第一篇：安全礦長述職報告

述職述廉報告

----xx安全礦長xxx 尊敬的各位領導、同志們：

我叫xxx，現年51歲，現任xx煤業安全礦長，分管企業安全管理和職工培訓工作。一年來我認真貫徹落實黨的十八大精神和總書記系列重要講話，始終堅持“安全第一、生產第二”的理念，緊緊圍繞我礦年度生產經營的總體目標和工作要求，認真履職履責，實現了礦井的安全生產。現將一年來的學習和工作情況匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。

一、堅持政治學習，思想上求進步，做到與黨組織保持高度一致 我始終堅持把政治理論學習擺在一切工作的首要位置，在思想上、行動上時刻同黨中央保持高度一致。工作期間我利用黨委中心組學習、業余學習等途徑，認真學習了中國特色社會主義理論體系、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和總書記一系列重要講話精神。通過學習，使自己時刻保持清醒頭腦，把握正確方向，堅定理想信念，經受各種考驗，提高了政治敏銳性和鑒別力。

在工作中我自覺運用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，踐行“三嚴三實”，參加“兩學一做”學習教育，緊緊圍繞企業安全、發展，不斷將思想建設貫穿到工作的各個環節，守紀律，講原則，注重調查研究，嚴格遵循礦上的各項工作部署，認真履職履責，從本職工作做起，從身邊的小事做起，使自己在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致。

二、堅持工作上“勤、嚴、細、實”的作風，以身作則，垂范在先

1、堅持深入基層，狠抓現場

礦井安全管理的核心在現場。做為一名分管安全的副礦長，本人能夠嚴格遵守礦上的各項規章制度,積極參加礦領導下井巡查、周檢、月驗、現場辦公,同時把排查隱患,反三違作為自己最根本的任務,積極幫助隊組解決現場工作中出現的問題,確保了生產安全。

逢周一、周三我能夠積極參加基層會議，深入開展“事故案例教育”，帶頭講安全、講制度，結合今年全國煤礦企業各類事故頻發，提醒職工時刻緊繃思想上的“安全弦”。通過努力杜絕了輕傷及二級以上非傷亡事故，實現了全年安全奮斗目標。

2、堅持細抓基礎，求夯實制度建設和落實日常工作

①、抓好年度安全會議精神的貫徹學習和基本安全管理制度的落實

為認真貫徹落實三級公司年度安全會議精神，做好全年的安全生產工作，由安全培訓部負責制定了專項學習計劃，并整理下發了學習資料，利用周一安全會、周三業務學習的時間組織區隊職工和各級管理人員認真貫徹學習，并要求聯點人員監督、指導。同時根據三級公司要求結合礦實際情況，對各項基本安全管理制度、年度災害預防與處理計劃、應急救援預案、考核辦法等進行了修訂，提高了制度的可操作性，并就以上制度的修改部分和重點組織區隊和科室管理人員進行了集中學習，區隊利用周一、周三也進行了貫徹，并組織了考試。確保了制度的有效落實。為企業的安全管理提供了強有力的制度保證。

②、落實層級管理制度，強化監督考核

嚴格按照“誰主管誰負責，誰分管誰負責”的要求，把安全管理的重心下移，安全管理的重點放在基層，落實到現場。重點突出 “一通三防”、防治水、安全供電、立井提升等重大隱患治理工作，做到有計劃，有措施，有責任人，有資金保證，做到監督考核制度化、日常化。認真落實省廳煤礦安全“體檢”隱患、上級單位檢查隱患的閉合管理，開展周檢月驗和不定期安全專項檢查，結合礦井停工緩建的實際情況，對存在的問題和隱患制定切實可行的整改方案，保證問題和隱患按期整改到位，對受施工隊伍、材料、資金等客觀因素限制暫時不能處理的隱患，制定安全保障措施并嚴格執行。

③、開展基礎業務檢查

定期對科室基礎資料管理情況進行檢查，規范分管業務科室的基礎管理性行為，落實安全管理責任，做到分工明確，資料完善。對查出的問題限期整改，并納入月度工資中考核。嚴管理保效益、嚴管理保安全，促進管理人員業務水平的不斷提升，安全意識的不斷增強。

④、強化職工培訓，提高安全意識。

在日常工作中，針對單位職工業務素質和文化參次不齊等特點，長期抓好職工培訓教育，做到了先培訓后上崗。一年來共培訓職工62人次，其中涉外培訓特殊工種26人次，確保持證上崗率達100%。

⑤、開展應急救援體系的構建與演練

堅持“安全第一、預防為主”的方針，根據礦井事故應急救援預案及災害預防處理計劃的要求，制定月度演習計劃，先后完成雨季三防、防治水應急演練，通過演習鍛煉隊伍，提高礦井發生災害后的應急處置能力，最大限度的減少人員傷亡和國家財產損失。

3、堅持嚴抓重點環節不放松

在現場管理上，我緊緊圍繞“立井提升、安全供電、頂板管理、通防管理、防治水、雨季三防”六大重點環節、突出抓好隱患排查、崗位操作和非正常作業等監督檢查，深入細致做好安全工作。

