第一篇：銷售公司2月份安全工作總結

銷售公司2月份安全工作總結

2月份，銷售公司依據2014年公司安全工作思路及工作重點，圍繞“兩個確認制度的學習和應用，煤氣整治，吊裝作業專項治理”三項重點展開安全工作，具體內容包括：

一、員工的安全知識培訓及考試。

2月份通過以考代培的方式共組織安全知識考試6次，共參加考試214人次，考試合格率99%?？荚噧热莅ǎ簝蓚€確認制度、煤氣相關知識、吊裝作業安全管理規定，公司2014年安全工作思路及重點。目前為止員工安全知識考試試卷已經增加到12套，每次考試都是以隨機的方式選擇試卷，同時對考試不合格人員進行嚴肅考核，2月份共考核1人次，共計200元。

二、認真開展“一對一，宣幫教”活動。

為確保每一名員工都能熟練掌握和應用相關安全知識，提高對各項安全管理規定的認識，我們積極落實公司“一對一，宣幫教”活動，由三位庫房主任對全體保管員進行一對一，面對面的幫教，并要求車間主任和班長利用班前、班后會或班中空閑時間抽測員工安全知識，2月份共抽測安全知識450人次（其中主任抽測60人次，班組長抽測390人次）。絕大多數員工對安全應知應會的內容掌握比較熟練，達到了安全知識的全面覆蓋掌握。

三、安全會議及安全活動的組織。

2月份共組織安全會議7次，組織反事故演練活動1次。每周 1

二、周五組織召開安全會，除白班當班人員外，要求零點班、四點班全部到場參加，會議主要強調公司安全生產各項規章制度，傳達公司最新安全工作動態，強調勞動紀律及保管員安全操作規程等。為了提高銷售公司庫房保管員隊伍的事故應急處理能力，于2月25日在二級庫組織了一次“反車輛傷害事故演練”，共有包括庫房主任在內的39人參加，本次演練組織到位，分工明確，報告程序符合要求，應急救援人員反應迅速，總體來講，此次演練過程緊張有序，有條不紊，收到了預期效果。

四、外來人員的管理。

外圍單位人員管理一直是銷售公司安全管理的一項重點內容，主要包括：板車倒運安全管理、外銷車輛及司乘人員管理，吊車作業的安全管理，裝卸工的安全管理。

1、板車倒運安全管理

目前型鋼庫存很大，為保證車間內正常生產入庫，我們加大了板車倒運量，為了確保板車倒運過程安全無事故，我們規定：倒運高度不得超過1.6米，寬度不得超出車板寬度，必須插好4根鋼絲繩，剎緊2道鋼絲繩方可離開車間，不到指定卸車地點不得解開鋼絲繩，拔下護欄。2月份共倒運型鋼15萬噸，未出現任何安全事故。

2、外銷車輛及司乘人員管理

為保證外銷車輛進廠裝運貨物過程安全無事故，我們對外銷車輛及司乘人員制定了詳細的安全管理措施：

1、司乘人員進廠裝運貨物及辦理出庫手續的過程中必須佩帶鋼化安全帽，穿好反光馬夾，必須行走安全通道，不得隨意穿行車間；

2、車輛到達指定裝車地點后

司機不得在駕駛室停留，需下車站在指定安全區域；

3、所有外銷車輛不得隨意停放，需停放在指定停車位置。庫房保管員依據以上規定對司乘人員及進廠車輛進行監督管理，2月份共糾正司機違章停車5次，提醒司乘人員正確佩戴安全帽12次，要求司機更換失效的反光馬夾4次。由于司乘人員不聽從指揮，報車輛調度室處理1次。

3、吊車作業安全管理

由于目前型鋼庫存很大，2月份吊車作業量也隨之加大，作業范圍很廣，最多的時候外庫及山東跨地區同時5部吊車同時作業，為保證吊車作業過程安全無事故，我們對吊車作業進行了嚴格的規定：

1、要求吊車作業前必須嚴格按照標準填寫好吊裝作業票；

2、吊車作業前必須檢查好吊索具鋼絲繩是否有損壞現象；

3、吊車作業前必須在作業范圍內拉好警戒線，掛好警示牌，防止無關人員誤入作業區域造成危險。2月份共使用吊車完成裝卸任務 3.7萬噸，未出現任何安全事故。

4、裝卸工隊伍的安全管理。

本著“誰發包，誰主管”的原則，從2014年1月份開始，銷售公司將裝卸工納入班組標準化管理，要求裝卸工和保管員一樣參加班前，班后會，學習安全知識，組織裝卸工培訓“天車、吊車指揮標準化指令”等，較以前相比裝卸工的安全知識水平和安技素質已經有了較大提高。

