第一篇：在三峽水務(wù)公司2011年工作會(huì)議上的表態(tài)性發(fā)言
在三峽水務(wù)公司2011年工作會(huì)議上的表態(tài)性發(fā)言
以和諧穩(wěn)定為基礎(chǔ) 推進(jìn)排水事業(yè)快速發(fā)展
――南川排水公司 楊曉華
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
上午好！
2010年，南川排水公司在三峽水務(wù)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、科學(xué)規(guī)劃，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等指標(biāo)達(dá)到歷史最好水平，增水挖潛工作成績(jī)斐然，污水處理總量創(chuàng)出歷史新高。2011年是“十二五”的開(kāi)局之年，也是我司實(shí)施科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展的關(guān)鍵之年，為確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”為載體，以“精細(xì)化管理”為手段，重點(diǎn)做好“一個(gè)轉(zhuǎn)變”、“兩個(gè)確保”、“三個(gè)重點(diǎn)”三方面工作。具體為：
一個(gè)轉(zhuǎn)變：即要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)、單一的排水企業(yè)管理模式，積極探索生產(chǎn)運(yùn)行和企業(yè)管理新模式。按照三峽水務(wù)公司總體要求，著力完善生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)體系、財(cái)務(wù)成本控制體系、項(xiàng)目保證體系、員工管理等四個(gè)方面的管理體系建設(shè)。
兩個(gè)確保：一是確保污水處理量持續(xù)增加，以保障現(xiàn)有水量為前提，努力做好增水挖潛工作，從以增水向挖潛為主的轉(zhuǎn)變。二是確保污水處理廠持續(xù)管理運(yùn)行，水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。著重加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修、維護(hù)，保證主要設(shè)備時(shí)時(shí)刻刻處于良好運(yùn)行狀態(tài)；
建立一支專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)，提高工藝運(yùn)行管理水平，把工作重心放在出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)。
三個(gè)重點(diǎn)：
第一，突出雙增雙節(jié)工作。嚴(yán)格控制非成本性支出，合理壓縮成本性支出，完善非經(jīng)常性收支的監(jiān)督機(jī)制，建立和健全財(cái)務(wù)成本控制體系。
第二，突出節(jié)能降耗工作。以“保運(yùn)行、保安全、增效益”為原則，以節(jié)電、節(jié)藥、中水利用等為重點(diǎn)，節(jié)約電耗、水耗、藥耗；建立完善一套運(yùn)行良好的物資采購(gòu)系統(tǒng)，全面推行招標(biāo)采購(gòu)、集中采購(gòu)等“陽(yáng)光采購(gòu)”方式；繼續(xù)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗新突破。
第三，開(kāi)展“六無(wú)”企業(yè)創(chuàng)建工作。開(kāi)展以安全生產(chǎn)無(wú)事故、設(shè)備運(yùn)行無(wú)隱患、出廠水質(zhì)無(wú)環(huán)保處罰和環(huán)境污染事故、職工穩(wěn)定無(wú)上訪、企業(yè)管理無(wú)漏洞、文化建設(shè)無(wú)死角的“六無(wú)”企業(yè)建設(shè)并繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。
2011年，我公司將在三峽水務(wù)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全體員工將繼續(xù)保持高昂的斗志、蓬勃的朝氣，審時(shí)度勢(shì)，搶抓機(jī)遇，以新的精神狀態(tài)、新的思維觀念、新的思想境界、新的工作氣象，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展而努力奮斗。
二〇一一年三月二日
第二篇：副總經(jīng)理在水務(wù)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言
副總經(jīng)理在水務(wù)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的表
態(tài)發(fā)言
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好！
受顯利老總委托，我代表XX水務(wù)做表態(tài)發(fā)言。
時(shí)光流轉(zhuǎn)新的一年又來(lái)到，承前啟后新的起點(diǎn)又出征，在這重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，與大家一起分享XX年工作成績(jī)，描繪XX年美好藍(lán)圖，我感到非常高興和光榮。
按照傾全集團(tuán)之力“揮師大XX，助推大發(fā)展，搶抓大市場(chǎng)，服務(wù)大XX”的戰(zhàn)略部署，XX水務(wù)集團(tuán)于XX年9日3日正式掛牌成立。在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展起來(lái)，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。達(dá)到了預(yù)期目的，改善了供水現(xiàn)狀，做好了建設(shè)規(guī)劃，搶占了工程市場(chǎng)，樹(shù)立了服務(wù)新形象，確保了水務(wù)大局的穩(wěn)定。
XX年是十二五開(kāi)局之年，是XX水務(wù)的昂首啟程年，也是夯實(shí)基礎(chǔ)，謀劃未來(lái)的關(guān)鍵年。我們要按照集團(tuán)總體工作部署抓住契機(jī)，努力創(chuàng)新發(fā)展模式，開(kāi)好局，起好步。圍繞XX水務(wù)融資、建設(shè)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的管理職能，我代表顯利老總保證XX水務(wù)XX全面完成以下10項(xiàng)工作：
