領(lǐng)導視察工作通用講話稿2023年7篇

你會擬定領(lǐng)導視察工作的講話稿嗎？我們所要擬定的講話稿就是在某些場合進行講話前所擬定的書面稿子。下面是小編為大家整理的關(guān)于領(lǐng)導視察工作通用講話稿，歡迎大家來閱讀。

領(lǐng)導視察工作通用講話稿篇1

各位領(lǐng)導、各位來賓：

首先，我代表公司全體干部職工對各位領(lǐng)導、各位來賓光臨我公司參觀指導表示最誠摯的歡迎。

我公司是一個具有百年歷史、在電網(wǎng)處于骨干地位的全國特大型供電企業(yè)，承擔著地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電以及向電網(wǎng)輸電的任務(wù)。售電量302億千瓦時，在全國排行前十位。近年來，我公司經(jīng)過深化企業(yè)內(nèi)部改

革和深入開展“上星級、創(chuàng)一流”活動，安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益不斷提高，公司連年被河北省和國家電力公司評為“雙禮貌”先進單位，又被上級命名為“三星級”供電企業(yè)，被國網(wǎng)公司命名為“全國一流供電企業(yè)”。

縱觀企業(yè)的發(fā)展史，我們每一次成績的取得都與檔案及時、準確的供給歷史資料密不可分。1996年的大地震，電網(wǎng)全面癱瘓，的恢復建設(shè)需要電，如果按照以往的設(shè)計、施工方式，時間不等人，我們首先想到的是檔案，我們利用檔案所供給的很多的有效技術(shù)數(shù)據(jù)，進行電力恢復建設(shè)，節(jié)省了時間，很快恢復了電力供應(yīng)。近幾年，的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展很快，為適應(yīng)的經(jīng)濟發(fā)展，我們查閱了很多的檔案資料，并依據(jù)這些檔案資料，全面分析了電網(wǎng)發(fā)展形勢，制定了電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，為21世紀電網(wǎng)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，我公司就電力建設(shè)用地、產(chǎn)權(quán)等問題與一些地方的糾紛時有發(fā)生，我們利用檔案供給的歷史資料依法維護企業(yè)的利益，使企業(yè)避免了經(jīng)濟損失。

經(jīng)過利用檔案給企業(yè)帶來的好處，使我們認識到：檔案是企業(yè)整體十分重要的一部分，它記載了企業(yè)各時期生產(chǎn)建設(shè)活動的.各種情景、成果、經(jīng)驗和教訓，充分利用這些檔案能夠使我們對企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展正確決策、科學謀劃、少走彎路；能夠使我們?nèi)媪私馄髽I(yè)的發(fā)展史，經(jīng)驗，吸取教訓，加強各項管理，促進企業(yè)全面發(fā)展。正是基于這些認識，幾年來，我公司先后投資100萬元用于檔案建設(shè)，并圍繞著檔案目標管理，認真抓了檔案升級。整修了庫房，充實了檔案人員力量，并按照分類大綱要求，對兩萬多卷庫存檔案資料重新進行了整理，檔案管理水平有了明顯提高，國家二級。到達國家二級標準后，我們又馬不停蹄把目標瞄向了國家一級，經(jīng)過一年對檔案的鞏固、規(guī)范、提高，并針對現(xiàn)代化管理薄弱的問題，加大了檔案現(xiàn)代化硬件建設(shè)的力度，購買了微機到達人手一臺，添置了復印機、攝像機、錄放機、vcd機、刻盤機、掃描儀等設(shè)備。同時，選擇了清華紫光公司的檔案應(yīng)用軟件，檔案到達了全息管理，實現(xiàn)了文檔一體化，初晉升國家一級，被評為全國檔案先進單位。

雖然我們在檔案中做了一些，但由于我們對檔案的認識深度有必須的差距，檔案整體管理水平還有待于進一步提高。檔案現(xiàn)代化雖然有了必須的投入，開發(fā)了一些功能，今后還需要在充分利用這些功能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)上下功夫。今日，全省從事檔案的領(lǐng)導、專家來我公司參觀、指導，這本身就是對我們檔案莫大的鼓舞和鞭策，我們必須要很好地珍惜這次機會，虛心向各位領(lǐng)導、專家學習，不斷改善我們的，力爭使我們的檔案再上新臺階。

