城平臺(tái)商城中主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和宣傳推廣,包括問(wèn)答平臺(tái)、論壇、百度谷歌貼吧、百度谷歌百科、網(wǎng)站、博客的信息監(jiān)看以及網(wǎng)站日常維護(hù)、根據(jù)網(wǎng)站或產(chǎn)品寫(xiě)出推廣方案、SEO搜索引擎優(yōu)化技術(shù)和廣告投放、利用網(wǎng)站推廣的常用方法進(jìn)行推廣等工作。結(jié)合本公司情況,電子商務(wù)工作如下:
(1)導(dǎo)航網(wǎng)站鏈接;
(2)搜索引擎登陸入口的提交,大概有30個(gè),需要審核;
(3)SEO搜索引擎優(yōu)化,關(guān)鍵詞的設(shè)置;
(4)公司網(wǎng)站內(nèi)容更新,友情鏈接優(yōu)化;
(5)定時(shí)在百度、谷歌搜索等大型門(mén)戶和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)網(wǎng)站。
第二篇:一個(gè)電子商務(wù)公司的運(yùn)營(yíng)方案
一個(gè)電子商務(wù)公司的運(yùn)營(yíng)方案
定位:鎖定服裝時(shí)尚購(gòu)物,提供專(zhuān)業(yè)著裝搭配方案.打造行業(yè)時(shí)尚購(gòu)物領(lǐng)先地位.屬性 :最新、最全面的日韓服裝種類(lèi),專(zhuān)業(yè)服裝設(shè)計(jì)師提供時(shí)尚搭配方案.客戶群:在校大學(xué)生、家庭女性、年輕白領(lǐng)、公司高管等有消費(fèi)能力的青年男女.特色:省時(shí)、省心、自主服裝搭配讓您開(kāi)心購(gòu)物.時(shí)尚、樂(lè)趣的服裝購(gòu)物網(wǎng)站.市場(chǎng)目標(biāo)概述
前期:(1—3個(gè)月)
“XINGSHOW”有很好的企業(yè)背景,深厚的會(huì)員基礎(chǔ),產(chǎn)品有廣泛的受眾群體。把網(wǎng)站信譽(yù)和產(chǎn)品質(zhì)量的保證體現(xiàn)給消費(fèi)體,讓消費(fèi)體對(duì)所購(gòu)產(chǎn)品-----買(mǎi)的開(kāi)心,用得放心。同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)、平面媒體進(jìn)行有效周期性推廣營(yíng)銷(xiāo),全國(guó)一線城市及周邊地區(qū)的上網(wǎng)者都是我們的潛在用戶。定期的優(yōu)惠方案,穩(wěn)定已有客戶群和進(jìn)一步開(kāi)發(fā)客戶購(gòu)買(mǎi)力。中期:(4—8個(gè)月)
利用前期的市場(chǎng)擴(kuò)展及運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),展開(kāi)網(wǎng)站增值服務(wù)(策劃消費(fèi)者互動(dòng)、設(shè)計(jì)師競(jìng)賽、消費(fèi)者與設(shè)計(jì)師互動(dòng)等模式)大力挖掘市場(chǎng)潛力。幫助大多數(shù)消費(fèi)者提供專(zhuān)業(yè)服裝搭配帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升是”XINGSHOW”購(gòu)物的最終目標(biāo),盡管目前的市場(chǎng)還相對(duì)較小,但是市場(chǎng)需求和潛力非常巨大,預(yù)期在不久的將來(lái)(1年)會(huì)有突破性的進(jìn)展。“XINGSHOW”必將在搭建線上購(gòu)物后實(shí)現(xiàn)利益最大化。
一.項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及特點(diǎn)簡(jiǎn)介
優(yōu)勢(shì)
利用自身的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),為消費(fèi)者體提供時(shí)尚服裝搭配及個(gè)人形象設(shè)計(jì)師,吸引客戶進(jìn)入XINGSHOW購(gòu)物平臺(tái)提供的產(chǎn)品和服務(wù)。
特點(diǎn)
由B2C商業(yè)模式銷(xiāo)售擴(kuò)展為B2C+SNS多元化銷(xiāo)售模式。通過(guò)多元化的商品推介、平臺(tái)推廣、增值服務(wù)等多種形式,將消費(fèi)者聚集起來(lái),擴(kuò)大宣傳推廣規(guī)模,形成良好的品牌效應(yīng)。
二.項(xiàng)目運(yùn)作的可行性
競(jìng)爭(zhēng)分析
在服裝行業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng),真正能提供多元化服務(wù)的網(wǎng)上商城不多,像倍美叢、衣時(shí)尚、等大型知名品牌并沒(méi)有象XINGSHOW一樣利用設(shè)計(jì)搭配帶動(dòng)消費(fèi)者的商業(yè)街購(gòu)物模式和提供SNS多元化服務(wù),大部分都是以B2C的形式經(jīng)營(yíng)或者都是單一類(lèi)別的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)上商城,對(duì)消費(fèi)者而言選擇上有很大的局限性和被動(dòng)性。
自身優(yōu)勢(shì)
1.廣泛性
所有18到35歲的男女群體都可以成為XINGSHOW在線購(gòu)物網(wǎng)站的會(huì)員,享受服裝設(shè)計(jì)師提供的專(zhuān)業(yè)搭配服務(wù)和自由搭配的購(gòu)物趣味,設(shè)計(jì)師帶動(dòng)消費(fèi)者或客戶推薦消費(fèi)(直銷(xiāo)模式),同時(shí)可以加快XINGSHOW在線購(gòu)物人氣的匯聚。
2.互惠性
利用在線購(gòu)物網(wǎng)站提供的服務(wù)優(yōu)勢(shì)將豐富設(shè)計(jì)師的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與市場(chǎng)風(fēng)格走向,收取設(shè)計(jì)師會(huì)費(fèi),由客戶選者設(shè)計(jì)師,在由設(shè)計(jì)師帶動(dòng)客戶消費(fèi)產(chǎn)生互惠性。
3.多樣性
由客戶消費(fèi)后的口碑相傳、設(shè)計(jì)師提成激勵(lì)制度、策劃線下線上活動(dòng)、整合推廣拓展銷(xiāo)售渠道。
4.地域性
打破地域觀念,使自己的產(chǎn)品和服務(wù)得到全國(guó)各地客戶認(rèn)知,足不出戶就可以將自己產(chǎn)品在全國(guó)推廣。通過(guò)在線購(gòu)物平臺(tái)可以被更多的客戶選擇,同時(shí)自身也可以選擇更多的銷(xiāo)售渠道。
總結(jié)以上幾點(diǎn),勝利廣場(chǎng)會(huì)吸引更多的商家入住,帶動(dòng)勝利廣場(chǎng)的招商工作。因?yàn)槌蔀閯倮麖V場(chǎng)的商戶可以獲得網(wǎng)上宣傳的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),網(wǎng)上購(gòu)物打破了地域、時(shí)間的界限,可以使商戶自身的資源最大化(人力、物力、財(cái)力)。反之,如果商戶條件成熟,可以由傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)方式跳躍,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上貿(mào)易。這樣就能節(jié)省更多的人力、物力、財(cái)力。足不出戶,貿(mào)易全國(guó)。老的商戶變?yōu)榫W(wǎng)上貿(mào)易會(huì)員,那樣勝利廣場(chǎng)就會(huì)有入住新的商戶。長(zhǎng)此以往循環(huán)效應(yīng),必將取得雙贏的局面。
三.網(wǎng)站建設(shè)宗旨及商業(yè)模式
宗旨
成為行業(yè)領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)購(gòu)物類(lèi)網(wǎng)站。
商業(yè)模式
B2C的商業(yè)街模式;B2C和SNS相結(jié)合。
四.網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度
1、發(fā)展規(guī)劃
前期:主要是建設(shè)一個(gè)網(wǎng)上多元化服裝購(gòu)物商城,為消費(fèi)者提供一個(gè)新型的購(gòu)物模式和消費(fèi)渠道以滿足大家對(duì)美觀和時(shí)尚的需求。同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)媒體達(dá)到宣傳整個(gè)企業(yè)和站點(diǎn)的目的。為以后擴(kuò)大站點(diǎn)的規(guī)模和影響力打下良好的基礎(chǔ)。
網(wǎng)站群的受眾設(shè)定:以省會(huì)城市、直轄市向周邊地區(qū)擴(kuò)散。
后期:利用網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)已有的影響力和知名度,建設(shè)真正的在線購(gòu)物網(wǎng)站,一個(gè)由B2C+SNS的綜合性服裝商城站點(diǎn)。這是一種全新的電子商務(wù)模式,在投入初期迅速獲得回報(bào),真正通過(guò)經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)獲得利潤(rùn),從而迅速獲得回報(bào).網(wǎng)站群的受眾設(shè)定:面向全中國(guó)。
五.市場(chǎng)銷(xiāo)售
1.產(chǎn)品定位
產(chǎn)品多樣化、時(shí)尚化,年輕化,服務(wù)多元化.產(chǎn)品受眾體主要是年輕人,所以這類(lèi)受眾體追求的產(chǎn)品應(yīng)該是具有活力的代表時(shí)尚潮流的產(chǎn)品。故網(wǎng)絡(luò)推廣應(yīng)該聯(lián)合這一實(shí)際特點(diǎn)作出相應(yīng)的推廣策略。
2.品牌和商標(biāo)
通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作,熟悉行業(yè)特點(diǎn),創(chuàng)出自己的品牌。
3.質(zhì)量和服務(wù)
追求正常經(jīng)營(yíng)下客戶無(wú)退貨要求,把好質(zhì)量關(guān),質(zhì)量不好的貨堅(jiān)決不發(fā)貨。加強(qiáng)售后服務(wù)的管理。
4.產(chǎn)品策略的調(diào)整
根據(jù)市場(chǎng)需求作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以完善網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的缺口。
六、定價(jià)策略
1.定價(jià)目標(biāo)
統(tǒng)一調(diào)配產(chǎn)品價(jià)格,使線上購(gòu)物平臺(tái)的零售價(jià)不得高于線下銷(xiāo)售的價(jià)格。
2.定價(jià)導(dǎo)向
根據(jù)客戶反映作出適當(dāng)調(diào)整,同時(shí)保證產(chǎn)品的正常利潤(rùn)。
3.定價(jià)及價(jià)格調(diào)整
根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)控情況而定。
第三篇:電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū)
電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū)
前言
當(dāng)今社會(huì),電子商務(wù)時(shí)代已全面來(lái)臨。對(duì)于商業(yè)而言,是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。正如數(shù)字時(shí)代的來(lái)臨,誰(shuí)繼續(xù)停留在模擬信號(hào)時(shí)代,誰(shuí)就將被淘汰或者走下坡路。眼前,各大企業(yè)、商家都已進(jìn)軍電子商務(wù)。
貝貝童電子商務(wù)道路應(yīng)該怎么走?