五、班組安全管理標準化建設。

為加強管理，提高銷售公司班組安全標準化水平，我們積極學習

其他單位優秀車間班組的安全管理經驗，嚴格遵守公司制定的九項班組安全管理標準，要求銷售公司庫房各班組嚴格執行上下班簽到制度、班前班后會制度，人員互保制度等，工作中認真遵守兩個確認制度及保管員操作規程。實現了全月安全生產零事故的既定目標。

六、下月工作重點。

1、確定3月份銷售公司安全工作目標為全月安全事故為零。

2、繼續加強安全知識，安全相關規章制度的培訓，學習和考試。

3、繼續加強外委單位及外來人員管理。

4、嚴格執行安全管理標準，提升銷售公司庫房安全管理標準化水平。

5、繼續加強車間主任與員工之間的“一對一，宣幫教”，努力提高庫房保管員的安全意識和安技素質。

銷售公司

2014年2月27日

第二篇：銷售月份工作總結

xxxxx（蘇州）有限公司

十一月工作總結

銷售部

xx 2011-12-

1轉瞬從進入xxxxxxxx已經一個月了，在這里非常感謝各位有關部門的扶持和同事的幫助，我更深入的了解了行業的發展前景和自身產品的價值，以下是我十一月份的工作報告和總結。

一：我對公司的認識

在中國節能減排產業基金和中國循環經濟研究中心等單位的大力支持下，貫徹落實國家科學發展觀和循環經濟發展戰略，充分發揮產業引領和技術支撐的優勢是國家“十一五”科技支撐計劃項目示范基地、清華大學教學科研實驗示范基地，蘇州市高新技術企業和蘇州循環經濟試點單位。主要從事廢舊輪胎循環再利用，公司新建的年處理2萬噸廢舊輪胎常溫、全自動、全封閉精細膠粉及塑化膠粉生產線，可將整條廢輪胎破碎、精細粉碎，并自動分離、回收其中的廢鋼絲、廢尼龍，生產出60目～100目精細橡膠粉，同時可進一步塑化處理生產塑化膠粉產品。公司年生產精細膠粉、塑化膠粉1.4萬噸，是目前國內規模最大的精細膠粉、塑化膠粉生產企業。

二：學習到的知識

1：橡膠的塑煉和混煉

是將天然橡膠塑煉后加入我司產品進行混煉，從而達到一定的效果，或者指定的效果。

2：橡膠粉的標準測試

一些標準測試如：拉伸強度，硬度 3：和客戶的溝通方式和銷售經過

因為橡膠粉的銷售不同于別的產品，是一個周期性的過程，所以首先要經過小試，然后中試，最后大試并投產使用

4：我司產品的分類如四十目到80目硫化橡膠粉和塑化橡膠粉 5：不同產品的運用領域

三：接觸到的客戶以及使用狀況（表格）

四：已經聯系的客戶（意向客戶）

以上均是意向客戶，凡沒有意向的客戶沒有錄入。

五：接下來的工作和進展

隨著工作的深入，也接觸到許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些

新的經歷對于我來說是一段新的磨礪歷程，我學會了從容不迫的去面對；面對挫折的時候我學會了堅強的抬頭；再重復而又單調的工作背后，我學會了思考和總結；在公司形象受到破壞的時候我學會了如何去維護；在遇到客戶誤解的時候我學會了如何溝通和交流。以上是我在工作中取得略微突破的地方，但是這種突破并不意味著我能更好的工作，在接下來的工作中我將不斷的完善自己，在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓，在和同事之間相互合作時學習他們的先進的工作方法和理念，在溝通和交流方面學會諒解他人。

六：工作中存在的問題

1： 自身知識的缺乏和業務水平的局限，在與客戶交流的時候不能很好的說服客戶，這一方面我還需要繼續學習，提高對自身產品的認識，提高業務水平。2：工作條理性不夠，往往在工作中出現不該出現的錯誤，在時間的分配和利用分配的不夠合理，使工作的效率大大的降低，不能很好的區分工作的主次性，從而影響整體工作的進行。