1、完成投資2。6億元，建設(shè)配水廠、市政管網(wǎng)、污水廠等，確保XX年第十二屆全運(yùn)會(huì)的供水保障。
2、規(guī)范XX地區(qū)用戶發(fā)展工程市場(chǎng)，完成工程產(chǎn)值3000萬(wàn)元。
3、實(shí)施精細(xì)化管理，做好成本費(fèi)用核算，主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100萬(wàn)元；
4、爭(zhēng)取將XX新區(qū)區(qū)域內(nèi)配套費(fèi)涉及水務(wù)的部分全額返還XX水務(wù)集團(tuán)；
5、在市政供水滿足需求情況下，取消XX新區(qū)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有自備井；
6、核定污水處理量和處理成本，保證污水處理費(fèi)足額撥付；
7、先行先試，遵循“新體制、新機(jī)制、高起點(diǎn)、高水平”的要求，探索水務(wù)管理新模式；
8、確保XX新區(qū)用水需求，樹(shù)立水務(wù)服務(wù)新形象；
9、合理整合資產(chǎn)，有效營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)，籌集建設(shè)資金，并為上市打好基礎(chǔ)，真正發(fā)揮投融資平臺(tái)的作用；
10、培育責(zé)任和執(zhí)行力為靈魂的企業(yè)文化，不折不扣地將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為效益和成果。
XX年是XX水務(wù)大發(fā)展快發(fā)展的一年，我們一定按照集團(tuán)總體規(guī)劃，明確責(zé)任、履行責(zé)任、擔(dān)當(dāng)責(zé)任，保持開(kāi)拓創(chuàng)新的干勁，持之以恒的學(xué)習(xí)力，努力使各項(xiàng)工作有發(fā)展、有創(chuàng)新、有深度、有特點(diǎn)、有形象、有經(jīng)驗(yàn)。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，自覺(jué)想辦法克服困難，以更加高遠(yuǎn)的目光，更加 堅(jiān)韌的意志，更加有力的措施，大膽創(chuàng)新，協(xié)調(diào)到位，不辱使命。
回首過(guò)去，我們碩果累累，豪情滿懷；展望未來(lái)，我們前程似錦，壯志彌堅(jiān)，我們一定擔(dān)負(fù)起為XX水務(wù)集團(tuán)創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和為XX新區(qū)提供安全穩(wěn)定的水務(wù)保障體系的重任。
第三篇：在全縣交通工作會(huì)議上表態(tài)發(fā)言材料
在全縣交通工作會(huì)議上表態(tài)發(fā)言材
料
在全縣交通工作會(huì)議上表態(tài)發(fā)言材料
在全縣交通工作會(huì)議上表態(tài)發(fā)言材料
一、交通概況
鎮(zhèn)地處西南，東鄰田，南依，西與江西接壤，北與毗鄰，距城區(qū)58公里，地域面積329平方公里，轄18個(gè)行政村，113個(gè)自然村，萬(wàn)余人。18個(gè)革命基點(diǎn)村占全縣總數(shù)的二分之一。全鎮(zhèn)公路因村落分散，地域?qū)掗煟尸F(xiàn)具有線長(zhǎng)、點(diǎn)多、面廣轉(zhuǎn)點(diǎn)的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，總長(zhǎng)195公里，其中縣道50公里，村道145公里。
二、以來(lái)農(nóng)村公路建設(shè)情況
在各級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)
抓住加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的契機(jī)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮一切積極因素，促進(jìn)我鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，截止底，完成路網(wǎng)改造 公里，縣道 公里，通行政村公路 公里，累計(jì)完成投資 萬(wàn)元，除上級(jí)補(bǔ)助外，路網(wǎng)改造工程建設(shè)尚負(fù)債 萬(wàn)元。
三、未通公路情況
由于我鎮(zhèn)自然條件和鎮(zhèn)村財(cái)力的因素所致，雖得到各級(jí)各部門的鼎力支持，鎮(zhèn)域交通狀況有了歷史性的改變，但還有 公里未改造。其中至謝坊 公里，至下坪 公里，至新華 公里，線至坪埔 公里，溪口至榮坑 公里，小金至上湖 公里等通行政村公路尚未改造。
四、至，全面完成鎮(zhèn)域通行政村路面硬化任務(wù)
一是責(zé)任強(qiáng)化。按照責(zé)任一致的原則，加強(qiáng)公路改建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理責(zé)任制，細(xì)化量化工作內(nèi)容，嚴(yán)把工和質(zhì)量關(guān)，確保項(xiàng)目質(zhì)量水平。二是資金籌措。堅(jiān)持以自力更生為主，國(guó)家補(bǔ)助為輔的原則，建立健全公路改
建投入機(jī)制，多渠道籌措資金，保證足夠的資金投入。一方面積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市的資金補(bǔ)助，主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通與聯(lián)系，爭(zhēng)取上級(jí)資金支持；另一方面因地制宜，積極發(fā)動(dòng)群眾集資、社會(huì)捐款、民工投勞、鎮(zhèn)村配套的方式籌措資金。此外，為減少路網(wǎng)改造建設(shè)涉及有關(guān)補(bǔ)償費(fèi)用的支出，如在”三桿”遷移、占地補(bǔ)償，按“從低計(jì)費(fèi)、從快拆遷”的原則，要求各負(fù)其責(zé)，各行其職，保證不影響工和進(jìn)度。
三是部門協(xié)調(diào)。建立協(xié)調(diào)機(jī)制，形成部門與部門、村與村之間通力協(xié)作的工作局面。通過(guò)定期和不定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)和個(gè)別訪談聯(lián)系，及時(shí)解決公路改建過(guò)程中涉及到協(xié)調(diào)不和諧的問(wèn)題，形成齊心協(xié)力，全力支持路網(wǎng)建設(shè)的工作格局，確保在全面完成通行政村路面硬化任務(wù)。