我們可以定位方向,從B2B和B2C兩種模式發(fā)展。B2B一句話就是供應(yīng)商與采購(gòu)商之間的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái); B2C一句話就是直銷(xiāo),或者直營(yíng)。不管是傳統(tǒng)的直營(yíng)還是電子商務(wù)直營(yíng),這都將是未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)模式的趨勢(shì)。
貝貝童的B2C發(fā)展路線
面對(duì)日益成熟的B2C電子商務(wù)模式,我們要把電子商務(wù)做大做強(qiáng),我建議分三步走。
第一步:借雞生蛋
借助當(dāng)前已比較成熟的B2C電子商務(wù)平臺(tái),入駐淘寶商城和QQ商城,刻不容緩。
第二步:自立門(mén)戶
當(dāng)我們?cè)陔娮由虅?wù)平臺(tái)獲得成功和擁有一定的客戶群體后,即可自己搭建屬于自己的B2C電子商務(wù)平臺(tái)。
第三步:轉(zhuǎn)型
不管是借助的電子商務(wù)平臺(tái),還是我們自己搭建的電子商務(wù)平臺(tái),我們最終都要做一個(gè)華麗的轉(zhuǎn)型以終端贏天下。即零售終端與B2C完全結(jié)合。意思為零售直營(yíng)終端能服務(wù)于電子商務(wù)平臺(tái)。
貝貝童的B2B發(fā)展路線
很好的運(yùn)用電子商務(wù)平臺(tái)分銷(xiāo)后臺(tái),大力發(fā)展網(wǎng)上援權(quán)代理分銷(xiāo)商。
商城運(yùn)營(yíng)框架
零售價(jià)定位:出廠價(jià)(生產(chǎn)成本)X 3到4倍=零售價(jià)。
廣告投放:銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的20%(開(kāi)業(yè)前三個(gè)月廣告投放資金為10萬(wàn)元)商城裝修:以公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念為裝修構(gòu)思,(健康)商城活動(dòng):以月為單位,每月至少策劃一活動(dòng)方案。
銷(xiāo)售目標(biāo)(三年)
第一年:銷(xiāo)售目標(biāo)為200萬(wàn) 第二年:銷(xiāo)售目標(biāo)為500萬(wàn) 第三年:銷(xiāo)售目標(biāo)為1000萬(wàn)
有力后盾支持
一、商品供應(yīng)
公司要給予電子商務(wù)部商品款式及數(shù)量供應(yīng)保障,保證熱銷(xiāo)款永不斷貨。建立電子商務(wù)部獨(dú)立的倉(cāng)庫(kù)。
二、廣告費(fèi)用支持
在保證利潤(rùn)的前提下公司要提供給電子商務(wù)部有力的廣告投放費(fèi)用的保障,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展(前三個(gè)月除外,前三個(gè)月無(wú)法保證利潤(rùn))。
三、發(fā)展需求的支持
發(fā)展需求的支持包括,穩(wěn)步發(fā)展的人員設(shè)備乃至轉(zhuǎn)型的終端結(jié)合支持。
團(tuán)隊(duì)組建
銷(xiāo)售額<=20萬(wàn)/月的初級(jí)團(tuán)隊(duì)(電子商務(wù))如下:
運(yùn)營(yíng)1人 美工 1人 客服4人 倉(cāng)庫(kù)2人
團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展標(biāo)準(zhǔn):每以穩(wěn)定提升業(yè)績(jī)3萬(wàn)/月增加一人手。
附表:客服上班時(shí)間安排
客服上班時(shí)間:
夏季(5月1日-10月31日)08:00—24:00 冬季(11月1日-4月31日)08:00—23:00
客服上班時(shí)間表
第四篇:電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū)
電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū)
前言
當(dāng)今社會(huì),電子商務(wù)時(shí)代已全面來(lái)臨。對(duì)于商業(yè)而言,是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。正如數(shù)字時(shí)代的來(lái)臨,誰(shuí)繼續(xù)停留在模擬信號(hào)時(shí)代,誰(shuí)就將被淘汰或者走下坡路。眼前,各大企業(yè)、商家都已進(jìn)軍電子商務(wù)。
我們的電子商務(wù)道路應(yīng)該怎么走?