針對礦井立井提升的特殊條件，在安全管理上突出立井強制性檢修工作，制定檢修計劃，明確月度檢修的項目、完成時間、檢修標準，每周要求安排一名科室管理人員、一名責任區隊三職實行跟班檢修，對檢修過程實行全過程安全監管，確保檢修效果；抓好安全供電，落實定檢和包機責任制，保證在用設備臺臺完好，各類保護齊全，靈敏，可靠；嚴格落實停送電管理制度，規范停送電操作程序，杜絕誤操作行為；配電工嚴格持證上崗，重要崗位實行雙崗作業；抓好頂板管理，定期組織頂板專項檢查，發現漏頂和支護不達標的及時組織隊伍處理。安排工程組對首采面正副兩巷和主井清理斜巷繞道的失修巷道進行維護，并制定了相關安全技術措施，保證了停產期間的頂板安全；加強停產期間的非正常作業的管理，取消零點班、四點班非正常作業，明確不同工種、不同崗位、不同單位交叉作業，必須有副總以上人員跟班作業，明確工作范圍和職責，對零散作業和單崗作業人員，加大巡回檢查次數。

4、堅持以實為要，抓證照辦理，突出克難攻堅

我礦開工報告于xxxx年x月xx日到期。為了保證礦井的合法經營，我礦積極推進開工報告延期手續的辦理。在我分管的開工報告延期手續的辦理中，一波三折，困難重重，全礦上下團結一心，克難攻堅，先后完成新施工單位資質備案、監理補充合同的簽訂、施工組織設計的修改與重審、礦井復工驗收、請示文件修改等各項工作，歷時4個月終于完成開工報告延期手續的辦理，實現了礦井的合法經營。

三、業務學習不放松，追求知識更新，技能提升不間斷 為更好地履職履責，提高安全管理水平，我把加強學習做為提高素質，推進工作的重要手段。正確處理好工作與學習的關系，在工作之余，認真學習政治理論知識，不斷提高自己的思想認識，堅持與上級黨組織保持高度一致，顧大局識大體，擺正自已的位置，自覺維護班子團結，當好礦長的參謀和助手。同時，認真學習業務知識，積極貫徹國家、各級政府關于安全生產新規定、新制度，學習借鑒先進的安全管理辦法，不斷豐富自身安全知識，提高安全管理水平，并把學到的知識用于生產實踐中，增強了工作的實效性、提高了自己的工作業務能力。

四、廉潔自律嚴要求，樸實做人不忘本

在廉潔自律方面，我深刻地認識到黨風廉政建設和反腐敗工作是加強黨的執政能力建設，保持黨的先進性的關鍵之所在。做為一名黨員干部我時刻提高警惕，保持清政廉潔的作風。在工作和生活上我嚴格履行《黨員干部“十不準”》，筑牢思想防線，把自己置于組織和群眾的監督之下，積極主動地接受組織和紀檢部門的監督。多年來我始終堅持在重大問題和重大決策上，充分發揚民主，廣泛征求大家意見，從來不搞一言堂和家長制作風。我深知自己手中的權利是黨和人民賦予的，只有用好權利，真心實意地為職工群眾服好務，才能履行好自己的職責，才能贏得職工群眾的信賴和對事業發展的支持。總之，自己在黨風廉政、廉潔自律建設方面，能夠自覺養成奉公守法，以清廉為榮的作風，做到拒腐蝕永不沾。

2017年，在三級公司的的正確指導下，在分管領導的積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖取得了一些成績，但離上級的要求和職工的期望值還有一定差距，主要是抓落實的力度，管理創新思維上還不夠。今后將進一步履職履責，勤奮工作，強化管理，落實責任，狠反“三違”，靠前指揮，為企業安全發展做出自己應有的貢獻。

謝謝大家！

xx煤業xxx

第二篇：安全礦長述職報告（模版）

安全礦長述職報告

各位領導、同志們，大家好！

我叫韓文忠，現年54歲，現任古縣東瑞煤業有限公司安全礦長。對于你們這次來礦指導工作，我表示熱烈的歡迎！希望各位領導在這次考核中給我提出寶貴的意見，指出我在工作中的不足之處。

2011年是“十二五”規劃開局年，是我公司確定的“安全生產年”，也是我東瑞煤業有限公司建設本質安全型礦井主要的一年，2011年在集團公司、臨汾分公司的正確領導和大力支持下，我公司圓滿完成了全年的各項工作目標，我公司時刻堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以防范事故為目的，以隱患排查治理為抓手，強化現場管理，狠抓制度落實，采取切實有效措施，保障礦井安全生產工作平穩有序開展。2011盡管我們時刻以安全為發展，以效益求生存，以“治理大隱患，防止大事故”為原則，在安全管理上時刻不敢放松，但是還是出現了機械傷亡事故的發生，因此，我們首先要把提高干部職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環境育人，努力創建安全文化，我們充分利用周二、周五來學習《安全生產法》、《煤礦操作規程》、《安全質量標準化標準》等多項安全法律法規。

強化安全管理，強化安全教育，尤其是現場管理和專項整治工作，堅持抓安全必須堅持科學發展觀，必須做到以人為本抓教育培訓。從而大大增強了職工學習業務知識的積極性，提高了依法操作能力。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎。

保持均衡生產力求動態安全實踐使我們認識到，安全與生產是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調生產而忽視安全，離開生產談安全只能是空談。要想實現動態中的安全，在檢查中發現危及安全的隱患，立即停/產整改，對動態中的一般質量問題，現場跟班干部、安監員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態中，在生產和施工過程中發現問題，改正問題，促進了現場工程質量和職工操作能力的提高。

深化“雙基”建設 提升礦井安全質量標準化水平，“雙基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實現礦井的安全質量標準化。實行了動態達標檢查驗收制度，在任何檢查中不停產，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質量驗收方面，由專業副總負責，實行不定期動態浮動定級驗收制度，專業副總、科室人員分線包片，分別落實責任，定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質量標準化搞的好的頭面，召開現場會，推廣經驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設工作不斷延伸，促進安全質量標準化工作再上了新臺階。

