醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿簡短（15篇通用范文）

在發(fā)言前需要充分準(zhǔn)備相關(guān)內(nèi)容，包括熟悉主題、了解受眾、搜集資料、撰寫發(fā)言稿等。如何撰寫優(yōu)秀的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿簡短？這里分享一些醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿簡短寫作案例，供大家參考。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿簡短篇1

同志們：

我首先代表院委會、黨總支向前來參加揭牌儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師，表示熱烈的歡迎。對我院被山東省教育廳、山東省衛(wèi)生廳授予“菏澤醫(yī)學(xué)專科學(xué)校教學(xué)醫(yī)院”，表示熱烈的祝賀。

我們__縣人民醫(yī)院建于__年，現(xiàn)占地面積4.5平方米，建筑面積2平方米，開放床位300張，在職職工418人，其中高級職稱46人；年門診量20萬余人次，年出院1萬余人次；擁有雙排螺旋ct、彩超、630毫安x光機(jī)、全自動生化儀、電子胃鏡、系列腔鏡，遠(yuǎn)程會診和中心供氧等萬元以上儀器設(shè)備130余臺套，固定資產(chǎn)4000萬元；先后獲得省、市級衛(wèi)生先進(jìn)單位、文明單位、消費者信得過單位等榮譽(yù)稱號。

多年來，我院與菏澤醫(yī)學(xué)專科學(xué)校，都有著深厚的師生情誼和良好的合作關(guān)系，今天，我院被授予貴校的實踐教學(xué)醫(yī)院，這既是菏澤醫(yī)專的領(lǐng)導(dǎo)對我院以往工作的肯定，更是對我院今后工作的極大鼓舞和鞭策。能成為菏澤醫(yī)學(xué)專科學(xué)校的實踐教學(xué)醫(yī)院，是我院發(fā)展建設(shè)中一個重要支點，更是一個新的起點。在今后的工作中，我們一定會完善工作措施，強(qiáng)化醫(yī)院管理，進(jìn)一步加強(qiáng)帶教師資隊伍的建設(shè)和教學(xué)教具的配置，改善實習(xí)學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)條件，努力達(dá)到“教學(xué)相長、互通有無”的目的。

在此，我也代表醫(yī)院院委會和黨總支，懇請菏澤醫(yī)學(xué)專科學(xué)校的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師，在今后的工作中給我們更多的指導(dǎo)和支持，使我院成為一所名副其實的“菏澤醫(yī)學(xué)專科學(xué)校教學(xué)醫(yī)院”。

謝謝大家！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿簡短篇2

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、專家、朋友、同仁及其親屬：

首先給大家拜個早年，歡迎大家參加今天的團(tuán)拜會。

20__年是我院繼續(xù)保持健康、持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的一年。我院的業(yè)務(wù)收入達(dá)到了____萬元，圓滿地完成了各項公共衛(wèi)生任務(wù)，人才建設(shè)和各項基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè)又邁出了新的步伐。同時我們責(zé)任區(qū)各衛(wèi)生院也圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

這一年也是我到__中心衛(wèi)生院工作的十周年。十年來，我們以致力于解決農(nóng)村農(nóng)民的基本醫(yī)療需求與農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍低能狀態(tài)的矛盾、致力于農(nóng)村農(nóng)民較低經(jīng)濟(jì)收入與城市醫(yī)院較高醫(yī)療消費的矛盾為立足點和自身使命，通過打造科學(xué)系統(tǒng)的內(nèi)部運行管理體系，通過系統(tǒng)全面的人才培訓(xùn)，通過系統(tǒng)徹底的硬件設(shè)施改造，不斷形成和拓展了自己的生存和發(fā)展空間，將一所幾乎看不到希望的中心衛(wèi)生院鍛造成了深受群眾歡迎的__市的中心衛(wèi)生院。

這十年，是我們的事業(yè)走出困境、業(yè)務(wù)取得近十五倍增長的十年，是我和各位同仁團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏的十年，更是我和各位同仁患難與共、風(fēng)雨同舟的十年。在座的同仁中，有不少和我一起全程經(jīng)歷了這十年的磨礪，有不少是在這十年中陸續(xù)加入我們這個磨礪行列的。每一位對我們所經(jīng)歷過的酸甜苦辣、艱難曲折都有非常深切的體會。正是這種共同的磨練，使我們有理由為我們在十年時間里所取得的成績感到自豪和驕傲，有理由相信建設(shè)一所象我們這樣的農(nóng)村醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)對于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的不可替代的價值和意義。正是這種共同的磨練，讓我們明確和踐行了這樣的信念：只要我們把握對了自身的定位和方向，也就把握住了自己的命運，我們的努力結(jié)果就能夠取得我們在事先所不敢想象的報償和成就；在這個充滿競爭的時代，不斷修煉、完善和提高自己，盡我們的所能把擺在我們面前的每一件事做好，把我們面前的每一個病人服務(wù)好，永遠(yuǎn)是我們最核心最有效的競爭力；我們的職業(yè)，是個合作程度越高，發(fā)展程度越高的職業(yè)，當(dāng)我們在發(fā)揮和放大他人的作用和價值時，也在促進(jìn)著自身作用和價值的發(fā)揮和提升，相互的合作是走向成功的階梯，學(xué)會跟病人合作，學(xué)會跟同事合作，我們才能創(chuàng)造出更為有益的貢獻(xiàn)。這些信念對我們來說，和我們所取得的成績一樣，是我院在發(fā)展過程中所取得的寶貴文化財富，也是我院在今后的發(fā)展道路所必須牢牢堅守的信念。

十年風(fēng)雨，彈指一揮間。此時此刻，在我的內(nèi)心更是充滿了感激之情。我十分清楚，我實在不是一個能干的院長，而恰恰是一個與現(xiàn)實社會的變幻有許多不適應(yīng)的十分不能干的院長，我只是個殘留點理想主義者余邊又胸?zé)o大志的透明男人和對事業(yè)愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長而已，從19__年我背井離鄉(xiāng)、孤身一人融入我們這個集體那天起，沒有大家的支持、幫助和體諒，我以及我們單位都將一事無成。所以我要特別感激給予我和我院關(guān)愛、支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)，特別感激與我風(fēng)雨同舟的各位同仁。同時，我還要特別感激我的夫人，并既以我個人的名義也代表我們各位同仁，感激我們各位同仁的夫人和先生對我們和對我們事業(yè)的關(guān)愛和支持。我還要感激所有給過我以及我院關(guān)心和支持幫助的朋友。這種感激非語言所能表達(dá)，唯有永銘在心，唯有謝謝二字。謝謝大家，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝各位朋友，謝謝的各位同仁以及你們的親人！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿簡短篇3

