第一篇：就“高架橋”綠化工作的心得體會(huì)

“高架橋”綠化工作的心得體會(huì)

辦公室 楊會(huì)玲（實(shí)習(xí)生）

7月11日下午有幸參觀了剛剛通車的高架橋。了解到上世紀(jì)七十年代修建的金沙灣公路隧道是整個(gè)珙縣北面出城的主通道，該隧道目前日均車流量上萬(wàn)，一直成為交通的“瓶頸”。高架橋的全面通車使珙縣出城交通問(wèn)題徹底得到解決。同時(shí)高架橋的建成，將會(huì)初步形成珙縣路網(wǎng)總體構(gòu)架，勢(shì)必加快珙縣的新城建設(shè)。42萬(wàn)珙縣人不僅可以通過(guò)高架橋順暢通行，還可在橋上欣賞到珙縣現(xiàn)代新城的絕美景色。尤其是傍晚時(shí)分漫步在其上可以放松勞累了一天疲憊的身體，同時(shí)可以欣賞珙縣縣城美麗的夜景。

了解到橋梁主體工程已經(jīng)完工，路燈、護(hù)欄也已經(jīng)安裝完畢。高架橋前期施工已經(jīng)完成、配套設(shè)施也已完善，目前由我局負(fù)責(zé)的綠化和美化工程，還在進(jìn)行最后的尾期工作。下午康局長(zhǎng)開會(huì)時(shí)傳達(dá)縣委書記提出的“精致化、精細(xì)化”工作精神，我領(lǐng)略了其中的一些道理，如果沒(méi)有實(shí)地勘察就不清楚橋體樹木走道的寬度為多少，就不清楚要種多少樹木；為了保證高架橋綠化工程的質(zhì)量，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下班之后實(shí)地勘察花箱的完整情況及油漆質(zhì)量，及整個(gè)綠化工作的整體效果。以自己的實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)“雙精化”工作精神。

當(dāng)然對(duì)于我們辦公室工作同樣也需要貫徹“雙精化”工作精神。通過(guò)不到3天短時(shí)間的工作，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助下，“我”對(duì)辦公室工作有了一定的了解。辦公室是一個(gè)單位的形象和窗口，既要辦文，又要辦會(huì)，還要辦事；既要服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，又要服務(wù)部門，還要服務(wù)干部職工。因此做好辦公室工作第一點(diǎn)就需要我們辦公室人員具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，這是做好辦公室工作的決定性因素。

同樣辦公室也是一個(gè)單位的中心樞紐，起著承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的作用，事務(wù)既多又雜，既要處理好本部門內(nèi)、各部門之間關(guān)系、也要處理好與上下級(jí)部門和其他單位的關(guān)系，所以第二個(gè)方面需具備較強(qiáng)的人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力。

第三個(gè)方面主要是要有敏銳的領(lǐng)悟能力。辦公室工作的主要任務(wù)之一就是根據(jù)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的意圖、精神進(jìn)行文書工作，文秘人員必須能夠準(zhǔn)確、及時(shí)的領(lǐng)會(huì)相關(guān)精神：哪些是重要的，哪些是需要認(rèn)真完成，哪些是需要及時(shí)完成，做到有條不紊，胸有成竹。如果不分輕重緩急，眉毛胡子一把抓，往往會(huì)陷入事務(wù)堆里難以自拔，越忙越亂，再辛苦也無(wú)成效。所以要準(zhǔn)確判斷并制定好工作計(jì)劃：對(duì)手中的事務(wù)要重事先辦，急事先辦；始終把握工作的中心，做到主動(dòng)思考、主動(dòng)請(qǐng)示、主動(dòng)匯報(bào)，使自己的工作既要有創(chuàng)造性和新穎性，又要及時(shí)請(qǐng)示和匯報(bào)而不擅做決定。要充分掌握單位的外部環(huán)境、工作狀況以及目標(biāo)任務(wù)，對(duì)任務(wù)和問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究、合理分析、科學(xué)推理，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，做到“身在兵位，心為將謀”。

第四個(gè)方面，通過(guò)三天以來(lái)向同事的學(xué)習(xí)了解到干一行工作需要自己在實(shí)踐中不斷地摸索。所以干好辦公室工作要加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高工作能力。

