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年會領導發言稿簡短優美

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年會領導發言稿簡短優美(優秀15篇)

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年會領導發言稿簡短優美篇1

尊敬的各位領導,各位企業家,各位嘉賓:

光陰似箭,歲月如梭,轉眼之間20年已經過去了,新的20年已經開始,今天我們公司在這里召開年終工作會議,對公司兩年來的工作進行總結,部署20年度工作。下面,讓我對公司兩年來的發展情況進行簡要的總結:

一、過去兩年工作回顧

我們房地產有限公司成立于20年元月,同年2月份開始進行方案設計,4月份項目立項,成立項目指揮部,9月份簽訂項目意向協議并開始征地拆遷。20年5月份成立項目部,6月取得用地指標及規劃設計,11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里,在公司董事會的正確領導和決策下,經過全體員工的共同努力,扎實工作,我們付出了汗水、付出了艱辛,也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。

經過兩年的艱苦工作,我們公司開發建設的新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及項目功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆遷工作已基本完成,并己進入土石方施工階段;完成了一期現場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建,并已成立新城售樓營銷中心,樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行,二期工程的征地拆遷正在有序推進。

兩年來,我們公司的工程建設、業務管理等各方面工作都取得了顯著成績,在公司的發展寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領導、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力!

二、20年工作計劃及措施

在新的一年里,我們要抓住機遇,把握當前房地產發展的良好勢頭,利用項目所處的優勢環境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到,只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續保持強盛的發展勢頭,實現公司跨越式的發展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。為此,公司特提出20年工作計劃如下:

(一)目標計劃

主街道及小區建設方面:

1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作,30米大街的路基建設;同時完成沿街部分的房屋設計。

2、四月份開建設花園的大門及道路綠化,福寧小區的大門及道路,同時把小區的祥細規劃設計完成。

3、六月份前完成花園的建設,同時沿街房屋、小區開始建設,小區開始進行祥規設計。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程,有望花園業主入住。

銷售計劃方面:

1、花園建設力爭在六月底前爭取完成。

2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。

3、花園的銷售額達到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及花園銷售額達到5千萬元,有望年底前銷售額達到2億元以上。

(二)工作措施

要完成以上工作目標任務,就必須全力以赴抓好項目建設、銷售工作,大力提升公司品牌和形象。

1、加強公司內部管理,提高工作效率

要進一步改革和完善公司的管理體制和經營機制,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,挖掘每個員工的潛力,加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度,加強內部管理及外部溝通協調,使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個團隊,在這個團隊中,或負責人要承擔好分工協調的任務,發揮各人的優勢,使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講,要認真對等自己的工作,明白自己在團隊中的位置,清楚自己在工作中的環節作用,與團隊中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時協助別人完成工作,營造良好的工作氛圍,只有加強人員間精誠合作,才能提高整個團隊的工作效率。

2、強化工作措施,強力推進項目建設

今年,我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造,全力以赴抓好項目的建設。在加快推進工程進度的同時,要確保工程質和安全,加強項目施工過程各個環節的建設管理,保證項目高質、高效按計劃推進。

一是加強組織協調,指派專人進駐工地,積極加強與設計、施工、監理等單位的協調和配合,及時解決施工過程中出現的問題和困難。

二是實行每月調度制度,由工程建設工作領導小組每月開項目調度會,聽取工地負責人匯報工程進度,安排部署下一月工作。

三是加強工程建設管理,嚴格執行項目法人責任制、工程監理制、制、工程質量終身負責等建設管理制度,加強對工程組織、資金、投資、進度和質量管理。

四是落實勞動安全防護措施,要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產有關管理規定,嚴格按安全標準組織施工,加強監督檢查,采取必要的安全防護措施,嚴格操作規范,消除事故隱患,確保生產安全。

五是實行全過程跟蹤監督,由相關工作人員組成項目建設督查小組,對項目建設的監理、工程質量、工期進度、財務管理等每一個環節實行全過程監督和檢查。

六是完善工程建設資料,建設單位、施工單位、監理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作,保證資料的真實性、安全性和完整性,并及時歸檔管理。

3、真誠服務,確保完成年度銷售任務

樓盤銷售中心作為企業的門面,企業的窗口,員工的一言一行代表了一個企業的形象,所以要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上還要加強自己的專業知識和專業技能,廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。一是要針對當前昭平住房市場供求的實際,積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進行宣傳,開展各種促銷活動,宣傳小區優越的位置、良好的物業管理及優質的售后服務,提高知名度和美譽度。二是要加強和做好市場