我們可以定位方向,從B2B和B2C兩種模式發(fā)展。B2B一句話就是供應(yīng)商與采購(gòu)商之間的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái); B2C一句話就是直銷(xiāo),或者直營(yíng)。不管是傳統(tǒng)的直營(yíng)還是電子商務(wù)直營(yíng),這都將是未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)模式的趨勢(shì)。
我們的B2C發(fā)展路線
面對(duì)日益成熟的B2C電子商務(wù)模式,我們要把電子商務(wù)做大做強(qiáng),我建議分三步走。
第一步:借雞生蛋
借助當(dāng)前已比較成熟的B2C電子商務(wù)平臺(tái),入駐淘寶商城。
第二步:自立門(mén)戶
當(dāng)我們?cè)陔娮由虅?wù)平臺(tái)獲得成功和擁有一定的客戶群體后,即可自己搭建屬于自己的B2C電子商務(wù)平臺(tái)。
第三步:轉(zhuǎn)型
不管是借助的電子商務(wù)平臺(tái),還是我們自己搭建的電子商務(wù)平臺(tái),我們最終都要做一個(gè)華麗的轉(zhuǎn)型以終端贏天下。即零售終端與B2C完全結(jié)合。意思為零售直營(yíng)終端能服務(wù)于電子商務(wù)平臺(tái)。
我們的B2B發(fā)展路線
很好的運(yùn)用電子商務(wù)平臺(tái)分銷(xiāo)后臺(tái),大力發(fā)展網(wǎng)上援權(quán)代理分銷(xiāo)商。
商城運(yùn)營(yíng)框架
零售價(jià)定位:出廠價(jià)(生產(chǎn)成本)X 3到4倍=零售價(jià)。
廣告投放:銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的20%(開(kāi)業(yè)前三個(gè)月廣告投放資金為10萬(wàn)元)
商城裝修:以公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念為裝修構(gòu)思,(健康)
商城活動(dòng):以月為單位,每月至少策劃一活動(dòng)方案。
銷(xiāo)售目標(biāo)(三年)
第一年:銷(xiāo)售目標(biāo)為200萬(wàn)
第二年:銷(xiāo)售目標(biāo)為500萬(wàn)
第三年:銷(xiāo)售目標(biāo)為1000萬(wàn)
有力后盾支持
一、商品供應(yīng)
公司要給予電子商務(wù)部商品款式及數(shù)量供應(yīng)保障,保證熱銷(xiāo)款永不斷貨。
二、廣告費(fèi)用支持
在保證利潤(rùn)的前提下公司要提供給電子商務(wù)部有力的廣告投放費(fèi)用的保障,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展(前三個(gè)月除外,前三個(gè)月無(wú)法保證利潤(rùn))。
三、發(fā)展需求的支持
發(fā)展需求的支持包括,穩(wěn)步發(fā)展的人員設(shè)備乃至轉(zhuǎn)型的終端結(jié)合支持。
團(tuán)隊(duì)組建
安排如下:
運(yùn)營(yíng)1人
美工 1人
客服1人
第五篇:農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)
網(wǎng)上供銷(xiāo)社農(nóng)產(chǎn)品部 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)調(diào)整方案 關(guān)于網(wǎng)上供銷(xiāo)社
農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城項(xiàng)目調(diào)整與規(guī)劃
一、網(wǎng)上供銷(xiāo)社農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的定位
? 網(wǎng)站定位:24小時(shí)不打烊的農(nóng)產(chǎn)品超市;
? 項(xiàng)目口號(hào):讓農(nóng)民再?zèng)]有賣(mài)不出去的產(chǎn)品;讓消費(fèi)者放心、安全購(gòu)物;
? 項(xiàng)目理念:綠色、助農(nóng)、至誠(chéng)、共贏; ? 網(wǎng)站宣言:買(mǎi)放心農(nóng)產(chǎn)品,到網(wǎng)上供銷(xiāo)社; ? 網(wǎng)站目標(biāo):全國(guó)最大的農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺(tái); ? 物流理念:免運(yùn)費(fèi)同城實(shí)現(xiàn)一小時(shí)到貨;
? 食品安全:精品菜系為主;嚴(yán)控殘農(nóng)達(dá)標(biāo)、綠色為公司核心品質(zhì)保證;有機(jī)為選擇推廣產(chǎn)品; ? 目標(biāo)人群:中、高檔消費(fèi)群體;網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物習(xí)慣和行為的家庭主婦;企業(yè)及政府單位團(tuán)購(gòu)單;
? 網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目作為一個(gè)全新的BTOBTOC電子商務(wù)平臺(tái),致力打造為全國(guó)最大的農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上
交易平臺(tái),實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不打烊的農(nóng)產(chǎn)品超市;主要目的是?讓更多的農(nóng)副產(chǎn)品商戶入駐農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上商城,讓農(nóng)民再?zèng)]有賣(mài)不出去的產(chǎn)品;讓消費(fèi)者放心、安全購(gòu)物;網(wǎng)上商城產(chǎn)品以?綠色、助農(nóng)、至誠(chéng)、共贏?的理念,將超市搬到網(wǎng)絡(luò)上來(lái),讓會(huì)員以更低的價(jià)格、方便快捷地購(gòu)買(mǎi)到高品質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品,培養(yǎng)會(huì)員的消費(fèi)習(xí)慣;同時(shí)通過(guò)自有資源、及產(chǎn)品引進(jìn)建立自己直營(yíng)商城,做大做活網(wǎng)上商城,營(yíng)造良好購(gòu)物環(huán)境,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),提升商品品質(zhì),樹(shù)立企業(yè)品牌?的項(xiàng)目。形成?買(mǎi)放心農(nóng)產(chǎn)品、上網(wǎng)上供銷(xiāo)社?的商務(wù)形態(tài)。構(gòu)建從田園到餐桌的綠色通道。通過(guò)不斷提高產(chǎn)品附加值,增加綠色、有機(jī)產(chǎn)品。擴(kuò)大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),協(xié)助政府平抑菜價(jià)智能,提升在當(dāng)?shù)卣挠绊懥Γ鸩缴暾?qǐng)大型種植基地、物流中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配套用地,提升企業(yè)盈利能力。
街道平價(jià)直銷(xiāo)店、社區(qū)平價(jià)直銷(xiāo)站、超市平價(jià)直銷(xiāo)區(qū)、應(yīng)急平價(jià)直銷(xiāo)點(diǎn)、流動(dòng)平價(jià)直銷(xiāo)車(chē)、農(nóng)貿(mào)平價(jià)直銷(xiāo)專(zhuān)場(chǎng)、高校平價(jià)直銷(xiāo)中心、網(wǎng)絡(luò)平價(jià)直銷(xiāo)平臺(tái)等8種農(nóng)產(chǎn)品平價(jià)直銷(xiāo)模式 網(wǎng)上供銷(xiāo)社農(nóng)產(chǎn)品部 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)調(diào)整方案
二、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城項(xiàng)目存在的問(wèn)題及解決辦法 ? 物流問(wèn)題:
物流是整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城項(xiàng)目的關(guān)鍵,所以的盈利或虧損都和物流存在莫大關(guān)系,通常我們市場(chǎng)批發(fā)實(shí)際是把物流費(fèi)用成本分解到了各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),因?yàn)槠涠际亲约旱今R王堆采購(gòu)。而如我們賺取批發(fā)價(jià)格必須減輕負(fù)擔(dān),減少物流配送成本才有可能實(shí)現(xiàn)盈利。網(wǎng)絡(luò)下單后最大也是物流配送,送到客戶手中成本才是最大瓶頸障礙。
解決方法-------馬王堆建立主倉(cāng)、長(zhǎng)沙5大區(qū)建立分倉(cāng),所有商品公司只負(fù)責(zé)從基地到主倉(cāng)分揀裝箱配送到各區(qū)分倉(cāng),而所有加盟網(wǎng)店到分倉(cāng)自提的形式。消費(fèi)者網(wǎng)上下單由各加盟網(wǎng)店配送,到消費(fèi)者的物流成本由加盟網(wǎng)店承擔(dān)。
一小時(shí)到貨保證:分倉(cāng)保持在所有單品有相應(yīng)的產(chǎn)品庫(kù)存,能滿足網(wǎng)絡(luò)客戶下單后加盟店缺貨快速解決配送問(wèn)題;分倉(cāng)選擇冷藏+加氮保鮮技術(shù)可實(shí)現(xiàn)最長(zhǎng)保鮮度;產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)先到先走的流轉(zhuǎn)制度。? 保鮮問(wèn)題、報(bào)損率控制問(wèn)題:
一般蔬菜類(lèi)超過(guò)48小時(shí)即會(huì)變色、品質(zhì)、品相下降;超過(guò)36小時(shí)一般都只能做報(bào)損處理
