202*年7電力勘測設計院工會工作總結

電力勘測設計研究院，是隸屬于中國電力建設股份有限公司、駐地在口口口的一家央企，現有工會會員1500余人。

該院工會下設13個工會分會，以及生產經營、職工代表提案、民主評議、勞動法律監督檢查、生產福利和企業勞動爭議調解6個專委會。該院工會工作的開展，始終堅持以職工為中心的服務理念，緊緊抓住發展和諧勞動關系這條主線，堅持“兩個到位”、“三個重點”、“四個強化”，在維護職工合法權益、促進企業和諧健康發展中彰顯作為，大大增強了工會組織的吸引力、凝聚力、向心力和影響力，先后榮獲“口省模范勞動關系和諧企業”“全國五一勞動獎狀”“全國廠務公開民主管理先進單位”“全國模范職工之家”“全國安康杯競賽優勝單位”等多項榮譽稱號，職工主人翁責任感明顯增強，推動該院現代企業治理邁上新臺階。

1順應民意暢通職工訴求渠道

“職工電動自行車充電需求增加，建議增設電動自行車充電端口”“建議實行飯卡網上充值、移動充值。”在該院2021年開展的口學習教育“我為職工辦實事”征集的意見建議中，該院電網分公司提出的3條建議，有兩條很快變為了現實：飯卡網上充值功能的實現，讓職工們省去了排隊充值時間；車棚增設充電端口，方便了騎電動車的職工，深受廣大職工歡迎。

企業在深入開展口學習教育“我為職工辦實事”實踐活動中，堅持問題導向、效果導向，安排各級工會委員下沉一線調研，先后征集到職工關心關注的事項70余項，讓諸如“兩節”福利線上發放、飯卡網上充值、增設電動車充電裝置、職工心理健康指導等一系列涉及職工工作生活的實事逐一落地，全心全意依靠職工辦企業的理念得到進一步詮釋。

這一民主管理機制的良好運行，得益于該院做到“兩個到位”：做到組織領導到位，黨委高度重視企業民主管理工作，定期研究部署，將民主管理工作貫穿企業改革發展的全過程，覆蓋公司經營管理全范圍；做到制度機制到位，建立完善《職代會工作管理辦法》《廠務公開民主監督管理辦法》等工作制度和管理標準，讓民主管理的各項工作實現了制度化、標準化、規范化。持續完善黨委會、董事長辦公會、總經理辦公議事決策機制、職工代表大會參與機制以及職代會聯席會議，形成了黨委領導、行政負責、工會協調、職工監督、全院參與的民主管理運行機制，進一步夯實了民主管理的基礎。

應需而為，向來是我們院工會的光榮傳統。幾年前，她針對口霧霾天氣頻發，提出了在公司辦公樓增設空氣凈化器，保護職工身體健康的合理化建議，公司工會經評審予以立案。院工會上報后，由公司主要領導簽批，交由公司辦公室承辦。很快，投資46萬元采購的550多臺大小不等的空氣凈化器，便分發到各部室和基層單位，一直護佑著1000多名長期伏案搞設計的干部職工的肺。幾年來，每當遇到污染天氣，我們就可以關閉門窗，打開空氣凈化器，暢快呼吸，大家的幸福感洋溢在臉上。

2016年的職工合理化建議中出現了多個涉及職工餐廳飯菜質量的建議。這一集中反映，引起公司工會的高度重視。經分析研究，公司工會決定對職工餐廳進行星級化管理，制訂出臺了《職工餐廳星級評價考核辦法》，推動食堂及時升級了炊具和設備，對售賣方式進行了調整，增加了菜品和主食品種，極大滿足了職工們的多樣化需求。在最近幾年職工的民主評議中，職工對餐廳服務質量的滿意度都達到95%以上，食堂因此被授予“四星級餐廳”稱號。

