人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,很快就要開展新的工作了,請一起努力,寫一份計劃吧。下面是小編為大家精心整理的關于社區年度工作計劃,希望對大家有所幫助。
關于社區年度工作計劃篇1
為了進一步強化社區安全工作,確保社區的和諧與安全,做好各類安全隱患突發事件防范與處置工作,使安全隱患處于可控狀態,提高社區安全事故和突發事件應急快速反應和應急處置能力,最大限度的避免和減少人員傷亡和財產損失,保障人民生命財產安全,維護本轄區社會穩定,促進本轄區經濟發展,特制定我社區安全工作計劃:
一、進一步強化落實安全責任。
二、堅持每月召開一次安全工作會議及安全檢查,專題研究安全工作及時分析、布置安全工作。
三、加強“打非”力度,對社區的煙花爆竹及液化氣銷售點進行不定期的排查,確保轄區內無非法生產、儲存、運輸及銷售煙花爆竹。
四、組織展開各種安全防范知識宣傳活動,營造“安全生產,人人有責”的社會氛圍,提高居民安全防范意識。
五、完善安全工作檔案資料,建立健全安全工作臺帳。
六、定期開展安全檢查,防患于未然,落實安全生產隱患排查和報告制度。
七、加強對重點區域、重點單位、重點時期的巡查,及時發現問題,反映情況,督促整改,在重大節日加強巡查,防止安全事故發生。
關于社區年度工作計劃篇2
今年來,在街道黨工委及辦事處的正確領導下,根據上級布置的各項工作任務和指示精神,結合社區中心工作,有序地開展各項工作,工作扎實有效,積極開展創建內涵豐富、環境優美、設施到位的新型社區,使各項工作都取得了優良的成績。
一、加強綜治維穩調解工作,確保社區平安穩定
充分發揮社區維穩防范作用,建立矛盾糾紛排查機制和維穩信息員制度,及時調解各類矛盾。__年上半年共調解各類糾紛4宗,成功4宗,成功率達100%,真正發揮了維穩第一道防線的作用,確保了社區平安穩定。
切實維護婦女孩兒童合法權益,今年上半年共調解家庭糾紛2宗,調解成功率100%。2月26日會同辦事處婦聯在__口岸汽車站和火車站開展以防拐關愛為主題大型宣傳活動,派發宣傳資料10160份,盛市、區有關領導還到現場視察。
二、加強社區城市環境管理,改善社區人居環境
今年是延續去年基層基礎年和城市管理年,根據“雙年”工作的要求,認真開展,一方面不斷地改變社區環境和增加社區娛樂健身活動設施,營造優美舒適社區環境,另一方面是加強對社區環境衛生、亂擺賣、亂堆放清理整頓工作,重點抓好防“四害”基礎設施的建設和安裝,社區共安裝了防蚊闡和毒鼠屋361個,消除了蚊鼠滋生地,上半年共派發防“四害”宣傳資料2810份。
三、加強消防安全管理工作,確保一方平安
社區消防安全管理工作是社區工作中重中這重,堅持“安全第一、預防為主”,為確保一方平安,工作站一方面積極開展消防安全宣傳工作,4月26日在社區舉辦了消防安全知識培訓講座,邀請消防專業老師主講,有8個單位共116人參加,制定消防監督巡查制度,重點對“六小”場所、“三合一”娛樂場所的檢查,發現問題及時匯報處理,堅決取締地下飲食加工窩點和房中房,上半年共派發消防知識宣傳資料2619份,各類宣傳畫冊210份,下發安全隱患整改通知書65份。
四、加強計劃生育綜合治理力度,開展形式多樣的宣傳活動。
__橋社區住宅樓有70%是出租屋,大量的外來人員居住,流動性大,給計劃生育管理工作帶來非常大的管理困難,為了更好地做好社區計劃生育工作,發動廣大群眾人人參與協助管理社區計劃生育工作,在社區成立了轄區居民群眾計劃生育志愿者服務隊,成立了轄區單位計生協會,并組織了網絡化管理工作,與社區民警、出租屋管理站緊密配合,在社區形成多層次,人人參與局面,及時采集信息,準確掌握居住育齡婦女的基本情況,采取喜聞樂見的形式,開展多樣化計生宣傳活動,進行圖片展覽,播放計生電影、錄像宣傳片,開展計生知識抽獎問答活動派發計生宣傳資料420份,到轄區單位舉行青春健康項目講座共6場,組織20名已婚育齡婦女到區計生服務中心進行免費婦檢,上半年本社區無違反計劃生育超生現象。
五、以人為本,服務于民,確保服務窗口工作質量