最終，歡迎各位領(lǐng)導、專家多提寶貴意見。多謝大家！

領(lǐng)導視察工作通用講話稿篇2

尊敬的領(lǐng)導：

大家上午好！首先，我謹代表水泥有限公司，對認證中心對我公司一直以來的大力支持表示衷心感謝，對審核組一行蒞臨我公司進行外部審核檢查指導表示熱烈歡迎！

有限公司自去年X月份通過體系認證以來，認真履行體系管理各項職責，嚴格貫徹體系管理各項精神，堅決落實體系管理各項要求，通過一年多的運行，員工素質(zhì)有了大幅提升，公司管理水平上了臺階。在此，我就體系運行一年以來的各項工作向各位專家做一個簡要的匯報：

一、充分認識體系管理的重要意義

水泥是有限公司是首家獲得認真通過的企業(yè)，一年來，三項管理體系在我公司始終保持著有效運行和持續(xù)改進，取得了顯著的綜合管理績效。作為__，通過三項管理體系認證并保持良好運行，對企業(yè)形象有著極大的提高，對于推動其他工業(yè)企業(yè)主動通過體系認證起到了帶頭作用，其次，建立三項管理體系，有效推動了我公司各項管理工作上臺階、上水平。一年來，公司產(chǎn)品質(zhì)量得到極大提高，環(huán)境保護工作取得顯著成效，職業(yè)健__障能力顯著增強，企業(yè)整體經(jīng)濟效益有著明顯提高。

二、嚴格保持體系管理的有效運行

自審核通過以來，我公司認真堅持體系良好有效運行，嚴格糾正體系運行中的不符合，加強體系人才培養(yǎng)，注重體系運行實效，主要有以下幾點工作：

（一）加強部門負責人的體系管理意識，確保體系自上而下得到有效運行，根據(jù)體系要求，我公司不定期召開管理層體系培訓，加大培訓考核力度，將體系管理意識牢牢納入部門日常工作之中；

（二）加大體系內(nèi)審員外部培訓次數(shù)，積極擴充企業(yè)內(nèi)審員數(shù)量，始終保持管理體系理論的先進性；

（三）注重員工體系管理認知，組織企業(yè)內(nèi)部管理體系培訓，通過今年8中旬的全公司培訓，我們的員工素質(zhì)得到了極大提高，對三項體系有了一個更加直觀的認識。

（四）保持體系文件適應(yīng)性，加強日常工作流程化，為保持體系管理各項文件的適宜、有效，公司專門成立了體系辦公室，對各部門的體系運行情況不定期抽查，確保日常工作按照體系要求開展，有效推動了我公司體系管理朝著正確的方向前進。

三、認真加強未來體系管理的持續(xù)開展

在以后的工作中，我們要繼續(xù)保持當前體系管理的良好有效運行，同時將進一步做好以下工作：

一是加強領(lǐng)導、明確責任。各部門要繼續(xù)深入明確在管理體系中的職責，繼續(xù)以“一把手”負總責，主管領(lǐng)導親自抓，內(nèi)審員具體負責的工作機制，并將體系指標分解落實到相關(guān)部門，明確責任人，規(guī)定完成時限，按照“誰承擔、誰負責”的原則保證指標的有效完成。

二是積極配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動。切實做到管理體系與企業(yè)績效的有機結(jié)合。

三是加大投入、強力推動。繼續(xù)加大內(nèi)審員隊伍的建設(shè)，加強企業(yè)內(nèi)部職工的培訓。

本次監(jiān)督審核是對我公司體系運行一年以來的效果的一次嚴峻考驗，我們將高度重視，認真配合專家開展審核。同時，希望各位專家對我們的工作多提寶貴意見，幫助我們提高工作水平。我們相信，在專家們的大力支持和幫助下，通過全公司上下的共同努力，體系管理工作一定會取得更大的成績。

謝謝！

領(lǐng)導視察工作通用講話稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同行：

作為學校要通過實際行動來積極響應(yīng)。我們的總體目標是發(fā)展好每位教師、教育好每位學生，構(gòu)建好平安、文明的和諧校園，取得社會的滿意和認可，充分發(fā)揮出學校應(yīng)有的各項教育功能。

1、提高培訓效率，打造高素質(zhì)的師資隊伍。

首先是師德形象。我們將繼續(xù)開展“學規(guī)范、展風采、樹形象”為主題的師德教育活動，嚴格執(zhí)行教師職業(yè)道德考核制度，引導、督促教師嚴格遵守師德規(guī)范，塑造師表形象，爭當愛生模范。