第四篇：在全縣交通工作會(huì)議上表態(tài)發(fā)言材料
在全縣交通工作會(huì)議上表態(tài)發(fā)言材料
一、交通概況
xx鎮(zhèn)地處西南，東鄰x田，南依xx，西與江西xx接壤，北與xx毗鄰，距x城區(qū)58公里，地域面積329平方公里，轄18個(gè)行政村，113個(gè)自然村，1.6萬(wàn)余人。18個(gè)革命基點(diǎn)村占全縣總數(shù)的二分之一。全鎮(zhèn)公路因村落分散，地域?qū)掗煟尸F(xiàn)具有線長(zhǎng)、點(diǎn)多、面廣轉(zhuǎn)點(diǎn)的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，總長(zhǎng)195公里，其中縣道50公里，村道145公里。
二、2002年以來(lái)農(nóng)村公路建設(shè)情況
在各級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)抓住加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的契機(jī)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮一切積極因素，促進(jìn)我鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，截止2005年底，完成路網(wǎng)改造 公里，縣道 公里，通行政村公路 公里，累計(jì)完成投資 萬(wàn)元，除上級(jí)補(bǔ)助外，路網(wǎng)改造工程建設(shè)尚負(fù)債 萬(wàn)元。
三、未通公路情況
由于我鎮(zhèn)自然條件和鎮(zhèn)村財(cái)力的因素所致，雖得到各級(jí)各部門的鼎力支持，鎮(zhèn)域交通狀況有了歷史性的改變，但還有 公里未改造。其中xx至謝坊 公里，xx至下坪 公里，xx至新華 公里，xx線至坪埔 公里，溪口至榮坑 公里，小金至上湖 公里等通行政村公路尚未改造。
四、至2007年，全面完成鎮(zhèn)域通行政村路面硬化任務(wù)
一是責(zé)[本文轉(zhuǎn)載自xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com找文章，到xiexiebang.com]任強(qiáng)化。按照責(zé)任一致的原則，加強(qiáng)公路改建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理責(zé)任制，細(xì)化量化工作內(nèi)容，嚴(yán)把工和質(zhì)量關(guān)，確保項(xiàng)目質(zhì)量水平。
二是資金籌措。堅(jiān)持以自力更生為主，國(guó)家補(bǔ)助為輔的原則，建立健全公路改建投入機(jī)制，多渠道籌措資金，保證足夠的資金投入。一方面積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市的資金補(bǔ)助，主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通與聯(lián)系，爭(zhēng)取上級(jí)資金支持；另一方面因地制宜，積極發(fā)動(dòng)群眾集資、社會(huì)捐款、民工投勞、鎮(zhèn)村配套的方式籌措資金。此外，為減少路網(wǎng)改造建設(shè)涉及有關(guān)補(bǔ)償費(fèi)用的支出，如在“三桿”遷移、占地補(bǔ)償，按“從低計(jì)費(fèi)、從快拆遷”的原則，要求各負(fù)其責(zé)，各行其職，保證不影響工和進(jìn)度。
三是部門協(xié)調(diào)。建立協(xié)調(diào)機(jī)制，形成部門與部門、村與村之間通力協(xié)作的工作局面。通過(guò)定期和不定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)和個(gè)別訪談聯(lián)系，及時(shí)解決公路改建過(guò)程中涉及到協(xié)調(diào)不和諧的問(wèn)題，形成齊心協(xié)力，全力支持路網(wǎng)建設(shè)的工作格局，確保在2007年全面完成通行政村路面硬化任務(wù)。
第五篇：在工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言
在工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
很高興，在這萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的xxxxx工作會(huì)議上。兩天來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽(tīng)了xxxx局長(zhǎng)催人奮進(jìn)的工作報(bào)告，更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心。
（一）
已經(jīng)過(guò)去的～年，是極不平凡的一年。在這一年里，xx出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》，頒布了《糧食流通管理?xiàng)l例》，開(kāi)辟了糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化、市場(chǎng)主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們?cè)趚xxx的直接領(lǐng)導(dǎo)下，順時(shí)應(yīng)勢(shì)，主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實(shí)《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點(diǎn)工作難中求進(jìn)；三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標(biāo)～實(shí)現(xiàn)；四是實(shí)施科～籌，糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。