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員工季度工作計(jì)劃5篇

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工作計(jì)劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計(jì)劃。面小編給大家分享員工季度工作計(jì)劃,希望能夠幫助大家!

員工季度工作計(jì)劃1

一月

1.做好20____年工作總結(jié)+20____年度繼續(xù)教育學(xué)分統(tǒng)計(jì)匯總

2.組織完成對護(hù)士長年終考核

3.制定20____年工作計(jì)劃(包括制度建設(shè)、護(hù)理安全、質(zhì)量管理、專科培訓(xùn)、三基三嚴(yán)、在職教育、中醫(yī)特色護(hù)理等)

4.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房

5.召開護(hù)士長例會、護(hù)理不良事件分析討論

6.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》,嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度,啟用手術(shù)部位辨識記錄單。

8.評選優(yōu)秀護(hù)理工作者

9.逐步完善產(chǎn)科、手術(shù)室、供應(yīng)室、急診室、重癥監(jiān)護(hù)室、血透室應(yīng)急預(yù)案

10.完善20____年護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)檔案

11、迎接衛(wèi)生局檢查督查迎查準(zhǔn)備

12、20____年下半年持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)結(jié)題報告

13、產(chǎn)科急危重癥搶救演練(澤國院區(qū))

14、5年內(nèi)護(hù)士輸血查對制度考核

15.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座:深靜脈血栓的預(yù)防與護(hù)理

16.靜脈安全治療小組專題學(xué)習(xí)(太平院區(qū))

17.危重急癥搶救小組會議(太平院區(qū))

18.壓瘡管理小組專題會議(澤國院區(qū))

二月

1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房,節(jié)前護(hù)理安全檢查

2.召開護(hù)士長例會

3. 逐步完善產(chǎn)科、手術(shù)室、供應(yīng)室、急診室、重癥監(jiān)護(hù)室、血透室應(yīng)急預(yù)案

4.護(hù)士長管理培訓(xùn)

5.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》,完善特殊藥品管理制度、藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序。

6.大外科護(hù)理業(yè)務(wù)查房

7.上半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目開題報告

8. 相關(guān)科室申報中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目。

三月

1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房(護(hù)理質(zhì)量安全管理考核:護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理)

2.召開護(hù)士長例會

3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座

4.低年資護(hù)士(5年內(nèi))基礎(chǔ)知識、基本技能考核(皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)

5.逐步完善產(chǎn)科、手術(shù)室、供應(yīng)室、急診室、重癥監(jiān)護(hù)室、血透室應(yīng)急預(yù)案

6.完善護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育實(shí)施方案

7.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》,加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理

8.法律法規(guī)培訓(xùn)《質(zhì)量與安全管理》

員工季度工作計(jì)劃2

一、指導(dǎo)思想

后勤堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨,做到后勤不后,處處走在前頭,想在前頭,做在前頭,服務(wù)在前頭。本著勤儉節(jié)約,少花錢多辦事的原則做好服務(wù)工作,保障前勤教學(xué)工作的順利進(jìn)行。加強(qiáng)我校后勤管理,使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目標(biāo)任務(wù)

1、在新的一學(xué)期里,積極配合校領(lǐng)導(dǎo),以教學(xué)為中心,認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作,確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

2、關(guān)心愛護(hù)全體教職工,解決部分職工的實(shí)際困難,使全體教職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重,增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。

3、以人為本,加強(qiáng)校園管理,營造一個“以美促德,以美益智”的`育人環(huán)境。加強(qiáng)對各班分擔(dān)區(qū)的檢查和督促,鏟除雜草,清理垃圾。做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

4、為班級添置先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,以保障和提高我校的教學(xué)質(zhì)量。

九月份:

1、鏟除操場的的雜草,清理垃圾,大搞環(huán)境衛(wèi)生。

2、檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)、各班級的桌椅、衛(wèi)生備品是否到位,各班門窗及鎖鑰是否完好。電器設(shè)備是否安全,電腦和投影儀等設(shè)備是否可以正常使用。隨時組織故障之排除。

3、六年級教室的搬遷和安置工作。

4、各年組的小黑板是否夠用。

5、布置教室工作也在九月份完成。

6、做好教師節(jié)慶祝活動。

7、為迎接國慶,做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包凈化工作。

8、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項(xiàng)工作。

十月份:

1、做好國慶安全保衛(wèi)工作。

2、做好冬季取暖工作準(zhǔn)備,檢查暖氣、鍋爐、管道等設(shè)備是否完好,組織冬煤的進(jìn)入。

3、配合財(cái)務(wù)室做好審計(jì)工作。

4、加強(qiáng)秋季衛(wèi)生管理,重點(diǎn)整治、抓好校園周邊小飯桌衛(wèi)生及環(huán)

境衛(wèi)生工作

5、做好安保以及校車安全工作。

6、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

十一、十二月份:

1、做好固定資產(chǎn)實(shí)物臺帳。

2、做好取暖工作。

3、做好防火工作。

員工季度工作計(jì)劃3

一、繼續(xù)開展壓力管道的普查匯總工作:

1、十月一日前對所有填表申報的單位,要各單位的填報資料進(jìn)行全面的抽查;

2、十月中旬對各街道的普查工作進(jìn)行評比,對完成好的單位給予表彰,對質(zhì)量不到的必須進(jìn)行反工。

二、積極開展安全技術(shù)人員的專培訓(xùn)工作:

從使月份開始安排適當(dāng)?shù)臅r間,組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員,進(jìn)行崗位培訓(xùn),對未達(dá)到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的,一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對已達(dá)到要求的人員進(jìn)行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。

三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查活動:

1、根據(jù)冬季特點(diǎn),認(rèn)真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作,開展有真對性的安全生產(chǎn)大檢查;

2、認(rèn)真加強(qiáng)人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作;

3、認(rèn)真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查,以確保節(jié)日之間的安全工作。

四、認(rèn)真抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的年終評比工作:

1、從十一月份起,對各街道、各主管部門的安全生產(chǎn)工作資料進(jìn)行匯總,收集各單位的全年度安全生產(chǎn)工作總結(jié);

2、填寫好相關(guān)報表,統(tǒng)計(jì)好相關(guān)的數(shù)據(jù),為年度評比工作做好準(zhǔn)備;

3、擬定____年度安全生產(chǎn)工作評比辦法;

4、組織開展安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的評選工作,評選工作必須自下而上的開展;

5、認(rèn)真總結(jié)全區(qū)____年度安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真擬草全區(qū)____年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

五、認(rèn)真完善安全生產(chǎn)管理臺帳:

四季度中要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作,力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳。十二月一日開始記錄____年度的安全生產(chǎn)工作時,必須使用新的統(tǒng)一臺帳。

員工季度工作計(jì)劃4

第一、加強(qiáng)業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系,保險公司銷售銷售員工作計(jì)劃。承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在____年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險管控能力。

1、對承保銷售及時地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險,決定承保費(fèi)率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的銷售進(jìn)行初審并簽署意見后上報審批,確保此類銷售的嚴(yán)格承保。

2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種銷售的處理平臺,通過建設(shè)、使用電子化承保銷售處理系統(tǒng),建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期銷售計(jì)劃。

3、建立健全重大標(biāo)的銷售和特殊風(fēng)險銷售的風(fēng)險評估制度,確保風(fēng)險的合理控制,同時根據(jù)銷售的風(fēng)險情況,執(zhí)行有關(guān)分保或再保險管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險。

4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系,熟練掌握新核心銷售系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高他們的綜合銷售技能和素質(zhì),為公司銷售發(fā)展提供良好的保障。

第二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。

隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場銷售競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過____年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著銷售發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在____年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運(yùn)用、落實(shí)到位。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實(shí)現(xiàn)客戶滿意化。

2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和銷售操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支銷售人員的整體素質(zhì),切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,理賠快捷。

4、在____年6月之前完成____營銷服務(wù)部、YY營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。

第三、加快銷售發(fā)展,提高市場占有率,做大做強(qiáng)公司保險品牌。

根據(jù)____年中支保費(fèi)收入________萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機(jī)動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。____年度,中心支公司擬定銷售發(fā)展工作計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入________萬元,各險種比例計(jì)劃為機(jī)動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個方面去實(shí)施完成。

1、機(jī)動車輛險是我司銷售的重中之重,因此,大力發(fā)展機(jī)動車輛險銷售,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險銷售的攻堅(jiān)戰(zhàn),還是我們工作的重點(diǎn),____年在車險銷售上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)銷售以及新車銷售的承保上,以實(shí)現(xiàn)車險銷售更上一個新的臺階。

2、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風(fēng)險低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在____年里努力使非車險銷售在發(fā)展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理銷售工作。____年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,____年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)銷售上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理銷售上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理銷售上的新突破,實(shí)現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),為公司實(shí)現(xiàn)效益化奠定良好的基礎(chǔ)。

今年,雖然受金融風(fēng)暴經(jīng)濟(jì)方面還是有所影響的,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),中支將開拓思路,奮力進(jìn)取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強(qiáng)公司保險事業(yè)而奮斗。

員工季度工作計(jì)劃5

一、認(rèn)真按照年初居代會報告和目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)工作要求,對全年工作進(jìn)行梳理,查找工作差距,落實(shí)完成全年工作目標(biāo)。

二、繼續(xù)做好社會保障、幫困救助、再就業(yè)等各項(xiàng)工作,以落實(shí)“三會”制度為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)居委會建設(shè)。召開居委會書記、主任、社工站負(fù)責(zé)人座談會,聽取今年工作任務(wù)完成情況和四季度工作中可能遇到的困難的匯報,及時采取措施,推進(jìn)協(xié)調(diào)落實(shí),并對明年居委會工作中需要引起重視的事項(xiàng)進(jìn)行超前思考和研究。

三、加大樓宇招商、稅收協(xié)管工作力度,做好街道稅收工作,這是街道季度工作計(jì)劃范文。

四、繼續(xù)做好安全穩(wěn)定工作。重點(diǎn)要抓好綜治司法一條龍服務(wù)窗口的建設(shè),結(jié)合信訪條例宣傳,及時化解各類矛盾,確保社區(qū)安定。

五、加強(qiáng)社區(qū)市容環(huán)境管理。結(jié)合區(qū)里正在開展的市容管理體制改革,關(guān)注在銜接過程中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)監(jiān)督,確保社區(qū)特別是周邊重點(diǎn)道路的環(huán)境整潔,進(jìn)一步健全市容管理的長效機(jī)制。

六、按照區(qū)政府的要求,切實(shí)做好預(yù)算編制工作,加快事業(yè)記賬中心建設(shè),力爭單位財(cái)務(wù)管理信用達(dá)到A級。

七、落實(shí)流程再造和信息化工作,提高工作效能。完善社區(qū)信息化建設(shè),強(qiáng)化操作技術(shù)培訓(xùn),重點(diǎn)提高應(yīng)用水平。繼續(xù)深化流程再造,切實(shí)抓好績效評估。街道對各科室落實(shí)流程再造的情況進(jìn)行自查和檢查,評出優(yōu)劣等級,并按照規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎懲。


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