下一步工作計劃

一、加強學習，不斷提高綜合素質

為了更好地履行職責，提高安全管理水平，堅持用“學習，實踐、總結”相結合的學習方法，重復自己的學習過程，正確處理好工作與學習的關系，把加強學習做為提高素質，推進工作的重要手段。在工作之余，我認真學習了 “三個代表”和“黨的十七大工作報告”重要思想，使個人的修養得到進一步提升，虛心接受同志們的不同意見，開展批評與自我批評，敢于亮明自已的缺點，政治上始終與上級黨組織保持高度一致，顧大局識大體，擺正自已的位置，自覺維護班子團結，當好一把手的參謀和助手。

二、突出管理主線，嚴抓工作的落實

1、安全生產是煤炭企業的頭等大事，我作為主抓安全的副礦長，深感責任重大，我不但要提高個人的安全意識，還要帶動全職工統一提高安全意識。在這一年內我組織有關人員編制各項安全管理辦法和制度，為我們東瑞煤業公司在今后的安全生產中打下了堅定的基礎。在分管的科室中，從創新管理機制入手，將集團公司下達我公司的各項安全生產重要指標層層落實到每個人身上，傳遞壓力增強責任，并在落實上嚴格考核、獎罰分明，使分管的科室工作呈現出了人人盡責、穩步推進、健康發展的好態勢。同時圍繞全處的總體目標，建立建全了各項規章制度，包括《安全生產責任制》、《隱患排查及整改制度》、《安全辦公會制度》、《事故追查制度》等，每周五下午的安全辦公會對一周的安全情況進行通報并要求分管部室對存在的問題進行督促整改落實。根據我公司的實際情況，親自監督隱患的排查和整改情況，為我公司的安全生產做一名合格的參謀。

2、開拓思路，建立安全屏障

安全是企業根源，特別是我們我公司近期出現的11.4機械死亡事故教訓，我認真研究事故發生的根源，總結事故發生的原因主要有以下幾點：一是對安全不重視，安全意識淡薄，是造成事故的根源；二是職工的安全意識薄弱，不能很好保證自身的安全；血淋淋的教訓令人心痛，引人深思。根據我公司的實際情況，在今后的工作中一定加強職工安全再教育工作，認真執行集團公司的安全工作部署，強化兩述工作法在實際工作中的應用，同時加強對互保聯保和“三違”的檢查力度。

3、加強現場管理，做到超前防范

以人的不安全行為和設施設備的不安全狀態為重點，堅持開展不間斷安全督查，嚴格執行班組每班排查、區隊每日排查、礦每周排查、業務部門動態抽查、集團公司季度大檢查制度，形成全員關注安全，全過程、全方位排查隱患的濃厚氛圍和政策導向，確保隱患問題的及時發現、隱患信息的及時傳遞、隱患整改的責任落實，對重大安全隱患實行掛牌督辦，建立和完善隱患排查治理長效機制。

4、突出重點，防范各類事故發生

我公司屬于突出礦井，要求防突部門按照“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的具體要求，努力構建完善瓦斯綜合治理工作體系，真正做到“不掘突出頭、不采突出面”；加強突出煤層瓦斯地質預測預報，重點研究和實施在開拓揭煤、地質變化等非常規狀態下，突出煤層的超前防治技術，建立完善區域性防突技術體系和防突避難室等防護保障體系，進一步提升防突管理水平；多措并舉，加大瓦斯抽放力度，提高抽放效果；高度重視施工鉆孔現場安全管理，進一步完善施工鉆孔安全技術措施，嚴防打鉆傷人事故和打鉆噴孔瓦斯超限事故發生。

地測部門強力推進水害區域治理，堅持“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”原則，規范水害預測評價，完善水位自動監測系統和礦井防排水系統，全面落實“查、排、疏、截、探、防、堵、躲”綜合防治水措施，嚴防發生水害事故。要通過采取“物探查異、鉆探查證、注漿加

固”的方法，積極開展水害防治工作。

三、繼續深化質量標準化和“五優”礦井創建，夯實安全基礎

按照集團公司“保一級、促提高、建精品、求創新”的工作思路，推動質量標準化不斷向深層次邁進，采取動態檢查和季度檢查相結合的辦法，嚴格進行考核評比和獎懲，對質量標準化工作進步大、提高快、有創新的單位和部門給予專項獎勵；大力開展質量標準化精品工程建設，實施掛牌管理，提升整體質量達標水準，使XX公司質量標準化工作邁上新的臺階。

2011年，按照“鞏固、完善、提高、擴大”的工作思路，結合我們XX公司自身實際，制訂“五優”礦井創建規劃，分、分階段、分區域、有步驟組織實施。明確創建目標，拉高創建標桿，努力爭創精品“五優”；嚴格按“五優”標準進行建設，確保XX公司投產之日就是“五優”礦井達標之時。

四、廉潔奉公，無私奉獻

在工作和學習中，我始終以一個共產黨員的標準事事處處嚴格要求自己，堅持不懈的用鄧小平理論、“三個代表”和“十七大”重要思想武裝自己，親身實踐社會主義榮辱觀，筑牢拒腐防變的銅墻鐵壁。認真落實黨風廉政建設責任制，以身作則，廉潔自律，管好自己、管好家屬、管好身邊工作人員、管好分管部門，教育他們遵紀守法，不搞特殊化。時時刻刻把國家利益、職工利益放在第一位，做好廣大職工的表率。