其次是業(yè)務(wù)能力。我們將根據(jù)學校實際，采取專題講座、專題研討、案例分析、經(jīng)驗交流等多種形式，對教師開展培訓活動，提高教師思想認識和理論水平，提升教師教育教學工作的實際能力，促進教師專業(yè)發(fā)展。

2、狠抓養(yǎng)成教育，培養(yǎng)高素質(zhì)的學生隊伍。

為切實提高學生的思想道德水平，我們要繼續(xù)關(guān)注學生日常行為的“底線”，根據(jù)《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》的要求，完善《鎮(zhèn)新中學學生禮儀常規(guī)》、《鎮(zhèn)新中學學生一日常規(guī)》、《校園管理八要八不要》、《寄宿生管理條例》、《考試規(guī)則》、《自行車管理條例》等規(guī)章制度，對學生在校時間內(nèi)的著裝穿戴、言談舉止、儀表禮儀、坐立行走等作出“底線”規(guī)定和要求。通過開展各種活動（如迎世博，做文明學生）將這些規(guī)定有形化和有效化，最后還要通過評選文明班級、文明宿舍、文明學生等來激勵和鞏固。

3、加強制度管理，達成高標準的教學質(zhì)量

首先是教師方面。學校要繼續(xù)加強教學常規(guī)管理，引導教師認真、扎實、有效地開展教研活動，教務(wù)處、教研組每學期均應(yīng)有教研活動計劃、教研活動安排表。教研活動要既要做到內(nèi)容豐富，又要做到有的放矢，要有明顯的活動效果。教務(wù)處要加大督查的密度和力度，學期結(jié)束后進行考評，考評結(jié)果與評先評優(yōu)掛鉤。學校還要繼續(xù)完善績效工資下的獎金考核機制，發(fā)揮其激勵功能，對干得多、干得好的教師加大獎勵力度，形成良好的競爭氛圍。

其次是學生方面。我們要嚴格執(zhí)行“五個嚴格”等辦學要求，科學、規(guī)范組織教學活動，從興趣培養(yǎng)和習慣養(yǎng)成方面入手引導學生認真聽講，積極思考、踴躍發(fā)言、大膽質(zhì)疑，學習上做到今日事，今日畢。還要組織開展形式多樣的興趣小組活動，引導鼓勵學生根據(jù)自己的興趣、愛好、特長，積極參加學校組織的興趣小組活動，尤其是要注重每天一小時體育活動，爭做全面發(fā)展的合格中學生。我們還要抓住學校異地新建的契機，搞好校園建設(shè)，鞏固好生源，要留住學優(yōu)生，拉住學困生，全方位提高教學質(zhì)量。

總之，我們要提高認識，扎實行動，在已取得成績的基礎(chǔ)上，不斷進取，爭當文明行業(yè)先鋒。

領(lǐng)導視察工作通用講話稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、工友、師傅，可愛的員工同志們：

大家晚上好！

時光飛逝，歲月如梭，在這充滿收獲與希望的美好季節(jié)里，我們又迎來了新的一個年輪，再過一天，銀蛇的吐信就要把__年的鐘聲叩響了，今晚燈火璀璨、喜氣洋洋，在我們這個和諧的大家庭里，我受安總委托代表培訓中心向辛勤工作在各個崗位上的廣大員工，致以節(jié)日的問候和新年的祝福，并通過大家向您們的家長、親人致以深深的祝福……

回顧過去的一年，大家肩并肩、手拉手一路走來，工作充滿艱辛，生活酸甜苦樂，但我們在過去360多個日日夜夜里，沒有一個掉隊的，從領(lǐng)導到員工，克勤克儉，無怨無悔。

客房員工起早貪黑，從一樓到四樓，游泳館出來再回到會議室，用一雙雙小手，一把把掃帚，追趕著朝起暮落的太陽，明亮的房間、潔凈的布草給與會客人留下了鮮花般的笑容。

廚房的師傅、員工們，精益求精，變著樣子翻新菜譜，餐廳的服務(wù)員，兢兢業(yè)業(yè)，整潔的臺布、潔白的餐具，規(guī)范的服務(wù)，讓用餐的客人快步走來，蹣跚而去，因為他們吃的太多太美了，同樣的客人，同樣的單位，一個會議接著一個會議向我們涌來，同志們，您們真是太驕傲了、太棒了！