解決方法------因我們是前臵訂單需求,同時(shí)配套冷庫(kù)分倉(cāng)系統(tǒng);同時(shí)在包裝上可采用最新氮?dú)獍b生產(chǎn)線可將保鮮延長(zhǎng)到7-30天時(shí)間,充氮保鮮機(jī)設(shè)備款在2.5萬(wàn)元左右一臺(tái);其中氮?dú)獬杀驹?0元一桶可忽略不計(jì)。
傳統(tǒng)流程渠道為采購(gòu)商品再銷(xiāo)售的模式;而農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目最大的特色亮點(diǎn)為訂單前臵;可減少最大的報(bào)損和保鮮成本。
傳統(tǒng)客戶的采購(gòu),是每次大宗采購(gòu)未任何的保鮮處理,導(dǎo)致加盟店報(bào)損在20%左右,而我們通過(guò)單個(gè)訂單以10公斤為倍數(shù)保鮮打包處理;可將加盟店的保鮮損耗降低到最低。? 采購(gòu)問(wèn)題:
價(jià)格把關(guān)問(wèn)題、缺貨問(wèn)題
解決方法------基地訂購(gòu)、訂單統(tǒng)采 5 網(wǎng)上供銷(xiāo)社農(nóng)產(chǎn)品部 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)調(diào)整方案 ? 人力成本效率問(wèn)題: ? 利潤(rùn)來(lái)源:定位前期通過(guò)政府獲取支持政策,二階段從市場(chǎng)主導(dǎo)產(chǎn)生利潤(rùn)。
? 蔬菜品質(zhì)把關(guān):必須嚴(yán)格品質(zhì)把關(guān),最低要符合殘農(nóng)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);
1、自建殘農(nóng)檢測(cè)系統(tǒng),確保食品安全。
2、開(kāi)發(fā)建設(shè)蔬菜質(zhì)量信息二維碼追溯系統(tǒng)管理,把葉菜類(lèi)蔬菜納入了質(zhì)量安全信息追溯系統(tǒng),都用膠帶粘貼了打印好的二維條碼標(biāo)簽。?蔬菜貼上條碼標(biāo)簽,就像是有了‘身份證’一樣,消費(fèi)者一看就知道是‘放心菜’。?設(shè)計(jì)每個(gè)條碼標(biāo)簽對(duì)應(yīng)唯一的生產(chǎn)農(nóng)戶、基地或供貨商,二維碼里面包含了商品品名、下種時(shí)間、農(nóng)藥化肥使用時(shí)間、采摘時(shí)間等如果蔬菜出了問(wèn)題,我們可第一時(shí)間根據(jù)包裝上貼的條碼,可以很快查找到生產(chǎn)源頭。
3、成立蔬菜營(yíng)銷(xiāo)配送專(zhuān)業(yè)委員會(huì),免費(fèi)為會(huì)員單位提供殘農(nóng)檢測(cè)系統(tǒng)給予免費(fèi)檢測(cè),同時(shí)所有 分倉(cāng)為會(huì)員單位免費(fèi)中轉(zhuǎn)服務(wù); 模式定位分析圖:
網(wǎng)上供銷(xiāo)社農(nóng)產(chǎn)品部 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)調(diào)整方案
三、農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略定位
1、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)整合,分工明確,責(zé)任到人。
2、迅速擴(kuò)大網(wǎng)上商城入駐商鋪,數(shù)量和質(zhì)量都必須進(jìn)一步提升。
3、通過(guò)團(tuán)購(gòu)的這個(gè)平臺(tái),找到突破口,迅速擴(kuò)大網(wǎng)站用戶群。
4、通過(guò)增加大宗企業(yè)團(tuán)購(gòu)訂單,量身為企業(yè)定做節(jié)日禮品、活動(dòng)禮品等商務(wù)服務(wù);
5、通過(guò)線上下單、農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)中心、社區(qū)加盟店線下取貨的方式,同時(shí)有效利用線下店鋪開(kāi)展各種宣傳手段,擴(kuò)大網(wǎng)上供銷(xiāo)社知名度
6、通過(guò)開(kāi)拓社區(qū)加盟服務(wù)店,形成真正的1公里商業(yè)圈;做到線上支付、送貨上門(mén)的服務(wù)理念;
7、如此循環(huán),不斷增加商城入駐商戶和網(wǎng)站用戶。復(fù)制成功模式,把網(wǎng)上供銷(xiāo)社推廣到全省各地以及全國(guó)。打造全國(guó)最大的農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上商城。
四、網(wǎng)上供銷(xiāo)社平臺(tái)支持政策
1、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城項(xiàng)目的調(diào)整
? 1)加大對(duì)網(wǎng)上商城的宣傳與推廣,突出網(wǎng)上供銷(xiāo)社的特色與亮點(diǎn),讓更多商家入駐網(wǎng)上商城;
對(duì)每位商鋪入駐實(shí)行嚴(yán)格審批制度。因農(nóng)產(chǎn)品的特殊性,很多企業(yè)只有10款以下單品,為了吸引更多優(yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品上平臺(tái),單品數(shù)量低于10款的可進(jìn)入網(wǎng)上供銷(xiāo)社官方旗艦店平臺(tái),與網(wǎng)上供銷(xiāo)社簽訂合作協(xié)議,不直接開(kāi)設(shè)店鋪。
推出商城入駐大禮包:
? 入駐平臺(tái)交易前100單免快遞費(fèi)用
? 入駐商城即贈(zèng)送每月2次團(tuán)購(gòu)活動(dòng);通過(guò)我們的審核保底銷(xiāo)售在50單/單品
? 免費(fèi)二級(jí)域名。無(wú)限空間存取;
? 免費(fèi)首頁(yè)廣告位推薦一次(不低于1星期)
2)增加主頁(yè)的活動(dòng)與資訊的即時(shí)更新,讓網(wǎng)上供銷(xiāo)社有更多的看點(diǎn)與亮點(diǎn),吸引更多商家與會(huì)員的加入; 網(wǎng)上供銷(xiāo)社農(nóng)產(chǎn)品部 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)調(diào)整方案
3)不斷改進(jìn)、優(yōu)化網(wǎng)上供銷(xiāo)社平臺(tái),提升用戶體驗(yàn),培養(yǎng)會(huì)員消費(fèi)習(xí)慣,搞活商家與會(huì)員的互動(dòng);建議工業(yè)品下鄉(xiāng)單獨(dú)做個(gè)板塊商城不與農(nóng)產(chǎn)品商城混淆;
4)不斷更新與增加網(wǎng)上供銷(xiāo)社的服務(wù)項(xiàng)目,提高網(wǎng)站品質(zhì),給用戶更多人性化的體驗(yàn);
5)提升客服人員的服務(wù)水平,不斷維護(hù)和籠絡(luò)商家與會(huì)員; 6)加大對(duì)業(yè)務(wù)員的人員投入,不斷開(kāi)發(fā)和發(fā)展更多的商家入駐網(wǎng)上商城;
2、團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目的定性
團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目作為網(wǎng)站推廣的一個(gè)突破口,主要目的是?提升網(wǎng)站知名度、網(wǎng)站流量以及會(huì)員數(shù)量、逐步地讓更多的商家入駐網(wǎng)上商城,并產(chǎn)生大量交易,樹(shù)立網(wǎng)上供銷(xiāo)社形象,建立良好口碑?的項(xiàng)目。
團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品以?超低價(jià)格、品質(zhì)保證?來(lái)吸引更多會(huì)員,提升用戶體驗(yàn),培養(yǎng)會(huì)員消費(fèi)習(xí)慣,讓網(wǎng)站整體進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)發(fā)展下去。團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目為企業(yè)量身定做節(jié)日禮品、活動(dòng)禮品等中、高檔定制服務(wù);
3、團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目的調(diào)整
? 每天推出一款特價(jià)產(chǎn)品,每周推出一款超低價(jià)產(chǎn)品(補(bǔ)差價(jià)做亮點(diǎn)),提升團(tuán)購(gòu)更新頻率,增加 關(guān)注度;
? 實(shí)行?邀請(qǐng)好友返利?以及?團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品評(píng)論有獎(jiǎng)?等獎(jiǎng)勵(lì)措施,帶動(dòng)團(tuán)購(gòu)人氣,提高知名度; ? 新產(chǎn)品的上線,第一時(shí)間通過(guò)電子郵件以及手機(jī)短信的形式向會(huì)員發(fā)送?今日?qǐng)F(tuán)購(gòu)提醒?以及?團(tuán) 購(gòu)預(yù)告?;
? 推出更多低價(jià)優(yōu)質(zhì)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品,擴(kuò)大影響,團(tuán)購(gòu)---性價(jià)比才是王道。只有通過(guò)不斷展現(xiàn)優(yōu)勢(shì)與亮點(diǎn),吸引更多的眼球,激活更多的潛在客戶,贏得更多的回頭客,從而擴(kuò)大網(wǎng)上供銷(xiāo)社的影響力。? 團(tuán)購(gòu)與網(wǎng)上商城的無(wú)縫對(duì)接,大力推廣團(tuán)購(gòu)的同時(shí),找準(zhǔn)團(tuán)購(gòu)與網(wǎng)上商城的切入點(diǎn),進(jìn)行兩者之 間的無(wú)縫對(duì)接,最終達(dá)到推廣網(wǎng)上商城的目的。8 網(wǎng)上供銷(xiāo)社農(nóng)產(chǎn)品部 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)調(diào)整方案
五、網(wǎng)上供銷(xiāo)社官方直營(yíng)店鋪的運(yùn)營(yíng)
?