一年來，我雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距，主要是學習的廣度，抓落實的力度，改革工作

創新思維上還不夠。我將認真聽取群眾建議，采納好的安全管理建議。

第三篇：安全礦長2011述職報告

二〇一〇個人述職報告

--------安全礦長（二〇一一年十月）

根據**集團、公司關于對領導干部進行2011年考評的有關通知要求，結合本人自任****煤業公司安全副總以來的個人思想、工作情況，就2011年主要工作、存在問題以及今后努力方向述職匯報如下，請評議。

2011年，在省委、省政府和****集團的正確領導下，在**及**公司的大力指導下，以轉變經濟發展方式為主線，以安全生產為重點，強化管理，創新機制，圓滿地完成了各項工作任務，實現了跨越式發展。作為****煤業公司的安全副總，我深知集團公司、**及**公司全力抓好省內煤礦兼并重組工作重要性，自任職以來，能夠嚴格按照上級安全工作總體要求，緊緊圍繞**煤業的復工復產抓好各項安全落實工作。在工作中，我堅持履行工作職責，深入一線，全面掌握礦井的安全狀況，及時發現、解決各生產環節上存在的安全問題，并在公司上下一致努力下，礦井沒有發生一起輕傷以上事故，順利實現了2011的安全施工。

一、2011年以來的主要工作及成效

做為安全副總，我非常清楚地認識到搞好安全生產是全公司各項工作的重中之重，并深感責任重大。為此，我對自己做到從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞 好協作，注意團結，絕不搞各自為政，與班子其他成員一道，督促分管單位積極配合生產一線，搞好安全生產工作。在實際工作中，我配合公司主要領導深抓安全工作的制度建立和落實工作，深抓安全隱患排查和整改，把安全“雙基”工作至于各項工作的首位，確保我公司復工復產工作順利進行。

（一）深入一線，全力抓好安全生產。

一是自去年6月18日進駐**煤業后，正值訊期，牽頭制定了雨季三防工作制度，明確了工作重點，劃分了各部門的責任范圍，確保了礦井安全渡訊。二是堅持從源頭抓起，以現場安全工作為重點，嚴格執行“抓系統、系統抓”安全管理措施，狠抓安全隱患的排查和整改工作，嚴控各類事故的出現。三是根據**公司要求，結合我公司實際，制定了安全設備更新、安全設施加固與增設等相關計劃，并做到了認真督促、落實，積極進行機電設備淘汰產品及非煤安標志設備的更換。四是堅持將瓦斯治理作為“一號工程”，在“一通三防”方面，積極組織更換風門43道，臨時風門22道，并更換了電話線、電話、人員定位設臵、監測監控的安裝等，全力優化通風系統，改造通風設施。五是重點抓好井下電器設備的失爆排查工作，認真組織和實施了從地面到井下、從電纜敷設到各種機電設備的逐一排查，整理、更換不阻燃電纜2000余米；加大運輸提升系統改造力度，加強了一坡三擋、提升吊掛管理，運輸巷、軌道巷按要求吊掛電纜和鋪設管線。六是按照上級要求，針對我公司實際情況，嚴細制定 了安全避險“六大系統”實施規劃。目前，各種系統已投入使用，相關配套設施正在逐步增設之中。總之，通過全面加強**礦安全硬件的投入，為改善礦井安全生產狀況創造了有利條件。

（二）建章立制，提高安全生產管理水平。

首先，積極完善各項安全管理制度。我們在公司原有基礎上組織制定、補充了相關的安全規章制度，先后制定各種制度達18項。如：周三安全辦公制度、安委會制度、周五文明衛生檢查制度、安全獎罰辦法、重大隱患排查治理制度等，其它有關制度及考核辦法也正在制定和完善之中。其次，全面加強內部安全管理。我們建立健全了安監工作管理制度，并充分發揮安檢科的安全監督職能，不斷提高安監人員的工作能力和業務素質，加強安監人員的業務培訓，經常性地組織安監人員學習業務知識，確保安檢人員在安全生產管理過程中，真正能夠起到在現場的監督作用。第三，全力抓好安全培訓工作。一方面，我們全力配合**集團有關部門，積極組織協調了**礦的安全培訓工作。目前，我們礦“五職”礦長已全部進行了培訓和復訓，取得了安全資格證。另一方面，我礦的安全管理人員做到了人人持證上崗，培訓了38人；同時我們按照有關規定，對我礦職工及特殊工種進行了全面的安全培訓，先后培訓了特殊工種000余人，并取得了特殊工種操作證；同時，今年的00月、00月分批對新工人 進行了入礦培訓，共培訓職工***人，為我礦復工復產增添了力量。另外，我礦深抓安全宣傳工作，為增強員工安全意識，在今年3月份開展了兩述法的推廣，6月份開展了安全生產月活動，9月底進行了“迎國慶、獻厚禮安全知識競賽”活動，并在10月份開展了安全生產大檢查等活動，把我礦安全宣傳推向高潮!