總得來(lái)說(shuō)，做好辦公室工作最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是“干一行，愛(ài)一行”，真真正正把辦公室工作當(dāng)作一項(xiàng)自己喜愛(ài)的事業(yè)來(lái)做，帶著愉快的心情做事再忙再累也是快樂(lè)的。但 我還沒(méi)有全面了解辦公室工作，對(duì)于“雙精化”要求在具體的工作中還沒(méi)有深刻的領(lǐng)悟。在以后的工作中需要進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)“精致化、精細(xì)化”的工作要求。

第二篇：繪就生態(tài)文明新畫卷--造林綠化工作紀(jì)實(shí)

繪就生態(tài)文明新畫卷

——我州造林綠化工作紀(jì)實(shí)

今春以來(lái)，我州各級(jí)林業(yè)部門以建設(shè)美麗甘南為目標(biāo)，按照“點(diǎn)上綠化成景、線上綠化成帶、面上綠化成林”的工作思路，以項(xiàng)目為依托，通盤謀劃、合理布局，重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)，構(gòu)建起了點(diǎn)、線、面相結(jié)合的綠化體系，為我州綠色崛起再添一片綠。

今年，全州各縣市共造林綠化16.83萬(wàn)畝，較去年增加0.51萬(wàn)畝；落實(shí)投資8663萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)572萬(wàn)元；栽植各類苗木2900多萬(wàn)株。其中新一輪退耕還林、天保工程、造林補(bǔ)貼等林業(yè)重點(diǎn)工程造林9.17萬(wàn)畝，鄉(xiāng)村綠化2.6萬(wàn)畝，義務(wù)植樹1.4萬(wàn)畝，水土流失生態(tài)修復(fù)2.37萬(wàn)畝，沙化治理0.13萬(wàn)畝，經(jīng)濟(jì)林建設(shè)0.87萬(wàn)畝，重點(diǎn)景區(qū)及綠色長(zhǎng)廊建設(shè)0.29萬(wàn)畝。并爭(zhēng)取落實(shí)省級(jí)林果基地建設(shè)投資400萬(wàn)元、4000畝。爭(zhēng)取落實(shí)瑪曲縣黃河沿岸沙化土地封禁保護(hù)區(qū)補(bǔ)助項(xiàng)目15萬(wàn)畝，總投資達(dá)2000萬(wàn)元。

科學(xué)謀劃 合理布局

州縣市林業(yè)主管部門認(rèn)真分析區(qū)域生態(tài)狀況，科學(xué)謀劃，合理布局，將新一輪退耕還林、天然林保護(hù)、造林補(bǔ)貼、沙化治理等生態(tài)建設(shè)工程，盡量向符合條件的城區(qū)面山、綠色長(zhǎng)廊、主要景區(qū)及生態(tài)脆弱區(qū)重點(diǎn)綠化區(qū)域安排，并以林場(chǎng)或村為實(shí)施單位，實(shí)行整山系、整溝系治理規(guī)模化造林，整體推進(jìn)。將天保工程人工造林集中安排在了工程區(qū)立地條件差、林地裸露區(qū)域、急需修復(fù)的天然林林緣區(qū)，新一輪退耕還林工程建設(shè)任務(wù)優(yōu)先安排向符合政策條件且愿意退耕的貧困村、貧困戶實(shí)施；在舟曲、迭部、卓尼、臨潭等4縣水土流失嚴(yán)重、植被大量裸露、山體滑坡地帶，以小流域?yàn)閱卧瑥?qiáng)化林草植物治理措施。在白龍江、洮河、大夏河等區(qū)域發(fā)展核桃、花椒、蘋果、啤特果等經(jīng)濟(jì)林；瑪曲縣重點(diǎn)開展黃河沿岸沙化土地封禁保護(hù)。同時(shí)，始終堅(jiān)持示范引領(lǐng)，著力打造綠化精品單元，輻射帶動(dòng)鄉(xiāng)村區(qū)域綠化發(fā)展，持續(xù)對(duì)今年300個(gè)生態(tài)文明小康村進(jìn)行綠化美化，在11個(gè)新建生態(tài)文明小康村種植花椒、獼猴桃、大果櫻桃等經(jīng)濟(jì)林果1340畝；多方籌措資金在臨潭、夏河兩縣打造鄉(xiāng)村綠化精品造林點(diǎn)858畝。