3：在緊張的工作中經常出現急躁的心理狀態，我曾嘗試著去緩解這種狀態，但是效果并不好；心理學解釋導致急躁的心理有諸多因素：工作環境，心理素質，生活習慣，工作方法等。我覺得自身的調節還需要從工作方法和生活習慣來調節，因為工作環境是客觀的，而提高自身素質特別是心理方面的宿主更不是一朝一夕的事情，現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。

七：十二月份工作計劃

1：挖在客戶:

挖掘潛在的客戶和已經使用了但是后續沒在使用的客戶。2：維護老客戶

維護正在使用和嘗試使用的客戶。3：聯系新客戶

不斷的聯系新的客戶和提高自身的業務水平。

第三篇：銷售月份工作總結

xxxxx（蘇州）有限公司

十一月工作總結

銷售部

xx 2011-12-

1轉瞬從進入xxxxxxxx已經一個月了，在這里非常感謝各位有關部門的扶持和同事的幫助，我更深入的了解了行業的發展前景和自身產品的價值，以下是我十一月份的工作報告和總結。

一：我對公司的認識

在中國節能減排產業基金和中國循環經濟研究中心等單位的大力支持下，貫徹落實國家科學發展觀和循環經濟發展戰略，充分發揮產業引領和技術支撐的優勢是國家“十一五”科技支撐計劃項目示范基地、清華大學教學科研實驗示范基地，蘇州市高新技術企業和蘇州循環經濟試點單位。主要從事廢舊輪胎循環再利用，公司新建的年處理2萬噸廢舊輪胎常溫、全自動、全封閉精細膠粉及塑化膠粉生產線，可將整條廢輪胎破碎、精細粉碎，并自動分離、回收其中的廢鋼絲、廢尼龍，生產出60目～100目精細橡膠粉，同時可進一步塑化處理生產塑化膠粉產品。公司年生產精細膠粉、塑化膠粉1.4萬噸，是目前國內規模最大的精細膠粉、塑化膠粉生產企業。

二：學習到的知識

1：橡膠的塑煉和混煉

是將天然橡膠塑煉后加入我司產品進行混煉，從而達到一定的效果，或者指定的效果。

2：橡膠粉的標準測試

一些標準測試如：拉伸強度，硬度 3：和客戶的溝通方式和銷售經過

因為橡膠粉的銷售不同于別的產品，是一個周期性的過程，所以首先要經過小試，然后中試，最后大試并投產使用

4：我司產品的分類如四十目到80目硫化橡膠粉和塑化橡膠粉 5：不同產品的運用領域

三：接觸到的客戶以及使用狀況（表格）

四：已經聯系的客戶（意向客戶）

以上均是意向客戶，凡沒有意向的客戶沒有錄入。

五：接下來的工作和進展

隨著工作的深入，也接觸到許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些

新的經歷對于我來說是一段新的磨礪歷程，我學會了從容不迫的去面對；面對挫折的時候我學會了堅強的抬頭；再重復而又單調的工作背后，我學會了思考和總結；在公司形象受到破壞的時候我學會了如何去維護；在遇到客戶誤解的時候我學會了如何溝通和交流。以上是我在工作中取得略微突破的地方，但是這種突破并不意味著我能更好的工作，在接下來的工作中我將不斷的完善自己，在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓，在和同事之間相互合作時學習他們的先進的工作方法和理念，在溝通和交流方面學會諒解他人。

六：工作中存在的問題

1： 自身知識的缺乏和業務水平的局限，在與客戶交流的時候不能很好的說服客戶，這一方面我還需要繼續學習，提高對自身產品的認識，提高業務水平。2：工作條理性不夠，往往在工作中出現不該出現的錯誤，在時間的分配和利用分配的不夠合理，使工作的效率大大的降低，不能很好的區分工作的主次性，從而影響整體工作的進行。

3：在緊張的工作中經常出現急躁的心理狀態，我曾嘗試著去緩解這種狀態，但是效果并不好；心理學解釋導致急躁的心理有諸多因素：工作環境，心理素質，生活習慣，工作方法等。我覺得自身的調節還需要從工作方法和生活習慣來調節，因為工作環境是客觀的，而提高自身素質特別是心理方面的宿主更不是一朝一夕的事情，現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。