（三）以身作則，提高全員安全管理意識。一是堅持從自身做起，在積極加強自身安全理論和業務知識學習的基礎上，按照公司領導干部下井跟班、帶班有關規定，堅持深入一線，月月完成規定的下井次數，了解井下的安全狀況，掌握安全生產的第一手資料。二是從嚴督促和教育各級安全管理人員和廣大員工繃緊“安全”弦。針對該礦原有職工中普遍存在的“重生產、輕安全”思想，以及安全意識淡薄、礦井安全管理薄弱、部分員工安全素質不能與形勢同步發展，違章現象屢禁不止的現狀，我們狠反“三違”，狠抓安全隱患排查、整改和習慣性違章等。在活動中，我帶頭抓“三違”和其它違紀現象，并做到從嚴處罰。如：針對部分員工穿化纖衣服、戴電子表等各種違章行為，我們制定了相應的處罰辦法，并做到嚴格落實，從嚴處罰。尤其是針對井下吸煙、不帶自救器等嚴重“三違”人員，做到了一經查出開除礦籍、決不留用，做到處理“三違”手不軟，從而給習慣性“三違”敲響了警鐘，有效地遏制了“三違”現象的發生。同時，在嚴管干部方面，做大了不徇私情，處理人不論親疏遠近，對 不能按期完成隱患整改任務和對安全生產管理不利的干部，嚴格考核及處罰，從而維護了安全工作的嚴肅性。在安全管理中的“手指口述”方面，我加大了管理，要求全公司職工認真學習，人人掌握，按標準進行操作兩述法。

二、工作中存在的主要問題及今后整改措施

一是繼續抓好安全理念教育建設。針對部分員工中依然存在的“三松”現象，要進一步督促他們牢固樹立“從零開始、向零奮斗”的安全理念，嚴防驕傲自滿和松懈麻痹現象，以零起點的精神，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產。存在的問題是部分工人對安全理念的認識不足，需要大力推廣和應用。

二是全力抓好技術改造工作。針對當前該礦井安全基礎設施尚不完善的狀況，要進一步根據**集團、**公司有關要求，認真配合班子其他成員，做好當前的技改工作，確保復工復產工作順利完成，為11月份我礦順利試生產打下基礎。當前我公司面臨的不足是1202工作面壓力大，工作面太低，上下順槽空幫空頂多，給安全生產帶來難度，這些我們會盡快克服的。

三是強化現場安全管理。要進一步按照安全生產“雙基”建設有關要求，一方面積極強化安監隊伍建設，明確責任，努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的安監隊伍。另一方面強化安全基層管理，大力推進質量標準化工作，加強安全質量標準化精細化管理，全面提升現場安全管理水平，為實現安全生產“零”目標把牢第一關、站好第一崗。同時為加大安全“雙基”管理力度，我指派專人負責安全“雙基”工作，帶領全公司開展安全“雙基”工作深入基層、深入班組和個人，真正做到三級考核到位。當前我礦的安全“雙基”工作雖然走在了**公司下屬礦井的前列，但是我們面臨的問題還很多，就如我前天查得某些單位，暴露的問題很多，經不起上級的檢查，這也是當前乃至今后一個階段我們必須克服的工作。

五是加大安全隱患排查治理力度。要進一步突出礦井防治水、頂板等安全工作重點，加大對隱患整改督查力度，確保礦井安全穩定發展，大家知道，就在我寫述職報告前得當天，我通報了焦煤九里山礦的煤與瓦斯突出事故，全河南煤化集團所屬公司都在停產排查隱患，都在認真排查管理中的不足，作為安全副總，在昨天的會議上我對安全、質量、文明生產、“三違”、“雙基”等工作強調的很多，但愿能引起各單位一把手的重視。

回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環節。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學習，提高管理水平，特別是在員工培訓、安全”雙基”管理上加大力度。全力實現**礦安全生產，為打造**、**、乃至河南煤化集團安全穩定的發展環境作出新的貢獻。

第四篇：安全礦長述職報告

述 職 報 告

述 職 報 告

尊敬的各位領導：

我叫XXX，現任XX公司的安全礦長，分管礦井的安全工作，首先感謝組織和領導對我的培養和信任。感謝領導將公司安全這項重中之重的工作托付于我。我深感榮耀，也深知這份責任。履職以來，我始終以企業安全為第一使命，牢固樹立安全“零”目標的管理理念，嚴格要求，認真履行職責。下面我將履職履責情況述職如下，不妥之處敬請各位領導批評指正。

履職以來，在講政治的高度上，我始終和組織保持高度一致，能不折不扣執行黨的方針政策。在工作上與同事與和睦相處，能做到團結協作、互幫互助。在學習上勤奮求進加強自學，力求開闊視界，增強能力。在廉潔自律上始終堅持信奉“捧著一顆心來，不帶半根草去”的真知灼言，時刻自戒自省，嚴于律己。始終能帶著寬容和微笑心態去做人干事，履職期間，我一直這樣身體力行，贏得了同事們的贊同，樹立了良好的口碑。我現在從以下幾方面匯報：

一、加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自己的政治素質和業務水平。

一是時刻認真學習黨的路線、方針、政策，以“保持共產黨員先進性”要求，對照自身進行認真反思，增強責任感和大局意識，樹立自己的人生觀、價值觀和道德觀，從而提高了自己政治覺悟，堅定了自己的行動指南；二是時刻認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規及有關指令，提高了自己對安全生產工作認識，觸動了自己對安全工作的認識觀，增強了對安全管理工作的責任心、使命感。

二、整章建制，完善手續，逐步形成以制度管人，以制度管事的良好機制，進一步夯實安全管理基礎

一年來，在工作中，面對礦井整合后制度不完善、資料短缺、質量標準化不高、安全管理比較薄弱，加之施工隊伍安全意識淡薄、人員整體素質參差不齊、人員流動性大、管理相對滯后等問題，我始終堅持強約束、硬規范，一方面，堅持以科學發展觀為指導，嚴格執行兩級公司各項安全工作安排部署，不斷更新觀念，積極探索科學管理的新思路、新方法，將工作變被動為主動；另一方面，積極協調溝通、超前籌劃，深入現場、嚴抓細管，解決不利條件，創造性的做好了本職工作，努力提高安全生產管理水平，保證了礦井的安全生產。

