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車間主任崗位具體工作職責(zé)13篇

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車間主任崗位具體工作職責(zé)(通用13篇)

車間主任就是在生產(chǎn)企業(yè)中負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作的人員,他們主要的工作職責(zé)都是什么呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于車間主任崗位具體工作職責(zé),歡迎大家來閱讀。

車間主任崗位具體工作職責(zé)13篇

車間主任崗位具體工作職責(zé)(精選篇1)

1、負(fù)責(zé)熱電車間的安全生產(chǎn)工作,對車間的運行、檢修和行政管理負(fù)全面責(zé)任;

2、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),做到文明生產(chǎn),投入和產(chǎn)出指標(biāo)達(dá)到行業(yè)同類型設(shè)備先進(jìn)水平,防范人身事故和重大設(shè)備事故,防范火災(zāi)和爆炸事故;

3、具體負(fù)責(zé)車間的組織建設(shè)和思想建設(shè),保障車間生產(chǎn)計劃的順利完成;

4、注意改善員工的勞動條件,做好人身防護(hù)工作;

5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

車間主任崗位具體工作職責(zé)(精選篇2)

1、負(fù)責(zé)織造生產(chǎn)車間的日常管理工作;

2、負(fù)責(zé)部門員工的管理指導(dǎo)培訓(xùn)及評估;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實,完成車間每月生產(chǎn)任務(wù);

5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

6、做好現(xiàn)場6s管理工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全,有序定位清潔。

車間主任崗位具體工作職責(zé)(精選篇3)

1.確保PC生產(chǎn)計劃達(dá)成、現(xiàn)場、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人,并向PC經(jīng)理報告工作;

2.負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)工廠給PC產(chǎn)線的各項指令和要求;

3.負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請、盤點及管理的確認(rèn)工作;

4.積極推動各項工作效率持續(xù)提高,降低PC生產(chǎn)的成本;

5.負(fù)責(zé)本部門8S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

6.做好員工培訓(xùn)考核工作,建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團隊;

7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

車間主任崗位具體工作職責(zé)(精選篇4)

1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃排程及生產(chǎn)計劃實施,確保按期交付產(chǎn)品;

2) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),支持各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人開展工作;

3) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、管理、協(xié)調(diào),確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,貫徹工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、定置管理、規(guī)范操作;

4) 掌握生產(chǎn)過程的質(zhì)量信息,并及時傳遞和處理,指定有關(guān)部門或人員解決;

5) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施及計量器具的管理;

6) 領(lǐng)導(dǎo)、督促車間和有關(guān)部門認(rèn)真貫徹實施本手冊。

車間主任崗位具體工作職責(zé)(精選篇5)

1 全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)質(zhì)量安全設(shè)備環(huán)保員工職業(yè)健康等日常管理工作;

2 根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排好本車間生產(chǎn),確保各項質(zhì)量安全技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的順利完成;

3 加強車間內(nèi)部管理,不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動生產(chǎn)率;

4 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設(shè)備改造工作,有效開展各類車間成本管理課題,降本增效;

5 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制,關(guān)鍵過程或工序的監(jiān)控;

6 對設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量安全事故及時進(jìn)行分析處理,制定糾正和預(yù)防措施。

車間主任崗位具體工作職責(zé)(精選篇6)

1 根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定,全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安排人員管理質(zhì)量管理;

2 組織制訂修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

3 根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)進(jìn)度;

4 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)過程中,進(jìn)行自檢和互檢,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

5 負(fù)責(zé)車間員工的考勤工資核算等;

6 負(fù)責(zé)車間安全教育培訓(xùn),落實安全生產(chǎn)制度,定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生;

7 負(fù)責(zé)推進(jìn)車間現(xiàn)場7S管理,實現(xiàn)車間規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化操作;

8 上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。

車間主任崗位具體工作職責(zé)(精選篇7)

1、主導(dǎo)新產(chǎn)品焊裝工藝規(guī)劃和方案的制定;

2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)焊裝工藝同步工程的開展、實施;

3、負(fù)責(zé)焊裝新工藝的提出和引進(jìn);

4、負(fù)責(zé)新開發(fā)產(chǎn)品的工藝性驗證、工藝性總結(jié);

5、負(fù)責(zé)編制各種焊裝工藝文件;

6、負(fù)責(zé)焊接設(shè)備的技術(shù)要求制定和選型及調(diào)試驗收;

7、主導(dǎo)焊裝生產(chǎn)線的`設(shè)計、評審、驗收;