社區工作中社會勞動保障、民政事務、社區文體活動等服務性工作直接涉及到廣大居民群眾,工作人員全心全意地為居民群眾服務,為居民群眾辦好事、做實事,得到他們好評,在地統計、工會組織、法律法規咨詢等工作也與邊區單位息息相關,她們的服務態度和服務質量直接關系到工作站在居民群眾和單位聲譽和印象。為此,工作站經常開展職業道德教育,要求文明禮貌對待每一位前來辦事的人員,要耐心解釋有關法律法規工作規定和要求,要創建“一流服務”水準,以一流服務質量爭取居民群眾的信賴。
六、加強社區黨建工作,發揮黨支部核心領導作用
__橋社區黨支部以“全心全意為人民服務”為根本宗旨,關注社區建設,關心居民群眾日常生活息息相關的事,為民解困,在社區黨建建工作中始終堅持以社區建設為核心,積極開展社區黨建協調工作,發揮社區黨建聯度會的優勢,發揮工會、共青團、婦聯等組織作用,積極開展社區基層規模企業建黨工作,不怕麻煩,耐心講解,爭取企業的支持,圓滿完成了規模企業建黨工作,積極探討在兩新組織中開展黨建帶工建、團建、婦建的作用,樹立以人為本的思想,充分發揮黨支部核心領導作用。
以上是__橋社區工作站20__年所做的主要工作,但對上級領導要求還有一定距離,希望今后能改正缺點,發揚成績,再接再厲,把社區各項工作做得更好。
關于社區年度工作計劃篇3
一 、強化服務意識,構建社區黨建新格局。
社區黨建是黨的基層組織建設的重要組成部分,必須緊緊圍繞城市改革發展穩定的大局,緊密結合社區建設的實際,以服務群眾為重點,以保持黨同人民群眾血肉聯系為核心,構建社區黨建工作新格局。20__年楊行社區黨建工作重點抓以下幾個方面:
一是深化黨建“三聯系”活動。通過活動提高黨組織的凝聚力、創造力、戰斗力,擴大黨的工作的覆蓋面,密切社區各級黨組織、黨員干部與群眾的血肉關系,把“群眾找上門”變為“上門找群眾”,架起黨與人民群眾心中的橋梁,把“為民地圖”繪在每個黨員干部的心中。要牢固樹立“群眾利益無小事”的思想意識,通過各項活動帶領社區黨員,將黨建“三聯系”活動落到實處。
二是深入開展黨員先進性教育。把開展黨員先進性教育與我鄉黨建“三聯系”活動結合起來,以服務居民為基礎,堅持“以人為本”,真正把凝聚力工程落到實處。一個黨員一面旗幟,黨員要深入到小區,深入到居民中去,走訪“三無”孤老、殘困家庭、低保對象、新遷居民、計生重點對象、軍烈屬家庭和下崗、失業人員家庭等尋常百姓家,使共產黨員的先進性體現在每位黨員的身上。
三是積極開展爭創“五好黨支部”活動。通過以創帶建,努力實現“五個好”的目標:
(1)領導班子好。領導班子有凝聚力,能夠起示范帶頭作用,班子成員能密切聯系群眾,政治堅定,工作創新,團結協作。
(2)黨員干部隊伍好。黨員能夠發揮先鋒模范作用,小區內黨員干部更要身先士卒。
(3)工作機制好。能夠堅持“三會一課”制度,扎實地開展“三聯系”活動,各種工作制度完善。
(4)工作業績好。小區內群眾思想、治安穩定,各項創建工作成效明顯。
(5)群眾反映好。小區內群眾、各有關單位工作滿意。
四是充分發揮群團組織的作用。工、青、婦是黨聯系群眾的橋梁和紐帶,要充分發揮其組織優勢,參與做好群眾的思想工作,特別是要參與調解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現的各種利益矛盾的沖突,關心好弱勢群體,凝聚群眾,讓人民群眾團結在黨的周圍。工作中做到三個同步:群團工作要與群眾的需求同步;要與社區的建設、發展同步;要與楊行穩定改革發展的大局同步,切實為一方的經濟發展、社會事業的進步作出應有的貢獻。
二、深化創建活動,推進精神文明建設。
為進一步鞏固與提高已有的創建成果,20__年堅持一手抓創建,一手抓管理,做到創管并舉,全面落實創建“安居樂業”社區。為完成創建目標要從以下幾方面著手:
1、抓鞏固提高,確立軟件建設為根本的意識,在廣泛發動居民參與上下功夫。文明創建要有量的發展,又要有質的提高,只有在重視質的提高的基礎上,才能實現量的突破。以“七一”、“十一”兩重大節日為契機開展群眾性精神文明創建活動,舉辦楊行鎮社區文化藝術節,廣泛發動居民參與小區創建工作。
2、抓突出矛盾,確立不畏艱難、攻克難題的意識,在強化溝通形成合力上下功夫。社區辦每半年召開專題研討會,專題研究在創建工作中遇到的重點、難點問題,對各小區存在的突出問題,研究對策,采取措施,抓好落實。特別是在星級樓道、模范居委、學習型社區的創建中,要發揮群眾的智慧和力量解決突出問題。發揮社區建設協調委員會的作用,針對小區中的薄弱環節,采取措施,確保創建目標的實現。
3、抓長效管理,確立堅持不懈、一抓到底的意識,在加強監督上下工夫。加強監督是小區創建工作重要環節和主要手段,今年要加大自下而上、自上而下監督的力度。不定期組織居民對創建工作進行測評,對社區各部門的創建任務完成情況作評判,繼續發揮居民代表、樓組長、社區志愿者在文明小區創建中的監督作用。在文明創建工作中既要依靠短期突擊,更要建立起一套長效管理的機制。
三、加強自身建設,不斷提高服務水準。
隨著社區改革的逐步深化,社區管理重心逐漸下移,社區在管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔的任務越來越多,發揮的作用也越來越大。為此,我們要切實加強自身建設,轉變觀念,提高能力,才能跟得上快速發展的社會形勢需要,才能更好的發揮社區的建設與管理職能。
一是抓好三支隊伍,發揮三重作用。做強黨支部班子,發揮核心作用,強化“三種意識”。各居委會黨支部必須強化核心意識,提高執政能力;強化共建意識,提高協調能力;強化責任意識,提高服務能力。抓好社工隊,轉變觀念,增強競爭意識、危機意識、學習意識,掌握各項技能,提高服務能力。
二是開展各項培訓,提高隊伍素質。一抓黨支部書記培訓,通過一年不少于兩次培訓,不斷提高自身能力,強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線干部的業務培訓。各條線要每半年召開一次條線研討會,共同探討工作中的難點、熱點問題,條線工作要爭一流,創特色。三抓社區干部綜合素質的提高,通過全年不少于兩次的大型報告會,提高社區干部的進取意識和創新意識,樹立社區干部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年后備干部的培訓,形成良好培訓、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓,著重加強專業理論知識和敬業愛崗方面知識的培訓和教育,加深對社區工作特性的認識和了解,樹立良好的敬業愛崗意識。六抓居民素質的提高,充分發揮農民學校的作用。
三是完善工作制度,形成有效體系。按照條塊結合、資源共享、優勢互補、共駐共建的原則,建立健全各種機制,如黨政互動機制、民主管理機制、隊伍建設機制等,不斷調動駐區單位共建的積極性,以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶,共同推進社區建設。同時,不斷完善各項工作制度,如居務公開制度、了解制度、關心制度、提高制度、規范制度、激勵制度、考核制度、培訓制度等。
四、探索網格管理,提高社區管理水平。
社區作為我鄉的重要組成部分,社區建設的優劣,管理的水平,將會影響到一個社區的精神風貌、文明形象、投資環境和品味檔次。社區建設工作千頭萬緒,最根本、最關鍵的一點,時刻把居民群眾的利益放在心上,通過加強管理,把居民群眾的利益落到實處。
關于社區年度工作計劃篇4
一、強化服務意識,構建社區黨建新格局。
社區黨建是黨的基層組織建設的重要組成部分,必須緊緊圍繞城市改革發展穩定的大局,緊密結合社區建設的實際,以服務群眾為重點,以保持黨同人民群眾血肉聯系為核心,構建社區黨建工作新格局。20__年楊行社區黨建工作重點抓以下幾個方面:
一是深化黨建“三聯系”活動。通過活動提高黨組織的凝聚力、創造力、戰斗力,擴大黨的工作的覆蓋面,密切社區各級黨組織、黨員干部與群眾的血肉關系,把“群眾找上門”變為“上門找群眾”,架起黨與人民群眾心中的橋梁,把“為民地圖”繪在每個黨員干部的心中。要牢固樹立“群眾利益無小事”的思想意識,通過各項活動帶領社區黨員,將黨建“三聯系”活動落到實處。
二是深入開展黨員先進性教育。把開展黨員先進性教育與我鎮黨建“三聯系”活動結合起來,以服務居民為基礎,堅持“以人為本”,真正把凝聚力工程落到實處。一個黨員一面旗幟,黨員要深入到小區,深入到居民中去,走訪“三無”孤老、殘困家庭、低保對象、新遷居民、計生重點對象、軍烈屬家庭和下崗、失業人員家庭等尋常百姓家,使共產黨員的先進性體現在每位黨員的身上。
三是積極開展爭創“五好黨支部”活動。通過以創帶建,努力實現“五個好”的目標:
(1)領導班子好。領導班子有凝聚力,能夠起示范帶頭作用,班子成員能密切聯系群眾,政治堅定,工作創新,團結協作。
(2)黨員干部的隊伍好。黨員能夠發揮先鋒模范作用,小區內黨員干部更要身先士卒。
(3)工作機制好。能夠堅持“三會一課”制度,扎實地開展“三聯系”活動,各種工作制度完善。
(4)工作業績好。小區內群眾思想、治安穩定,各項創建工作成效明顯。
(5)群眾反映好。小區內群眾、各有關單位工作滿意。
四是充分發揮群團組織的作用。工、青、婦是黨聯系群眾的橋梁和紐帶,要充分發揮其組織優勢,參與做好群眾的思想工作,特別是要參與調解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現的各種利益矛盾的沖突,關心好弱勢群體,凝聚群眾,讓人民群眾團結在黨的周圍。工作中做到三個同步:群團工作要與群眾的需求同步;要與社區的建設、發展同步;要與楊行穩定改革發展的大局同步,切實為一方的經濟發展、社會事業的進步作出應有的貢獻。
二、深化創建活動,推進精神文明建設。
為進一步鞏固與提高已有的創建成果,20__年堅持一手抓創建,一手抓管理,做到創管并舉,全面落實創建“安居樂業”社區。一是積極配合我鎮2004-20__年度“上海市文明鎮”的創建工作,二是在原有文明小區全覆蓋的基礎上,創建“上海市鄉鎮模范社區”。創建8個市級文明小區,7個區級文明小區、8個安全小區,五星級樓道3個、四星級樓道15個、三星級樓道20個、二星級樓道34個,學習型家庭16個。為完成創建目標要從以下幾方面著手:
一抓鞏固提高,確立軟件建設為根本的意識,在廣泛發動居民參與上下功夫。文明創建要有量的發展,又要有質的提高,只有在重視質的提高的基礎上,才能實現量的突破。以“七一”、“十一”兩重大節日為契機開展群眾性精神文明創建活動,舉辦楊行鎮社區文化藝術節,廣泛發動居民參與小區創建工作。組織開展“三個一”活動:開展一次居民大討論;開展一次整治環境美化家園活動;組織開展一次社區黨員形象大討論。
二抓突出矛盾,確立不畏艱難、攻克難題的意識,在強化溝通形成合力上下功夫。社區辦每半年召開專題研討會,專題研究在創建工作中遇到的重點、難點問題,對各小區存在的突出問題,研究對策,采取措施,抓好落實。特別是在星級樓道、模范居委、學習型社區的創建中,要發揮群眾的智慧和力量解決突出問題。發揮社區建設協調委員會的作用,針對小區中的薄弱環節,采取措施,確保創建目標的實現。
三抓長效管理,確立堅持不懈、一抓到底的意識,在加強監督上下工夫。加強監督是小區創建工作重要環節和主要手段,今年要加大自下而上、自上而下監督的力度。不定期組織居民對創建工作進行測評,對社區各部門的創建任務完成情況作評判,繼續發揮居民代表、樓組長、社區志愿者在文明小區創建中的監督作用。在文明創建工作中既要依靠短期突擊,更要建立起一套長效管理的機制。
三、加強自身建設,不斷提高服務水準。