廣泛動(dòng)員 全民參與

在大規(guī)模國(guó)土綠化行動(dòng)中，義務(wù)植樹發(fā)揮著不可替代的作用。州縣市各級(jí)綠化辦統(tǒng)籌安排，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真制定義務(wù)植樹活動(dòng)實(shí)施方案，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化目標(biāo)管理，高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)好造林綠化的標(biāo)準(zhǔn)和檔次，同時(shí)發(fā)揮監(jiān)管作用，加強(qiáng)造林綠化種苗使用和造林質(zhì)量效果的監(jiān)督管理工作，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、及時(shí)處理，確保工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。在具體實(shí)施中，各縣市劃定造林綠化區(qū)域，機(jī)關(guān)單位主要對(duì)城區(qū)面山進(jìn)行綠化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織適齡公民開展鄉(xiāng)村造林綠化。注重輿論引導(dǎo)作用，積極倡導(dǎo)全民綠化，在全社會(huì)營(yíng)造“愛(ài)綠、植綠、護(hù)綠”的濃厚氛圍，各縣市春季義務(wù)植樹期間民眾盡責(zé)率達(dá)到85%以上。

富綠結(jié)合 以綠促旅

深度融合全域旅游發(fā)展，按照“生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、脫貧增收”相結(jié)合的發(fā)展思路，努力打造特色亮點(diǎn)，使綠化既有面子，也有里子。

去年以來(lái)，州縣重點(diǎn)對(duì)冶力關(guān)大景區(qū)實(shí)施綠化美化提升工程，規(guī)劃冶力關(guān)大景區(qū)海拔2500米以上、25度以上坡耕地區(qū)域以生態(tài)修復(fù)為主，栽植云杉等生態(tài)苗木；海拔2200米至2500米的25度以上坡耕地，條件適宜區(qū)域以發(fā)展經(jīng)濟(jì)林為主，主要栽植啤特果、李子、早酥梨等經(jīng)濟(jì)林果；宜林荒山荒地突出造景，種植山杏、云杉等混交樹種；景區(qū)道路兩旁及房前屋后栽植具有觀賞性的大接杏、探春、山杏等樹種，點(diǎn)綴景區(qū)。在去年冶力關(guān)景區(qū)造林綠化2.1萬(wàn)畝的基礎(chǔ)上，今年又完成1萬(wàn)畝造林綠化，并完成補(bǔ)植補(bǔ)造4989畝。大力推進(jìn)國(guó)省要道、縣鄉(xiāng)公路、鄉(xiāng)村公路綠化，按照州委、州政府綠色長(zhǎng)廊建設(shè)要求，堅(jiān)持宜林則林、宜草則草、宜花則花、喬灌草花結(jié)合的原則，全力打造立體復(fù)層的綠化帶，新建綠色長(zhǎng)廊49公里，建設(shè)花草景觀帶180畝，栽植各類苗木37.5萬(wàn)株。

落實(shí)措施 強(qiáng)化保障

圍繞造林綠化重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，州林業(yè)局在作業(yè)審批、合同簽訂、地塊落實(shí)、苗木準(zhǔn)備、造林整地等各項(xiàng)前期環(huán)節(jié)提前安排落實(shí)，及時(shí)分解任務(wù)，為整個(gè)造林工作贏得了主動(dòng)。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實(shí)到位。州縣政府層層簽訂綠化目標(biāo)責(zé)任書，逐級(jí)分解落實(shí)綠化任務(wù)，做到了任務(wù)、資金、責(zé)任和管護(hù)“四落實(shí)”，實(shí)行三級(jí)清單動(dòng)態(tài)管理、月調(diào)度報(bào)告、季度通報(bào)、重點(diǎn)工作推進(jìn)時(shí)限四項(xiàng)抓落實(shí)工作制度，形成全州一盤棋開展大規(guī)模造林綠化的新格局。始終堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理原則，嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)、整地關(guān)、苗木關(guān)、栽植關(guān)以及驗(yàn)收關(guān)“五關(guān)”，從整地、打坑、苗木、栽植、澆水、管護(hù)等方面，全方位提供技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，確保了春季造林綠化質(zhì)量。