?(1)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)
? 官方旗艦店主要經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售產(chǎn)品分為: ? 1.有機(jī)、綠色蔬菜產(chǎn)品; ? 2.農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)中心農(nóng)副產(chǎn)品; ? 3.新鮮水果產(chǎn)品; ? 4.肉類(lèi)生鮮產(chǎn)品; ? 5.糧油、相關(guān)調(diào)料品;
網(wǎng)上供銷(xiāo)社農(nóng)產(chǎn)品部 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)調(diào)整方案
? 就官方旗艦店主要銷(xiāo)售產(chǎn)品劃分,可大致將網(wǎng)站導(dǎo)航分類(lèi)劃分為一下幾大類(lèi): ? 生鮮食材 ? 蔬菜 菌菇 豬牛羊肉 雞鴨 ? 糧油干貨
? 大米 雜糧 茶油 食用油 ? 新鮮水果 ? 蘋(píng)果 草莓 瓜果類(lèi) ? 名優(yōu)特產(chǎn) ? 茶葉 蜂蜜 特產(chǎn) ? 套餐卡券
? 食材套餐 提貨卡 充值卡 ? 包月配送
? 雞蛋 蔬菜 田園 安康 ?(2)模塊分析
? 生鮮食材:蔬菜、菌類(lèi)均由蔬菜基地進(jìn)行采購(gòu)供應(yīng),豬牛羊肉、雞鴨等生鮮可與新五豐、唐人神 等知名品牌合作。
? 糧油干貨:此類(lèi)產(chǎn)品可與展銷(xiāo)中心盛湘米業(yè)合作,直接由店鋪供貨,方便快捷。
? 新鮮水果:此類(lèi)產(chǎn)品可與展銷(xiāo)中心御禧堂合作,直接由店鋪供貨,亦可直接找上游渠道商或者生 產(chǎn)商采購(gòu)。
? 名優(yōu)特產(chǎn):此類(lèi)產(chǎn)品均來(lái)自展銷(xiāo)中心展柜,來(lái)自十四個(gè)地州市的部分特色農(nóng)副產(chǎn)品,貨源穩(wěn)定。? 套餐卡券、包月配送:這兩個(gè)欄目考慮到后期發(fā)展,增加客戶黏稠度,提升用戶體驗(yàn),可開(kāi)發(fā)這 兩個(gè)欄目。10 網(wǎng)上供銷(xiāo)社農(nóng)產(chǎn)品部 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)調(diào)整方案
六、農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)服務(wù)中心加盟店
1、社區(qū)服務(wù)中心加盟店的意義及價(jià)值:
農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城項(xiàng)目最大障礙:
一、短時(shí)間內(nèi)供應(yīng)商合作及銷(xiāo)量問(wèn)題;
二、物流配送問(wèn)題;
三、售后服務(wù)及形象宣傳問(wèn)題;
四、政府關(guān)心的菜籃子價(jià)格問(wèn)題;如通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)服務(wù)中心加盟店都有效化解此矛盾;通過(guò)社區(qū)服務(wù)中心的加盟合作,我們拉通直接從基地到消費(fèi)者手中的直接供應(yīng)鏈,有效縮短了流通環(huán)節(jié),降低成本,同時(shí)通過(guò)控制上游基地,可以給用戶提供更健康、綠色、環(huán)保、有機(jī)的生活蔬菜、水果就食品,通過(guò)社區(qū)加盟店我們能保證商品的銷(xiāo)售問(wèn)題,能在上游爭(zhēng)取更多的合作空間;通過(guò)讓社區(qū)加盟店成為我們的倉(cāng)儲(chǔ)中轉(zhuǎn)中心,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訂單即可由加盟店配送上門(mén),這樣解決了物流及配送難問(wèn)題,并且保證服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)深入到各社區(qū)能有效的提升網(wǎng)上供銷(xiāo)社形象,真正做到讓品牌最快家喻戶曉,提供品牌形象及品牌價(jià)值。真正實(shí)現(xiàn)實(shí)體店鋪與網(wǎng)絡(luò)無(wú)縫對(duì)接;通過(guò)社區(qū)服務(wù)中心能同步協(xié)助開(kāi)展公司其他業(yè)務(wù)。對(duì)供銷(xiāo)通會(huì)員的發(fā)展具有積極意義。全面提升加盟網(wǎng)店形象,是農(nóng)產(chǎn)品附加值提升的關(guān)鍵,讓消費(fèi)者全新感受一種新視覺(jué)、新沖擊,讓政府能看到一種新思維和一種全新的商業(yè)模式。
農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)加盟網(wǎng)店是業(yè)務(wù)渠道拓展的關(guān)鍵點(diǎn),1、沒(méi)有渠道,上游資源無(wú)法保證;
2、同時(shí)因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品的特殊性可能導(dǎo)致更多的報(bào)損。長(zhǎng)期虧損更大;
3、? 倉(cāng)儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)流、配送服務(wù)程圖 網(wǎng)上供銷(xiāo)社農(nóng)產(chǎn)品部 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)調(diào)整方案
2、社區(qū)服務(wù)中心盈利模式 ? 加盟費(fèi)用收入; ? 批發(fā)商品收益; ? 品牌形象收益;
3、社區(qū)服務(wù)中心市場(chǎng)開(kāi)拓方案
一、成為?網(wǎng)上供銷(xiāo)社?社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)需要具備哪些條件?
1、具有完全民事權(quán)利能力和民事行為能力,能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。
2、提供申辦人身份證復(fù)印件,并愿意接受公司的審核。
3、有興趣致力于電子商務(wù)行業(yè),了解網(wǎng)上銷(xiāo)售基本常識(shí)、計(jì)算機(jī)操作相關(guān)服務(wù),具備提供網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)的基本知識(shí)和技能。
4、具有良好聲譽(yù),并且擁有一定量的客戶群.5、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地面積必須在20個(gè)平方以上
6、需一次繳納服務(wù)費(fèi)用12800元每年
7、統(tǒng)一使用?網(wǎng)上供銷(xiāo)社?店招標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一安裝并使用免費(fèi)提供的POS系統(tǒng)及后臺(tái)管理軟件;需自行配備電腦、寬帶等經(jīng)營(yíng)所需的軟硬件設(shè)施。
二、如何加入?網(wǎng)上供銷(xiāo)社?社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)代理行列?
1、進(jìn)入網(wǎng)上供銷(xiāo)通(Coop168.com注冊(cè)用戶)。
2、在線填寫(xiě)代理申請(qǐng)表,提交身份證、戶口簿或者軍官證(任一證明電子文檔)。或者填寫(xiě)申請(qǐng)表遞交農(nóng)產(chǎn)品部運(yùn)營(yíng)中心
3、運(yùn)營(yíng)中心審核通過(guò),上傳資料回總部保存相關(guān)檔案,同時(shí)開(kāi)通用戶相應(yīng)權(quán)限。
三、加盟網(wǎng)點(diǎn)可開(kāi)展如下業(yè)務(wù):
1、綠色、有機(jī)食品;
2、綠色、有機(jī)水果; 12 網(wǎng)上供銷(xiāo)社農(nóng)產(chǎn)品部 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)調(diào)整方案
3、各地特色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品;
4、企業(yè)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù);
5、網(wǎng)站平臺(tái)訂單配送服務(wù);
四、加盟網(wǎng)點(diǎn)投資收益分析:
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4、社區(qū)服務(wù)加盟店拓展獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:
八、加強(qiáng)物流配送渠道,推進(jìn)市場(chǎng)體系建設(shè)
(一)各小區(qū)加盟社區(qū)服務(wù)中心超市會(huì)員自取;自建物流。蔬菜生鮮產(chǎn)品到達(dá)集散地,統(tǒng)一配送到小區(qū)加盟社區(qū)服務(wù)店,讓會(huì)員自行到達(dá)下單指定點(diǎn)取貨。也可以由加盟社區(qū)服務(wù)店送貨上門(mén)。實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)沙市內(nèi)一小時(shí)送貨到家的承諾;
配送范圍前期有效鎖定;河西區(qū):湖南大學(xué)、湖南師范大學(xué)河?xùn)|區(qū):北至開(kāi)福寺路桂花路,南至桂花路-湘江中路,西至湘江中路。如要實(shí)現(xiàn)1小時(shí)配送到位;將要建立15家左右加盟連鎖,可實(shí)行自營(yíng)和加盟的方式; 物流配送時(shí)間及方法:
您工作日每天上午7:00到下午7:00(白天和傍晚時(shí)段)之間在網(wǎng)上下訂單1小時(shí)之內(nèi)就可以到貨。您下午7:00到次日上午7:00(夜間和早晨時(shí)間)在網(wǎng)站下訂單;次日上午8:00之前就可以到貨。同時(shí)推出 ?限時(shí)送?、?定時(shí)送?、兩種發(fā)貨方式選擇 自建物流覆蓋范圍:
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(二)各大快遞公司、同城快遞上門(mén)配送(如紅白藍(lán)同城等)蔬菜生鮮產(chǎn)品到達(dá)集散地,由同城快遞統(tǒng)一上門(mén)配送,驗(yàn)貨簽收,此方案可有效降低損耗成本,提高簽收量,提升用戶體驗(yàn)。附:各小區(qū)連鎖便利超市與各大同城快遞優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比表
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八、?農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城項(xiàng)目?投資預(yù)算及贏利來(lái)源; 1)投資預(yù)算:
? 一期基礎(chǔ)建設(shè)總投資:(含房租、一期92.5萬(wàn)+流動(dòng)資金26萬(wàn))? 大區(qū)主倉(cāng)冷庫(kù)建設(shè)在200平方*1000=20萬(wàn)元;(一期)? 二級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)冷庫(kù)配送中心:4個(gè)小分倉(cāng)建設(shè)50平方*1000=20萬(wàn)元(一期5萬(wàn)、二期15萬(wàn))? 充氮保鮮機(jī)設(shè)備款在2.5萬(wàn)元左右一臺(tái);主倉(cāng)需要。(一期)
? 殘農(nóng)檢測(cè)系統(tǒng):自動(dòng)快速檢測(cè)紙(一期)
? 冷鏈運(yùn)輸車(chē):長(zhǎng)安底盤(pán)冷藏車(chē)1臺(tái)*7萬(wàn)=7萬(wàn)(一期)五十鈴底盤(pán)冷藏車(chē)1臺(tái)*16萬(wàn)=16萬(wàn)
? POS系統(tǒng)、電腦、票據(jù)打印機(jī)、條碼槍、寬帶費(fèi)用等硬件:7*1.5萬(wàn)=10.5萬(wàn)元(一期)? 基礎(chǔ)裝修、貨架:主倉(cāng):5萬(wàn);(一期)? 分倉(cāng)3萬(wàn)*4=12萬(wàn)(一期4萬(wàn)、二期8萬(wàn))
? 5家加盟形象店鋪裝修:5*3.5萬(wàn)=17.5萬(wàn)元(一期)? 5家加盟形象店鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)用平均: 5*3=15萬(wàn)元(一期)? 5家加盟形象店鋪預(yù)付房租費(fèi)用: 5*3000*4=6萬(wàn)元(一期)? 周轉(zhuǎn)采購(gòu)貨款: 20萬(wàn) 19 網(wǎng)上供銷(xiāo)社農(nóng)產(chǎn)品部 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)調(diào)整方案 ? 廣告費(fèi)用3萬(wàn)/月 ? 呼叫中心投入:省略 2)公司盈利來(lái)源:
1、商品銷(xiāo)售利潤(rùn)
直營(yíng)商城零售+特色農(nóng)產(chǎn)品(代銷(xiāo))+團(tuán)購(gòu)+企業(yè)禮品訂單+社區(qū)服務(wù)網(wǎng)店批發(fā)收益;
500家*3000元/日*30天*12月 = 5.4億 * 10%(毛利率)=5400萬(wàn)
2、社區(qū)服務(wù)網(wǎng)店加盟服務(wù)費(fèi)收益:二期暫擬定12800元*500家=640萬(wàn)
3、供銷(xiāo)通會(huì)員收費(fèi)會(huì)員收益; 500家*200個(gè)=100000*5元=50萬(wàn)/月*12=600萬(wàn)*20%=120萬(wàn)
3、平臺(tái)增值服務(wù)收益 ? 店鋪排名服務(wù) ? 店鋪裝修服務(wù) ? 店鋪空間存取服務(wù)
? 短信互動(dòng)及群發(fā)收益(下行5分每條)
可提供商鋪互動(dòng)短信營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等都涉及短信的發(fā)送,而如服務(wù)應(yīng)用越廣泛,產(chǎn)生的收益即越大。
4、巨額的廣告收益
? 通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品部,能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),當(dāng)達(dá)到獨(dú)立ip10000以上網(wǎng)站所有廣告位將產(chǎn)生 價(jià)值。
? 通過(guò)社區(qū)加盟網(wǎng)店設(shè)臵LED電子顯示屏輪播滾動(dòng)宣傳廣告,收取商家一定廣告費(fèi)用;
5、巨額資金沉淀收益
? 所有平臺(tái)交易資金都轉(zhuǎn)換成了惠農(nóng)通金額,其中可產(chǎn)生巨額資金沉淀
? 官方旗艦店定性為盈利主項(xiàng)目,盈利點(diǎn)也非常清晰,有以下幾點(diǎn): ? 1.蔬菜價(jià)格差:從蔬菜基地了解成本價(jià),再?gòu)某辛私馐袌?chǎng)價(jià),再去批發(fā)市場(chǎng)了解批發(fā)價(jià),發(fā)現(xiàn)
從基地到客戶,中間環(huán)節(jié)的價(jià)格差是幾倍甚至上十倍。網(wǎng)上供銷(xiāo)社農(nóng)產(chǎn)品部 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)調(diào)整方案
? 2.代購(gòu)代銷(xiāo)傭金:考慮到生鮮肉類(lèi)、糧油干貨、新鮮水果都采取直接從展銷(xiāo)中心加盟商供貨,或
者直接肉類(lèi)公司供貨。盈利點(diǎn)就來(lái)自與供貨商之間的利潤(rùn)分成,以傭金形式抽取。
? 3.名優(yōu)特產(chǎn)品價(jià)格差:湖南省內(nèi)各地名優(yōu)特產(chǎn)品均提交各類(lèi)特產(chǎn),均來(lái)自直接生產(chǎn)商,有的就是
價(jià)格優(yōu)勢(shì),且名優(yōu)特產(chǎn)品利潤(rùn)豐厚,之間有個(gè)很大的價(jià)格差。? 4.巨大的現(xiàn)金流與利潤(rùn):套餐卡券、包月配送是后期考慮開(kāi)發(fā)的欄目。這兩個(gè)欄目的開(kāi)設(shè),購(gòu)物
卡券的發(fā)放,將聚攏巨大的現(xiàn)金流和利潤(rùn),且對(duì)客戶有強(qiáng)大的黏稠度。
? 5.廣告位的支撐:后期官方旗艦店的壯大,首頁(yè)廣告位的展示,均可帶來(lái)一筆不錯(cuò)的盈利。? 6.增值服務(wù):可包括手機(jī)定制短信的訂閱、會(huì)員體系的打折制度、健康專(zhuān)家提醒等。
6、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金收益:
7、申請(qǐng)建立自身生產(chǎn)基地、配套物流倉(cāng)儲(chǔ)用地開(kāi)發(fā)收益。
8、公眾品牌形象宣傳帶來(lái)的收益價(jià)值。九:營(yíng)銷(xiāo)推廣宣傳
網(wǎng)上供銷(xiāo)社農(nóng)產(chǎn)品部 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)調(diào)整方案
一、農(nóng)產(chǎn)品部品牌推廣總體策略
1、總策略:線上推廣+線下活動(dòng)、軟文推廣+硬性廣告、主題營(yíng)銷(xiāo)+事件營(yíng)銷(xiāo)
線上推廣:軟文營(yíng)銷(xiāo)、微博推廣、視頻營(yíng)銷(xiāo)
線下活動(dòng):商業(yè)活動(dòng)(消費(fèi)體驗(yàn)、免費(fèi)品鑒、社區(qū)展銷(xiāo)、)公益活動(dòng)(突發(fā)事件、策劃資助、軟文推廣:品牌軟文+產(chǎn)品軟文
硬性廣告:網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)廣告、網(wǎng)下付費(fèi)廣告(夾報(bào)廣告、公交車(chē)?yán)謴V告、電臺(tái)宣傳)
主題營(yíng)銷(xiāo):節(jié)假日主題頁(yè)面(混合搭配營(yíng)銷(xiāo))、軟文——包裝品牌形象,制造傳播話題,引發(fā)關(guān)注和點(diǎn)擊; 公益活動(dòng)——聚集人氣,強(qiáng)化品牌形象,加速客戶消費(fèi);
(一)線上推廣概念:
?綠色無(wú)公害?放心蔬菜,把蔬菜生產(chǎn)基地搬到網(wǎng)上,您僅需輕輕一點(diǎn)鼠標(biāo)即可把菜采回家。? 推廣目標(biāo)對(duì)象: 目前主要有三種購(gòu)買(mǎi)類(lèi)型:
一、是子女沒(méi)有時(shí)間照顧家里的老人,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或電話為其家人訂購(gòu),訂購(gòu)量有多有少;
二、是上班族由于日常工作節(jié)奏太快,沒(méi)有時(shí)間去購(gòu)買(mǎi)蔬菜;
三、對(duì)健康很重視的高收入者; ? 群體特征: 年齡集中:20-35歲 女性群體>男性群體 主要區(qū)域:長(zhǎng)株潭地區(qū) ? 推廣方法:
1、新聞軟文營(yíng)銷(xiāo):與本地知名新聞媒體合作以新聞的形式報(bào)道供銷(xiāo)社聯(lián)合最大蔬菜基地,把綠色無(wú)
公害蔬菜搬到網(wǎng)上進(jìn)行交易試點(diǎn),為長(zhǎng)沙市民生活帶來(lái)極大便利,活動(dòng)期間送優(yōu)惠信息。22 網(wǎng)上供銷(xiāo)社農(nóng)產(chǎn)品部 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)調(diào)整方案
2、有計(jì)劃預(yù)算投資部分農(nóng)業(yè)行業(yè)網(wǎng)站,網(wǎng)上推廣宣傳;
3、宣傳目的:以資訊百科、農(nóng)村人才信息為宣傳推廣主題。