隨著城市改革的逐步深化,城市管理重心逐漸下移,社會成員的單位屬性逐漸減弱,大量“單位人”轉為“社會人”,社區在城市管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔的任務越來越多,發揮的作用也越來越大。為此,我們要切實加強自身建設,轉變觀念,提高能力,才能跟得上快速發展的社會形勢需要,才能更好的發揮社區的建設與管理職能。
一是抓好三支隊伍,發揮三重作用。做強黨支部班子,發揮核心作用,強化“三種意識”。各居委會黨支部必須強化核心意識,提高執政能力;強化共建意識,提高協調能力;強化責任意識,提高服務能力。抓好社工隊,轉變觀念,增強競爭意識、危機意識、學習意識,掌握各項技能,提高服務能力。社區居委會要在“四自”建設中發揮作用,推行居務公開,小區重大事務要在召開聽證會、聽取意見的基礎上作出決策,居委會要成為解決鄰里糾紛的“娘家”,為民辦事的“管家”,心靈溝通的“友家”。
二是開展各項培訓,提高隊伍素質。一抓黨支部書記培訓,通過一年不少于兩次培訓(五月、十月)不斷提高自身能力,強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線干部的業務培訓。各條線要每半年召開一次條線研討會,共同探討工作中的難點、熱點問題,條線工作要爭一流,創特色。三抓社區干部綜合素質的提高,通過全年不少于兩次的大型報告會,提高社區干部的進取意識和創新意識,樹立社區干部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年后備干部的培訓,形成良好培訓、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓,著重加強專業理論知識和敬業愛崗方面知識的培訓和教育,加深對社區工作特性的認識和了解,樹立良好的敬業愛崗意識。六抓居民素質的提高,充分發揮市民學校的作用。
三是加強組織建設,提高工作起點。根據西城區五年基本建成的要求,商品房住宅開發數量和速度大幅度增加,大量的人口將導入我社區,一旦條件成熟,年內即將籌建7個居委會。為此,在與各開發商充分協調,居委會開辦硬件設施全部到位的前提下,必須強調軟件建設,要高起點、高要求、高目標,為廣大居民服務,創楊行社區建設新水平。
四是完善工作制度,形成有效體系。按照條塊結合、資源共享、優勢互補、共駐共建的原則,建立健全各種機制,如黨政互動機制、民主管理機制、隊伍建設機制等,不斷調動駐區單位共建的積極性,以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶,共同推進社區建設。同時,不斷完善各項工作制度,如居務公開制度、了解制度、關心制度、提高制度、規范制度、激勵制度、考核制度、培訓制度等。
四、探索網格管理,提高社區管理水平。
社區作為一個城市的重要組成部分,社區建設的優劣,管理的水平,將會影響到一個城市的精神風貌、文明形象、投資環境和品味檔次。社區建設工作千頭萬緒,最根本、最關鍵的一點,時刻把居民群眾的利益放在心上,通過加強管理,把居民群眾的利益落到實處。
一是加強管理力度,更新管理理念。基層為基礎,加強基層管理可以為社區建設打下扎實的基礎。創新工作理念,通過探索社區管理網格化,提高市容監察力度見成效;探索社區黨建網格化管理,更好地為居民提供優質服務;通過建立競爭激勵機制,不斷加強社區干部的隊伍管理;通過建立健全崗位工作職責,提高社區干部工作的責任心。通過形成社區管理中相對統一的“信息網格”、“管理網格”和“服務網格”,促進社區管理水平整體提高。
二是增強管理深度,改善居住環境。增強管理深度,把由社區面上的管理向縱向深化。重點加強市容隊、環衛所、協稅辦、菜場的內部管理,強化團隊精神,強化管理出效益,爭創“文明單位”。同時,強化各單位之間的團結協作,為新楊行面貌的改善作出貢獻。