第三篇：馬上辦就辦心得體會(huì)

“馬上就辦、辦實(shí)辦好”心得體會(huì)

通過(guò)學(xué)習(xí)《實(shí)干才能夢(mèng)想成真——習(xí)近平同志在福州工作期間倡導(dǎo)踐行“馬上就辦”紀(jì)實(shí)》感到親切、振奮，也感到責(zé)任重大。當(dāng)前，國(guó)土管理工作面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，要真正實(shí)現(xiàn)保障發(fā)展，保護(hù)耕地，切實(shí)做好土地節(jié)約集約利用的管理工作，推進(jìn)宣城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展。就個(gè)人而言，踐行“馬上就辦、辦事辦好”，我覺(jué)得有以下三個(gè)方面: 一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行“馬上就辦、辦事辦好”精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神內(nèi)涵與時(shí)代價(jià)值，凝心聚力助推宣城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)跨越發(fā)展。“馬上就辦、辦實(shí)辦好”提倡的是一種工作精神，一種責(zé)任意識(shí)，目的是提高辦事效率。同時(shí)強(qiáng)調(diào)“辦就辦好”，要求我們?cè)谧裱?guī)律、尊重科學(xué)的情況下把“好事”快辦、辦好、辦實(shí)。

二是抓好落實(shí)。在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，特別抓好重點(diǎn)推進(jìn)的工作，如：項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)和三類用地清理工作。“馬上就辦、辦實(shí)辦好”精神是為民與務(wù)實(shí)的結(jié)合。總書記在強(qiáng)烈勤政為民的責(zé)任感與使命感驅(qū)動(dòng)下提倡的理念與作風(fēng)，要求把“讓人民滿意”作為工作成效的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)了黨的宗旨意識(shí)。同時(shí)，他還強(qiáng)調(diào)要從點(diǎn)滴做起，少講空話、狠抓落實(shí)，與黨的十八大以后狠抓作風(fēng)建設(shè)、反對(duì)“四風(fēng)”是一脈相承的。

三是心系群眾。進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委主要領(lǐng)導(dǎo)在開發(fā)區(qū)提出 “服務(wù)態(tài)度最好、辦事次數(shù)最少、辦結(jié)時(shí)間最短、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)最低”的重要指標(biāo)精神，進(jìn)一步提高工作效率，真實(shí)實(shí)意的為群眾做好服務(wù)。“馬上就辦、辦實(shí)辦好”精神是進(jìn)取與擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。在全面深化改革的時(shí)代背景下，需要在破解難題、敢闖敢干中來(lái)踐行這種理念與作風(fēng)要求。換句話說(shuō)，沒(méi)有進(jìn)取與擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢筒豢赡茏龅健榜R上就辦、辦實(shí)辦好”。

第四篇：馬上就辦心得體會(huì)

馬上就辦心得體會(huì)

【篇一】

今天我們認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)實(shí)文章，重溫習(xí)總書記在XX工作期間倡導(dǎo)踐行“馬上就辦”的點(diǎn)滴事例。作為長(zhǎng)期在福州工作的干部，我有幸體驗(yàn)到“馬上就辦”從口號(hào)到成為工作常態(tài)的歷程，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，倍感親切、倍受教育。

一、“馬上就辦”馬上就辦是提倡一種精神，對(duì)工作有緊迫感、責(zé)任感，有工作熱情，對(duì)工作聞風(fēng)而動(dòng)、雷厲風(fēng)行，體現(xiàn)工作熱情，突出工作效率;“馬上就辦”詮釋的是一切為了人民的價(jià)值取向，“民有所呼、我有所應(yīng)”用行動(dòng)和實(shí)效讓人民放心、滿意;“馬上就辦”的落腳點(diǎn)是以“實(shí)”為要，多下實(shí)功、干在實(shí)處、求得實(shí)效，以實(shí)干促發(fā)展、解難題、建真功;“馬上就辦”需要進(jìn)取的意識(shí)和擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓攘⒆惝?dāng)前又放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，強(qiáng)調(diào)的是速度和效率，更是堅(jiān)持與韌勁。