調研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業務培訓,加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實現。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務理念展開工作,要對各個客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,及時跟蹤做好服務工作,扎實有效推進樓盤銷售工作。

我相信,只要大家帶著激-情去工作,帶著愛心去奉獻,在不遠的將來,所有與昭平縣輝達房地產有限公司共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,自豪的說:我們經歷了輝達房地產有限公司從起步邁向騰飛的新航程。

各位股東,各位員工,滿載著收獲的20年即將過去,充滿希望的20年信步向我們走來,在新的一年里,光榮和夢想同在,挑戰與機遇并存,站在新的起點上,讓我們團結起來,把握機遇、攜手并肩,求真務實,銳意進取,大膽創新,迎難而上,力爭盡快實現公司戰略目標,共創20事業新的輝煌!

最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!

年會領導發言稿簡短優美篇2

尊敬的各位來賓、各位同仁:

大家好!

首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始,又到了我們過去,展望未來的時候。過去的20__年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項經營指標基本得以實現。

盤點過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰,以市場為導向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽品牌形象。

20__年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰斗力,挖掘每一個員工的潛能。

20__年,x上下要團結一心,迎接挑戰;20__年,x全體員工要蓄勢待發,開創新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!

年會領導發言稿簡短優美篇3

尊敬的各位來賓、各位朋友,久經堂的全體家人們:

大家上午好!

值此新春佳節來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感激,感激大家燦爛的笑臉,感激大家因為藥浴健康事業今日相聚于此,感激所有關注久經堂的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,久經堂才能夠有今日的成績!在這辭舊迎新的完美時刻,我謹代表公司,向全體久經堂家人及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

20--年是公司堅持良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是久經堂全體家人迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。

細數過去一年的種.種,作為集團的創始人,感激你們的付出和努力,久經堂今日這些成績的取得,均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此,我要真誠的感激各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,隨著我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習慣的改變,中國的健康產業已經迎來了巨大商機,在激烈的市場競爭環境中,更好的市場等著我們去開發,更大的市場等著我們去征服,一項壯觀的事業等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產品質量,關注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實現業績的倍增,以高度的職責感和使命感推進我們公司持續發展。

展望新的一年,我們滿懷憧憬,活力澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐,沒有什么能動搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20某某。我堅信,久經堂的明天因在座各位的拼搏奮斗,而更加精彩輝煌!

最終,再次感激大家為藥浴健康事業的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

給大家拜個早年了!多謝大家!

年會領導發言稿簡短優美篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

新年伊始,咱們__人座無虛席,在古都__盛大召開__公司20__年度打算工作會議,我的心境覺得無比的沖動。在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉變觀點,增強管理,疾速推動,盡力實現__全面調和持續發展》的工作報告,并就呈文內容,聯合各單位和各體系的實際情形,對如何實現各單位跟各系統20__年工作目標開展了深刻地探討。在已經由去的20__年,我們總辦為提高企業的管理程度做出了一定的貢獻,獲得了必定的成就。這是在總裁的準確領導和鞭策激勵下取得的,是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果,也是總辦全部員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表從前。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20__年,總辦將依據總裁工作講演中的詳細請求。

一是在當真總結去年教訓的基本上,扎扎實實貫徹__公司20__年度規劃工作會議的精力,迷信分解公司下達的工作目標;

二是以求實的立場持續落實《__公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制;三是加大目的治理義務考察的力度,鼓勵士氣,鼓勵斗志,弘揚團隊精神;四是踴躍改變工作風格,改良工作方式,建立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業務素質,使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時,要器重企業信息化建設,應用互聯網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決議所需的信息;努力進步各級管理職員的電腦常識。總辦將會牢記“服務、領導、監視、和諧”的工作主旨,牢牢繚繞總公司的工作重點,充足施展總辦的橋梁作用,團結合作,翻新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保20__年各項工作目標順利實現,為公司的可連續發展再作新的奉獻。

年會領導發言稿簡短優美篇5

女士們,先生們:

大家好!

吉猴辭舊歲,金雞迎新春!在期待20__年鐘聲響起的時刻,我謹代表__公司和__董事長,向公司全體員工致以節日的問候和衷心的感謝!并祝您和您的家人新年愉快、萬事如意、身體健康、財源廣進!