三是拓展管理廣度,營造溫馨家園。加大對散居住戶的管理力度,研究散居管理新思路,逐步形成橫向到邊,縱向到底的管理模式。使散居住戶找得到“家”,有困難找得到組織,年內在條件成熟的情況下成立散居委。
20__年是寶山實現“三年中變樣”的一年,我們要發揚“敢為人先、永不懈怠”的寶山精神,努力突破在實現“中變樣”目標的過程中所存在的四大主要瓶頸,做好六項工作:一是抓好穩定工作;二是加強管理力度;三是加強隊伍建設;四是完善工作機制;五是籌建7個居委會;六是深入“三聯系”活動。始終保持與時俱進、奮發有為的精神狀態,在求真中務實,在開拓中創新,為創建管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的新型社區再創新業績、再上新臺階、再譜新篇章。
關于社區年度工作計劃篇5
社區工作將按照__街辦事處的工作部署,堅持以”創新工作思路,拓展品牌特色,完善服務體系”為工作目標,以”滿足居民生活需求,提升居民幸福指數”為抓手,為推進文明和諧__的全面發展,結合社區實際情況,特制定以下工作計劃。
一、指導思想
以__文化為特色,以__為品牌,以物業管理為亮點,以”兩型”社區創建為契機,以解決居民群眾關心的熱點和難點問題為落腳點,為促進__社區各項工作的全面發展而努力奮斗。
二、工作目標
堅持加強和完善組織的領導,創一流的領導班子;堅持創新服務意識,轉變服務方式;堅持服務居民,促進社區建設有序發展。構建品牌特色獨具、服務功能完善、居住環境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發展局面,全面提升居民的幸福指數。
三、工作內容
(一)繼續堅持以社區工作規范化,服務管理制度化的工作思路,結合社區換屆和合并后的工作實際,實施多項工作舉措。充分發揮院落、門棟的作用,繼續打造以”院棟為軸心”的工作特色和網格體系,促進工作的長效管理機制。進一步鞏固和完善組織建設,充分發揮小組長的作用,完善隊伍建設繼續開展形式多樣、主題鮮明的活動,提升組織的凝聚力,感召力和親和力。
(二)創新思路,打造品牌特色
今年社區將緊緊圍繞著創建”三模”社區的工作主題,繼續強力打造以尊老、愛老、助老為主題的__文化特色品牌。配合街道,改建__社區”居家養老服務中心”,并以此為平臺,開展各項關愛老年人的活動。
以__文化為抓手,以社區志愿者為主體,開展”每日一樂”(每天組織老年人開展棋牌、舞蹈、文娛、讀書看報活動)、每周一課(每周聘請專業人士為老年人開展健康、飲食、保健等方面的知識講座)、每月一評(每月組織老年人座談,對活動進行評議,提建議,談想法,開展”好媳婦”、”孝子之星”、”優秀志愿者””和諧家庭”等評選)、每季一展(每個季度將老年人活動場景,志愿者服務老人的活動圖片進行展出,組織社區老年人,志愿者,居民群眾參觀)。通過上述活動,為老年人營造溫馨的氛圍,提升老年人的幸福感。
(三)尊老愛老,提升道德意識
在完善社區居家養老服務中心各種功能的基礎上,社區將創建”__社區青少年教育活動基地”,組織社區青少年開展以”四點半”學校為內容的活動,并將這種活動融入到社區居家養老服務中心的活動之中,組織青少年廣泛開展尊老、愛老、助老、孝老活動,讓青少年從小養成尊敬老人,孝敬長輩,樂于助人,關愛弱勢群眾,遵守社會公德,樹立優良道德品質的好風氣,為社區__文化增添新的亮點。
我們將加大工作力度,不辜負居民群眾對我們的期望和重托,盡力為大家辦實事,辦好事,我們相信,有辦事處的領導和居民群眾的大力支持,我們的工作目標一定會實現,我們將為構建親民,愛民,和諧,溫馨的__社區作出我們新的貢獻!
關于社區年度工作計劃相關文章:
★ 社區2020年度工作計劃
★ 2022健康社區年度工作計劃8篇
★ 社工年度工作計劃范文
★ 2022年社區工作總結與計劃
★ 鄉鎮社區年度工作計劃
★ 社區工作者的個人工作計劃
★ 社工年度工作計劃
★ 2022社區主任年度工作計劃
★ 社區公共衛生年度工作計劃
上一篇:小學學校安全工作計劃(21篇)