同志們：

今天，我們在這里召開全院半年工作及創(chuàng)建黨風(fēng)廉政建設(shè)示范單位動員大會。我就醫(yī)院上半年工作成績與存在的問題及下半年重點工作講幾點意見。一會兒，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)將做重要講話，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，一并抓好貫徹落實。

一、主要成績

上半年，在縣委、縣政府的重視和衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工開拓創(chuàng)新，銳意改革，取得了一系列成績，主要表現(xiàn)在：

一是醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度穩(wěn)步提升。年初，我們召開了質(zhì)量建設(shè)年動員大會，制定印發(fā)了《質(zhì)量建設(shè)年活動實施方案》和《考核辦法》，考核小組堅持每月對全院醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理管理、感染控制、業(yè)務(wù)工作及勞動紀(jì)律等進(jìn)行量化考核，目前看來，效果顯著。我們的醫(yī)風(fēng)面貌、醫(yī)療文書書寫、感控制度的落實、護(hù)理管理的改進(jìn)等較以往有很大提高，病人滿意度繼續(xù)保持在較高水平。通過病人評判醫(yī)務(wù)人員活動，進(jìn)一步激發(fā)了我們的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，始終以病人為中心，提供滿意服務(wù)，涌現(xiàn)出了一大批病人滿意醫(yī)務(wù)人員。

二是急診科改造完成投入運行。2、26人民路爆炸案和3、6西溝教師車禍?zhǔn)录o我縣尤其是我院的急診急救應(yīng)急反應(yīng)能力與水平敲響了警鐘，提出了新要求。在縣委、縣政府的重視和大力支持下，我們將原有急診科進(jìn)行了徹底改建。新建急診科標(biāo)識清晰、布局合理、設(shè)備先進(jìn)、服務(wù)一流。在開業(yè)之時，舉辦了全縣急診急救能力培訓(xùn)，并對我們的急診急救工作流程和紀(jì)律進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。新建急診科的投入運行樹立了我院對外嶄新形象，起到了良好宣傳示范作用，我院急診急救工作也由此翻開了新的一頁。同時，我們從6月1日起全面實行門診掛號制度，既規(guī)范了管理，也實現(xiàn)了創(chuàng)收。

三是后勤社會化管理工作初顯成效。后勤管理社會化是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要探索和發(fā)展，是今后醫(yī)院管理的趨勢和大方向。領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)過成分論證和反復(fù)測算的基礎(chǔ)上，大膽推行后勤衛(wèi)生保潔項目公開競包。白河利萬家信息中介服務(wù)中心的中標(biāo)標(biāo)志著我院后勤工作掀開社會化管理發(fā)展新的篇章。這極大地改善了我院后勤特別是環(huán)境衛(wèi)生面貌，緩解了人員與資金壓力，更重要的是一個全新管理模式的探索與實踐，它將為我院實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供新的思索與借鑒。目前，醫(yī)院職工和病區(qū)食堂及后勤服務(wù)部的社會化改革已經(jīng)啟動，并將大膽探索。

四是績效分配制度改革有序推進(jìn)。績效考核既是落實上級部門績效政策，也是為了沖破當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展瓶頸。長期以來，醫(yī)院勞資與績效考核發(fā)放存在諸多不科學(xué)、不合理的地方。原有考核方案不利于調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)工作者的積極性，人力資源也沒有得到充分合理利用，業(yè)務(wù)發(fā)展速度緩慢。通過大量考察與學(xué)習(xí)探索，我們初步制定了全新的`績效工資分配方案。方案正在試運行中，反響良好。新方案在保持科學(xué)化、人性化、公平化分配的基礎(chǔ)上，使大家重新審視工作性質(zhì)與工作價值，鞏固加強(qiáng)團(tuán)隊意識、集體意識，促進(jìn)整體利益與個人價值的有機(jī)結(jié)合。

五是辦公就醫(yī)環(huán)境極大改善。入夏以來，高溫高熱天氣持續(xù)。為有效改善職工辦公與患者就醫(yī)環(huán)境，我們通過招標(biāo)采購一次性購進(jìn)空調(diào)百余臺，基本上覆蓋全院所有科室和病房及辦公室，確保讓大家過一個清涼舒適的夏天。院壩、原有水池、花壇，CT室后坡墻體也全部進(jìn)行了翻修與美化綠化，醫(yī)院整體環(huán)境舒適清潔。同時，我們對部分科室與窗口及人員按照結(jié)構(gòu)布局合理、人力優(yōu)化配臵的原則進(jìn)行了大的調(diào)整，患者就醫(yī)更加方便，辦公效率極大提高。

六是醫(yī)院各項數(shù)字指標(biāo)不斷刷新。今年前六個月較去年同期相比，主要數(shù)字指標(biāo)方面：住院病人增加531人次，增長32%，門診病人增加20__人次，增長9%，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入1066萬元，較去年同期增長335萬元，增幅高達(dá)45%。同時，甲級病案率、危重病人搶救成功率等較以往同期均有很大提高。

二、存在的問題

半年工作成績不少，但也存在諸多問題急需解決，歸結(jié)起來主要有以下幾個方面：

一是目標(biāo)不夠明確。這是一個很大的問題。我們的科室、我們的醫(yī)務(wù)人員只知道埋頭做事，卻不知道該怎么做，如何做好，做到什么程度，什么水平。科室不知道每月業(yè)務(wù)量應(yīng)該達(dá)到多少，甲級病案率要達(dá)多少，出入院診斷符合率達(dá)多少，傳染病漏報率要控制在多少，一些重點科室沒有年度、季度工作計劃，個人沒有明確的奮斗目標(biāo)，沒有職業(yè)生涯規(guī)劃，年年爬起來工作原地踏步，毫無頭緒、毫無建樹。

二是服務(wù)理念仍然陳舊。年初工作會上，我已經(jīng)講過理念問題了。理念問題是個根本性問題，它直接決定著我們的處事方式與行為后果。衛(wèi)生行業(yè)的性質(zhì)和社會發(fā)展的現(xiàn)狀要求我們醫(yī)務(wù)工作者要時刻把握衛(wèi)生發(fā)展動態(tài)，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，把人民群眾健康放在首位，把病人利益放在第一。我們工作的被動不是缺少設(shè)備、缺少技術(shù)，而是缺少看病救人、視患為親、病人至上的理念。