后勤的工友師傅們，不怕臟不怕累，一年里幾乎沒請過假，有的甚至帶病上崗，大家都能看到的是職工食堂可口的飯菜，大院里外整潔的衛(wèi)生，倉儲保管有條有理，公共衛(wèi)生亮麗嶄新，等等。

同志們一年來在中心__總的帶領(lǐng)下，各部門協(xié)調(diào)運作，成績是肯定的，我們的營業(yè)額又跨越__萬元的大關(guān)，向上級領(lǐng)導、向社會各界交了一份滿意的答卷。

展望__新的一年，我們的任務(wù)還很艱巨，任重而道遠，市場競爭不容大家喘息，隨著高科技的飛速發(fā)展，房間要網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)口語向深層文化發(fā)展，這需要同志們更加把勁，同心同德、再接再厲，在新的一年里，再譜新的篇章。

最后，我代表__總、代表中心，預祝大家在新的一年里好事接二連三，心情四季如春，生活五顏六色、七彩繽紛，回報八點財富，煩惱拋到九霄云外，請接受我十心十意的祝福。最后，讓我們大家共同舉杯，節(jié)日快樂，__年健康永遠。

謝謝大家！

領(lǐng)導視察工作通用講話稿篇5

同志們：

今天參加會議的都是我們系統(tǒng)的“關(guān)鍵少數(shù)”，借這個機會我就當前加強黨風廉政建設(shè)工作強調(diào)幾點，也可以說是對大家的一個工作推進式集體約談。檢查和促進黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況是黨章賦予紀檢監(jiān)察部門的一項重要職責，下面我圍繞市局黨組最近的中心工作強調(diào)三點：

一、要提高政治站位，保持政治定力

今年，我們黨和國家大事非常多，特別是黨中央作出的深化稅務(wù)機構(gòu)改革的重大戰(zhàn)略部署與我們系統(tǒng)、與我們每名同志都息息相關(guān)。在這個關(guān)鍵時期，我們各級領(lǐng)導干部提高站位、保持政治定力顯得尤為重要。如何提高政治站位、保持“政治定力”？我認為就是我們今天在坐的關(guān)鍵少數(shù)要從政治和全局的高度，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，充分認識機構(gòu)改革的重要性，把推進機構(gòu)改革作為一項重大政治任務(wù)，切實增強責任感和使命感，自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，一切行動聽指揮。總局、省局要求的堅決貫徹落實，總局、省局不讓做的堅決不做。大家要看好自己的門、管好自己的人，做到守土有責、守土盡責。要教育廣大干部自覺服從大局，規(guī)范個人言行，不利于團結(jié)的話不說，不利于改革的事不做。同時，要堅守崗位，恪盡職守。“檢驗一名干部理想信念是否堅定，主要看其在重大政治考驗面前有沒有政治定力。”所以在這樣的關(guān)鍵時期，是對我們每一名黨員干部政治立場、政治能力、政治素質(zhì)、政治敏銳性的考驗。我們大家能不能經(jīng)受得住考驗、在重大考驗面前的表現(xiàn)情況都將被歷史記錄下來。當然，我相信我們?nèi)到y(tǒng)的黨員干部能經(jīng)受得住這種考驗，都具有這樣的政治能力、政治素養(yǎng)，一定能在關(guān)鍵時期做到秩序不亂、隊伍不散、工作不斷、力度不減。

二、要壓緊壓實全面從嚴治黨“兩個責任”