～年xxx的糧食工作主要呈現(xiàn)四個(gè)明顯特點(diǎn)，即：糧食流通開(kāi)始進(jìn)入依法行政的軌道，購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)全面跨入市場(chǎng)運(yùn)作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個(gè)超上年、兩個(gè)超百萬(wàn)、三個(gè)超歷史”上。一是全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)全年完成購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)總量xxx萬(wàn)噸，超上年同期xx萬(wàn)多噸。二是購(gòu)銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬(wàn)，招商引資超百萬(wàn)。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值xxxx億元，銷售收入xxx億元，利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元，三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平。
（二）
回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計(jì)劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo)，緊緊結(jié)合縣情實(shí)際，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進(jìn)糧食工作再上新的臺(tái)階。
今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是：xxxxxxxxxx。
總體工作思路是：抓好“四個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持依法行政、依法治糧；堅(jiān)持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)；堅(jiān)持有效經(jīng)營(yíng)、有效服務(wù)；堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點(diǎn)在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會(huì)、實(shí)施大推進(jìn)四個(gè)方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐。
1、用好執(zhí)法權(quán)，進(jìn)一步促進(jìn)依法治糧。
我們將全力做到“三個(gè)到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》，宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神，結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī)，積極營(yíng)造與依法管糧相適應(yīng)的社會(huì)環(huán)境，全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求，機(jī)制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換，通過(guò)現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的調(diào)整，合理配置，科學(xué)分工，以適應(yīng)《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊(duì)伍、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的要求，積極爭(zhēng)取政府支持，盡快落實(shí)機(jī)構(gòu)、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。三是認(rèn)真履行職能，監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實(shí)際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進(jìn)面向全社會(huì)的糧食流通監(jiān)督檢查工作。
2、擔(dān)當(dāng)主渠道，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場(chǎng)份額”這兩個(gè)體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實(shí)施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營(yíng)。認(rèn)真研究和把握市場(chǎng)行情，不斷探索有效經(jīng)營(yíng)策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購(gòu)。立足自身優(yōu)勢(shì)，借鑒傳統(tǒng)做法，不斷探索創(chuàng)新，重點(diǎn)抓實(shí)抓好以儲(chǔ)備糧為主體的訂單收購(gòu)。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過(guò)渡帶，是對(duì)接糧食市場(chǎng)的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次，強(qiáng)化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識(shí)，不忘居安思危；完善儲(chǔ)備機(jī)制、確保儲(chǔ)備到位；加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理，降低輪換風(fēng)險(xiǎn)；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實(shí)現(xiàn)各級(jí)儲(chǔ)備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機(jī)制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。通過(guò)招商引資、盤(pán)活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu)，并以產(chǎn)權(quán)改革為重點(diǎn)，運(yùn)用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的實(shí)施；第二，做大品牌。切實(shí)樹(shù)立品牌意識(shí)，積極宣傳品牌形象，擴(kuò)大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應(yīng)；第三，擴(kuò)大領(lǐng)域。借助于市場(chǎng)放開(kāi)伊始的良機(jī)，鼓勵(lì)有實(shí)力的國(guó)有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場(chǎng)領(lǐng)域，迅速培大育強(qiáng)。