目前我院所擁有的設(shè)備設(shè)施已完全能夠滿足縣域常見病、多發(fā)病的檢查診斷治療。病人選擇醫(yī)院看病，他需要的不僅僅是解決病痛，還包括視覺服務(wù)、聽覺服務(wù)等。之所以現(xiàn)在仍有大量病人選擇外地就醫(yī)或轉(zhuǎn)診，很大程度上是因為服務(wù)理念、服務(wù)水平與三甲醫(yī)院存在著差距。首先表現(xiàn)為視覺上的服務(wù)不到位。我們的部分醫(yī)務(wù)人員不修邊幅，衣冠不整，個別科室環(huán)境臟、亂、差。給病人的第一印象不好，就贏得不了病患的信賴與尊重。更為重要的是聽覺上的服務(wù)不到位。我們的醫(yī)護(hù)人員存在的普遍問題是不注意說話方式，不注意溝通技巧。來院就診或咨詢的病人身體上本來就存在不適，情緒肯定也會不好，正是需要被關(guān)心，被安慰的時候。而我們態(tài)度上的消極怠慢和言語行為上的不恰當(dāng)與冒失極容易成為醫(yī)患矛盾的導(dǎo)火索。我們所接到的投訴中無一例外地反映到服務(wù)人員態(tài)度不好，究其原因，就是我們醫(yī)務(wù)人員不懂得與病人溝通的重要性，不會與病人溝通，往往是病人問幾遍，我們要么翻人家一個白眼兒，要么吼人家一通，要么看都不朝人家看。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪時，群眾也表示，醫(yī)療技術(shù)存在客觀上的差距可以理解，但態(tài)度上可以加以改進(jìn)。溝通上的不到位使得我們的工作被動，在社會上也造成了不好的影響。

三是質(zhì)量上的不穩(wěn)定。年初以來，撇開陳年舊賬和各類口頭投訴，只是登記在冊的醫(yī)療糾紛一項就達(dá)9起(婦產(chǎn)科1起，發(fā)射科1起，外一科7起)。通過多種方式協(xié)調(diào)，已解決4起，仍有5起沒有得到徹底解決。上半年，僅醫(yī)療糾紛，醫(yī)院共賠償現(xiàn)金40500元，減免及補(bǔ)償醫(yī)療費用等20000余元，這既給醫(yī)院造成了重大經(jīng)濟(jì)損失，又嚴(yán)重破壞了醫(yī)院形象。可見，我們的醫(yī)務(wù)人員抗醫(yī)療風(fēng)險意識和自我保護(hù)應(yīng)急處臵能力還不能完全適應(yīng)復(fù)雜多變的醫(yī)患現(xiàn)狀。質(zhì)量的不穩(wěn)定和責(zé)任感的缺失也有很大關(guān)系，往往是我們的疏忽大意和過于自信釀成了大禍，缺乏責(zé)任意識、法律意識，缺乏團(tuán)隊精神。責(zé)任感的缺失不僅直接導(dǎo)致患者滿意度下降,這也是不少醫(yī)療技術(shù)先進(jìn)的大醫(yī)院醫(yī)療糾紛不斷的重要原因。

四是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在缺失。醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)缺失是目前醫(yī)患關(guān)系緊張的重要因素。上半年，我們共受理各類投訴7起，主要表現(xiàn)為一是態(tài)度不好;二是收費不合理;三是服務(wù)不到位。這里我也不點科室和人員，大家心里都清楚。

三、下半年工作重點

下半年，是完成醫(yī)院全年工作任務(wù)的沖刺階段，時間緊、任務(wù)重。全院各科室要對照年初428目標(biāo)(住院4000，業(yè)務(wù)收入20__萬，門診80000)，盡快找出差距、找準(zhǔn)問題，為接下來的工作掃清障礙。

1、切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。全體職工要解放思想、務(wù)實創(chuàng)新，真正轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，牢固樹立主人翁意識，視患為親、視院為家。我們要通過轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，切實維護(hù)患者利益，解除患者疾苦，滿足患者需求，樹立白河縣人民醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)工作者新形象、新面貌，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。要結(jié)合質(zhì)量建設(shè)年活動，在保證數(shù)量的前提下要狠抓質(zhì)量建設(shè)，將醫(yī)療服務(wù)工作提升到一個新的水平。一是要嚴(yán)格技術(shù)、設(shè)備、人員等準(zhǔn)入管理，堅持依法執(zhí)業(yè)。二是要嚴(yán)格操作規(guī)程，抓好三基三嚴(yán)培訓(xùn)和醫(yī)療核心制度的落實。三是要規(guī)范醫(yī)療文書書寫。嚴(yán)把病歷質(zhì)量、處方質(zhì)量關(guān)。四是要創(chuàng)新工作思路，精簡工作流程，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。五是要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員溝通能力與技巧。鼓勵開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，打造特色專業(yè)與強(qiáng)勢專科。六是要加強(qiáng)質(zhì)量考核力度，將工作落到實處，同時嚴(yán)格責(zé)任追究和獎懲兌現(xiàn)。

3、完善分配制度改革。上半年，我們在績效考核與管理上做出了有效探索，積累了一定經(jīng)驗，取得了初步成果，制定印發(fā)了試行方案。下半年，我們要進(jìn)一步完善方案，力爭使方案公平、公正、合情、合理。績效考核的目的既要保證職工的利益，激發(fā)職工工作的主動性、積極性，更是醫(yī)院規(guī)范化管理的重要途徑。領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組成員要以身作則，在干部職工中起示范帶頭作用，既要嚴(yán)格考核、加強(qiáng)管理，及時反饋考核信息，作出改進(jìn)指導(dǎo)措施意見或建議，又要勇于接受社會群眾和干部職工的監(jiān)督，團(tuán)結(jié)一致將醫(yī)院工作全面引入規(guī)范化管理軌道。