4、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化,SEO優(yōu)化推廣(技術(shù)部負(fù)責(zé))
5、信息群發(fā)(QQ旺旺購(gòu)物群、QQ廣播、QQ簽名、論壇、博客、EDM推廣等)
6、制作專(zhuān)屬Q(mào)Q、旺旺動(dòng)漫表情、桌面背景等(美工在8月上線前完成)
7、威客發(fā)布任務(wù)推廣任務(wù)(策劃相關(guān)活動(dòng)或事件炒作)
8、群發(fā)活動(dòng),每發(fā)一個(gè)QQ群為0.5元,投資1000元,共計(jì)2000個(gè)QQ群,群用戶限定在100人以
內(nèi),則可實(shí)現(xiàn)有效觀眾20000人次。
9、月發(fā)起4次論壇轉(zhuǎn)帖任務(wù),每次500元,轉(zhuǎn)帖一個(gè)論壇1元,每月投入2000元,有效覆蓋500個(gè)
主流論壇,覆蓋人次將超過(guò)5萬(wàn)人次。10、11、12、組織網(wǎng)絡(luò)廣告詞征集大賽,讓更多人了解?農(nóng)產(chǎn)品部?使用此平臺(tái)。問(wèn)答、百科、淘寶、BTOB、農(nóng)業(yè)資訊類(lèi)網(wǎng)站專(zhuān)人推廣等 專(zhuān)人活躍與淘寶淘江湖、百度貼吧等地形成自己的地盤(pán)和影響力,通過(guò)不定期宣傳來(lái)實(shí)現(xiàn)用 戶引導(dǎo)的效果。
13、通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)中心現(xiàn)場(chǎng)路演或公益活動(dòng)策劃在新世紀(jì)百貨、蘇寧電器附近進(jìn)行地面宣傳,每月2次,大量發(fā)送DM海報(bào)宣傳單及商品促銷(xiāo)信息單。
(三)月推廣投入分項(xiàng)計(jì)劃列表(運(yùn)營(yíng)共需要四人執(zhí)行)網(wǎng)上供銷(xiāo)社農(nóng)產(chǎn)品部 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)調(diào)整方案(一)線上推廣效果說(shuō)明:
(1)企業(yè)QQ能夠精準(zhǔn)發(fā)送商品信息以及挖掘潛在客戶,可容納25萬(wàn)目標(biāo)客戶、支持多客服、群
發(fā)信息、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等;目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)第一品牌愛(ài)睿營(yíng)銷(xiāo)軟件有群加、群發(fā)、目標(biāo)客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等,配合企業(yè)QQ每天積累客戶資源、全自動(dòng)群加群發(fā)目標(biāo)客戶,同時(shí)與目標(biāo)客戶進(jìn)行互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等。24 網(wǎng)上供銷(xiāo)社農(nóng)產(chǎn)品部 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)調(diào)整方案
騰迅企業(yè)QQ+營(yíng)銷(xiāo)軟件完全可以替代耗時(shí)耗力的QQ群發(fā)群聊甚至經(jīng)常被踢出QQ群傳統(tǒng)而繁瑣的手工宣傳推廣方法,在節(jié)省的基礎(chǔ)上整體提升工作效率并達(dá)成推廣營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。
企業(yè)QQ作為騰訊新推出來(lái)的一款通訊工具,也是區(qū)別于普通個(gè)人QQ的一種企業(yè)增值服務(wù)型的專(zhuān)業(yè)QQ。而愛(ài)睿營(yíng)銷(xiāo)軟件是第三方公司針對(duì)企業(yè)QQ通訊工具特別開(kāi)發(fā)出來(lái)的一款功能輔助增強(qiáng)軟件,目的是補(bǔ)充了企業(yè)QQ通訊群發(fā)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的付費(fèi),而讓企業(yè)節(jié)省了運(yùn)營(yíng)成本。使用該項(xiàng)網(wǎng)推工具能夠增加大量目標(biāo)群體QQ用戶信息并可以跟蹤發(fā)布最新商品資訊能夠大量覆蓋目標(biāo)用戶群體;發(fā)布信息至海量目標(biāo)QQ用戶,比起人工操作可以大大提高工作效率和方便跟蹤管理。
費(fèi)用總計(jì):3000元(企業(yè)QQ)+800元(愛(ài)睿營(yíng)銷(xiāo)軟件)= 3800元/年 約320元/月(316.67元)。
(2)團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航0731tg一直是我們公司的基礎(chǔ)推廣導(dǎo)航,也能夠吸引網(wǎng)購(gòu)人群中的消費(fèi);而其他一
些小的導(dǎo)航網(wǎng)站因?yàn)檗D(zhuǎn)化率不高而暫時(shí)不用,如0731tg.com.cn、不客氣(6K7)。
團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航百度團(tuán)購(gòu)、團(tuán)800廣告投放。百度團(tuán)購(gòu)是百度旗下?hao123團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航?升級(jí)版,團(tuán)800是國(guó)內(nèi)最好的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站大全,兩個(gè)團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站都是最國(guó)內(nèi)權(quán)威的團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航,兩者匯聚了各地城市的精品團(tuán)購(gòu)。兩者最大優(yōu)勢(shì):
1、兩者都屬于國(guó)內(nèi)最大最全的團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航站,知名度高,信譽(yù)好。針對(duì)現(xiàn)在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)混亂的形勢(shì)下,訪客更愿意選擇信譽(yù)好的團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航站選擇團(tuán)購(gòu)商品。
2、導(dǎo)航站布局合理,團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品細(xì)分,用戶體驗(yàn)明顯比其它導(dǎo)航站有優(yōu)勢(shì)。
最終效果:訪問(wèn)團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航站的用戶群體基本都屬于我們的潛在客戶群體,能夠直接有效抓住目標(biāo)銷(xiāo)售群體,有效提高轉(zhuǎn)換率渠道,促進(jìn)交易落實(shí)。
團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航0731tg為湖南知名團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航,百度團(tuán)購(gòu)、團(tuán)800為國(guó)內(nèi)知名團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航,在此投放廣告能夠直接有效抓住目標(biāo)銷(xiāo)售群體,有效提高轉(zhuǎn)換率渠道,促進(jìn)交易落實(shí)。25 網(wǎng)上供銷(xiāo)社農(nóng)產(chǎn)品部 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)調(diào)整方案
費(fèi)用預(yù)估: 1500(0731tg)+ 6000(百度團(tuán)購(gòu))+8000(團(tuán)800)=15500/月
(3)新聞軟文營(yíng)銷(xiāo):結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展以及突發(fā)事件做新聞營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)在官方網(wǎng)站發(fā)布能夠吸
引政府部門(mén)、省內(nèi)外網(wǎng)民以及省內(nèi)外農(nóng)副產(chǎn)品相關(guān)生產(chǎn)基地和加工企業(yè)的關(guān)注,從而提升企業(yè)的知名度和美喻度。軟文營(yíng)銷(xiāo)發(fā)布媒體主要是紅網(wǎng)、華聲在線、星辰在線等三家官網(wǎng),官網(wǎng)發(fā)布以后將被搜索引擎以及省內(nèi)外網(wǎng)站收錄。計(jì)劃每月發(fā)布軟文四篇,每篇費(fèi)用最少200元,基本費(fèi)用:4400元/月;
(4)百度推廣:以30萬(wàn)家優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站作為推廣平臺(tái),通過(guò)多種定向方式幫助鎖定目標(biāo)人群。百度推
廣覆蓋范圍廣、宣傳效果顯著。基本費(fèi)用約10000元/月(長(zhǎng)沙蔬菜網(wǎng)等商業(yè)網(wǎng)站均已經(jīng)在使用、百度推廣按照點(diǎn)擊收費(fèi),純展示沒(méi)有點(diǎn)擊是不收費(fèi)的);
(5)威客推廣:針對(duì)線上網(wǎng)絡(luò)人群而開(kāi)展的推廣營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)威客推廣可以迅速的擴(kuò)大網(wǎng)站和產(chǎn)品的
知名度、點(diǎn)擊率、瀏覽量以及成交率。基本費(fèi)用約5000元/月; 總計(jì)費(fèi)用:35220元/月