回顧20__年,是異常艱辛的一年。國家宏觀調控,it行業的市場萎縮,電子行業的經濟低迷,產品價格大幅度下降,同行業的競爭加劇,原材料價格的不斷上漲,資金周轉愈加困難,使得我們每一步都如履薄冰。我們在董事長的科學決策下,堅持走高端、利潤產品的戰略路線;通過產品改型,降低了材料、生產成本;積極拓展海外市場,銷售額取得了迅猛的發展;壓縮所有開支和費用,并提高了人均效益。我們一路披荊斬棘,在逆境中依然創下了不俗的成績,力保了公司的穩定和發展!20__年公司銷售收入為7000萬元!最重要的是,在這個寒冷的冬天里,我們挺過來了!我們積累了更豐富的抗寒經驗,它將是公司今后生存和發展的一筆寶貴財富!

日星公司能有今天的成績,得益于全體員工的共同奮斗和不懈努力,是全體日星人勤勞和智慧的結晶。我衷心地感謝大家一年來辛勤工作和無私奉獻,在此向公司全體員工道一聲:大家辛苦了!

在過去的一年里,涌現了一批奮發有為、表現突出的員工及先進事跡,公司決定授予他們20__年工作標兵的光榮稱號,今晚,他們將上臺接受表彰。因此,我向他們表示熱烈的祝賀!希望全體員工以他們為學習榜樣,努力趕超他們!

冬天就要過去了,和煦的春風撲面而來,它給日星公司帶來了新春的希望。目前it行業的氣候已逐漸回暖,電子行業開始復蘇,這一切都孕育著無限的商機,我們要把握和創造機遇,打一個漂亮的翻身仗!在20__新的一年,我們要以提高經濟效益為中心,堅持走高端產品的戰略路線不動搖,著重抓好市場開發和降低成本兩個工作,嚴格質量管理,深化企業內部改革,為實現“中國的通信變壓器制造商”這一目標而努力奮斗!

在20__年,我們要密切關注市場行情,緊跟華為、艾默生等這些國內一流通訊企業的市場發展趨勢,在穩定現在大批量供貨的市場情況下,特別注意不斷豐富高端變壓器的類型,擴大現有客戶的市場份額。在高新產品網絡變壓器上,不但要推出更多新產品,而且還要實現大批量供貨;平板變壓器的銷售額比去年要有新的突破。同時,我們要充分利用現有大客戶為平臺,積極開發有發展潛力和效益好的新客戶。

技術是產品的核心競爭力。我們要提高開發人員隊伍的職業素質,使他們掌握國內技術,能緊密配合市場和客戶需要,除我們已列為重點的網絡變壓器、平板變壓器外,還要快速開發出含金量高的新產品。

變幻的市場更要嚴控品質,產品質量是我們拓展市場的基石,是贏得客戶信賴的關鍵。20__年,我們要在現場品質管理下大功夫,將5s和c質量統計技術落實到每個生產工位,將質量意識傳遞給生產一線工人。

產品價格是市場競爭的結果,降低成本是我們永恒的追求。特別是目前利潤微乎其微的形勢下,我們不能消極地等待,我們只有想方設法,主動降低成本,才能獲得生存和發展的空間!我們要降低材料、生產、采購等成本,我們要優化員工隊伍,提高管理效率和生產作業效率,壓縮管理費用,做好每月的部門開支費用預算,使每一分錢都用在刀刃上.

20__年,公司將不再盲目追求規模,我們的銷售額基本維持今年的水平,但我們要追求效益、做實做強!

女士們,先生們,公司明天的輝煌寄托在你們身上,我希望你們在新的一年,在工作中能發揮自己的熱情和聰明才智,取得新的成績。我相信只要大家同心協力,敢于拼搏,一定會迎來日星公司更加明媚的春天!

最后,請大家舉起杯,為了__公司的興旺發達,為了我們的美好未來,干杯!

年會領導發言稿簡短優美篇6

尊敬的各位領導,親愛的各位同事:

大家好!

轉眼間,_年過去了,首先。我們要共同慶祝_年的到來,值此新春佳節之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意! 這一年,是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。

這一年,公司在創業階段,面臨困難重重,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,我們曾一起加班,財務部加班結數,辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時,各位經理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。 我們堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,取得了一個豐收的_,我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意! 這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發了各位員工學習外語的興趣,為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。

公司時時刻刻都關心著我們的生活,關心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統一購買預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。 一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經理__及各位經理,感謝公司。 20__年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

最后祝各位同事新年快樂,身體健康!