總局、省局黨組都明確要求，在機構(gòu)改革時期，要按照年初工作會議和全面從嚴治黨工作會議部署，一切照常地做好各項工作，更加奮發(fā)有為地干事創(chuàng)業(yè)。特別是全面從嚴治黨工作更是在這個關(guān)鍵時期只能加強不能有絲毫的麻痹、松勁。我認為當前我們落實全面從嚴治黨“兩個責任”工作，除在完成日常的黨建工作任務(wù)外，重中之重就是要落實總局黨組提出的“四個確?！?，即，確保隊伍穩(wěn)定、確保收入平穩(wěn)增長、確保征納關(guān)系和諧、確保干部遵規(guī)守紀。要做到“四個確?！本鸵龅揭韵聨c：一是層層落實責任。各級黨組織和負責同志要對“四個確保”負全責，把工作做深做細，把責任壓緊壓實。二是主動擔當作為。總局、省局黨組分別下發(fā)了通知，對改革期間的工作進行了細致安排，提出了工作要求，羅列出了詳細的負面清單。剛才傳達了上級的重要講話精神，上級的要求都很細致，比如：臨時聘用人員“只出不進”、暫停處置土地、房屋、公務(wù)用車及大型設(shè)備等資產(chǎn)，潘局長要求，持續(xù)造環(huán)境、促轉(zhuǎn)型，清理欠稅等等，我們要不折不扣地把總局、省局的要求落到實處。三是堅持以上率下。各級領(lǐng)導干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風，身體力行，以上率下，形成“頭雁效應(yīng)”。四是切實嚴明紀律。在改革的關(guān)鍵時期，典型的頂風違紀，發(fā)生問題一律從重從嚴從快處理。五是加強監(jiān)督檢查。既要防止以改革為借口不擔當不作為，懶政怠政，也要防止利用改革之機吃拿卡要或不講原則、不按規(guī)定辦事等問題。六是及時報告處置。對各類突發(fā)問題和重大事項，要在第一時間報到和處置，掌握工作的主動權(quán)。七是運用四種形態(tài)。近期，省局黨組印發(fā)了關(guān)于運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”推進全面從嚴治黨的實施辦法，各級黨組織要運用好“四種形態(tài)”，密切關(guān)注干部思想動態(tài)，把深入細致的思想政治工作貫穿于稅務(wù)機構(gòu)全過程、各環(huán)節(jié)。

各級紀檢監(jiān)察部門要結(jié)合百日行動、日常監(jiān)督檢查，加強對政治紀律、組織紀律、機構(gòu)編制紀律、干部人事紀律、財經(jīng)紀律、保密紀律的監(jiān)督檢查，嚴肅查處違反紀律的行為，同時，要加大問責力度，通過執(zhí)紀問責促進全面從嚴治黨“兩個責任”的落實。

三、要嚴格做好清明、五一、端午節(jié)日期間的糾正“四風”工作。

馬上清明、五一、端午節(jié)日又要到了，3月26日，駐省紀檢組下發(fā)了《關(guān)于鞏固拓展落實中央八項規(guī)定精神成果堅決防止“四風”反彈的通知》，對全系統(tǒng)的作風建設(shè)工作提出了具體要求，一是牢固樹立“四個意識”，強化全面從嚴治黨的政治擔當。二是黨員領(lǐng)導干部要“以上率下”，樹起“高標桿”。三是嚴明紀律，始終保持正風肅紀反腐的高壓態(tài)勢。同時，要求全系統(tǒng)各級紀檢監(jiān)察部門要發(fā)揮專責監(jiān)督的重要作用，緊盯清明、五一、端午等重要節(jié)點不放松，通過強化監(jiān)督檢查、通報曝光等方式，切實抓好整治“四風”工作，堅決防止“四風”反彈，一刻不停歇地推動作風建設(shè)向縱深發(fā)展，為省局黨組重大決策部署的貫徹落實提供堅強的政治和紀律保證。

重要節(jié)點開展監(jiān)督檢查已經(jīng)成為常態(tài)，而且檢查的越來越細，越來越嚴，據(jù)我了解，公車比對，進入高檔會所、高檔小區(qū)內(nèi)的“一桌餐”人臉識別比對等方法的應(yīng)用。可以說是“四風”問題無可遁形，所以我們大家不能有任何的僥幸心理，不發(fā)生問題只其所長嚴格落實上級的要求。對于節(jié)節(jié)日期間的監(jiān)督檢查，市局還會再進行部署，這里我簡單強調(diào)幾點：一是在辦公室、車庫、食堂等公用場所存放私人與辦公無關(guān)的物品；二是違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜；三是工作日中午飲酒問題；四是公車私用或“私車公養(yǎng)”問題；五是接受管理和對象吃請，特別是在高檔小區(qū)安排的“一桌餐”；六是收送下屬和納稅人禮品、禮金、消費卡等問題；七是值班制度落實問題；八是在改革之機隱瞞、挪用資金或虛列支出，轉(zhuǎn)移套取資金、突擊花錢，巧立名目發(fā)放和私存私放錢物。這些問題都是檢查中的重中之重，都要引起我們的高度重視。節(jié)日期間除各級紀檢監(jiān)察部門要組織明察暗訪外，總局、省局也要對落實“四個確保”的情況組織暗訪。我們各級黨組織和每一名黨員干部要保持清醒頭腦，引起高度重視，提前準備做好自查自糾工作，立說立改，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。節(jié)日期間發(fā)生問題，肯定要從重處理，還要通報曝光。信任不能代替監(jiān)督，我們大家要習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境工作和生活，把遵守紀律養(yǎng)成習慣，不能緊一陣松一陣。我們?nèi)到y(tǒng)各級黨組織和黨員干部要以作風建設(shè)永遠在路上的堅韌和執(zhí)著，把全面從嚴治黨不斷引向深入，為市局黨組各項重要工作的完成提供堅強的作風保障。