8、焊接缺陷的分析和解決方案的制定以及方案的實施;

9、協(xié)助管理項目,帶領(lǐng)團隊工作。

車間主任崗位具體工作職責(zé)(精選篇8)

一、車間主任(1名)應(yīng)聘條件:

1、高中及以上學(xué)歷;

2、改性工程塑料造粒企業(yè)五年以上管理工作經(jīng)驗;

3、誠實、正直、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)組織能力和團隊合作精神

二、車間主任崗位職責(zé):

1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。

3、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

車間主任崗位具體工作職責(zé)(精選篇9)

1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的裝配計劃,負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計劃。主持召開每日生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)裝配進(jìn)度統(tǒng)計管理和生產(chǎn)耗材統(tǒng)計管理,嚴(yán)格控制物料浪費,為公司節(jié)約成本。

3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn),下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源,對車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)

4、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)產(chǎn)品的零部件檢驗工作。做到不合格零件不裝配,不合格產(chǎn)品不出廠。

5、負(fù)責(zé)建立自檢自查制度,定期召開質(zhì)量分析會議,及時分析不合格產(chǎn)品的原因,并積極采取有效措施,不斷提高裝配產(chǎn)品質(zhì)量。

6、確保車間“6S”工作負(fù)荷要求,負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)工序進(jìn)行“6S”檢查

7、負(fù)責(zé)組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。

8、負(fù)責(zé)統(tǒng)計車間當(dāng)月生產(chǎn)、品質(zhì)數(shù)據(jù),確保記錄的真實性、及時性、準(zhǔn)確性、完整性。

9、對公司現(xiàn)狀在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場管理、體系運行、內(nèi)部溝通等方面提出改進(jìn)建議。

10、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它任務(wù)

車間主任崗位具體工作職責(zé)(精選篇10)

1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本車間的貫徹、實施;

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備、夾具/模具設(shè)施的規(guī)劃、維護(hù)與管理;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度計劃的銜接與人員組織;

4、負(fù)責(zé)車間物料消耗的有效控制與管理;

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范的執(zhí)行檢查與監(jiān)督;

6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)成本統(tǒng)計、分析、控制與改進(jìn);

7、負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查;

8、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場“6S”管理;

9、負(fù)責(zé)本車間和公司、部門資訊公布;

10、需汽車注塑行業(yè)相關(guān)。

車間主任崗位具體工作職責(zé)(精選篇11)

一、認(rèn)真組織及落實各部門的檢查、檢修及日常工作,并協(xié)助各部門制定檢修計劃,并按計劃組織人員嚴(yán)格執(zhí)行。

二、做好各熱源廠各項能耗的統(tǒng)計,并根據(jù)氣溫的變化隨時調(diào)整負(fù)荷同時必須了解熱用戶的供熱情況。經(jīng)常檢查水處理的各項指標(biāo),使鍋爐給水及爐水質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),做到成本控制,達(dá)到降低損耗,提高效益的目的。

三、經(jīng)常對員工進(jìn)行安全文明教育,并調(diào)動員工的積極性,共同參與對運行期間設(shè)備及環(huán)境完善改造之處,擬定停爐后的詳細(xì)檢修及大修計劃。做到安全運行,文明生產(chǎn)。

四、要全面了解公司狀況,合理安排工作、場地規(guī)劃、擴大及增容、人員調(diào)動及安排的具體工作。時刻維護(hù)公司的利益及形象。

車間主任崗位具體工作職責(zé)(精選篇12)

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排;檢查各班組本崗位工作的完成情況;把好各工序質(zhì)量關(guān),全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項指標(biāo),保證不合格中間體不流轉(zhuǎn)到下一工序。

2.負(fù)責(zé)各工序、班組生產(chǎn)物料的管理和監(jiān)督,核實生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。

3.督促檢查各班組、各工序嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律的情況,正確使用、維護(hù)設(shè)備,確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。

4.加強安全管理,切實做好安全生產(chǎn)。

5.熟練運用ISO9001質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場5S管理。

6.負(fù)責(zé)員工績效考核,月底工資結(jié)算。

車間主任崗位具體工作職責(zé)(精選篇13)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成,

2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制定與實施,損耗控制,

3、主導(dǎo)現(xiàn)場改善活動的實施,

4、關(guān)鍵崗位人員布局及培訓(xùn),員工考核,

5、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃與實施,ERP數(shù)椐維護(hù)實施管理等。

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