謝謝大家!

年會領導發言稿簡短優美篇7

親愛的__同仁以及各位員工們:

大家新年好!

隨著20__年的到來,我們在此為送別過去,迎接未來,舉辦了這場20__年的

在此,讓我們在這里一起祝愿__公司,在新的一年里,紅紅火火,蒸蒸日上!

回顧這一年,作為__公司的__

是啊,在這一年里,我們經歷了這樣的拼搏,這樣的努力!這樣困難的情況下,我們依舊能取得__這樣的好成績!這份收獲和榮耀,并不僅僅屬于某個人,而是我們__公司的全體!是我們在__公司的每一位成員,在共同的努力和拼搏中,為__公司貢獻出了一份份光和熱,這才塑造了__公司的輝煌。經歷了這樣的共同努力,又怎么不能稱之為家人呢?

但回顧一年,我們也不能僅看著好的方向。驕兵必敗,這個道理我們必須時時牢記于心。反思這一年來的不足,無論是在

如今,20__的新年已經就在眼前。俗話說:“新年新氣象”,希

各位__公司的家人們,讓我們一起來祝福,祝愿新的一年越來越好,祝愿未來的__公司在這一年里,能更加成功!

祝大家新年快樂!謝謝!

年會領導發言稿簡短優美篇8

尊敬的各位老師、親愛的各位同學:

大家好!流金的七月,我們揣著火熱的心,相聚在這美麗的__大酒店,共同慶祝高中畢業三十周年。借此機會,請允許我代表籌委會,向從百忙中抽出時間蒞臨聚會的老師衷心的感謝,向從四面八方趕來參加聚會的同學表示熱烈的歡迎,向因故未出席聚會的同學表示誠摯的問候。

三十年前,我們懷著求知的欲望,從不同的地域匯集到__中學,相濡以沫,同窗苦讀。從陌生到相識,從相識到相知,從相知到相依。在收獲學業的同時,更收獲了一份純真的友誼。此刻回想起來,學校生活的點點滴滴,依然是那么搞笑,那么值得回味。我相信,中學的完美時光將永遠定格在大家的記憶深處。

三十年后,在追求成功和實現自我價值的奮斗中,我們經歷了事業的沉沉浮浮,品嘗了生活的酸甜苦辣。當年風華正茂的熱血青年,此刻已經是穩重成熟的中年人。我們為辛勤耕耘所取得的成就而高興,我們為沒有虛度年華而欣慰。但不管走遍天涯海角,最難忘的還是故鄉,不管從政經商、務工務農、最想念的還是老同學。

最后,讓我們舉起酒杯,為我們的師生誼、同學情,為我們大家更加燦爛完美未來,干杯!

謝謝大家。

年會領導發言稿簡短優美篇9

尊敬的各位來賓、位各同仁:

大家好!

__年過去了,感謝過去的一年,公司領導及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際,我謹代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬,向董事會、股東單位所有的領導,向所有關心支持公司發展的海內外朋友們,致以新年的問候和美好的祝愿!回望舊年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。

__年是不平凡的一年。這一年,行總部新大樓落成啟用,標志著我行邁入了新的發展時期;這一年,我們堅持“八做”戰略方針,深化“社區銀行”經營特色建設,積極應對各項挑戰,確保了我行健康、快速發展;這一年,我們繪就了__農村合作銀行“十二五”發展藍圖,為我行未來五年的發展指明了方向;這一年,我們實施轉型發展,創新業務品種,深入推進信用體系建設,不斷優化支農支小的金融服務;這一年,我們持續深化企業文化建設,“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續得到提升;這一年,著力推動改革發展,實施人才興行戰略,推出員工福利計劃,完成了股權結構改造工作,提升資本實力,為我行長遠和可持續發展奠定基礎;一元復始,萬象更新。

新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。我們堅信,在領導及全體員工的共同努力下,任何困難和挑戰都將成為我們前進道路上的璀璨風景,未來發展的輝煌終將屬于我們!

在此,再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學習進步!

謝謝大家!

年會領導發言稿簡短優美篇10

尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:

下午好!