(二)線下宣傳
? 推廣概念:?方便快捷、省時(shí)、省錢(qián)又省力?您不用一下班還要疲倦不堪的在嘈雜的菜市場(chǎng)討價(jià) 還價(jià)。輕松的待在家里狂菜市場(chǎng)。
? 推廣目標(biāo)對(duì)象:家庭主婦(核心人群)、都市白領(lǐng)(主要在高檔社區(qū),針對(duì)沒(méi)有時(shí)間買(mǎi)菜的)? 推廣方法:
1、社區(qū)活動(dòng)宣傳:制定橫幅宣傳、DM單
2、同地方報(bào)社合作,發(fā)布便民新聞信息
3、異業(yè)聯(lián)盟,與正在做促銷(xiāo)的其他商家同時(shí)發(fā)布信息宣傳且有效節(jié)推廣省成本
4、成立培訓(xùn)專(zhuān)員,策劃各類(lèi)活動(dòng),巡回各地講解移動(dòng)電子商務(wù)的應(yīng)用及給企業(yè)及合作企業(yè)提供免費(fèi)商鋪管理、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售隊(duì)伍。26 網(wǎng)上供銷(xiāo)社農(nóng)產(chǎn)品部 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)調(diào)整方案
5、不斷的出臺(tái)相關(guān)平臺(tái)應(yīng)用有獎(jiǎng)活動(dòng),刺激用戶參與使用,培養(yǎng)用戶體驗(yàn)度和粘度,提前做好用戶體驗(yàn)工作。
6、制作專(zhuān)門(mén)的?農(nóng)產(chǎn)品部?活動(dòng)的宣傳頁(yè),專(zhuān)門(mén)針對(duì)政府企業(yè)關(guān)系用戶進(jìn)行定點(diǎn)定向宣傳推廣。
7、免費(fèi)對(duì)合作伙伴、政府單位、社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放10---1000元不等免費(fèi)購(gòu)物體驗(yàn)優(yōu)惠券。線下推廣效果說(shuō)明:
(1)公交車(chē)身廣告:15000元/月/2臺(tái)車(chē)/2條線路。選擇每趟發(fā)車(chē)頻率為3-5分鐘、市內(nèi)環(huán)線的143 線路和701線路,這兩趟車(chē)143線路從圭塘河到圭塘河、701線路從麗江翠園至麗江翠園(線路暫定);
(2)樓宇廣告:分眾LCD樓宇電視廣告15500元/月 每個(gè)電視機(jī)每天早8到晚8點(diǎn)滾動(dòng)播出60 次、5秒/次、1800多臺(tái)電視機(jī);
(3)社區(qū)推廣活動(dòng):(橫幅、DM單、場(chǎng)費(fèi)、兼職人員、誤餐等)下午到傍晚時(shí)間段、社區(qū)場(chǎng)地費(fèi)
用800元、請(qǐng)人發(fā)單200元、工作餐100元、其他100元、合計(jì)1200元/單次;每月4次,費(fèi)用預(yù)估6000元/月;
(4)展銷(xiāo)中心推廣活動(dòng)(周一):在展銷(xiāo)中心門(mén)口推廣自營(yíng)店產(chǎn)品以及支持其他店鋪營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展的線
下互動(dòng)活動(dòng)。宣傳費(fèi)用包括基礎(chǔ)材料、兼職人員等,每月四次、費(fèi)用預(yù)估1000元/月;
(5)展銷(xiāo)中心推廣活動(dòng)(周六):結(jié)合展銷(xiāo)中心的流動(dòng)人群以及長(zhǎng)沙的網(wǎng)民策劃開(kāi)展的特色營(yíng)銷(xiāo)互
動(dòng)活動(dòng),其活動(dòng)基礎(chǔ)費(fèi)用包括傳單、人員、誤餐等,每月4次活動(dòng),三次小型活動(dòng)、一次大型活動(dòng),費(fèi)用預(yù)估3000元/月;
(6)夾報(bào)廣告:夾報(bào)廣告主要是配合公司農(nóng)產(chǎn)品部主要業(yè)務(wù)的開(kāi)展,除開(kāi)宣傳展銷(xiāo)中心外還有綠色
農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)等。每月做一次夾報(bào)(3萬(wàn)份),費(fèi)用預(yù)估3600元/月(7)DM單掃樓印刷費(fèi)用(A3+32開(kāi)):針對(duì)高檔居住小區(qū)與商住樓開(kāi)展的宣傳活動(dòng),結(jié)合平臺(tái)活
動(dòng)設(shè)計(jì)操作;費(fèi)用預(yù)估統(tǒng)計(jì)6500元/月(A3幅面5100元+32開(kāi)幅面1400元);
(8)客戶互動(dòng):為了吸引客戶、為了粘住客戶、特在展銷(xiāo)中心開(kāi)展的客戶互動(dòng)活動(dòng),如品嘗、試吃 網(wǎng)上供銷(xiāo)社農(nóng)產(chǎn)品部 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)調(diào)整方案
等;活動(dòng)主要針對(duì)將來(lái)成立會(huì)員制而設(shè)定,初步預(yù)算基礎(chǔ)費(fèi)用為1000元/月;
(9)生鮮門(mén)店聯(lián)盟合作授牌:尋找優(yōu)質(zhì)門(mén)店商家合作,免費(fèi)支持在平臺(tái)開(kāi)網(wǎng)店,同時(shí)按照等級(jí)給其
店授牌(需要落實(shí)授牌店相關(guān)文案);同業(yè)門(mén)店聯(lián)盟合作執(zhí)行,費(fèi)用預(yù)估統(tǒng)計(jì)5000元/月; 總計(jì)費(fèi)用:56600元/月 附相關(guān)公交車(chē)線路:
原則上側(cè)重省政府,市政府,五一路,芙蓉路,韶山路等湖南主要干道。
18、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化,SEO優(yōu)化推廣(技術(shù)部負(fù)責(zé))信息群發(fā)(QQ旺旺購(gòu)物群、QQ廣播、QQ簽名、論壇、博客、EDM推廣等)制作專(zhuān)屬Q(mào)Q、旺旺動(dòng)漫表情、桌面背景等(美工在8月上線前完成)威客發(fā)布任務(wù)推廣任務(wù)(策劃相關(guān)活動(dòng)或事件炒作)群發(fā)活動(dòng),每發(fā)一個(gè)QQ群為0.5元,投資1000元,共計(jì)2000個(gè)QQ群,群用戶限定在100 人以內(nèi),則可實(shí)現(xiàn)有效觀眾20000人次。
19、月發(fā)起4次論壇轉(zhuǎn)帖任務(wù),每次500元,轉(zhuǎn)帖一個(gè)論壇1元,每月投入2000元,有效覆蓋500 個(gè)主流論壇,覆蓋人次將超過(guò)5萬(wàn)人次。
23、通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)中心現(xiàn)場(chǎng)路演或公益活動(dòng)策劃在新世紀(jì)百貨、蘇寧電器附近進(jìn)行地面宣傳,每月2次,大量發(fā)送DM海報(bào)宣傳單及商品促銷(xiāo)信息單。
24、費(fèi)用預(yù)算: 總費(fèi)用: 89300 元/月 線上投入費(fèi)用:45200元/月 線下投入費(fèi)用:44100元/月
十、農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)中心發(fā)貨流程
1、每天14:00訂單導(dǎo)出(責(zé)任人:湯美英),發(fā)送給當(dāng)班客服每人一份;
2、在14:30之前將所有快遞單打出,統(tǒng)一送到農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)中心(責(zé)任人:曹亞蘭);
3、當(dāng)日當(dāng)班的客服按照當(dāng)天的訂單,與各店鋪溝通,備好當(dāng)天要發(fā)出的貨品(責(zé)任人:當(dāng)班客服);
4、將當(dāng)天要發(fā)出的貨物統(tǒng)一集中到總服務(wù)臺(tái),并由接手人簽字后打包(責(zé)任人:當(dāng)班客服、曹亞蘭);
5、下午四點(diǎn)-四點(diǎn)半由紅白藍(lán)快遞統(tǒng)一發(fā)貨。(責(zé)任人:當(dāng)班客服)備 注:
1、打印出當(dāng)天所有訂單的紙質(zhì)版一份,每個(gè)環(huán)節(jié)都細(xì)分到人,各責(zé)任人簽字;
2、易碎品建議客戶自提,對(duì)于易碎品的損壞,需確定責(zé)任方;
3、物料儲(chǔ)備:各規(guī)格紙箱、膠紙、防碎膜(曹亞蘭);
4、確保24小時(shí)以內(nèi)發(fā)貨,48小時(shí)以內(nèi)貨到客戶手中。
5、電話通知客戶(自提)來(lái)農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)中心提貨,客戶憑借訂單號(hào)與用戶名來(lái)總服務(wù)臺(tái),再由客服領(lǐng)到商家拿貨。已經(jīng)提貨的客戶需要簽字(當(dāng)班客服)。
6、如因特殊原因貨物確實(shí)無(wú)法按時(shí)到達(dá)客戶手中(比如貨源短缺,快遞原因等不可控的原因),客服則需及時(shí)打電話告知客戶,做好客戶的解釋安撫工作(當(dāng)班客服); 30 網(wǎng)上供銷(xiāo)社農(nóng)產(chǎn)品部 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)調(diào)整方案
農(nóng)產(chǎn)品部總?cè)藬?shù):34人(其中三人為農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)中心排班必須安排人員)
總 監(jiān):空缺:蔡忻代
美工、攝影師各一人:待定,最好為一人 ? 業(yè)務(wù)經(jīng)理:空缺 1+19人 業(yè)務(wù)組業(yè)務(wù)主管:空缺(1+4)業(yè)務(wù)專(zhuān)員(2人): 企業(yè)團(tuán)購(gòu)(2人)采購(gòu)主管(1+2)物流售后(1+10)? 推廣經(jīng)理:1+6 線上推廣組:(1+2人)32