4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。今年，市紀(jì)委將我院作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作聯(lián)系點，我們要以此為契機(jī)，抓好制度建設(shè)、機(jī)制建設(shè)和文化建設(shè)。一會兒，姜書記還要做專門安排，我這里就醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作提幾點要求。一要通過定期召開病人及家屬座談會、行風(fēng)監(jiān)督員座談會和滿意度調(diào)查等及時了解和掌握職工、家屬、患者滿意度,及時調(diào)整工作方法和服務(wù)措施,使社會和病人限度的滿意。二要抓好形象建設(shè)，它包括醫(yī)務(wù)人員個人形象和單位形象。醫(yī)務(wù)人員個人形象主要通過診療過程體現(xiàn)出來。在抓好個人形象的同時，要通過轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改善服務(wù)質(zhì)量等樹立醫(yī)院整體新形象。三要加強(qiáng)正面教育。要加大樹典學(xué)模活動力度,及時將好人好事、模范典型進(jìn)行表彰獎勵,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)典型爭創(chuàng)先進(jìn)的熱情和興趣。將病人評判醫(yī)務(wù)人員活動做好做實，做出特色。四要堅持勤儉節(jié)約。全體職工要樹立主人翁意識，從點滴做起，堅持節(jié)約用電用水，愛護(hù)公物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。五要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。科室與科室之間、人員與人員之間、嚴(yán)禁任何人搞私下小動作。六要加強(qiáng)考核管理，要結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格實行考核獎懲兌現(xiàn)制度，全面落實院務(wù)公開、黨務(wù)公開、財務(wù)公開制度，堅持透明收費，堅持陽光采購。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我們要結(jié)合建設(shè)學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型支部和學(xué)習(xí)型個人的活動，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，形成長效學(xué)習(xí)機(jī)制。醫(yī)院已做了全面安排，各科室要抓好落實。全院的培訓(xùn)學(xué)習(xí)每月一次，各科室要在全院學(xué)習(xí)講座的基礎(chǔ)上組織全科人員每周進(jìn)行各類專題學(xué)術(shù)培訓(xùn)及疑難病例討論。在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時，加強(qiáng)衛(wèi)生法律法規(guī)及黨和國家政策的學(xué)習(xí)，全面提升個人綜合素質(zhì)，不但適應(yīng)衛(wèi)生工作發(fā)展的新需要。特別是無執(zhí)業(yè)資質(zhì)人員要重點加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭取早日取得執(zhí)業(yè)資質(zhì)。

6、不折不扣地做好其他各項工作。主要包括黨建、工會、雙創(chuàng)、雙擁、健康體檢、公共衛(wèi)生、對口支援等多個方面。

同志們，下半年工作頭緒多、任務(wù)重，讓我們精誠團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，樹立大局觀、發(fā)展觀，扎實工作，以干克難，超額完成全年各項工作任務(wù)。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿簡短篇4

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、專家、朋友、同仁及其親屬：

首先給大家拜個早年，歡迎大家參加今天的團(tuán)拜會。

20__年是我院繼續(xù)保持健康、持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的一年。我院的業(yè)務(wù)收入達(dá)到了__萬元，圓滿地完成了各項公共衛(wèi)生任務(wù)，人才建設(shè)和各項基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè)又邁出了新的步伐。同時我們責(zé)任區(qū)各衛(wèi)生院也圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

這一年也是我到__中心衛(wèi)生院工作的十周年。十年來，我們以致力于解決農(nóng)村農(nóng)民的基本醫(yī)療需求與農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍低能狀態(tài)的矛盾、致力于農(nóng)村農(nóng)民較低經(jīng)濟(jì)收入與城市醫(yī)院較高醫(yī)療消費的矛盾為立足點和自身使命，通過打造科學(xué)系統(tǒng)的內(nèi)部運行管理體系，通過系統(tǒng)全面的人才培訓(xùn)，通過系統(tǒng)徹底的硬件設(shè)施改造，不斷形成和拓展了自己的生存和發(fā)展空間，將一所幾乎看不到希望的中心衛(wèi)生院鍛造成了深受群眾歡迎的__市的中心衛(wèi)生院。

這十年，是我們的事業(yè)走出困境、業(yè)務(wù)取得近十五倍增長的十年，是我和各位同仁團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏的十年，更是我和各位同仁患難與共、風(fēng)雨同舟的十年。在座的同仁中，有不少和我一起全程經(jīng)歷了這十年的磨礪，有不少是在這十年中陸續(xù)加入我們這個磨礪行列的。每一位對我們所經(jīng)歷過的酸甜苦辣、艱難曲折都有非常深切的體會。正是這種共同的磨練，使我們有理由為我們在十年時間里所取得的成績感到自豪和驕傲，有理由相信建設(shè)一所象我們這樣的農(nóng)村醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)對于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的不可替代的價值和意義。正是這種共同的磨練，讓我們明確和踐行了這樣的信念：只要我們把握對了自身的定位和方向，也就把握住了自己的命運，我們的努力結(jié)果就能夠取得我們在事先所不敢想象的報償和成就；在這個充滿競爭的時代，不斷修煉、完善和提高自己，盡我們的所能把擺在我們面前的每一件事做好，把我們面前的每一個病人服務(wù)好，永遠(yuǎn)是我們最核心最有效的競爭力；我們的職業(yè)，是個合作程度越高，發(fā)展程度越高的職業(yè)，當(dāng)我們在發(fā)揮和放大他人的作用和價值時，也在促進(jìn)著自身作用和價值的發(fā)揮和提升，相互的.合作是走向成功的階梯，學(xué)會跟病人合作，學(xué)會跟同事合作，我們才能創(chuàng)造出更為有益的貢獻(xiàn)。這些信念對我們來說，和我們所取得的成績一樣，是我院在發(fā)展過程中所取得的寶貴文化財富，也是我院在今后的發(fā)展道路所必須牢牢堅守的信念。

十年風(fēng)雨，彈指一揮間。此時此刻，在我的內(nèi)心更是充滿了感激之情。我十分清楚，我實在不是一個能干的院長，而恰恰是一個與現(xiàn)實社會的變幻有許多不適應(yīng)的十分不能干的院長，我只是個殘留點理想主義者余邊又胸?zé)o大志的透明男人和對事業(yè)愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長而已，從19__年我背井離鄉(xiāng)、孤身一人融入我們這個集體那天起，沒有大家的支持、幫助和體諒，我以及我們單位都將一事無成。所以我要特別感激給予我和我院關(guān)愛、支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)，特別感激與我風(fēng)雨同舟的各位同仁。同時，我還要特別感激我的夫人，并既以我個人的名義也代表我們各位同仁，感激我們各位同仁的夫人和先生對我們和對我們事業(yè)的關(guān)愛和支持。我還要感激所有給過我以及我院關(guān)心和支持幫助的朋友。這種感激非語言所能表達(dá)，唯有永銘在心，唯有謝謝二字。