律回春暉漸,萬象始更新。值此新春佳節到來之際,我謹代表公司董事會,向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎,向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!

__年,是公司逆勢而上的一年,是非凡的一年;公司成立x周年;公司工會正式成立;第x屆工會代表大會勝利召開;__分公司順利搬遷和人員擴編,公司各種豐富多彩的員工活動,讓我們的每一位員工看到公司發展的希望。

雖然__病毒再一次考驗我們全體員工的斗志和信心,但是,我們的企業和全體員工面對危機與困難,在公司董事會、管理層的正確指導下,積極采取自救行動,開源節流、削減開支,并抓住這個時機在企業內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能,把握機遇,創新發展。通過公司管理層和全體員工的努力,公司獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了穩健運營,實現贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水;也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。

因此,我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

展望20__年,我們將面臨新的機遇和更大挑戰,希望大家繼續努力,開拓創新,與時俱進,以新的姿態、新的步伐,譜寫新的篇章!

我相信20__年,在董事會的正確決策下,有公司管理層的正確領導,有我們全體員工的共同努力和齊心協力;通過強化管理,提升效率,我們的員工和企業一定能夠攜起手來,共度難關,在激烈的市場競爭中求得新的發展,公司一定會有更美好的未來!

最后祝我們的年會圓滿成功!

謝謝大家!

年會領導發言稿簡短優美篇11

尊敬的各位領導,各位企業家,各位嘉賓:

今天,房地產協會全體成員齊聚一堂,共同回顧不平凡的20年,一起展望充滿希望的20年。借此機會,我代表市委對大會的勝利召開和當選的新一屆房協領導班子表示熱烈的祝賀,對大家在過去一年為房地產業的加快發展所作出的積極努力表示崇高的敬意!

20年,面對復雜嚴峻的經濟形勢和樓市調控政策,房地產開發企業牢牢把握穩中求進、做大總量、提升質量的基調,沉著應對,順應市場規律,大力推進項目建設,積極開展房產營銷,有力促進房地產持續健康發展,取得了顯著成績。全縣房地產開發投資、商品房供應和銷售的增速達到歷史新高。可以說,房地產行業在20年打了一個漂亮仗,交了一份令人振奮的答卷。

眾所周知,在經濟趨緊、政策加壓的大背景下,要想保持已有成績實屬不易,要實現高速增長就更加艱難。但過去一年的實踐證明,只要zf部門不斷改善政務服務、優化投資軟環境,及時為項目建設和銷售協調處理實際困難和問題,開發企業守規矩、講誠信,就能夠在復雜嚴峻的形勢下攻堅克難、創新突破。所以,20年很不平凡,既為我們今年的發展奠定了堅實基礎,也為我們今年努力實現房地產持續健康發展積累了寶貴經驗。

20年,房地產調控趨勢延續,以緩慢調控為主。對房地產市場而言,房地產發展的良好態勢仍將持續,區域城鎮化將為房地產發展提供持久動力。目前,我們的城鎮化率較低,相對全國平均水平差距很大。但是,這種差距也讓我們看到了發展的前景。未來5到10年,我們的城鎮化率必須每年提升2至3個百分點,每年要有10至15萬農民轉化為市民,未來幾年將是我們城鎮化的主升浪潮期。所以,房地產開發企業要順應趨勢,趁潮而上。

下一步,我將繼續堅持生態城市建設目標,加快新型城鎮化建設。隨著多條高速公路的通車,區域通達性大大增強,今年將全力促成城際輕軌開工建設,為我們更好融入核心經濟區和加快城鎮化進程打牢基礎。同時,重點城鎮的發展、城市新區建設、“城中村”改造、大學城建設、古鎮開發等,將有力擴大消費,增加剛性需求。

據初步統計,今年我們在建在售樓盤將達到126個,名義可售房源1000萬平方米,再除去部分企業自持不售的房子,實際可售房源不足800萬平方米。而今年的銷售目標要確保700萬平方米,如果不加大項目建設力度,保證足夠的開工量和預售量,極有可能面臨供應不足的尷尬。所以,20年房地產的

發展必須要有各開發企業的全力投入。我們將真心實意為企業服好務,協調解決好具體問題,同時也將加大市場監管力度,全力維護良好的市場秩序。

希望房地產協會積極工作,充分發揮在行業自律、行業規范、行業發展等方面的積極作用,在聯系會員、城市營銷、信息服務等方面主動作為。讓我們20年,合力共贏,再創佳績,為金堂房地產持續健康發展做出新貢獻!