在整章建制上：認真貫徹落實兩級公司安全工作會議精神及上級相關文件精神要求，結合礦井實際情況，修訂完善了各項安全管理制度和各項考核標準，實現了工作有方向，操作有依據，行為有標準，夯實了礦井的安全管理基礎。

三、認真貫徹落實總公司及礦安排部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發展做出應有貢獻。

（一）嚴格制度落實 嚴格執行領導干部下井雙帶班制度。一是加大了對礦及項目部領導帶班執行情況的監督考核，通過簽到、匯報、督察等等考核手段，有力的提高帶班質量；二是個人嚴格下井帶班，堅持 “三必到”、“三走到”，及時發現和消除現場存在的隱患問題，起到很好的表率作用。

（二）創新管理思路 突出超前管控

堅持“預防為主、超前管控”，變被動抓安全為主動抓安全的思路，大大改善了礦井的安全生產環境，具體做法為：一是在規程措施的編制上力求科學嚴謹，每一個規程措施必須通過三方評審，從源頭上杜絕安全漏洞；二是建立班（日）、旬、月隱患排查與預想評估機制，針對工作中存在的問題和可能出現的隱患，進行預想評估，并就如何搞好組織協調、技術攻關、重點部位的管理、人員安排、設備設施等制定出針對性措施，對隱患進行事前管控，消除于萌芽狀態；三是嚴格執行施工安全許可制度，在每一項工程開展前，由分管領導牽頭，相關專業部室參加，進行現場辦公，達到安全生產許可的條件，方可作業，確保施工的科學性、安全性。

（三）抓基礎管理 不斷提高質量標準化水平

1、狠抓環節和系統。主要從“頂板管理、探放水管理、放炮管理、運輸提升管理、非正常作業管理”五個方面著手，嚴把現場關，強化過程管理：

一是頂板管理：嚴格執行頂板管理質量監測，加大頂板動態控制，從支護措施、支護材料入場、支護質量驗收三個方面，確保支護有效、頂板可靠； 二是探放水管理：認真落實“物探先行、鉆探跟進、化探驗證、三探并舉、有掘必探、不探不掘”的制度，嚴格設計和措施的審批把關，嚴格安監人員對鉆孔和掘進進尺驗收簽字制度的落實，使礦井的防治水工作落到實處；

三是放炮管理：瓦檢員、放炮員由礦上統一配備，從火工品的領用和退庫、打眼裝藥、放炮警戒、“一炮三檢”、“三人聯鎖放炮制”、瞎炮處理等方面抓起，同班隊長和當班安全員聯責考核，并要求各級管理人員下井必須對“三員”先檢進行督查，為放炮安全管理奠定了基礎。

四是運輸提升管理：堅持每天不定期對運輸系統的檢查，加強了巡回檢查力度；運輸管理執行電話、信號雙聯系，嚴格執行“行人不行車、行車不行人”的規定；協助制定日、旬、月檢修計劃，確保設備良性運行。

五是非正常作業管理：規范了各類非正常作業的管理程序和過程管理，嚴格非正常作業工作票制度，明確要求施工負責人和礦值班人員雙跟班，大大減少了施工現場的隱患及人員的違章行為，確保了礦井安全生產井然有序。

2、抓隱患排查治理。完善監督檢查手段，堅持礦、科兩級、旬檢月驗檢查、對薄弱環節的監督檢查不斷線，采取集中突查、專項督查等多種方式，加大現場管理，對現場能處理的隱患要盯著處理，一時不能處理的隱患，責令相關部門制定安全保證措施，并督促整改，強化了責任落實，增強了全員安全意識，違章行為逐步減少，全面改善了礦井安全環境。

3、抓培訓教育工作。實施全員培訓戰略，提高職工安全素質，切實培育學習型員工：一是結合實際情況，利用班余時間對隊組進行授課培訓；二是加大對特殊工種、班組長的培訓，定期組織集中培訓，深入現場，創新授課方式，提高了培訓質量；三是使培訓教育，成為一種制度，一種企業文化，實現員工隊伍綜合素質與本質安全型礦井同步建設。

四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務必”，認真踐行“三個代表”重要思想。

加強黨風廉政建設，深刻認識到焦煤領域反腐斗爭的長期性、復雜性、艱巨性，牢記“兩個務必”，認真踐行“三個代表”重要思想，經常用反面教材、案例來警示自己，認真踐行黨員標準，認真履行黨員的權利和義務，筑牢拒腐防變的銅墻鐵壁。認真落實黨風廉政建設責任制，以身作則，廉潔自律，在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，加強道德修養，自覺抵制各種不正之風，樹立踏踏實實的工作作風，說老實話辦老實事，大事講原則，小事講風格，真正做到了踏踏實實做事，清清白白做人。

五、工作中不足和今后努力方向

一年來，在各級領導的正確領導下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項工作能順利進行，通過一年的努力，礦井杜絕了輕傷及以上事故，杜絕了非人身傷亡事故，杜絕了嚴重三違現象，安全管理基礎進一步夯實、安全管理水平進一步提高，本人也在各方面有了很大的提高，但也存在一些不足：主要是：管理能力有待加強、政治理論水平有待提高、推廣創新能力不夠、安全生產專業知識仍需加強。