二、“馬上就辦”體現(xiàn)的是為民服務(wù)的根本宗旨全心全意為人民服務(wù)是我黨我軍的宗旨，是社會(huì)主義一切事業(yè)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、黨員干部工作應(yīng)盡的責(zé)任。“馬上就辦、真抓實(shí)干”著眼的是解決人民群眾的利益訴求，是為民服務(wù)最直接的體現(xiàn)。曾經(jīng)我對(duì)待來(lái)訪的群眾也有著推諉的態(tài)度，不愿擔(dān)事的思想。經(jīng)過(guò)這次學(xué)習(xí)才深刻地意識(shí)到人民才是我的“父母”.在今后的工作中，我也一定會(huì)端正我的工作態(tài)度，全心全意為人民服務(wù)。

三、“馬上就辦、真抓實(shí)干”是一種優(yōu)良的工作作風(fēng)，要讓好的作風(fēng)落地生根、久鮮不褪，就必須用好的機(jī)制加以約束。一是健全督促落實(shí)的機(jī)制。把跟蹤督查貫徹抓落實(shí)全過(guò)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決推進(jìn)落實(shí)中遇到的問(wèn)題，用督查傳遞壓力，用壓力推動(dòng)落實(shí)。對(duì)不抓落實(shí)、抓而不實(shí)的要嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，真正形成抓落實(shí)的倒逼機(jī)制。二是健全考核評(píng)價(jià)的機(jī)制。注重用好考核評(píng)價(jià)這根“指揮棒”,改進(jìn)考核方式方法。強(qiáng)化干部日常考核，推動(dòng)馬上就辦、真抓實(shí)干常態(tài)化、長(zhǎng)效化。堅(jiān)持促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的考核導(dǎo)向，引導(dǎo)廣大黨員干部立足崗位建功立業(yè)。三是健全獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的機(jī)制。突出監(jiān)督約束，織密制度“籠子”,促使為官有為。堅(jiān)持嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)，對(duì)“為官不為”行為出重拳，著力治庸、治懶、治散、治貪，倒逼干部馬上就辦、真抓實(shí)干。

最后“馬上就辦、真抓實(shí)干”精神還是進(jìn)取與擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。在全面深化改革的時(shí)代背景下，需要在破解難題、敢闖敢干中來(lái)踐行這種理念與作風(fēng)要求。換句話說(shuō)，沒(méi)有進(jìn)取與擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢筒豢赡茏龅健榜R上就辦、真抓實(shí)干”.在新時(shí)代實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的路上，我們確實(shí)需要發(fā)揚(yáng)“馬上就辦”的精神。

【篇二】

“馬上就辦”，總書記在20多年前剛剛上任九天的福州市委書記時(shí)首次提出這四個(gè)字，隨后他在主政福州期間又多次倡導(dǎo)。“馬上就辦”體現(xiàn)的是對(duì)于國(guó)家、民族和人民的強(qiáng)烈歷史使命感和責(zé)任感，求真務(wù)實(shí)、高度認(rèn)真的科學(xué)態(tài)度和鮮明實(shí)踐品格。也就是從那時(shí)起，“馬上就辦”進(jìn)入了平民百姓的視野，總書記以一種雷厲風(fēng)行的實(shí)干精神拉開了主政榕城六年的序幕。如今，面對(duì)“四個(gè)全面”的全新戰(zhàn)略布局，我們應(yīng)以怎樣一種精神狀態(tài)面對(duì)這一艱巨的任務(wù)，迎接歷史的考驗(yàn)?“馬上就辦”這四個(gè)字無(wú)疑有著深刻的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。

首先，應(yīng)當(dāng)從機(jī)制進(jìn)手，制定馬上就辦工作流程，盡可能減少辦事環(huán)節(jié)，破解影響工作落實(shí)的困難和障礙，更加重視部分聯(lián)動(dòng)，健全層層負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任機(jī)制。嚴(yán)格催促、考核，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

其次，就是要有一批愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、辦事效力高的黨員干部，這是關(guān)鍵。假如工作職員仍然素質(zhì)不高，對(duì)群眾陌不關(guān)心，勞動(dòng)的時(shí)候讓群眾多干，享受利益的時(shí)候讓群眾少得，對(duì)群眾沒(méi)感情，辦事拖拉，群眾就會(huì)以為我們?cè)谧鲂悖荒苷嬲龅健榜R上就辦”。