最后,祝愿大家在20年:金蛇飛舞,事業進步,幸福安康!

年會領導發言稿簡短優美篇12

尊敬的各位領導、各位同事:

新年伊始,咱們--人座無虛席,在古都--盛大召開--公司20--年度打算工作會議,我的心境覺得無比的沖動。在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉變觀點,增強管理,疾速推動,盡力實現--全面調和持續發展》的工作報告,并就呈文內容,聯合各單位和各體系的實際情形,對如何實現各單位跟各系統20--年工作目標開展了深刻地探討。在已經由去的20--年,我們總辦為提高企業的管理程度做出了一定的貢獻,獲得了必定的成就。這是在總裁的準確領導和鞭策激勵下取得的,是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果,也是總辦全部員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表從前。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20--年,總辦將依據總裁工作講演中的詳細請求。

一是在當真總結去年教訓的基本上,扎扎實實貫徹--公司20--年度規劃工作會議的精力,迷信分解公司下達的工作目標;

二是以求實的立場持續落實《--公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制;三是加大目的治理義務考察的力度,鼓勵士氣,鼓勵斗志,弘揚團隊精神;四是踴躍改變工作風格,改良工作方式,建立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業務素質,使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時,要器重企業信息化建設,應用互聯網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決議所需的信息;努力進步各級管理職員的電腦常識。總辦將會牢記“服務、領導、監視、和諧”的工作主旨,牢牢繚繞總公司的工作重點,充足施展總辦的橋梁作用,團結合作,翻新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保20--年各項工作目標順利實現,為公司的可連續發展再作新的奉獻。

年會領導發言稿簡短優美篇13

各位董事、各位員工、同志們:

大家好!

瑞雪消融,春風送暖。在這霞光燦爛的時刻,我們每一位HY人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京HY建設工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

在董事會的英明決策和正確指導下,原南京江寧經濟技術開發區建筑安裝工程有限責任公司經過機構調整,人員調配組建成南京HY建設工程有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會,更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。新集團公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中,富有創造精神和創新能力的HY人,一定要團結起來,為開創HY輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發展,我相信我們每一位HY人都是滿懷豪情、躊躇滿志的,我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會,我主要講五個方面的內容:

一、轉變工程項目的經營和治理方式。

對于利潤大、工程量大的項目,工程項目實行全面目標治理。這種模式主要用于對內部分公司、項目部的治理。對于利潤小、工程體量小的項目,實行工程風險責任治理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的治理。下面我主要講講目標治理模式。

集團公司下轄九個分公司,為了明確各個分公司的責、權、利,最大限度地調動一切積極因素,我們非凡擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標承包治理制。對單項的工程項目實行具體的合同考核,對項目部項目經理為代表的班子進行責任目標的考核。項目工程以內部競標的方式,把突出項目治理力量和人員作為重點,上繳的利潤作為依托,其他目標保證措施作為依據,綜合地實行打分,公平、公正、公開地實施內部招標。通過這種方式一方面能夠做到優勝劣汰,提高現有分公司的內在實力,另一方面能夠確保項目更好地完成,各方面得到一個有力的保障。

(1)、在成本治理上,實行施工過程的全程跟蹤、服務、引導、監管。做到實行人力、物力、財力的綜合統籌、統管、統分、統配。在施工過程中技術部門要嚴格把關,具體的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析。針對分析結果及時發現問題、調整成本支出,糾正成本治理中出現的紕漏。在保證質量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓。技術部的治理要切實落實到位,不能流于形式。

(2)、在工程的質量安全治理上要制定相應的質量安全治理條例。根據條例正確指導施工。只有科學有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現的質量與安全問題。

(3)、在施工進度治理中,我們實行以合同和業主方的要求為目標,每個月對工程進行分解,相應的制定項目月計劃任務,根據月計劃來嚴格把關,掌控施工進度。未能完成月計劃的項目組要及時上報原因,并采取補救措施及時禰補。但不能影響下個月的計劃。

二、改變公司原有運營模式,實行總公司和分公司新的合作形式。

1、總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達過程中減少了中間環節,節約了時間。保證了上情及時下達,上令及時下行。