成績屬于過去，未來屬于自己，對于一名安全管理工作者來說，我的工作才剛剛開始，我唯有勇于進取，不斷創新才能取得更大的成績，活出自己的精彩。我將繼續認真履行自己的工作職責，與班子成員同心同德、勤奮工作，進一步強化管理，落實責任，狠反“三違”，嚴格執行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現場，抓質量，抓安全，為礦井發展做出自己應有的貢獻！！

述職完畢，敬請領導批評指正。謝謝大家

第五篇：安全礦長述職報告11月份

.古縣東瑞煤業有限公司

安全礦長

述

職

報

告

2011年11月20日

安全礦長述職報告

各位領導、同志們，大家好！

對于你們這次來礦指導工作，我表示熱烈的歡迎！首先，我對本人的工作簡歷做一匯報：我叫韓文忠，現年54歲，1978年至1985年在北平鎮七一煤礦井下工作，（其中1980年9月至1982年7月在山西地方煤礦學校學習采煤專業，取得中專學歷），1983年9月至1984年9月在臨汾行署煤炭技術學校學習一年，1985年至1994年底在北平鎮北平村南河煤礦擔任技術員，1995年至2008年在東瑞煤業負責技術與安全工作，2008年3月至今擔任東瑞煤業安全礦長，其中2010年4月至2010年9月在山西煤炭干部管理學院，學習專業（通風與安全）取得大專文聘證書。希望各位領導在這次考核中給我提出寶貴的意見，指出我在工作中的不足之處。

安全管理是煤礦生產的根本、效益的保障、發展的前提，它是煤礦發展的主弦，煤礦工人講的最多、記的最牢的一句話是“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。作為基建礦井，其安全管理工作又與生產期間不同，涉及建設方、監理方、施工方，三方責任不同，給安全管理帶來一定的挑戰和更高的要求，所以，一定要有高度的責任感和使命感，狠抓安全工作不動搖，盡管我們抓的很嚴、工作做的很實，但是，由于煤礦生產環節復雜，生產條件惡劣，總是讓事故乘虛而入，導致11.4機械傷亡事故發生。作為一名分管安全的副礦長，我心中倍感沉痛，我要認真汲取這次事故的教訓，防止今后有類似事故發生，我決定繼續加強學習，加大現場管理力度，對分管科.室的全體人員嚴管理，勤教育，努力提高煤礦安全生產管理水平，確保我公司安全施工、安全生產。下面我就今年的安全工作做一簡單總結。

一、大力推行“012345”安全管理模式，完善礦井基層管理和基礎建設工作

我礦認真落實“從零開始、向零奮斗”的安全奮斗目標，牢牢抓住“安全”這一牛鼻子，按照“零起點、零過程、零目標”的工作要求，開展礦井安全生產管理工作；始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位，并作為政治上、責任上、工作上的一號工程嚴格落實，抓安全生產管理工作不能靠嘴說，要從思想上高度重視，時刻保持警惕，從行動上去落實；嚴格落實礦井安全生產崗位責任制，用嚴格的用人、獎懲及考核機制，鞏固好礦井安全發展的動力；建立健全以科技投入為導向、素質提升為導向、強化管理為導向、防災抗災為導向的體系建設，深化礦井安全發展的保障；嚴格落實礦井主體安全生產責任制，加強礦井自主管理，推廣“礦井自主、系統自控、區隊自治、班組自理、員工自律”的“五自”管理體系，健全礦井安全生產管理為抓手，構建礦井安全生產長效機制。

二、明確建設單位、施工單位和監理單位的安全管理職責

煤礦建設項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

(一）建設單位對煤礦建設施工安全負管理責任。建設單位或總承包單位必須為施工單位提供必要的施工安全條件和有關技術資料，.加強施工過程中日常安全監督管理。協助施工單位做好高瓦斯礦井瓦斯抽采與安全監測監控工作，及時協調解決存在的安全問題；不明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合國家有關標準的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材；對施工期間發生的安全事故應按規定及時上報項目所在地的煤礦安全監管、監察機構。

（二）施工單位對煤礦建設施工負安全生產管理主體責任。施工單位應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證安全投入，對建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。煤礦施工現場應配齊專職安全管理人員和專業技術人員，按規定配備施工技術裝備和安全防護設施。在高瓦斯、突出礦井井巷施工過程中，要采取瓦斯抽采和安全監測監控等有效措施，企業負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員、特種作業人員必須經有關部門考核合格后，持證上崗。不得轉包工程和掛靠施工資質。

（三）工程監理單位對煤礦安全施工承擔監理責任。工程監理單位根據煤礦建設特點，配備相應的監理人員管理機構，按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情節嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應及時向煤礦安全監管部門.報告。工程監理單位和監理工程師應當按照國家有關法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程的安全生產承擔監理責任，包括材料進場，監理單位必須對基礎建設所用的材料進行驗收，不合格的材料或不經監理單位驗收的材料嚴禁使用。

三、健全制度、規范操作

我礦按照設計方案，結合礦井實際情況編制了施工組織設計、基建工程組織綱要，下發了施工過程中的控制性文件，建立了各項施工管理制度、各類安全技術措施、單項施工作業規程、工程進度計劃等工作內容。健全了安全管理機構、安全保證體系、質量保證體系，確保工程計劃的按期完成。