“馬上就辦”是平常工作中的一句口頭語(yǔ)，說(shuō)起來(lái)很輕易，但能夠在每項(xiàng)工作中很好地執(zhí)行下往卻其實(shí)不是一件簡(jiǎn)單的事情。很多人口頭上說(shuō)“馬上就辦”，而實(shí)際行動(dòng)中就是遲遲不辦，能拖則拖，能推則推，能糊弄就糊弄，甘當(dāng)語(yǔ)言的偉人，行動(dòng)的矮子。堅(jiān)持“馬上就辦”，就是要腳踏實(shí)地做工作，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，雷厲盛行，安排布置的工作，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)依照規(guī)定的程序和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)做好，不得以任何借口拖延搪塞和變通走樣。進(jìn)步辦事效力是國(guó)家工作職員分內(nèi)職責(zé)，只要服務(wù)對(duì)象訴求有理，手續(xù)齊備，就應(yīng)當(dāng)“馬上就辦”，沒(méi)有任何理由刁難、拖拉。

再就是要解決“馬上就辦”不“馬上辦”怎樣辦的題目。要擬定一套嚴(yán)格的考核辦法，加強(qiáng)對(duì)基層單位的指導(dǎo)和監(jiān)督，做好“馬上就辦”工作總結(jié)，對(duì)不“馬上辦”的行為做出具體的處理意見(jiàn)，工效掛鉤，從而保證“馬上就辦”工作常態(tài)化、規(guī)范化、快捷化。

工作成果最能證明是不是有“馬上就辦”的能力，群眾是不是滿意是檢驗(yàn)“馬上就辦”的標(biāo)準(zhǔn)，如何真正做到“馬上就辦”，還需要作出更多更大的努力，更好地服務(wù)。

民生無(wú)小事，枝葉總關(guān)情。要真正做到“馬上就辦”，需要樹立堅(jiān)定的理想信念，需要堅(jiān)持走群眾路線，密切聯(lián)系群眾，把口號(hào)華為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。要做“廉吏”，也要當(dāng)“勤官”，既要廉政又要勤政，努力做到“廉不言貧，勤不道苦”。要有“功成不必在我”的胸懷，扎扎實(shí)實(shí)，堅(jiān)持不懈，“不作無(wú)補(bǔ)之功，不為無(wú)益之事”，只有這樣干部才能真正植根于群眾之中。

第五篇：綠化工作管理制度

綠化工作管理制度

第1章總則 第1條目的

為了給業(yè)主和住戶提供清潔衛(wèi)生、清新優(yōu)雅的居住和工作環(huán)境，同時(shí)對(duì)物業(yè)管理區(qū)域綠化工作的實(shí)施進(jìn)行控制，特制定本制度。

第2條適用范圍

本制度適用于轄區(qū)內(nèi)的綠化草坪及盆栽植物的施工、養(yǎng)護(hù)。第3條職責(zé)劃分

1.公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定綠化方案和確定綠化工程承包商。

2.環(huán)境管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)制定綠化制度，擬定綠化方案，簽訂綠化工程合同。3.綠化主管負(fù)責(zé)綠化工程施工質(zhì)量監(jiān)控和日常綠化管理。4.其他綠化工作人員具體負(fù)責(zé)執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作。第4條綠化管理目標(biāo) 1.不斷完善綠化服務(wù)工作。2.滿足業(yè)主對(duì)綠化服務(wù)工作的要求。

3.保證轄區(qū)內(nèi)所有植物的種植、養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量。第2章綠化工作人員管理 第5條綠化工作人員的紀(jì)律 綠化工人員都應(yīng)遵守以下6條規(guī)定。1.遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章、制度。

2.上班穿工作服，佩戴工作牌，儀表整潔，精神飽滿。3.服從安排，團(tuán)結(jié)同事，互相幫助。

4.不做有損公司形象的事，不收取業(yè)主（用戶）的錢物。5.熟練掌握?qǐng)@藝技術(shù)，熱愛(ài)綠化工作，文明服務(wù)，禮貌待人。6.愛(ài)護(hù)綠化工具器械。第6條綠化工作人員的培訓(xùn)