2、總公司、項目部領導班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧,避免了一些項目施工中輕易出現的矛盾。同時也化解了當前集團公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。

3、促進分公司內在實力的提高,有利于分公司隊伍建設的加強,為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎。

三、加強集團公司職能部門建設,實現公司總體實力的提高。

要在集團公司黨組和董事會的領導下,帶領經營班子,依靠廣大干部群眾,集思廣益,開拓創新,緊抓機遇,加快發展,奮發圖強,努力做好以下兩件事情:一是建設一支高素質的經營班子和干部員工隊伍,二是實現公司的健康、快速和可持續發展。現就提高員工隊伍素質和加強職能部門建設,結合公司實際,我提出三點要求:

1、加強各部門人員的隊伍建設。目前各部的人員確定、崗位設置正逐步完善完備,人員隊伍的建設將逐步走向正軌。

(1)技術部門在集團公司中處于一個重要的地位,承擔著重要的職責。一個工程項目從招投標開始到施工過程的跟蹤、服務、引導、監管再到工程的竣工驗收、決算,技術部一直發揮著重要的作用。只有又精又專的技術技能才能適應公司的下一步發展,只有擁有過硬的專業本領,我們才能在市場經濟的大潮中立足站穩。所以提高技術部門人員的綜合素質是迫在眉睫。在此我希望技術人員在下一階段要加強專業知識的學習與積累,不斷“充電”、“加油”,提高自身的技能水平。

(2)綜合治理部承擔著治理、承辦、協調三大工作任務,擔負著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對綜合部工作范圍廣、工作內容雜的特點,綜合部要科學合理地分配好人事、秘書、后勤的工作,將綜合部的重要作用發揮好。

(3)財務部是公司的財政中心,要做好公司的財務匯總和支出計劃,發揮好其重要作用。財務部要做到人盡其才,各司其職,將公司的財務報表、工程往來款結算、各項貸款工作做好,嚴格財務制度,確保專款專用,杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會計。

(4)工程部承擔著工程的施工任務,對工程的安全、質量負有直接責任,所以下一階段要發揮好不怕苦不怕累的優良傳統,配合各項目部作好工程的安全質量的監督工作,保證工程進度。提高工程質量,打造精品工程,樹立HY品牌形象。

(5)勞務治理部要做好公司的勞務安排工作,針對各項目部需要及時聘用素質高、技術硬、信譽高的各工種勞務人員配合施工。

(6)物資供給部要發揮好工程物料的采購、供給作用。調查統計項目部實際所需物資種類和數量,分析物資市場行情,在確保材料質量的前提下,控制材料的價格,爭取減少成本支出,增大利潤空間,保障項目部工程進度。

總之,各部門要作好各自的本職工作,發揮好各自的作用。集團公司成立以來,公司又吸收了一些新員工。他們的加入,帶來了他們的熱情、活力和積極進取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。我們力爭用三年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質,真正達到建筑業國家一級企業人員的素質要求,打造一級品牌企業。

2、建立健全公司的各項規章制度,規范各種操作流程,完善用人機制,明確責權。一方面用各項規章制度來規范、指導工作,使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學合理地將事務分解到每個人,做到每件事情都有專人負責。每周各部門要上報月和月總結匯總,明確責任人、工作內容、工作完成時間。我們會針對上報的月計劃和總結對部門進行考核,考核結果也將作為年終考核的一個依據。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。

3、各部門要齊頭并進、協調配合,團結一致的共同把公司工作做好。團結是干事業、干成事業的基礎。在工作中要多商量,多溝通;要換位思考,互相理解,互相支持;要寬以待人,多體諒別人;要講風格,講境界,識大體,顧大局。只有一個團結和諧的集體,才能使大家同心協力、優勢互補,圓滿完成各項工作任務。

四、提高施工能力,樹立HY品牌。

組建兩到三支具有專業水平的自有精干隊伍,實現總公司在施工技能上具備真正的實力。以不斷發展自有隊伍來對外塑造公司形象,爭取用不到三年的時間打造成熟的HY建工品牌。

1、公司的品牌塑造的第一要務就是要培養一支能夠創造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩定。只有穩定的員工隊伍才能保證工程質量的穩定。其次員工隊伍素質要高,要不斷的提高員工專業素質和綜合素質。工作間隙要加強員工質量意識教育,培養員工的品牌意識,樹立“產品就是品牌,品牌就是效益”的觀念。