3、面向全社會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)化公共服務(wù)。
我們將努力瞄準(zhǔn)“三個(gè)層面”：一是服務(wù)“三農(nóng)”。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點(diǎn)，充分利用自身優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民增收辦實(shí)事。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地，不斷完善“一次收購(gòu)，二次結(jié)算”的運(yùn)作模式，引導(dǎo)農(nóng)民種糧、方便農(nóng)民賣糧、指導(dǎo)農(nóng)民儲(chǔ)糧，通過(guò)各種行之有效的形式，為“三農(nóng)”提供全方位服務(wù)，保護(hù)和調(diào)動(dòng)好糧農(nóng)種糧積極性。二是服務(wù)企業(yè)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁作用，潛心組織好糧油食品質(zhì)量安全行業(yè)自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動(dòng)。同時(shí)繼續(xù)利用局域網(wǎng)這一平臺(tái)，推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息化進(jìn)程。三是服務(wù)消費(fèi)者。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)“放心糧油”產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，把“放心糧油”推薦評(píng)比活動(dòng)不斷推向深入，培植更多的“放心糧油”產(chǎn)品，珍惜和維護(hù)好糧食行業(yè)形象。
4、實(shí)施大推進(jìn)，進(jìn)一步提升運(yùn)籌水平。
我們將著力抓好“三大抓手”。一是抓實(shí)抓好先進(jìn)性教育。將學(xué)習(xí)、實(shí)踐“三個(gè)代表”作為首要的政治任務(wù)，扎實(shí)抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)，使我們的思想和行動(dòng)符合“三個(gè)代表”要求，適應(yīng)糧食流通體制改革新形勢(shì)和新任務(wù)的要求，以思想的解放推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以思維的創(chuàng)新指導(dǎo)糧食工作實(shí)踐，切實(shí)增強(qiáng)駕馭糧食經(jīng)濟(jì)的能力和水平，塑造良好的行業(yè)風(fēng)尚。二是繼續(xù)落實(shí)配套管理制度。今年將繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，對(duì)重點(diǎn)工作布重兵、用重力，突出重點(diǎn)抓推進(jìn)；并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，逐級(jí)傳遞壓力，同時(shí)實(shí)施倒計(jì)時(shí)掛圖作戰(zhàn)，形成強(qiáng)有力的督查機(jī)制。三是認(rèn)真制訂“十一五”規(guī)劃。“十一五”期間，洋口大港區(qū)的建設(shè)，將使我們?nèi)鐤|糧食經(jīng)濟(jì)面臨千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。我們將積極呼應(yīng)洋口大港的開(kāi)發(fā)，適時(shí)作出糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，推動(dòng)如東糧食經(jīng)濟(jì)迅速步入更快更好發(fā)展的軌道。
（三）
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁！
～年已在不知不覺(jué)中過(guò)去了近1/4的時(shí)間。進(jìn)入～年以來(lái)，我們從頭沖刺，承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，1～2月份，全縣糧食購(gòu)銷企業(yè)經(jīng)營(yíng)總量xxx萬(wàn)噸；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xxx％；招商引資到帳資金xxx萬(wàn)元。為～完成新一年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將認(rèn)真貫徹、落實(shí)好這次會(huì)議精神，以務(wù)求必勝的信心，只爭(zhēng)朝夕的精神，扎實(shí)有效地工作，在首月“開(kāi)門紅”的基礎(chǔ)上，決奪首季“開(kāi)門紅”，引領(lǐng)全年“一片紅”。
我們堅(jiān)信：有市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有大家的關(guān)心支持，通過(guò)我們的不懈努力，一定能完成市糧食工作會(huì)議賦予我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，一定能為加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)！
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
《在工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言》