七：十二月份工作計劃

1：挖在客戶:

挖掘潛在的客戶和已經使用了但是后續沒在使用的客戶。2：維護老客戶

維護正在使用和嘗試使用的客戶。3：聯系新客戶

不斷的聯系新的客戶和提高自身的業務水平。

第四篇：銷售月份工作總結

xxxxx（蘇州）有限公司

十一月工作總結

銷售部

xx 2011-12-

1轉瞬從進入xxxxxxxx已經一個月了，在這里非常感謝各位有關部門的扶持和同事的幫助，我更深入的了解了行業的發展前景和自身產品的價值，以下是我十一月份的工作報告和總結。

一：我對公司的認識

在中國節能減排產業基金和中國循環經濟研究中心等單位的大力支持下，貫徹落實國家科學發展觀和循環經濟發展戰略，充分發揮產業引領和技術支撐的優勢是國家“十一五”科技支撐計劃項目示范基地、清華大學教學科研實驗示范基地，蘇州市高新技術企業和蘇州循環經濟試點單位。主要從事廢舊輪胎循環再利用，公司新建的年處理2萬噸廢舊輪胎常溫、全自動、全封閉精細膠粉及塑化膠粉生產線，可將整條廢輪胎破碎、精細粉碎，并自動分離、回收其中的廢鋼絲、廢尼龍，生產出60目～100目精細橡膠粉，同時可進一步塑化處理生產塑化膠粉產品。公司年生產精細膠粉、塑化膠粉1.4萬噸，是目前國內規模最大的精細膠粉、塑化膠粉生產企業。

二：學習到的知識

1：橡膠的塑煉和混煉

是將天然橡膠塑煉后加入我司產品進行混煉，從而達到一定的效果，或者指定的效果。

2：橡膠粉的標準測試

一些標準測試如：拉伸強度，硬度 3：和客戶的溝通方式和銷售經過

因為橡膠粉的銷售不同于別的產品，是一個周期性的過程，所以首先要經過小試，然后中試，最后大試并投產使用

4：我司產品的分類如四十目到80目硫化橡膠粉和塑化橡膠粉 5：不同產品的運用領域

三：接觸到的客戶以及使用狀況（表格）

四：已經聯系的客戶（意向客戶）

以上均是意向客戶，凡沒有意向的客戶沒有錄入。

五：接下來的工作和進展

隨著工作的深入，也接觸到許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些

新的經歷對于我來說是一段新的磨礪歷程，我學會了從容不迫的去面對；面對挫折的時候我學會了堅強的抬頭；再重復而又單調的工作背后，我學會了思考和總結；在公司形象受到破壞的時候我學會了如何去維護；在遇到客戶誤解的時候我學會了如何溝通和交流。以上是我在工作中取得略微突破的地方，但是這種突破并不意味著我能更好的工作，在接下來的工作中我將不斷的完善自己，在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓，在和同事之間相互合作時學習他們的先進的工作方法和理念，在溝通和交流方面學會諒解他人。

六：工作中存在的問題

1： 自身知識的缺乏和業務水平的局限，在與客戶交流的時候不能很好的說服客戶，這一方面我還需要繼續學習，提高對自身產品的認識，提高業務水平。2：工作條理性不夠，往往在工作中出現不該出現的錯誤，在時間的分配和利用分配的不夠合理，使工作的效率大大的降低，不能很好的區分工作的主次性，從而影響整體工作的進行。

3：在緊張的工作中經常出現急躁的心理狀態，我曾嘗試著去緩解這種狀態，但是效果并不好；心理學解釋導致急躁的心理有諸多因素：工作環境，心理素質，生活習慣，工作方法等。我覺得自身的調節還需要從工作方法和生活習慣來調節，因為工作環境是客觀的，而提高自身素質特別是心理方面的宿主更不是一朝一夕的事情，現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。

七：十二月份工作計劃

1：挖在客戶:

挖掘潛在的客戶和已經使用了但是后續沒在使用的客戶。2：維護老客戶

維護正在使用和嘗試使用的客戶。3：聯系新客戶

不斷的聯系新的客戶和提高自身的業務水平。

第五篇：服裝銷售月份工作總結

服裝銷售月份工作總結

x月份已經過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年x月x號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學習勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經常請教店長和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果?，F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如：質地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個***，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

3、養成發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養成發現問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。