謝謝大家，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝各位朋友，謝謝的各位同仁以及你們的親人！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿簡短篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

下午好！

通過一年的試用期，今天在我就職三院醫(yī)院副院長之際，我感到的不僅僅是激動，更多的是責(zé)任和壓力。首先我要衷心感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和培養(yǎng)，同時感謝院長及院領(lǐng)導(dǎo)班子對我的推薦，感謝全院干部職工對我的信任。在一年的試用期期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識，努力實踐_，遵守各項紀(jì)律，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，認(rèn)真做好自己分管的各項工作。一年來自感政治覺悟進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)水平、工作能力得到進(jìn)一步發(fā)展，但是在果敢能力方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在我以后的任期中，我一定會繼續(xù)積極維護(hù)好以達(dá)院長為首的院班子的領(lǐng)導(dǎo)形象，維護(hù)好醫(yī)院的發(fā)展大局；維護(hù)好全院干部職工的切身利益。

由于我工作經(jīng)驗不足，能力有限，深感重?fù)?dān)在肩，所以還需要在坐的各位一如既往地幫助我、支持我，我會以感恩的心態(tài)對待各方面的忠言；同時我也會虛心向老同志學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平；在新的崗位上嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行各項法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作進(jìn)一步規(guī)范；嚴(yán)格、科學(xué)的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作；增強(qiáng)公仆意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實干。在工作上講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，時刻以醫(yī)院的利益為重，為全院干部職工服好務(wù)。愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們支持和監(jiān)督我的工作，多提寶貴意見。

最后，我衷心希望我們?nèi)和剩舷乱恍摹⒙耦^苦干，在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出三院不平凡的業(yè)績，為三院美好的明天再立新功！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿簡短篇6

同志們：

今天，我院__屆__X次職代會就要勝利閉幕了，這次會議開得很成功。在大會期間，我們討論并通過了《醫(yī)院2020年工作總結(jié)及2020年工作計劃》、《醫(yī)院2020年財務(wù)收支決算及2020年財務(wù)預(yù)算》以及《醫(yī)院科室責(zé)任目標(biāo)書》，包括《醫(yī)院2020年績效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院2020年年薪制修訂意見》、《醫(yī)院2020年職工風(fēng)險抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎勵辦法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，形成了共識。這次大會將極大地促進(jìn)我院2020年工作的全面展開，從而為我院實現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅強(qiáng)的保障。

在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成功地創(chuàng)建了__大學(xué)__附屬醫(yī)院；啟動了數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工程；重組了醫(yī)院服務(wù)流程，形成了新的服務(wù)亮點。更令人振奮的是：經(jīng)過全院職工的團(tuán)結(jié)奮斗，我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)業(yè)績創(chuàng)出了歷史新記錄，業(yè)務(wù)收入突破X億元大關(guān)，住院人數(shù)達(dá)到__人次，門診量達(dá)到了X萬人次，并贏得了社會的認(rèn)可和患者的贊譽(yù)，更重要的是，這些成績，為我院在醫(yī)療市場激烈競爭的環(huán)境中，贏得了地位，贏得了發(fā)展良機(jī)。

同志們，新的一年，是“衛(wèi)生改革促進(jìn)年”，是“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年”。衛(wèi)生改革已經(jīng)進(jìn)入了攻堅階段。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動，一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運行機(jī)制，三是完善相關(guān)配套政策。改革的重點是：市區(qū)兩級醫(yī)院繼續(xù)深化“托管制”改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點，建立靈活高效的經(jīng)營管理新機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營管理權(quán)、人事分配權(quán)和經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫(yī)院的管理水平和運行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產(chǎn)權(quán)制度改革試點，以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為重點，發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革，提升醫(yī)院的市場運作能力，這將促使醫(yī)療市場競爭的白熱化，因此，搶抓機(jī)遇、改革管理、直面挑戰(zhàn)，將是我們新年的主題。

在2020年，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運行機(jī)制的改革，使醫(yī)院管理水平得到新提高。

改革是我院近年來建設(shè)與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經(jīng)營機(jī)制，人事分配制度，加強(qiáng)成本核算，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理；要加速信息化建設(shè)；要完善全面質(zhì)量管理體系；要建立主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制；要建立大科護(hù)士長制，提高護(hù)理管理水平；要調(diào)整職工隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)，要加大后勤社會化改革的力度。

在2020年，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào)，使專科特色建設(shè)實現(xiàn)新突破。

特色專科建設(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對于我們醫(yī)院來說，與其說是新挑戰(zhàn)，不如說是新機(jī)遇。我們要創(chuàng)新思維，認(rèn)真思考新醫(yī)學(xué)模式的新特點、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發(fā)展，在發(fā)展中顯特色，程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢，以專科興院戰(zhàn)略，實現(xiàn)醫(yī)院競爭力的新突破。

在2020年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰(zhàn)略”有新進(jìn)展。

人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t營造高層次人才建設(shè)的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境；要完善優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制，強(qiáng)化賞罰分明的分配機(jī)制和科學(xué)嚴(yán)格的評估體系，要以南京中醫(yī)藥大學(xué)為依托，運用整體帶動與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學(xué)科帶頭人隊伍和學(xué)術(shù)團(tuán)體，并加大科技激勵的力度，使醫(yī)院科研和技術(shù)踏上新臺階。

在2020年，我們要在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上下功夫，使醫(yī)院形象得到新提升。

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標(biāo)準(zhǔn)。不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不僅是增強(qiáng)市場競爭能力的重要保證，也是切實維護(hù)人民群眾根本利益，體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志。我們要用“某某”達(dá)標(biāo)競賽活動為載體，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量的長效管理，抓個人行為達(dá)標(biāo)、抓部門規(guī)范達(dá)標(biāo)，促進(jìn)服務(wù)素質(zhì)的全面提升。

在2020年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。

切實加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，進(jìn)一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設(shè)，是推進(jìn)改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，繼續(xù)深化爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型好班子”活動；要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，切實解決各級管理干部的觀念、作風(fēng)、能力、水平等問題；要加強(qiáng)黨支部建設(shè)，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，提升干部隊伍的整體素質(zhì)。