1、礦方、施工單位、監理單位安全管理機構、安全保證體系、質量保證體系均已逐步建立健全。

2、制度建設

建立完善了操作規程、崗位責任制、安全目標管理制度、安全例會、安全檢查、領導干部入井和值班制度、事故隱患排查制度、安全生產責任制度、事故調查報告制度、安全教育培訓制度、資金和物品管理制度、“一通三防”、提升運輸、頂板管理、供電、設施檢修等安全管理制度。

3、礦以文件形式下發了《“安全施工，創建文明工地檢查評比辦法”的通知》、《山西煤炭運銷集團古縣東瑞煤業有限公司基本建設工程項目暫行管理辦法的通知》、《關于加強基建工程施工及驗收的通知》、《山西煤炭運銷集團古縣東瑞煤業有限公司工程質量、進度獎罰.辦法》，完善了施工過程中的控制性文件。

4、礦設立了基建工程檔案室及專職檔案管理員，全面負責收集、匯總基建工程的資料歸檔管理，建立了施工管理記錄臺賬，對施工安全、質量、進度實施了有效控制。

5、完善了施工日志，施工方、監理方、礦方每班進行自檢并簽字認證。

安全制度和安全規范是我們工作的行為準則。我們堅持抓生產必先抓安全的原則，以現場管理為重點，以安全檢查為核心，要求各施工單位針對實際情況制定出符合實際的安全操作規程和一系列安全生產、勞動保障方面的制度和規范。

四、深入開展“百日大檢查”專項行動，實施隱患排查自查自糾

以科學發展觀為指導，按照“轉型發展、安全發展、和諧發展”的要求，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，充分認識搞好安全生產的極端重要性和安全生產工作的艱巨性、復雜性、長期性和嚴峻性，深刻吸取事故教訓，以隱患排查治理為手段，解決重點、難點和細節問題，杜絕各類重特大事故的發生。

五、認真落實“安全生產主體責任年”活動

圍繞“安全為前提，資金為保障，項目建設為抓手，創新體制，強化監督考核，走專業化發展之路”的指導思想，堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，以“整章建制，完善標準，落實責任”為手段，以規范“安全管理，業務保安，員工操作”為著力點，以建設安全生產高效示范礦井為導向，牢固樹立安全理念，把安全管理工作規范化、.制度化、長期化，力爭達到一級標準化礦井。

下一步工作計劃

一、深入開展專項整治行動，嚴格抓好“一通三防”、頂板管理和機電運輸工作

實施專項治理，狠抓落實，進一步夯實安全生產基礎。

（一）一通三防方面：加強通風管理，嚴格通風設施施工標準,優化通風系統；按照“先抽后采、監測監控、以風定產”瓦斯治理方針和“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系，①是制定瓦斯治理五年規劃，開展瓦斯會診活動，堅決杜絕瓦斯事故發生，②是強化礦井瓦斯監測監控管理，③是完善礦井通防基礎設施建設；加強防塵除塵工作，在掘進工作面安裝除塵風機，安裝自動化噴霧裝置，進一步提高除塵效果；加強防治水工作，堅持“有掘必探、先探后掘”的原則，完善探放水制度、成立專職探放水隊伍，明確責任，提高專業素質，防治水工作要做到宏觀治理規范化、長效化。

（三）安全供電方面：堅持供電可靠、管理到位，及時優化更新井上下供電系統，加大供電隱患、設備失爆排查治理力度，加強職工培訓，積極開展機電業務培訓學習活動，全面提高機電管理水平。

（四）運輸治理方面： 嚴格運輸設備檢查力度，嚴格絞車司機、皮帶司機、信號工等操作規范，嚴格巷道行車行人規范，加強隱患排查力度，損壞的有問題的設備該更換的就更換，實現安全暢通運輸。

.（五）頂板管理方面：堅決采用先進的頂板支護工藝和管理手段，比如綜掘機增設機載式超前臨時支護，掘進工作面采用錨桿鐵絲網錨噴支護，工作面頂板支護安設頂板在線觀測系統，通過監測監控手段，設專人觀測分析頂板，及時預報和預測，實現頂板管理可控錯誤！未找到引用源。

四、積極引進高素質人才，開展全員培訓，不斷提高管理水平和職工的業務技能

“人”是企業發展最大的資源，全員素質是企業發展的原材料，職工安全意識的薄弱、操作技能的高低，直接關系到煤礦安全發展的先決條件，我礦始終堅持這一理念，建立健全一整套全員培訓方案，通過外培、講課及實踐的辦法，開展礦井培訓，不斷提高全員的業務素質，抓好礦井基層管理工作，并健全了培訓考核機制，有工作計劃、有總結，嚴格考核，并提取10%學習工資納入工資分配，調動職工學習的積極主動性，把職工培養成好學習、愛學習、要學習的良好習慣。為進一步完善礦井基層管理工作，通過強化職工現場操作時口隨眼動、眼隨心動、手隨口動的指向性集中操作，形成安全識別、確認和操作的閉合流程，從而實現人的注意力和物的安全管理的高度統一，達到避免違章、消除隱患、杜絕事故、保障施工及操作安全，我們大力推廣了“手指口述、崗位描述”安全確認法，基礎工作抓的牢，安全管理工作才有基礎保障。

一年來，我雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距，主要是學習的廣度，抓落實的力度，.改革工作創新思維上還不夠。對安全工作有不足之處，請各位領導給予批評指正，我將認真聽取領導建議和群眾建議，采納好的安全管理建議。作為我今后工作的方向，確保我公司來年安全管理水平再上新臺階，確保安全施工、安全生產，杜絕重大事故發生。

謝謝各位領導

.年11月20日

2011