定期配合人力資源部組織對(duì)所有綠化工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)。1.綠化管理人員在通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資質(zhì)后，方可上崗。

2.綠化操作人員在培訓(xùn)、考核合格后上崗，執(zhí)行《人力資源控制程序》中的有關(guān)規(guī)定。第3章綠化工作管理 第7條綠化工作標(biāo)準(zhǔn)

1.各類植物無(wú)枯萎、凋謝現(xiàn)象。2.各類植物無(wú)病蟲害。

3.植物盆內(nèi)無(wú)煙、雜物、葉片、枝干，無(wú)濃厚浮灰，保持葉色翠綠。4.盆缸須擦拭干凈，無(wú)污漬。5.枝葉修剪齊整，無(wú)雜亂現(xiàn)象。6.草坪干凈無(wú)紙屑、雜物。7.草坪修剪整齊，無(wú)高低不平現(xiàn)象。8.嚴(yán)格管理草坪，禁止人為踩踏，亂扔垃圾。第8條綠化標(biāo)志檔案管理要求

環(huán)境管理部應(yīng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有綠地的草坪、喬木、灌木做統(tǒng)一標(biāo)志，具體要求如下。1.標(biāo)志由公司環(huán)境管理部統(tǒng)一制作。

2.標(biāo)志上應(yīng)標(biāo)明植物名稱、編號(hào)、生態(tài)習(xí)性、種植日期等內(nèi)容，并根據(jù)管理區(qū)域內(nèi)的實(shí)際綠化情況予以布置。

3.綠化主管應(yīng)及時(shí)填寫“綠化檔案登記表”并匯編存檔。第9條綠化工作質(zhì)量監(jiān)控

綠化工作質(zhì)量監(jiān)控執(zhí)行日檢、周檢和月檢制度。1.日檢由綠化主管負(fù)責(zé)，每日抽查。2.周檢由環(huán)境管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)，每周檢查。3.月檢由公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)。第4章綠化工程管理 第10條制訂綠化工程方案

綠化工程方案的制訂一般按以下3個(gè)步驟進(jìn)行。

1.根據(jù)業(yè)主委員會(huì)的要求和委托，結(jié)合小區(qū)美化的實(shí)際需要，由綠化主管提出初步綠化方案。

2.環(huán)境管理部經(jīng)理就綠化主管提出的初步綠化方案向業(yè)主委員會(huì)征求意見(jiàn)。3.根據(jù)業(yè)主委員會(huì)的意見(jiàn)，由環(huán)境管理部經(jīng)理擬定綠化方案，提交總經(jīng)理進(jìn)行審批。第11條委托施工

公司的綠化工程采取外包的方式進(jìn)行委托施工，主要有以下兩個(gè)方面的內(nèi)容。1.公司按照《承包商選擇程序》選擇合適的綠化工程承包商。2.由環(huán)境管理部經(jīng)理與選定的承包商簽訂綠化工程承包合同。第12條監(jiān)控施工質(zhì)量

1.綠化主管按照綠化工程承包合同的規(guī)定，對(duì)施工情況進(jìn)行全方位的監(jiān)控，將不符合要求的情況記入“綠化工程存在問(wèn)題處理單”，并要求承包商限期整改。

2.綠化主管要隨時(shí)監(jiān)督整改的進(jìn)行情況，檢驗(yàn)整改結(jié)果，根據(jù)結(jié)果決定是否要求其繼續(xù)整改。

3.對(duì)于不能在合同期限內(nèi)完工的綠化工程，綠化主管要及時(shí)告知部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理向承包商追索相關(guān)補(bǔ)償。

第13條組織工程驗(yàn)收

1.參與驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量管理部人員、分管副總經(jīng)理、環(huán)境管理部經(jīng)理、綠化主管、業(yè)主委員會(huì)委派的人員、承包商代表。

2.若驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，綠化主管應(yīng)按承包合同中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

3.驗(yàn)收完畢，參與驗(yàn)收的所有與人員要在“綠化工程驗(yàn)收移交記錄表”上簽字，即確定為驗(yàn)收合格。

4.綠化工程驗(yàn)收接管后，由環(huán)境管理部組織人員自行養(yǎng)護(hù)。