2、準確把握公司品牌的定位。公司要在對建筑行業和自身條件充分調查的基礎上,最大限度地整合公司的優勢資源,在激烈的市場競爭中占取并擴大市場份額,打出一級資質的HY品牌。

3、提高工程質量,為品牌的發展奠定基礎。工程質量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌,單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠,還應有高質量工程。工程質量的提高是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一個長期的過程,貫穿在公司的運營和生存中。沒有品牌的公司是失敗的,是沒有市場的。只有實現品牌的最大化擴張,才能更好地帶動公司發展,提高公司的綜合競爭力,從而實現利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業總承包一級資質為依托,以先進技術、優質質量來不斷地創建精品工程。走出江寧,走出南京,走向全國,將HY的品牌載入建筑業的篇章。

五、針對下一階段的工作,提以下三點要求:

1、切實轉變觀念,樹立危機意識,積極參與市場競爭。有了新

觀念,才會有新思路,才會有新舉措,才會有新發展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的局面,樹立新的工作觀念,理出新的工作思路,制定新的工作措施和方法,以積極的態勢來面對工作。

2、優化人力資源結構,培育和打造高素質的員工團隊。下一階段我們繼續加大人才的引進力度。把培養和打造一支高素質員工隊伍作為一項長期任務來抓。

3、公司上下通力協作,爭取超額完成20__年產值3.2億元,利潤1800萬元的目標,實現省優工程個,市優質工程個的預期目標。

各位董事、各位員工、同志們,以上的三點要求并不高,我希望我們每一位HY人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望!HY輝煌的未來需要我們去開創!希望大家熱愛HY的事業,志存高遠,充分發揮自己的聰明才智,盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和治理模式,以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,團結全體員工同心協力開創HY輝煌。我們充分相信:所有的HY人都將會無愧地為HY的事業寫下濃墨重彩的篇章。

長風破浪會有時,直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現HY成為省市極具實力的大型集團化公司的目標,我們要一手抓市場,一手抓內部體制改革,逐步實現集團公司的發展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進,以勇于創新的精神,務實勤勉的工作態度,優質高效的工作業績,為實現我們HY人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力,著眼未來,迎接挑戰,抓住機遇,共同攜手開創HY輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福我們HY的事業蒸蒸日上。

年會領導發言稿簡短優美篇14

各位兄弟姐妹:

大家好!

我總覺得時間過的很快,轉眼間將迎來了新的一年20__年,充滿希望的20__年已然到來。回首20__年,對我們來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在公司領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作85%目標,取得了不俗的業績,也代表著我們團結一心、共同努力的成果!我們的鏈條還差一點點,就成為金鏈條了。在20__年我們繼續努力前進,目標翻一番我們的收入也就翻一番你們說對不對。

20__年對我們公司而言是很重要的一年。這一年里我們要加強的管理,生產和品質要進一步提升,這無疑給了我們很大的壓力,但大家的精神卻讓我深感欣慰,因為你們是最棒的!能保持__的美譽,有賴于在座各位的辛勤工作分不開,其中的苦與樂更能看出__大家庭是有凝聚力的!大家的貢獻是的。

在此我向__所有的兄弟姐妹再道一聲:你們辛苦了!

曾經有人這么問過我:你的快樂是什么?為這問題我想了好久(因為以前我從來沒有想過),最后我得一答案,我很快樂,我的快樂不在游山玩水,也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂,工作它能使我很充實,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們,能和__兄弟姐妹一起努力奮斗,這就是我的快樂!在此我感謝大家,謝謝!

我想告訴大家:雖說我有雄心與壯志,但我更需要大家的鼎力相助,共同努力踏平坎坷,豎立永不生銹的__公司。我希望諸位重新調整自己,攜手步入21年的盛旺時期,再創公司輝煌!

最后,再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!

謝謝大家!

年會領導發言稿簡短優美篇15

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節日里,我們會聚在此,共同慶祝20__年新一年度的到來。值此佳節之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝愿,祝賀大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

在過往的20__年,作為公司的創業階段,我們面臨側重重困難,外部市場的劇烈競爭,內部裝備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠牢牢的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不伏輸的工作作風,在新老朋友的支持配合下,還是獲得了一個豐收的20__!我們逾額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的成功,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

20__年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把愿看寫在今天,聽事業的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑很多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

最后,再次祝賀全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!

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