借這個機會，我就強調(diào)這幾點。

領(lǐng)導視察工作通用講話稿篇6

尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：

大家早上好！我是來自三洲鎮(zhèn)的胡志方，今天作為安全生產(chǎn)先進代表，我很榮幸在這里就安全生產(chǎn)工作與兄弟單位進行交流。不足之處，請領(lǐng)導和同志們批評指正。首先，請允許我代表三洲全體干部，對縣委縣政府、縣安監(jiān)局，以及上級相關(guān)部門多年來對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)等各項工作的指導和支持，表示誠摯地感謝！

20__年，在縣委、縣政府和主管局的正確指導下，我鎮(zhèn)層層落實安全生產(chǎn)責任制，強化控制目標管理，深化專項整治，狠抓隱患排查，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式與手段，全鎮(zhèn)安全形勢總體穩(wěn)定，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，我們工作中最大的體會是：抓安全工作，必須從排查和治理隱患入手。在安全監(jiān)管工作的具體實踐中，我們還認識到，安全無小事，重在預防和宣傳。

1、抓安全宣傳。6月2日召開了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議，各村村長、各部門負責人、各私營企業(yè)業(yè)主參加了會議，在會上下發(fā)了《三洲鎮(zhèn)20__年“安全生產(chǎn)月”實施方案》，就如何開展“安全生產(chǎn)月”安排三個階段具體實施，并就這次活動情況向縣安監(jiān)局送報了有關(guān)總結(jié)材料。

2、抓隱患排查。隱患險于明火，防范勝于救災。我們做到了至少每個季度和重大節(jié)日期間的安全隱患排查，做到發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，排除一起，特別是高危行業(yè)企業(yè)如供電所、人員密集場所如網(wǎng)吧、超市、學校的安全隱患排查。同時，堅持經(jīng)常回頭看，反復抓、抓反復，不斷鞏固整治成果，努力實現(xiàn)長治久安。

3、抓責任落實。我們根據(jù)年初各企事業(yè)單位簽訂的責任書，不定期地組織檢查，查看各單位每個月的安全記錄情況，并對每個安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行考核。

安全生產(chǎn)無小事，莫把事故當故事，我們一定要認清當前安全形勢，轉(zhuǎn)變安全觀念，提高安全意識，堅決落實安全監(jiān)管責任，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，著重抓好以下三個方面的工作：

一、基礎(chǔ)工作方面，把開展創(chuàng)建“安全三洲”活動作為基礎(chǔ)性工作，認真謀劃，精心組織，努力把安全基礎(chǔ)工作做到位、做扎實。

二、安全檢查方面，仍然把排查和治理隱患作為安全檢查的出發(fā)點和落腳點。一是要繼續(xù)開展高危行業(yè)、人員密集場所安全檢查；二是要扎實開展水上交通檢查；三是要開展重大節(jié)日和重要會議期間的安全檢查；四是要繼續(xù)深入地開展季節(jié)性和日常檢查。

三、安全文化方面，要把日常宣傳和集中專項宣傳有機地結(jié)合起來。要深入開展安全生產(chǎn)進企業(yè)、進工地、進商場、進超市、進學校、進醫(yī)院等活動，努力在全社會營造濃厚地安全生產(chǎn)氛圍。

最后，我想借這次大會機會表個態(tài)：請上級放心，請領(lǐng)導放心！我們將嚴格履行安全監(jiān)管責任，為全面建成小康社會營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，不斷促進區(qū)域經(jīng)濟安全穩(wěn)步發(fā)展，以優(yōu)異的工作成績迎接美好明天的到來！

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

領(lǐng)導視察工作通用講話稿篇7

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好。

回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。

第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。

第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。

三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為20__年安全施工做好準備。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。

六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證__年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。