2依法履職民主管理日臻規范

以人為本，公開公平，群眾監督，共建共享，構建和諧，是企業民主管理的核心要義。而職工代表大會則是職工行使民主管理的權力機構，更是企業推進民主管理的主要陣地和重要平臺。

該院緊緊抓住全面落實職代會各項職權、做好閉會期間民主管理工作、引導職工積極參與企業民主管理等“三個重點”，充分發揮民主管理的促動作用。

調查中發現，該院特別注重規范職代會的召開程序，做到了源頭把關。職工代表的構成，堅持基層為重、層面多元、比例科學。該院現有的124名職工代表均經民主選舉產生，其中，生產一線職工代表74名，占代表總數的59.7%；設職工代表組8個，確保了職工代表具有較強的群眾公信力。

在每年按時召開的職工（會員）代表大會上，公司堅持將企業改革的重點、經營管理的難點、職工關心的熱點以及黨風廉政建設的焦點，均向職代會報告；關系企業發展和職工切身利益的事項都提交職代會討論和審議，集體合同草案、勞動合同方案、職工獎懲規定、工資獎金分配方案、安全生產及勞動保護措施等涉及職工切身利益事項交由職代會協商確定，切實把企業領導班子的工作思路、意圖和職工的意愿緊密結合起來，形成相互理解、相互支持、同舟共濟的工作氛圍。

讓職工代表劉美龍印象最深的是，2020年春節期間，新冠疫情突發，防控任務繁重，但這絲毫沒有遲滯公司職代會召開的步伐。該院在會前通過組建各代表組微信群，職工代表們分別在一個主會場、8個分會場履行了各項民主權利。“云”上職代會，作為民主管理形式的網絡化、信息化，為該院干部職工共商發展大計和改革大事，促進企業及早復工復產發揮了積極作用，該模式入選了“口省企業民主管理創新成果”案例。

“職工參與企業管理，不只在職代會召開時，閉會期間，我們有全天候的渠道傾聽職工心聲。”口說，為了最大限度暢通訴求渠道，該院工會不斷豐富職代會的形式和內容：借助內部局域網平臺，創設了“職工e家”平臺，在職代會閉會期間，干部職工可通過平臺端口隨時隨地提交合理化建議或訴求，工會專責歸納整理后，按程序走簽批、交辦等落實程序，真正做到了領導班子隨時知悉、掌握職工的所思所想所求所愿，并將之當作集納職工聰明才智，助力企業高質量發展的路徑。

廠務公開，是民主管理的另一種重要呈現形式，工作開展的成效，關鍵在于公司領導班子的決策和管理的過程民主。

該院工會干事口談起民主制度機制的完善過程，如數家珍：我們院最近兩年先后制訂并經職代會審議通過了《項目開發獎勵辦法（試行）》《崗位管理辦法》《薪酬管理辦法》《員工績效管理辦法》等涉及職工切實利益的制度，體現了公開議事、公平辦事的原則和要求，對于企業合理分配勞動報酬，客觀公平評價員工績效貢獻，有效調動職工積極性和主動性，深化產業工人隊伍建設改革，都發揮了積極作用。

讓職工代表們交口稱贊的是，該院自第八屆職代會以來，針對企業改制、職工內部退養、企業年金管理等三項制度改革等涉及職工切身利益的方案及制度，公司曾先后召開三次專題職代會審議表決。

一份統計數據顯示，最近幾年，該院職工代表提案辦結率達到了100%。提案征集、處理情況，按程序向下次職代會報告，形成了兩級職工代表“人人提提案，人人做貢獻”的良好氛圍。為此，職代會制度建設充分保障了職工的知情權、參與權、表達權和監督權，其成效也得到了上級工會和公司黨政的充分認可。