同志們，改革是一場革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標(biāo)，是要改變?nèi)藗兡仃愐?guī)的觀念和行為，建立與時俱進(jìn)的運行機(jī)制。“確立勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則”是黨的__大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹立科學(xué)經(jīng)營思想，摒棄粗放經(jīng)營觀念，在分配中進(jìn)一步體現(xiàn)成本和效率效益觀念，提高工作效率，實現(xiàn)我院有限資源效益化。此次職代會通過的若干意見和辦法，是我院適應(yīng)醫(yī)療市場變化，提高醫(yī)院運行效率、降低醫(yī)院運行成本，充分調(diào)動職工積極性，使我院在新的平臺上實現(xiàn)新跨越的舉措。

分配機(jī)制的改革，是要運用經(jīng)濟(jì)杠桿，激發(fā)人的積極性、主動性與創(chuàng)造性，這既要起導(dǎo)向激勵作用，又防止“鞭打快牛”，充分顯現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”，使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心。這是改革的重點和難點問題，也是我院改革成功與否的標(biāo)志。

同志們，我們要樹立主人翁精神，立足實際，放眼長遠(yuǎn)，團(tuán)結(jié)一致，正確對待改革中的利益調(diào)整，把握好醫(yī)院、科室、個人三者利益，使我們的主觀能動性、積極創(chuàng)造性充分涌流，讓醫(yī)院為病人服務(wù)的能力、競爭能力不斷提高，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務(wù)就一定能完成，我們將以更好的業(yè)績、更輝煌的成就，實現(xiàn)醫(yī)院更高的目標(biāo)！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿簡短篇7

同志們：

在這清爽宜人，充滿生機(jī)的五月，我們又迎來了一年一度的512國際護(hù)士節(jié)，值此節(jié)日來臨之際，我謹(jǐn)代表醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、代表全院職工，向剛剛獲得表彰的__位同志表示熱烈的祝賀，向辛勤工作，無私奉獻(xiàn)的全院護(hù)理姐妹致以節(jié)日的問候和崇高的敬意！感謝你們?yōu)榻獬颊叩募部啵瑸獒t(yī)院健康快速的發(fā)展所付出的積極而艱苦的勞動！也通過你們向一直支持醫(yī)院工作的你們的家屬表示感謝！

護(hù)士是一個特殊的職業(yè)，俗話說“三分治療七分護(hù)理”，每治愈一個病人，一半是醫(yī)生的功勞，一半是護(hù)士的努力。在我們的社會里，病人需要護(hù)士，家庭需要護(hù)士，人們需要護(hù)士，這就是護(hù)士工作的社會價值和地位。最近，我又翻看了醫(yī)院局域網(wǎng)上“護(hù)士論壇”中“如果有來世，還當(dāng)護(hù)士嗎”等帖子，展現(xiàn)在我面前的是大家對護(hù)士職業(yè)形形色色的看法和見解，雖然她們的職業(yè)特點可以用辛勞奉獻(xiàn)、細(xì)微周到、胸襟寬闊等詞匯來形容，但大多數(shù)同志表達(dá)的仍然是對護(hù)理職業(yè)的無比摯愛；演講比賽中，我們也能欣喜地看到，大家以優(yōu)美的文辭、樸素的情感、感人的細(xì)節(jié)，描繪了護(hù)士的職業(yè)特點、表達(dá)了獻(xiàn)身護(hù)理事業(yè)的雄心壯志。在我們身邊，到處都是深受患者和社會贊譽(yù)的護(hù)士姐妹，她們有的是數(shù)十年奮斗在護(hù)理崗位的老同志，有的是剛剛走出校門踏上護(hù)理崗位的新秀；有的是受過各級表彰的優(yōu)秀護(hù)理人員，大多數(shù)同志還是不計名利得失的普通人。她們愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)，以無私的情愛救治病人，以博大的胸懷溫暖患者，在醫(yī)院形成了一道壯觀、亮麗的風(fēng)景線。今天，能夠受到表彰的只是她們中的極少數(shù)，能夠站在講臺上抒發(fā)自己真情實感的只能是她們中的代表，然而，她們的精神卻是一代代南丁格爾傳人的縮影。她們與我們?nèi)喝藛T一道攜手共進(jìn)，在救死扶傷的神圣崗位上譜寫輝煌的生命之歌，共同推動著醫(yī)院的快速、健康發(fā)展。

醫(yī)學(xué)發(fā)展日新月異，護(hù)理的服務(wù)理念和管理理念都在不斷的發(fā)展。我希望我們的`護(hù)士們能不斷學(xué)習(xí)，更新知識，不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)，了解前衛(wèi)的護(hù)理文化，只有醫(yī)院整體的護(hù)理水平得到提高，醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)品位才能真正的得到提高；我衷心希望我們的護(hù)士們在日常的工作中能繼續(xù)把病人的需求放在工作的第一位，我們不僅要治療他們生理上的疾病，還要給予患者更多的人文關(guān)懷；我更希望我們的護(hù)士在工作中能保持愉快的心情，把你們的微笑帶給每一位病人，也帶給每一位同事。

這段時間大家都非常辛苦，工作都非常忙，我借此機(jī)會向全院的護(hù)士同志表示慰問，也通過你們向一直支持醫(yī)院工作的你們的家屬表示感謝！最后我再次祝愿在座的以及全院的護(hù)士同志們節(jié)日快樂、工作順心、健康美麗！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿簡短篇8

尊敬的x廳長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：

大家上午好!

金秋十月，丹桂飄香，正值普天同慶祖國60華誕之際，我們迎來了__醫(yī)院建院60周年慶典。這是__市衛(wèi)生系統(tǒng)的大事、喜事。在此，我代表__市衛(wèi)生局向蒞臨慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向中心醫(yī)院全體干部職工致以親切的問候!