3強化監督共建共享促進和諧

加強源頭參與，強化監督，是工會組織維權關口前移，民主管理職能得到正常發揮的有效形式。

該院通過強化職工代表日常監督和各專委會監督機制，大大提升了職工代表履職能力和主動監督意識；通過強化重要事項落實監督，確保各類問題整改責任清晰、整改措施落地見效；通過強化關鍵少數評議監督，讓黨建工作責任制、黨風廉政建設責任制落到實處；通過強化信息公開效果監督，讓職工監督、全員參與民主管理成為常態。“四個強化”的創新舉措，吸引上級工會和多家企業工會派人前來調研觀摩。

在該院民主管理工作中，讓人眼前一亮的是，該院對“征集、立項、交辦、承辦、督辦、反饋”六個環節進行閉環全過程管理，工會及提案專委會對提案辦理情況，做到全年度跟蹤、督辦。

多年來，無論是企業機關本部、分公司還是施工一線的項目部，都留下了職工代表不畏寒暑、不懼艱辛，不徇私情，到基層巡視、檢查、督辦的身影和足跡，充分發揮了職工代表的主體作用。

縱觀職工訴求的反映、提煉歸納、交辦落實、巡視監督的全過程，陽光運行、陽光操作成為其成效良好的最明顯最直接的特點。一份材料顯示：征集有效合理化建議62條，每條建議逐一批示明確責任，制定措施抓好落實，并對落實成效進行最終評價,讓職工合理化建議在常態化征集、提案化管理的基礎上向成果落地應用轉變。

生命健康權，向來是職工最根本的權益。該院工會適時組織職工代表開展安全生產制度落實情況和安全設施投入的檢查監督，還聯合本單位職能管理部門開展了“安全責任我知道”系列活動，逐步實現了讓職工從“要我安全”到“我要安全”的認識和行動的轉變，充分調動和激發了廣大職工關注和參與安全生產的積極性和主動性。

一次巡視中，5位職工代表在500千伏線路工程II段線路項目工地，發現急救包中缺少體溫計、現場未配備手電筒等安全設施不全的問題，職工代表反饋，使問題及時得到解決；職工代表分組深入到各在建項目的施工現場，巡視檢查一線職工勞動保護、用餐、住宿、文體活動設施等配備和保障情況，逐項考核打分，推動“后勤保障四提升”的各項舉措真正落實落細，切實服務職工工作生活。

民主管理的終極目的和意義是監督權力安全運行，構建和諧勞動關系，助推企業高質量發展。

“疫情期間的‘兩節’職工福利，通過線上發放，讓職工從中感受大家庭的溫暖。”“通過工資集體協商，讓職工工資實現有序調整。”

一項項普惠化暖心工作的開展，讓職工的獲得感、滿意度不斷提升，不少職工開始把注意力轉移到關心和聚焦企業發展上來，如：開展哪些項目的技能競賽更有利于服務企業高質量發展；疫情期間采取什么措施來保障企業復工復產或在施項目不停工……一個個企業關愛職工、職工熱愛企業的互動故事，感人至深。

2020年春季疫情期間，該院工會及時安排20萬元疫情防控專項經費，用于慰問防疫一線職工，購買口罩、消毒用品等防疫物資，為職工按時返崗、企業順利復工復產創造了必要條件。讓職工們津津樂道的是，院工會開展的“共抗疫情·暖心理發”活動，為疫情期間堅守崗位的180余名一線職工解決了“頭”等大事；探望6名奮戰在疫情防控一線的醫護人員職工家屬、慰問9名海外施工歸國隔離職工及其家屬……職工及家屬們都被如此有愛的企業深深感動，對該院工會“隔離不隔心、隔空不隔情”的人間真情，表達著由衷的感激……

建功新時代，奮進向未來。

工會主席口表示，他們將繼續堅持以職工為中心的發展理念，守正創新、勇毅前行，不斷健全完善與高質量發展融合促進的民主管理體制機制，團結凝聚廣大職工為企業的高質量快速發展貢獻智慧力量，不斷提升職工的獲得感、安全感、幸福感。