60年風(fēng)雨歷程，60年滄桑巨變，__醫(yī)院伴隨著新中國共同成長壯大，60年前，只是簡陋的__診療部，如今，已經(jīng)發(fā)展成為擁有2100多名員工、多個省市重點學(xué)科、多個技術(shù)精湛的專家團(tuán)隊、多種高端的精密醫(yī)療儀器設(shè)備，集醫(yī)療、科研、教學(xué)于一身的三級甲等醫(yī)院。__醫(yī)院作為我市醫(yī)療單位的排頭兵，60年來，醫(yī)療救治水平不斷提高，公共衛(wèi)生事件處置及時有力，特別是近年來，在以__院長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，各項工作實現(xiàn)了新的跨越，為全市人民群眾的健康，為新鄉(xiāng)市的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

希望__醫(yī)院以建院60周年慶典為新起點，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，以優(yōu)美的`環(huán)境、優(yōu)良的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，造福全市人民群眾，為__市蒸蒸日上的衛(wèi)生事業(yè)錦上添花。

最后，預(yù)祝__醫(yī)院建院60周年慶典活動圓滿成功!謝謝大家!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿簡短篇9

尊敬的郭區(qū)長，各位來賓、同志們：

今天，我們兩萬五千余二郎人民期盼已久的重慶市合川區(qū)人民醫(yī)院二郎分院順利開業(yè)了，我謹(jǐn)代表二郎鎮(zhèn)黨委、政府表示最熱烈地祝賀。

二郎鎮(zhèn)擁有獨特的邊界區(qū)位優(yōu)勢。它以強(qiáng)大的輻射力服務(wù)著周邊十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾，是合川乃至重慶的邊貿(mào)重鎮(zhèn)，具有廣泛的醫(yī)療衛(wèi)生資源。二郎醫(yī)院的落成并開業(yè)，是合川區(qū)委區(qū)府關(guān)心邊遠(yuǎn)鎮(zhèn)街發(fā)展，解放思想、大力改革、服務(wù)人民的結(jié)果；是區(qū)人民醫(yī)院開拓創(chuàng)新，整合資源提高服務(wù)水平的結(jié)果；也是二郎人民引進(jìn)先進(jìn)管理，努力建設(shè)新型式下和諧二郎、大膽探索、勇于追求的結(jié)果。

新醫(yī)院的開業(yè)，將加快我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)療水平的大幅度提升，為我鎮(zhèn)今后各項事業(yè)的發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)條件。作為基層政府，我們將進(jìn)一步落實好黨在農(nóng)村的惠民政策，大力改良衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，提速發(fā)展、跨越趕超，讓全鎮(zhèn)人民享受越來越好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。同時，也希望二郎分院能夠抓住機(jī)遇、積極開拓、快速發(fā)展，把二郎分院打造成為渝西北的一塊戰(zhàn)略高地。

最后，再次祝合川區(qū)人民醫(yī)院二郎分院的事業(yè)蒸蒸日上!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿簡短篇10

同志們：

__年，總醫(yī)院將堅持穩(wěn)中求進(jìn)、加快發(fā)展工作總基調(diào)，堅持做大總量和提升質(zhì)效為中心，實現(xiàn)經(jīng)營收入x億元，利潤x萬元。

一是抓住環(huán)境機(jī)遇，實現(xiàn)借力發(fā)展。

以國家安監(jiān)總局__醫(yī)療救護(hù)中心__分中心（市二醫(yī)院）為龍頭，形成分層次、全覆蓋的礦區(qū)醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體服務(wù)體系。建設(shè)以醫(yī)院心電診斷、病理診斷科室為牽頭，覆蓋x%礦區(qū)醫(yī)院等基層醫(yī)院的遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)，指導(dǎo)礦區(qū)醫(yī)院等基層醫(yī)院開展遠(yuǎn)程（心電）會診占院外會診比例達(dá)x%以上。著手建設(shè)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)。配合發(fā)放應(yīng)用居民健康卡，推廣應(yīng)用居民健康卡加載其他公共服務(wù)功能。推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合。與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建立業(yè)務(wù)協(xié)作機(jī)制，開通養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的預(yù)約就診綠色通道，協(xié)同做好老年慢性病管理和康復(fù)護(hù)理，推動養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。

二是深化內(nèi)部改革，增強(qiáng)隊伍活力。

加強(qiáng)人才引進(jìn)、形成合理的人才梯隊。深化勞動用工制度改革。降低管理人員崗位配置，探索科學(xué)的后勤改革方案。完成薪酬分配制度改革。

三是強(qiáng)化醫(yī)療管理，提升醫(yī)療保障能力。

落實核心制度，提升醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)能力。提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。力爭完成x個以上省重點專科建設(shè)項目，x個市級重點專科建設(shè)。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿簡短篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好，我叫__，在今天被提拔的干部中，我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者，__參加工作，曾先后任__X中心衛(wèi)生院副院長、__中心衛(wèi)生院院長、__X醫(yī)院副院長。

這一路走來，得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認(rèn)可。回望過去，之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持；靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作；靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛，感謝同志們對我的信任和支持！

這次任職對我們來說，不僅是一種認(rèn)同與接受，更是一份希望和重托；同時，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。對我本人來講，將使我有機(jī)會在一個更高的平臺，為全縣群眾的健康服務(wù)，為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點，盡快進(jìn)入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態(tài)：

一是“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī)，注重調(diào)查研究，在學(xué)習(xí)與實踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

二是“務(wù)實”。要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實。堅持實事求是，發(fā)揚(yáng)真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機(jī)，重點抓好四件事：一是要致力于加強(qiáng)醫(yī)院人才隊伍和學(xué)科建設(shè)，著力實施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略，力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊，以此推動醫(yī)院全面發(fā)展；二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，拓展服務(wù)項目，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌；三是致力于強(qiáng)化運營管理，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平；四是通過“以評促建”，進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平，確保縣內(nèi)群眾看得上病、看得好病，創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。

三是“團(tuán)結(jié)”。要講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)坐標(biāo)，在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，與班子其他成員坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率，盡職盡責(zé)做好工作。

四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。

同時，對于我個人的一些不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。

謝謝大家！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿簡短篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：

大家好！

伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加__醫(yī)院成立一周年院慶典，我代表__醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝！

__年前的今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶__醫(yī)院成立，從那一刻起，__人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務(wù)。__醫(yī)院成立一年來，在__市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界朋友的關(guān)心和支持下，全體__人同心同德，銳意進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。

高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提，醫(yī)院先后斥巨資引進(jìn)了數(shù)碼電子陰道鏡、BYK微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設(shè)備，并與__醫(yī)學(xué)臨床部、中國性學(xué)會、美國迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團(tuán)等國內(nèi)、國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護(hù)士全程導(dǎo)診服務(wù)”，“一站式微笑服務(wù)”，“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù)，營造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù)，細(xì)心呵護(hù)每一位患者的健康。

高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才，__醫(yī)院面向全國引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學(xué)科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進(jìn)行深入研究、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛陰莖整形技術(shù)、皮細(xì)胞抑制療法，中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。__醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀，深抓內(nèi)部管理，針對不同的疾病進(jìn)行準(zhǔn)分析，科學(xué)分類，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案，為患者提供的是方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難，開創(chuàng)了首家平價醫(yī)院。

這一年以來，__醫(yī)院先后接診了近——萬名患者，成功開展各種手術(shù)近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻(xiàn)醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院”稱號。

回首往昔，__醫(yī)院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，__醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費價格回饋每一位患者。__人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團(tuán)結(jié)在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務(wù)宗旨，將__醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌！為新樂健康事業(yè)而不懈努力！

謝謝大家！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿簡短篇13

同志們：

很榮幸作為先進(jìn)科室代表發(fā)言，心情無比激動。

首先感謝大家對醫(yī)務(wù)科的厚愛，醫(yī)務(wù)科連續(xù)兩年被評為先進(jìn)科室，這個榮譽(yù)稱號的獲得，除了科室成員的共同努力外，更與各位領(lǐng)導(dǎo)及在座每一位的幫助分不開，借此次機(jī)會請允許我代表所有先進(jìn)科室向關(guān)心和支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，向長期奮戰(zhàn)在一線工作的同事們表示敬意。

__年對醫(yī)務(wù)科來說是不平凡的一年：科室人員的增加，工作重新調(diào)整，為的是把工作做得更好。全年加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，加大質(zhì)量控制的檢查力度，共檢查出院病歷、現(xiàn)癥病歷1200余份，并對每份病歷存在的問題反饋到各科室。重點落實病歷書寫基本規(guī)范、首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、不良事件上報制等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。共接待醫(yī)療投訴45起，妥善處理40起，及時總結(jié)案例，分析原因，指出不足。同時我科還參與全院醫(yī)療質(zhì)量考核方案的制定，做到用制度管人，以制度辦事。

回顧走過的歷程，感慨萬千，展望前景，激情滿懷。成績只能代表過去，今天的表彰給我們更多的是激勵和鞭策。在新的一年里，讓我們團(tuán)結(jié)一致，揚(yáng)起創(chuàng)新的風(fēng)帆，為醫(yī)院的明天揮灑青春的熱血。祝愿醫(yī)院明天更加的燦爛輝煌！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿簡短篇14

同志們：

春回大地，萬象更新。在這春暖花開、春意盎然的美好季節(jié)，我們十分欣喜地迎來了縣人民醫(yī)院新門診樓的隆重開業(yè)。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府，對縣人民醫(yī)院新門診樓的開業(yè)表示熱烈的祝賀！向前來參加開業(yè)典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們表示最熱烈的歡迎！

縣人民醫(yī)院門診樓的建設(shè)，是縣委、縣政府為加強(qiáng)我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一項重大舉措，是我縣十大惠民工程之一。縣人民醫(yī)院門診樓從籌建到開業(yè)，歷時兩年多，得到了市、縣各部門的大力支持。它的建成投入使用，對優(yōu)化人民醫(yī)院功能布局，改善群眾就醫(yī)條件，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，都將起到積極的推動作用。在此，再次對關(guān)心支持縣人民醫(yī)院門診樓建設(shè)的各界人士，表示誠摯的感謝并致以衷心的問候！

隨著人民生活水平不斷提高，對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和服務(wù)能力提出了新的更高要求。希望縣人民醫(yī)院不斷加強(qiáng)管理，努力提高綜合實力，建成一個集環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)良于一體的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。以一流的服務(wù)、良好的信譽(yù)、精湛的技術(shù)，為元壩及周邊地縣人民提供良好的醫(yī)療服務(wù)，為我縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)！

最后，真誠感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨，祝大家身體健康、工作愉快、萬事如意！祝縣人民醫(yī)院新門診樓開業(yè)大吉！謝謝大家！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿簡短篇15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、體育健兒們：

大家上午好!

五月是春潮奔涌、繁花爭妍的季節(jié)，五月是釋放活力，飛揚(yáng)激情的時節(jié)，在這美好時刻，十堰市人民醫(yī)院第七屆職工運動隆重開幕了。

首先，請允許我代表市衛(wèi)生局向蒞臨開幕式的各位領(lǐng)導(dǎo)致以最崇高的.敬意，向多年來關(guān)心支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的社會各屆致以最由衷的感謝。

29年來，十堰市人民醫(yī)院汲取汽車城的優(yōu)勢基因茁壯成長，成為我市發(fā)展速度最快、創(chuàng)新意識最強(qiáng)的醫(yī)院之一。院領(lǐng)導(dǎo)班子憑著超前的發(fā)展眼光，帶領(lǐng)全院干部職工奮力拼搏，在衛(wèi)生體制改革大潮中開拓創(chuàng)新，在越來越激烈的醫(yī)療市場競爭中積極進(jìn)取，取得了一系列輝煌成就：醫(yī)療水平普遍增強(qiáng)、科研教學(xué)穩(wěn)步提升、黨風(fēng)廉政建設(shè)日益深化、住院環(huán)境全面改善、設(shè)備設(shè)施先進(jìn)齊全、人才建設(shè)枝繁葉茂。

20__年是醫(yī)院“十二〃五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，更是醫(yī)院提升實力、加速發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。希望市人民醫(yī)院在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面開展“克難攻堅年”主題活動，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共克時艱，促進(jìn)醫(yī)院各項事業(yè)又好又快發(fā)展，為“十二〃五”規(guī)劃各項目標(biāo)開好局、起好步。

此次運動會，是展示醫(yī)院發(fā)展成果、昭示職工風(fēng)采的盛會。希望全體運動員充分發(fā)揮奧林匹克精神，頑強(qiáng)拼搏，克難攻堅，賽出水平，賽出風(fēng)格，以堅韌執(zhí)著和穩(wěn)健矯捷，創(chuàng)造運動場上的輝煌;希望全體裁判員、教練員和工作人員恪盡職守，以高度的責(zé)任心、熱情的服務(wù)和無私的奉獻(xiàn)，優(yōu)質(zhì)高效地完成賽會的各項工作;希望各代表隊相互學(xué)習(xí)，加強(qiáng)交流，增進(jìn)友誼，把賽會辦成緊張有序、高效團(tuán)結(jié)的盛會，為推進(jìn)全市衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

最后，預(yù)祝全體運動員取得優(yōu)異成績!預(yù)祝本屆運動會圓滿成功!

謝謝大家。